目錄主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析主數(shù)據(jù)管理概述2主數(shù)據(jù)管理解決方案31主數(shù)據(jù)管理實施方案4案例介紹5主數(shù)據(jù)概述交易數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)參考數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)本身業(yè)務(wù)描述設(shè)計相關(guān)主數(shù)據(jù)是核心業(yè)務(wù)實體數(shù)據(jù)(產(chǎn)品，客戶，供應(yīng)商，物料等)

高價值跨多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)重復(fù)使用數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)不是業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)(訂單，合同，賬單等)

特定應(yīng)用專屬數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)是指產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商、物料代碼、BOM等被多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享使用的靜態(tài)數(shù)據(jù)。而主數(shù)據(jù)管理是描述了一組規(guī)程、技術(shù)和解決方案來管理主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，維護和使用流程，并確保主數(shù)據(jù)的完整性和一致性。主數(shù)據(jù)的分類組織結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈財務(wù)人力資源分類數(shù)據(jù)靜態(tài)數(shù)據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)庫存地點采購組織單位組織部門物料類型物料分類供應(yīng)商類別項目類型科目類型資產(chǎn)類別崗位類型供應(yīng)商物料會計科目項目資產(chǎn)目錄崗位員工采購需求采購計劃合同采購訂單招投標信息預(yù)算財務(wù)核算成本固定資產(chǎn)資金薪酬培訓(xùn)人事管理人力績效

組織結(jié)構(gòu)分類數(shù)據(jù)靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)管理總體規(guī)劃方法1.0主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析2.0業(yè)務(wù)解決方案3.0信息系統(tǒng)解決方案4.0主數(shù)據(jù)實施業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀組織崗位現(xiàn)狀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀業(yè)務(wù)目標數(shù)據(jù)集成現(xiàn)狀業(yè)務(wù)和IT的匹配-差距分析流程優(yōu)化組織崗位設(shè)置數(shù)據(jù)模型和規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量管理IT目標系統(tǒng)集成架構(gòu)系統(tǒng)功能架構(gòu)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)系統(tǒng)部署架構(gòu)總體實施方案業(yè)務(wù)實施內(nèi)容系統(tǒng)實施內(nèi)容主數(shù)據(jù)實施優(yōu)先級集成實施計劃業(yè)務(wù)目標+IT目標主數(shù)據(jù)管理內(nèi)容業(yè)務(wù)層面IT系統(tǒng)層面組織機構(gòu)崗位職責(zé)1.建立相應(yīng)的崗位和角色2.建立崗位職責(zé)和評價考核體系1.系統(tǒng)管理和權(quán)限管理業(yè)務(wù)流程1.主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程，變更流程2.主數(shù)據(jù)收集流程3.主數(shù)據(jù)使用和分發(fā)流程1.創(chuàng)建變更流程E化2.數(shù)據(jù)自動收集(借助SOA)3.數(shù)據(jù)按需分發(fā)(借助SOA)4.系統(tǒng)集成管理數(shù)據(jù)模型1.統(tǒng)一編碼規(guī)范2.數(shù)據(jù)模型(元數(shù)據(jù)，概念模型)1.元數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理1.主數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系2.主數(shù)據(jù)考核指標和分解3.主數(shù)據(jù)質(zhì)量標準和安全標準1.提供數(shù)據(jù)清洗，匹配和一致性檢驗2.提供異常數(shù)據(jù)的分析和預(yù)警主數(shù)據(jù)規(guī)劃主數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型是描述數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系的圖形化視圖，具體指用實體、屬性及其關(guān)系對企業(yè)運營和管理過程中涉及的所有業(yè)務(wù)概念和業(yè)務(wù)規(guī)則，同時規(guī)范化相應(yīng)定義、命名和編碼。概念模型邏輯模型物理模型

業(yè)務(wù)視角的高層次的粗粒度的模型定義核心業(yè)務(wù)的概念實體，不關(guān)注屬性定義實體之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系具體的關(guān)系數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品實現(xiàn)細化字段的精度，長度和數(shù)據(jù)類型細化約束和索引，細化完整性規(guī)則

增加設(shè)計所需要的實體類，設(shè)計原則以三范式為主確定實體，屬性和實體間的關(guān)系確定數(shù)據(jù)模型和主域主數(shù)據(jù)管理管理模式-共存模式和集中模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)nMDM可修改視圖業(yè)務(wù)系統(tǒng)2業(yè)務(wù)系統(tǒng)1主數(shù)據(jù)維護更新修改初次抽取更新同步初次抽取更新同步初次抽取……………………………ID……………………………ID……………………ID……………………………ID……………………………ID……………………………ID………集中模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)nID……………………………ID……………………………ID……………………………IDIDIDMDM只讀視圖業(yè)務(wù)系統(tǒng)2業(yè)務(wù)系統(tǒng)1ETLETLETL質(zhì)量分析數(shù)據(jù)稽核共存模式主數(shù)據(jù)維護從業(yè)務(wù)系統(tǒng)初次抽取主數(shù)據(jù)到統(tǒng)一的資料庫后，由主數(shù)據(jù)管理平臺進行主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、更新、刪除等操作。主數(shù)據(jù)在主數(shù)據(jù)管理平臺更新后，由主數(shù)據(jù)管理平臺主動推送或業(yè)務(wù)系統(tǒng)訂閱等方式同步主數(shù)據(jù)的更新至業(yè)務(wù)系統(tǒng)。從業(yè)務(wù)系統(tǒng)抽取主數(shù)據(jù)或主數(shù)據(jù)的引用地址到統(tǒng)一的資料庫后，由業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、更新、刪除等操作。主數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)更新后，采用定期抽取的方式增量同步至主數(shù)據(jù)管理平臺。主數(shù)據(jù)管理演進路線-共存到集中

