運用科技手段主抓工程質(zhì)量第一頁，共22頁。追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾

保持過程受控，交付滿意工程項目質(zhì)量目標:天津市優(yōu)質(zhì)工程(海河杯)安全目標:無傷亡事故,一般事故率控制在3‰文明施工目標:達到天津市文明工地要求工期目標:254天利潤目標:工程造價的15%第二頁，共22頁。一、工程概況天津平和化工有限公司廠房位于天津市武清開發(fā)區(qū)逸仙科學(xué)工業(yè)園，主要施工內(nèi)容為辦公樓、廠房、輔助用房、門衛(wèi)招標范圍內(nèi)的全部土建、安裝工程。本工程各個單體建筑均為框架結(jié)構(gòu)，廠房和辦公樓外墻為清水混凝土，其中廠房層高6米，外檐總高度29.4米，要保證其墻面的整體效果施工難度很大。第三頁，共22頁。二、項目主要人員序號姓名年齡文化程度職務(wù)職稱1王志偉35大本項目經(jīng)理工程師2訾勇27大本項目總工助工3席承元58中專質(zhì)檢員高級工程師4賀金鋒26大本土建工長助工5尹東哲25大本土建工長助工6鐘福新23大本見習(xí)工長學(xué)員7郝維維19中專見習(xí)工長學(xué)員第四頁，共22頁。三、課題介紹信息技術(shù)可以有效整合企業(yè)擁有的技能、知識和資源、創(chuàng)造行業(yè)競爭優(yōu)勢。建筑施工企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用主要包括兩個方面的內(nèi)容：①利用以計算機為核心的信息技術(shù)對建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的施工生產(chǎn)方式和施工技術(shù)進行現(xiàn)代化改造。即建立技術(shù)層面的工藝施工與生產(chǎn)控制系統(tǒng)的信息系統(tǒng)。②利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，即建立管理層的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)和商務(wù)層面的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，進行信息資源的深入開發(fā)和廣泛應(yīng)用，提高施工企業(yè)的管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。第五頁，共22頁。技術(shù)層面的工藝施工與生產(chǎn)控制系統(tǒng)的信息系統(tǒng)包括：①在施工現(xiàn)場普及單體計算機的應(yīng)用。通過廣泛采用單機版工具軟件和計算軟件，解決工程施工工藝等具體問題。目前，施工現(xiàn)場可推廣應(yīng)用的通用軟件種類較為齊全，如項目規(guī)劃管理(project）、計算機輔助設(shè)計（CAD）、結(jié)構(gòu)計算（STR）、鋼筋計算、深基坑支護、工程計算網(wǎng)絡(luò)制定、“線路平、縱、橫施工計算機輔助系統(tǒng)”等軟件。②在施工現(xiàn)場推廣生產(chǎn)控制系統(tǒng)。通過采用以信息化為特征的自動化控制技術(shù)，控制施工全過程的質(zhì)量、安全和進度。③在企業(yè)機關(guān)和項目部推廣計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。通過采用信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對項目進行遠程管理，統(tǒng)一調(diào)度，完成施工項目的成本、質(zhì)量、技術(shù)、進度的綜合管理。如能夠使企業(yè)管理機構(gòu)在項目開工到工程竣工的整個過程中，利用系統(tǒng)報表輸入、臺賬統(tǒng)計、實時成本分析、成本、質(zhì)量、技術(shù)、進度的綜合管理。能夠使企業(yè)管理機構(gòu)在項目開工到工程竣工的整個過程中，利用系統(tǒng)報表輸入、臺賬統(tǒng)計、實時成本分析、成本預(yù)測報警等功能模塊，完成對項目成本和工程質(zhì)量的遠程系統(tǒng)。第六頁，共22頁。管理層面的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)和商務(wù)層面的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)包括：①建立企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)性管理信息系統(tǒng)，如辦公自動化系統(tǒng)（OA），企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）等。②建立企業(yè)內(nèi)部綜合性管理信息系統(tǒng)，如MRPII、ERP、CIMS等業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。