點對點的數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)發(fā)布數(shù)據(jù)的變更和修正

引入SOA集中管理數(shù)據(jù)收集集中數(shù)據(jù)發(fā)布集中數(shù)據(jù)變更集中(EDA)

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理集中策略集中業(yè)務(wù)規(guī)則集中主數(shù)據(jù)管理的收益業(yè)務(wù)層面IT層面管控層面

全公司范圍內(nèi)主數(shù)據(jù)的集中性管理跨越多個業(yè)務(wù)部分或業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性協(xié)助優(yōu)化端到端業(yè)務(wù)流程本身斷點和數(shù)據(jù)不匹配問題提升企業(yè)業(yè)務(wù)敏捷性和競爭力

高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集中存儲有效的清理不一致，重復(fù)，過時的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)集中收集，集中分發(fā)，降低成本數(shù)據(jù)創(chuàng)建變更流程全部E化，方便管理

建立完整的主數(shù)據(jù)管控體系(組織，流程，數(shù)據(jù)模型，質(zhì)量)

主數(shù)據(jù)管理標準化，流程化，規(guī)范化目錄主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析主數(shù)據(jù)管理概述2主數(shù)據(jù)管理解決方案31主數(shù)據(jù)管理實施方案4案例介紹5主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析的方法流程IT端到端流程總體功能架構(gòu)流程分解子系統(tǒng)業(yè)務(wù)對象流程分解流程分解子系統(tǒng)子系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)部署視圖核心流程業(yè)務(wù)交互系統(tǒng)接口數(shù)據(jù)對象數(shù)據(jù)分發(fā)1.組織機構(gòu)2.崗位角色3.業(yè)務(wù)流程11.數(shù)據(jù)模型2.數(shù)據(jù)質(zhì)量21.業(yè)務(wù)系統(tǒng)2.數(shù)據(jù)存儲31.數(shù)據(jù)集成2.數(shù)據(jù)收集3.數(shù)據(jù)分發(fā)41.業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析主數(shù)據(jù)新增或變更涉及部門多，流程復(fù)雜，可以考慮從集團層面優(yōu)化和統(tǒng)一流程分析中存在職責(zé)和崗位角色不明確的地方，需要進一步定義崗位職責(zé)主數(shù)據(jù)收集，使用和分發(fā)流程不明確主數(shù)據(jù)本身質(zhì)量管理，異常問題管理也需要流程支持不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?yīng)的不同主數(shù)據(jù)間邏輯關(guān)系存在斷點，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程存在斷點(詳見附錄-業(yè)務(wù)全流程編碼映射分析)12.數(shù)據(jù)對象現(xiàn)狀分析-主題域供應(yīng)鏈財務(wù)人力資源項目物料資產(chǎn)22.1數(shù)據(jù)對象現(xiàn)狀分析已經(jīng)識別出的主數(shù)據(jù)存在完整性和一致性問題現(xiàn)在的主數(shù)據(jù)存儲不統(tǒng)一，也沒有統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)存放機制由于主數(shù)據(jù)分散，無法有效的進行主數(shù)據(jù)的清理，合并，匹配等質(zhì)量管理主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼規(guī)范等需要在實施主數(shù)據(jù)管理過程中進一步完善主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)模型(包括元數(shù)據(jù)模型，概念模型，物理模型)需要形成規(guī)范流程分析實體梳理主題域元數(shù)據(jù)模型概念模型邏輯模型規(guī)范標準端到端流程分析交易數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈主題域交易數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)財務(wù)主題域交易數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)人力資源主題域主數(shù)據(jù)23.業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析3MSS域兩級業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)對主數(shù)據(jù)的存儲在橫向和縱向都存在分散現(xiàn)在ERP核心系統(tǒng)其了部分的主數(shù)據(jù)管理作用業(yè)務(wù)系統(tǒng)僅能做一些數(shù)據(jù)完整性校驗，無法進行數(shù)據(jù)清洗，匹配等數(shù)據(jù)質(zhì)量管理沒有專門的系統(tǒng)來完成主數(shù)據(jù)管理，無法實現(xiàn)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建變更的自動化對于主數(shù)據(jù)的收集和分發(fā)沒有完全實現(xiàn)自動化4.數(shù)據(jù)集成現(xiàn)狀分析4接入SOA平臺的系統(tǒng)現(xiàn)在可以通過SOA平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步和傳遞未接入SOA平臺在集團和省層面，仍然存在通過數(shù)據(jù)文件導(dǎo)入導(dǎo)出傳送數(shù)據(jù)由于SOA不存儲數(shù)據(jù)，無法做到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分發(fā)主數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)集中化存儲，對于集中管理比較困難對于同一個主數(shù)據(jù)，現(xiàn)在存在SOA實現(xiàn)了多個服務(wù)接口才能滿足業(yè)務(wù)需求的情況4.1數(shù)據(jù)集成現(xiàn)狀說明-以供應(yīng)商主數(shù)據(jù)為例集團ESB省分ESB省分ESBERP項目管理系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)ODS分析型系統(tǒng)……ERP物流系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)分析型系統(tǒng)……ERP物流系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)分析型系統(tǒng)……ETLETLETL物流系統(tǒng)ERP核心系統(tǒng)起到了部分MDM系統(tǒng)的作用，但是很難實現(xiàn)集中主數(shù)據(jù)創(chuàng)建和管控

ODS從業(yè)務(wù)系統(tǒng)抽取數(shù)據(jù)，主數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)混在一起，而且源頭多個主數(shù)據(jù)分散在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行管理，數(shù)據(jù)變化很難做到實時同步數(shù)據(jù)編碼存在不統(tǒng)一，沒有獨立的系統(tǒng)來進行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商目錄主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析主數(shù)據(jù)管理概述2主數(shù)據(jù)管理解決方案31主數(shù)據(jù)管理實施方案4案例介紹5解決方案的總體架構(gòu)主數(shù)據(jù)總體解決方案以中國移動MSS域信息化規(guī)劃為基礎(chǔ)，體現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動IT，業(yè)務(wù)目標和IT目標共同支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。因此總體解決方案包括了業(yè)務(wù)解決方案和系統(tǒng)解決方案，而且兩者必須相互配合和匹配，共同支撐總體目標。在規(guī)劃完成后，通過業(yè)務(wù)目標優(yōu)先級確定主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)和IT的具體實施方案和實施計劃總體解決方案中國移動MSS域信息化規(guī)劃業(yè)務(wù)解決方案系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)目標組織崗位流程數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)管理實施方案部署架構(gòu)評價體系數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)安全IT目標集成架構(gòu)功能架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)123目錄主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析主數(shù)據(jù)管理概述2主數(shù)據(jù)管理解決方案31主數(shù)據(jù)管理實施方案4案例介紹5主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)解決方案主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)解決方案3.13.2業(yè)務(wù)解決方案總體框架組織機構(gòu)和崗位職責(zé)組織機構(gòu)崗位設(shè)置角色權(quán)限數(shù)據(jù)認證流程管理數(shù)據(jù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)修改數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)分發(fā)數(shù)據(jù)模型和標準編碼管理元數(shù)據(jù)模型概念模型物理模型數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)標準化數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)驗證數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)評價考核體系主數(shù)據(jù)管理規(guī)劃主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)解決方案21341.主數(shù)據(jù)管理-流程管理組織機構(gòu)組織機構(gòu)設(shè)置崗位設(shè)置崗位職責(zé)定義元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)編碼規(guī)則定義元數(shù)據(jù)創(chuàng)建管理和流程元數(shù)據(jù)使用管理和流程元數(shù)據(jù)變更管理和流程主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)創(chuàng)建管理和流程主數(shù)據(jù)使用管理和流程主數(shù)據(jù)變更管理和流程主數(shù)據(jù)審核發(fā)布流程主數(shù)據(jù)質(zhì)量考核

主數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系主數(shù)據(jù)質(zhì)量考核指標和分解主數(shù)據(jù)質(zhì)量標準主數(shù)據(jù)安全標準主數(shù)據(jù)異常處理流程組織機構(gòu)標準規(guī)范流程體系歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管控體系中的組織架構(gòu)部分數(shù)據(jù)管控體系中的評價與考核部分數(shù)據(jù)管控體系中的流程部分數(shù)據(jù)管控體系中的工具部分主數(shù)據(jù)流程管理是在完成主數(shù)據(jù)識別后，對主數(shù)據(jù)模型所涉及到的元數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)(供應(yīng)商，物料，人員)，質(zhì)量管控等定義清晰的流程規(guī)范。特別是對主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，變更和使用流程的定義。流程2.主數(shù)據(jù)管理-組織機構(gòu)和崗位職責(zé)在主數(shù)據(jù)管理的流程定義和分析中，會發(fā)現(xiàn)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)的缺失。主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，變更，使用，廢棄和數(shù)據(jù)質(zhì)量的保障都必須有明確的責(zé)任組織和責(zé)任崗位。同時還需要形成較完整的評價考核體系，以保證責(zé)任的落地數(shù)據(jù)管控委員會數(shù)據(jù)管理辦公室數(shù)據(jù)所有者數(shù)據(jù)認責(zé)者數(shù)據(jù)產(chǎn)生者數(shù)據(jù)使用者跨職能部門虛擬組織，負責(zé)主數(shù)據(jù)管理和管控工作的落地負責(zé)主數(shù)據(jù)管理標準，規(guī)范，流程，管控，評價體系制定和實施不同主數(shù)據(jù)對應(yīng)不同業(yè)務(wù)部門，需要制定這些主數(shù)據(jù)定義，標準和質(zhì)量要求數(shù)據(jù)維護的執(zhí)行人，確保數(shù)據(jù)被有效地理解、使用和共享，滿足質(zhì)量標準各業(yè)務(wù)組織相關(guān)崗位根據(jù)主數(shù)據(jù)管理標準產(chǎn)生和創(chuàng)建數(shù)據(jù)使用企業(yè)數(shù)據(jù)的內(nèi)外部使用者。數(shù)據(jù)使用者提供數(shù)據(jù)使用的需求集團高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和積極參與對數(shù)據(jù)管控組織的成功至關(guān)重要!組織機構(gòu)3.主數(shù)據(jù)管理-數(shù)據(jù)模型和標準總體概述數(shù)據(jù)模型建模原則數(shù)據(jù)模型維護原則數(shù)據(jù)模型總體方法論總體模型框架主題域分析一級分解和二級分解業(yè)務(wù)主題域概念模型概念定義概念說明和使用規(guī)則實體關(guān)系分析和說明主數(shù)據(jù)識別主數(shù)據(jù)產(chǎn)生和使用矩陣分析主數(shù)據(jù)分析和評價主數(shù)據(jù)識別結(jié)果主數(shù)據(jù)邏輯模型主數(shù)據(jù)屬性分析和定義主數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系定義數(shù)據(jù)生成規(guī)則和約束定義數(shù)據(jù)字典管理總體框架主題域主題域分解概念模型主數(shù)據(jù)識別邏輯模型跨業(yè)務(wù)流程流程分解主數(shù)據(jù)模型管理是基于總體數(shù)據(jù)建模方法論，通過流程分析和主題域分解，識別跨業(yè)務(wù)流程的靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并詳細定義數(shù)據(jù)要素，業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯關(guān)系。數(shù)據(jù)模型3.1主數(shù)據(jù)管理-編碼管理主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析關(guān)鍵屬性分析分類信息提取數(shù)據(jù)字典邏輯模型編碼生成編碼規(guī)范編碼申請和管理流程歷史數(shù)據(jù)清理系統(tǒng)實現(xiàn)MDM編碼發(fā)布