其中企業(yè)內(nèi)部資源的重要軟件，要以財務(wù)信息化管理為核心，實時監(jiān)測企業(yè)運作過程中所有環(huán)節(jié)的人財物的變化，實現(xiàn)資金、物資、人才、技術(shù)信息流的整合。③建立商務(wù)層面的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)。電子商務(wù)作為企業(yè)信息化的一個重要組成部分，是以企業(yè)內(nèi)部信息化為基礎(chǔ)，通過互聯(lián)網(wǎng)開展的商務(wù)活動。鐵路施工企業(yè)的商務(wù)活動主要是進行工程投標和對外宣傳，可通過招投標系統(tǒng)軟件和企業(yè)網(wǎng)站進行標書編制、工程報價、合同簽訂及對外宣傳。第七頁，共22頁。四、施工現(xiàn)場單體計算機的應(yīng)用施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算軟件：基本覆蓋常用的安全設(shè)施的計算，為施工技術(shù)人員對安全設(shè)施的計算提供了方便，為安全設(shè)施的安全度提供了保障，大大提高了施工現(xiàn)場管理效率，具有很強的實用性。施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算軟件包括淺基坑圍護體系計算、塔吊基礎(chǔ)和附墻計算、模板和模板支撐系統(tǒng)計算、腳手架設(shè)計計算、鋼筋工程計算和施工現(xiàn)場臨時用水量、用電量計算等。第八頁，共22頁。工程造價概預(yù)算軟件：運用計算機編制概預(yù)算從錄入工程量清單到出概預(yù)算結(jié)果及各種報表只需要幾個小時就能完成，大大提高了工作效率，而且概預(yù)算結(jié)果多種多樣，可從不同角度進行造價的分析和組合，從不同角度反映工程概預(yù)算結(jié)果。如果借助CAD技術(shù)，還能優(yōu)化鋼筋下料，并列出清單。第九頁，共22頁。第十頁，共22頁。第十一頁，共22頁。project軟件應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是現(xiàn)代管理科學(xué)中比較盛行的一種科學(xué)管理方法。它以縮短工期、提高效率、節(jié)約勞力、降低消耗為目標。采用這種技術(shù)，不僅可在計劃制定期間求得工期、資源、成本的優(yōu)化，更重要的是可在計劃的執(zhí)行過程中，通過信息反饋，進行有效的監(jiān)督、控制和調(diào)整，能夠保證項目預(yù)定目標的實現(xiàn)。夢龍軟件編制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點圖，隨時更改，對現(xiàn)場施工起到糾偏作用，提高效率、節(jié)約勞動力、優(yōu)化工期。CAD技術(shù)用于圖紙現(xiàn)場放樣、繪制裝飾工程節(jié)點圖、施工圖紙的深化設(shè)計等。使用方便，大大高于手工制圖，節(jié)約人力、降低消耗。第十二頁，共22頁。五、項目信息管理軟件應(yīng)用我項目還應(yīng)用《項目信息管理軟件》，本系統(tǒng)適合項目上使用，是項目上用來把項目上的數(shù)據(jù)（項目總體信息、質(zhì)量、安全、工期、材料、機具、專業(yè)分包、合同、獎罰、成本、制度建設(shè)、科技管理、環(huán)境等）上報到上級單位（公司、局），為我局實現(xiàn)法人層次管項目提供基本的數(shù)據(jù)來源。項目有自己的代碼，還有密碼，分系統(tǒng)人員和管理人員，每天工作人員把所負責(zé)的內(nèi)容添入《項目信息管理軟件》，由系統(tǒng)員上傳信息，即使身處異地也能對現(xiàn)場了如指掌，做到“運籌帷幄，決勝于千里之外”。第十三頁，共22頁。第十四頁，共22頁。第十五頁，共22頁。六、信息管理通用平臺

我們公司不僅有商務(wù)宣傳網(wǎng)站，還有自己的辦公平臺——?中國建筑第八工程局管理信息通用平臺?。每個部門、項目、甚至分公司都有自己的代碼和密碼，副職待遇以上的職工也有自己的代碼和碼，隨時通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送信息，包括公文處理、資料共享及各種應(yīng)用集成等功能。實現(xiàn)公文網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、自動分發(fā)、歸檔,有關(guān)請示、審批項目都能網(wǎng)上辦理,提高工作效率。系統(tǒng)能為每個注冊的用戶設(shè)定具體的使用權(quán)限,不同權(quán)限擁有對不同公務(wù)流程的處理權(quán),保證了系統(tǒng)的安全、公文的真實性,并從程序上規(guī)范了企業(yè)的管理制度。部門資料庫的內(nèi)容包括各部門的規(guī)章制度、公務(wù)辦理流程、內(nèi)部刊物、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等,由各部門收集整理并上傳,實現(xiàn)資源共享,可對每份文件設(shè)定不同的閱讀權(quán)限,具有嚴格的保密性。隨著無紙化辦公的推廣,領(lǐng)導(dǎo)桌面上不再堆滿各種文件,只需打開電腦就能處理大