提取穩(wěn)定分類信息，確定分類和目錄，明確分類和目錄編碼規(guī)范，形成數(shù)據(jù)字典等歷史數(shù)據(jù)清理需要完善缺失屬性信息，以便于進行編碼生成和編碼切換使用ETL等工具進行編碼轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)新編碼的自動生成和編碼切換建立新代碼申請流程，明確源頭系統(tǒng)，職能部門和崗位角色對于中移前期主數(shù)據(jù)管理采取共存模式，建議將根據(jù)規(guī)則自動生成編碼實現(xiàn)在MDM統(tǒng)一提供服務(wù)在企業(yè)已經(jīng)形成主數(shù)據(jù)總體模型規(guī)范后，即開始針對單個已經(jīng)識別出的主數(shù)據(jù)進行定義如供應(yīng)商，物料等。對于每個主數(shù)據(jù)定義過程中編碼管理是一項核心工作，包括數(shù)據(jù)字典和編碼規(guī)范的形成，以指導(dǎo)后續(xù)的主數(shù)據(jù)創(chuàng)建修改過程數(shù)據(jù)模型4.主數(shù)據(jù)管理-數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

數(shù)據(jù)清洗-將不同的數(shù)據(jù)標準化數(shù)據(jù)校驗-保證數(shù)據(jù)質(zhì)量符合既定的標準數(shù)據(jù)增強-能夠獲得更加全面有意義的主數(shù)據(jù)去掉冗余-匹配整合不同的主數(shù)據(jù)，刪除冗余以達到數(shù)據(jù)唯一性關(guān)鍵匹配-跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)用的數(shù)據(jù)整合，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量保證體系數(shù)據(jù)的完整性數(shù)據(jù)的一致性數(shù)據(jù)的唯一性數(shù)據(jù)的連續(xù)性數(shù)據(jù)的完備性數(shù)據(jù)的準確性數(shù)據(jù)的邏輯性數(shù)據(jù)的可用性數(shù)據(jù)的清晰性數(shù)據(jù)的正確性數(shù)據(jù)質(zhì)量主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是在企業(yè)主數(shù)據(jù)已經(jīng)形成后，還需要建立一套標準，規(guī)范和流程和評價體系。確保主數(shù)據(jù)的完整性，一致性和唯一性。在這個過程中可以使用：數(shù)據(jù)質(zhì)量4.1主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理-數(shù)據(jù)匹配和清洗舉例15,999.00上海中山東路23號7號樓203(021)87383756王剛10,243.00上海市延安西路198號8621-87239573王剛6,800.00淮海路698號1402021-56739756王剛5,900.00南京西路1266/38/02A(8621)62490688王剛2,243.00上海市南京路（西）1266號3802A86-21-62490688王剛3,432.00上海南京西路1266號3802A剛8,494.00上海市南京西路1266號38樓02A室(021)62490688王剛銷售額地址電話姓名15,999.0010,243.006,800.0020,069.00銷售額上海中山東路23號7號樓203(021)87383756王剛上海市延安西路198號8621-87239573王剛淮海路698號1402021-56739756王剛上海市南京西路1266號38樓02A室86-21-62490688王剛地址電話姓名在數(shù)據(jù)抽取完成后，根據(jù)預(yù)先定義的匹配規(guī)則和匹配策略，將多系統(tǒng)的資料合并，形成王剛的單一客戶資料視圖！數(shù)據(jù)質(zhì)量目錄主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析主數(shù)據(jù)管理概述2主數(shù)據(jù)管理解決方案31主數(shù)據(jù)管理實施方案4案例介紹5主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)解決方案主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)解決方案3.13.2系統(tǒng)解決方案在總體方案中的位置業(yè)務(wù)解決方案的最終成果需要通過IT系統(tǒng)的建設(shè)和實施來真正落地。系統(tǒng)解決方案的系統(tǒng)目標來自于主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)目標，由IT目標驅(qū)動了IT系統(tǒng)集成架構(gòu)，功能架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)和部署架構(gòu)四方面的內(nèi)容?？傮w解決方案中國移動MSS域信息化規(guī)劃業(yè)務(wù)解決方案系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)目標組織崗位流程數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)管理實施方案部署架構(gòu)評價體系數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)安全IT目標集成架構(gòu)功能架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)123主數(shù)據(jù)管理平臺在MSS域集成藍圖中位置30MSS集成藍圖BOSS供應(yīng)商銀行其他CRMNMS依賴前置代理所用協(xié)議(如：HTTP,SNMP等)WebServicesWebServicesWebServicesWebServices省ERP財務(wù)核心人力核心報賬平臺銀企互連系統(tǒng)營收稽核系統(tǒng)電子采購平臺計劃管理系統(tǒng)網(wǎng)上教育系統(tǒng)集團ERP財務(wù)核心人力核心員工門戶供應(yīng)商門戶集團門戶員工門戶供應(yīng)商門戶省公司門戶統(tǒng)一信息平臺4A平臺SOC網(wǎng)管ITIL統(tǒng)一信息平臺4A平臺SOC網(wǎng)管ITILWebServicesWebServicesMSS今后的集成是以ERP接口平臺與主數(shù)據(jù)平臺作為整個集成藍圖的核心，實現(xiàn)服務(wù)與數(shù)據(jù)的雙總線集成架構(gòu)主數(shù)據(jù)管理平臺內(nèi)控內(nèi)審系統(tǒng)大區(qū)倉儲系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)預(yù)算管理系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)省倉儲物流系統(tǒng)預(yù)算管理系統(tǒng)工程管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)人事外圍系統(tǒng)30ERP接口平臺集成架構(gòu)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成架構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成管理質(zhì)量管理數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)展現(xiàn)接口服務(wù)生命周期管理服務(wù)主數(shù)據(jù)資料庫基礎(chǔ)服務(wù)元數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)參考數(shù)據(jù)接口服務(wù)數(shù)據(jù)整合工具數(shù)據(jù)探察數(shù)據(jù)清洗ETLEII暫存區(qū)元數(shù)據(jù)批量ETL物資管理

調(diào)度生產(chǎn)財務(wù)管理經(jīng)營管理投資項目人力資源辦公自動化運銷管理業(yè)務(wù)用戶消息路由發(fā)布訂閱初次&增量加載SOA集成平臺實時/非實時實時/非實時DBLink報表與分析系統(tǒng)固定報表多維分析數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)集市元數(shù)據(jù)即席查詢儀表盤主數(shù)據(jù)管理集成架構(gòu)是分析主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，SOA集成平臺，業(yè)務(wù)系統(tǒng)，報表分析系統(tǒng)之間的集成關(guān)系，從集成架構(gòu)可以看到MDM是SOA集成平臺的有力補充集成架構(gòu)集成架構(gòu)中MDM和SOA的關(guān)系SOA需要MDMSOA需要MDM提供主數(shù)據(jù)單一統(tǒng)一視圖，減少頻繁服務(wù)開發(fā)和交互

SOA數(shù)據(jù)服務(wù)能力提供需要更多借助MDMSOA業(yè)務(wù)組合服務(wù)能力提供需要更多借助MDMSOA本身不是數(shù)據(jù)存儲平臺，自然很難進行數(shù)據(jù)合并，匹配和清洗等沒有MDM前原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和SOA平臺很難提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)創(chuàng)建和申請流程

MDM需要SOAMDM可以通過SOA很方便的收集來自各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)

MDM的數(shù)據(jù)分發(fā)需要借助SOA平臺以達到集中分發(fā)

MDM通過SOA獲取更好的敏捷性(將MDM系統(tǒng)服務(wù)分解成為一組松耦合且符合SOA規(guī)范的服務(wù))MDM需要通過SOA實現(xiàn)信息交換的標準化

MDM需要通過SOA實現(xiàn)信息交互實時性集成架構(gòu)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能架構(gòu)元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)定義元數(shù)據(jù)收集元數(shù)據(jù)分析元數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)集成管理ETL抽取服務(wù)抽取其它方式抽取數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)標準化數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)驗證數(shù)據(jù)內(nèi)容管理數(shù)據(jù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)修改數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)分發(fā)數(shù)據(jù)展現(xiàn)門戶管理數(shù)據(jù)視圖統(tǒng)計報表服務(wù)管理基礎(chǔ)服務(wù)接口服務(wù)生命周期管理服務(wù)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能架構(gòu)是詳細描述系統(tǒng)所包含了具體功能，這些功能模塊應(yīng)該和業(yè)務(wù)解決方案匹配，滿足業(yè)務(wù)目標和主數(shù)據(jù)管理的需要功能架構(gòu)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能說明子系統(tǒng)功能模塊功能描述元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)管理和分析實現(xiàn)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)和技術(shù)元數(shù)據(jù)的定義，包含數(shù)據(jù)實體，數(shù)據(jù)項，關(guān)聯(lián)關(guān)系，數(shù)據(jù)字典，完整性規(guī)則，屬性，類型等數(shù)據(jù)內(nèi)容管理數(shù)據(jù)創(chuàng)建實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的新增數(shù)據(jù)修改實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的更新或刪除數(shù)據(jù)收集實現(xiàn)通過SOA方式從各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)收集主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分發(fā)實現(xiàn)通過SOA方式將主數(shù)據(jù)分發(fā)到各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析對已有的數(shù)據(jù)進行完整性，業(yè)務(wù)規(guī)則，參照約束各方面的分析標準化和清洗依據(jù)數(shù)據(jù)管理標準和規(guī)范對數(shù)據(jù)進行清洗和轉(zhuǎn)化，達到標準化要求數(shù)據(jù)驗證對歷史數(shù)據(jù)和新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)質(zhì)量進行驗證，以達到質(zhì)量管理要求數(shù)據(jù)集成管理ETL集成能夠集成各種ETL工具，完成數(shù)據(jù)的抽取，清洗，裝載和任務(wù)調(diào)度服務(wù)集成能夠集成SOA服務(wù)，完成數(shù)據(jù)的收集和數(shù)據(jù)的集中分發(fā)數(shù)據(jù)展現(xiàn)數(shù)據(jù)門戶提供主數(shù)據(jù)門戶，可以和企業(yè)已有的EIP門戶集成。也提供主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一查詢界面和統(tǒng)計分析功能服務(wù)管理服務(wù)管理可以實現(xiàn)全生命周期的服務(wù)管理，并提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)和組合服務(wù)12345678910功能架構(gòu)1.1元數(shù)據(jù)定義

數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)定義數(shù)據(jù)源描述數(shù)據(jù)關(guān)系相關(guān)指標和衍生項的計算公式報表描述應(yīng)用設(shè)計的相關(guān)業(yè)務(wù)需求和原則應(yīng)用設(shè)計文檔其他的相關(guān)業(yè)務(wù)/技術(shù)標準元數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，即對數(shù)據(jù)本身的定義和描述，元數(shù)據(jù)用于描述和支持企業(yè)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)。包含了業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)和技術(shù)元數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)重點是定義業(yè)務(wù)實體，業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)字典。而技術(shù)元數(shù)據(jù)重點是定義源和目標系統(tǒng)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)B使用業(yè)務(wù)語言的業(yè)務(wù)規(guī)則，定義，術(shù)語，字典，算法和體系。使用者：商業(yè)用戶。（例如全球通、神州行）定義源和目標系統(tǒng)，它們的表和域結(jié)構(gòu)和屬性，繼承和依賴關(guān)系。使用者：特定工具用戶-BI，ETL，數(shù)據(jù)挖掘，建模T業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)技術(shù)元數(shù)據(jù)功能架構(gòu)1.2元數(shù)據(jù)模型和建立數(shù)據(jù)實體數(shù)據(jù)項關(guān)聯(lián)關(guān)系數(shù)據(jù)視圖業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)事件數(shù)據(jù)字典屬性標識數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)格式數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)抽取規(guī)則數(shù)據(jù)驗證規(guī)則報表展現(xiàn)規(guī)則數(shù)據(jù)對象定義數(shù)據(jù)規(guī)則定義關(guān)聯(lián)和層級定義數(shù)據(jù)裝載定義數(shù)據(jù)視圖定義

數(shù)據(jù)對象數(shù)據(jù)對象屬性描述信息數(shù)據(jù)類型

約束規(guī)則校驗規(guī)則匹配規(guī)則

關(guān)聯(lián)關(guān)系層級定義

數(shù)據(jù)源定義數(shù)據(jù)映射數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)裝載事件定義

視圖定義視圖授權(quán)元數(shù)據(jù)建立元數(shù)據(jù)模型功能架構(gòu)2.主數(shù)據(jù)創(chuàng)建和變更主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建和修改是對已經(jīng)識別出的主數(shù)據(jù)，根據(jù)主數(shù)據(jù)管理標準和流程規(guī)范，通過系統(tǒng)進行創(chuàng)建和變更的統(tǒng)一管理。包括編碼申請，分類申請，主數(shù)據(jù)申請，主數(shù)據(jù)的變更，主數(shù)據(jù)的廢棄等一系列功能。這些功能都需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行定制化開發(fā)。物料申請功能示例物料變更功能示例功能架構(gòu)3.主數(shù)據(jù)收集SOA集成平臺MDMERP物流系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)MDM可以借助SOA平臺已經(jīng)實現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)服務(wù)來收集數(shù)據(jù)

MDM只需要訪問SOA標準統(tǒng)一接口，即可完成來自各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收集

MDM只需要提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)導(dǎo)入服務(wù)，不會受到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源變化的影響對于歷史數(shù)據(jù)的收集，也可以借助SOA提供批量數(shù)據(jù)訪問服務(wù)SOAMDMABCD批量數(shù)據(jù)處理新增數(shù)據(jù)收集功能架構(gòu)4.主數(shù)據(jù)分發(fā)SOA集成平臺ERP物流系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)MDM通過SOA平臺完成集中的數(shù)據(jù)分發(fā)，包括分發(fā)路由都通過SOA完成

MDM通過SOA本身的消息發(fā)布/訂閱模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時/增量分發(fā)

MDM對數(shù)據(jù)的分發(fā)既可以主動推送，也可以是業(yè)務(wù)系統(tǒng)主動定時查詢同步MDMBCDEA數(shù)據(jù)虛擬視圖功能架構(gòu)ESB數(shù)據(jù)事件監(jiān)聽服務(wù)數(shù)據(jù)事件監(jiān)聽服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)1業(yè)務(wù)系統(tǒng)2MDM數(shù)據(jù)訂閱服務(wù)數(shù)據(jù)訂閱服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)1業(yè)務(wù)系統(tǒng)2數(shù)據(jù)變化事件流程服務(wù)數(shù)據(jù)事件數(shù)據(jù)發(fā)布服務(wù)通過接口平臺路由分發(fā)通過訂閱/發(fā)布機制實時分發(fā)5.數(shù)據(jù)質(zhì)量分析

字段分析(字段類型，長度，業(yè)務(wù)約束，數(shù)據(jù))

表分析(表結(jié)構(gòu)，主鍵，外鍵，索引，可擴展性)

交叉表分析(推斷表間關(guān)系，鑒別數(shù)據(jù)域和冗余情況)

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完整性分析業(yè)務(wù)規(guī)則校驗數(shù)據(jù)清理和數(shù)據(jù)合并數(shù)據(jù)質(zhì)量評估(DQA)調(diào)查數(shù)據(jù)重構(gòu)(DRE)標準化匹配重新生成功能架構(gòu)6.數(shù)據(jù)標準化和清洗物料平臺采購系統(tǒng)ERP編碼名稱型號規(guī)格采購周期最小訂貨量庫存類別生產(chǎn)周期編碼名稱型號規(guī)格采購周期最小訂貨量庫存類別生產(chǎn)周期物料主數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)規(guī)則定義(匹配規(guī)則，標準化規(guī)則，轉(zhuǎn)化規(guī)則等)

主數(shù)據(jù)的歷史數(shù)據(jù)清理存在較多數(shù)據(jù)合并問題，主要由于原有編碼不統(tǒng)一造成初始化數(shù)據(jù)通過ETL完成轉(zhuǎn)換和清洗，SOA服務(wù)抽取方式通過BPEL完成轉(zhuǎn)化和清理清洗完成數(shù)據(jù)達到目標-無重復(fù)，標準化，無二義，一致功能架構(gòu)7.數(shù)據(jù)質(zhì)量驗證主要/外來鍵ETL數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)庫平面文件電子表格

單一系統(tǒng)交叉系統(tǒng)數(shù)據(jù)類型值頻率長度精確性范圍格式表間關(guān)系選擇性非空選擇性非空計數(shù)最小最大模式模式百分比空計數(shù)空白計數(shù)列統(tǒng)計功能架構(gòu)8.ETL工具集成--數(shù)據(jù)交換整合層--FTP數(shù)據(jù)復(fù)制--應(yīng)用分析層--KPI駕駛艙--數(shù)據(jù)服務(wù)層----信息展現(xiàn)層--數(shù)據(jù)源ETL數(shù)據(jù)倉庫/數(shù)據(jù)集市BI應(yīng)用分析客戶端多維分析統(tǒng)計報表即席查詢領(lǐng)導(dǎo)決策分析部門管理分析運維質(zhì)量分析WEB應(yīng)用-數(shù)據(jù)門戶數(shù)據(jù)管理層：元數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)管理、安全管理數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)整合Oracle/Db2/Sybase數(shù)據(jù)交換EAI/SOAUnix文件數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、清洗、加載MDM功能架構(gòu)9.1服務(wù)集成–數(shù)據(jù)服務(wù)關(guān)系數(shù)據(jù),XML,非結(jié)構(gòu)化文檔.獨立的業(yè)務(wù)對象供應(yīng)商業(yè)務(wù)對象成為服務(wù):行為供應(yīng)商checkSupplier()fetchSupplierHistory()mergeSupplier()業(yè)務(wù)對象與其他業(yè)務(wù)對象構(gòu)成業(yè)務(wù)環(huán)境Customer物料采購訂單/裝箱單價值實現(xiàn)基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)不僅僅是數(shù)據(jù)，而且是全局的數(shù)據(jù)服務(wù)SOA參考架構(gòu)功能架構(gòu)主數(shù)據(jù)管理核心應(yīng)用主數(shù)據(jù)請求框架數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)對象模型細粒度業(yè)務(wù)服務(wù)粗粒度業(yè)務(wù)服務(wù)組合業(yè)務(wù)服務(wù)9.2服務(wù)集成–組合服務(wù)功能架構(gòu)10.數(shù)據(jù)展現(xiàn)和門戶

查看主數(shù)據(jù)入庫狀態(tài)，主數(shù)據(jù)審批和流程狀態(tài)分析主數(shù)據(jù)完整性和維護情況分析主數(shù)據(jù)某一時間段增長情況個性化的用戶定制，信息訂閱和消息推送功能架構(gòu)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中間件引擎事件機制消息引擎查詢引擎主數(shù)據(jù)管理平臺面向服務(wù)架構(gòu)高可用，可擴展，可可靠，高安全，高性能數(shù)據(jù)存儲層基礎(chǔ)框架層應(yīng)用集成層文件資料規(guī)則引擎ETL引擎工作流引擎數(shù)據(jù)存取引擎ODS集成接口SOA集成接口業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成外部集成接口應(yīng)用服務(wù)層數(shù)據(jù)服務(wù)引擎基礎(chǔ)服務(wù)引擎接口引擎業(yè)務(wù)組合引擎主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)是從技術(shù)層面來描述整個系統(tǒng)的技術(shù)分層，以及每個技術(shù)層所使用的關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)集中存儲機制12技術(shù)架構(gòu)1.數(shù)據(jù)存儲層說明主數(shù)據(jù)

分布在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中到MDM主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

MDM系統(tǒng)可以作為SOA的數(shù)據(jù)存儲平臺

SOA調(diào)用MDM系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一查詢數(shù)據(jù)服務(wù)

MDM幫助SOA完成主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，減少SOA對數(shù)據(jù)本身的各種完整性規(guī)則處理技術(shù)架構(gòu)SOA平臺基礎(chǔ)設(shè)施（ESB/事件服務(wù)器/BPM…）主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)供應(yīng)商信息發(fā)布服務(wù)供應(yīng)商基礎(chǔ)信息采購管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商信息發(fā)布服務(wù)訂閱者供應(yīng)商信息發(fā)布服務(wù)訂閱者供應(yīng)商信息發(fā)布服務(wù)訂閱者WebService供應(yīng)商信息導(dǎo)入服務(wù)SOAPMessageNamexxxxxxxxAddrxxxxxxxxCont.xxxxxxxxxxxPhone11111供應(yīng)商信息改變事件異步請求事件流同步請求消息流2.事件機制-增量實時數(shù)據(jù)響應(yīng)MQ技術(shù)架構(gòu)主數(shù)據(jù)管理部署架構(gòu)物資管理ERP核心數(shù)據(jù)交換總線服務(wù)器數(shù)據(jù)整合服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)環(huán)境測試環(huán)境財務(wù)管理門戶服務(wù)器備份數(shù)據(jù)服務(wù)器辦公自動化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過企業(yè)網(wǎng)傳輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源審批人數(shù)據(jù)認責(zé)人主數(shù)據(jù)應(yīng)用請求人最終用戶建議將主數(shù)據(jù)管理服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和數(shù)據(jù)整合服務(wù)器安裝在不同的服務(wù)器主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)是從技術(shù)層面來描述整個系統(tǒng)的技術(shù)分層，以及每個技術(shù)層所使用的關(guān)鍵技術(shù)部署架構(gòu)主數(shù)據(jù)部署方案1-全集中MDM集團ESB省分ESB省分ESBODS分析型系統(tǒng)……ERP物流系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)項目管理分析型系統(tǒng)……ERP物流系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)項目管理分析型系統(tǒng)……ETLETLETL

集團統(tǒng)一部署一套全集中的MDM系統(tǒng)

MDM系統(tǒng)進行主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一收集和統(tǒng)一分發(fā)

MDM具有數(shù)據(jù)存儲功能，可以進行數(shù)據(jù)清理，匹配，合并等數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

MDM可以實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的集中管控，方便進行主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建和變更管理供應(yīng)商供應(yīng)商ERP項目管理系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)物流系統(tǒng)MDM部署架構(gòu)主數(shù)據(jù)部署方案2-兩級MDM集團ESB省分ESB省分ESBODS分析型系統(tǒng)……ERP物流系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)MDM系統(tǒng)分析型系統(tǒng)……ERP物流系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)MDM系統(tǒng)分析型系統(tǒng)……ETLETLETL

集團和省公司各部署和實施一套MDM系統(tǒng)兩級MDM可以更好的滿足各省公司的主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)需求，當(dāng)將影響到數(shù)據(jù)一致性兩級MDM可以較好的和現(xiàn)有的兩級SOA架構(gòu)匹配各種統(tǒng)一編碼規(guī)范，流程，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范推廣較困難供應(yīng)商供應(yīng)商ERP項目管理系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)物流系統(tǒng)MDM系統(tǒng)部署架構(gòu)主數(shù)據(jù)部署方案說明數(shù)據(jù)庫兩級，應(yīng)用兩級全集中方案數(shù)據(jù)庫兩級，應(yīng)用一級集團數(shù)據(jù)應(yīng)用存儲交換業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)集省省SOA平臺物資系統(tǒng)ERP財務(wù)系統(tǒng)物資系統(tǒng)SOA平臺MDM存儲集團數(shù)據(jù)應(yīng)用存儲交換業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)集省省SOA平臺物資系統(tǒng)ERP財務(wù)系統(tǒng)物資系統(tǒng)SOA平臺MDM存儲集團數(shù)據(jù)應(yīng)用存儲交換業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)集團省物資系統(tǒng)ERP財務(wù)系統(tǒng)物資系統(tǒng)SOA平臺MDM存儲MDM存儲SOA平臺MDM存儲應(yīng)用系統(tǒng)省分概述：全集中方案是MDM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用部署都完全集中在集團，當(dāng)時能夠滿足集團和省兩級的主數(shù)據(jù)管理需求存儲交換：存儲全集中在集團，當(dāng)需要借助兩級SOA收集和分發(fā)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用：一套應(yīng)用，通過權(quán)限機制進行兩級數(shù)據(jù)隔離概述：兩級數(shù)據(jù)存儲，省分的數(shù)據(jù)存儲既滿足集團需求，也滿足省自己主數(shù)據(jù)需求。應(yīng)用仍然集中部署在集團存儲交換：兩級數(shù)據(jù)存儲對應(yīng)兩級的數(shù)據(jù)交換，省公司內(nèi)部的存儲和交互不需要再通過集團進行數(shù)據(jù)應(yīng)用：一套應(yīng)用，通過權(quán)限機制進行兩級數(shù)據(jù)隔離概述：全分散建設(shè)方案，兩級存儲數(shù)據(jù)和兩級應(yīng)用，但是集團統(tǒng)管的主數(shù)據(jù)內(nèi)容仍然上升到集團層面存儲交換：兩級數(shù)據(jù)存儲對應(yīng)兩級的數(shù)據(jù)交換，省公司內(nèi)部的存儲和交互不需要再通過集團進行數(shù)據(jù)應(yīng)用：兩套應(yīng)用，集團和省公司各一套，滿足各自管理需求，當(dāng)時會影響數(shù)據(jù)的一致性部署架構(gòu)主數(shù)據(jù)管理部署方案對比對比項全集中數(shù)據(jù)庫兩級，應(yīng)用一級全分散技術(shù)方面集成性數(shù)據(jù)模型標準化要求高集成難度大數(shù)據(jù)模型標準化要求高集成難度中只需要建立粗粒度集成模型集成難度低安全性所有數(shù)據(jù)在一個系統(tǒng)需要多級授權(quán)機制所有數(shù)據(jù)在一個系統(tǒng)需要多級授權(quán)機制數(shù)據(jù)通過兩套系統(tǒng)隔離安全性較容易實現(xiàn)準確性高中，存在兩級數(shù)據(jù)收集和分發(fā)中，存在兩級數(shù)據(jù)收集和分發(fā)，數(shù)據(jù)模型本身也存在差異高效性數(shù)據(jù)量大，性能低數(shù)據(jù)量大，性能中性能較好業(yè)務(wù)功能層面數(shù)據(jù)模型模型要全統(tǒng)一，困難容易，集團只需出粗粒度模型容易，集團只需出粗粒度模型數(shù)據(jù)清理高，歷史數(shù)據(jù)清理和標準化工作量大中低數(shù)據(jù)收集和分發(fā)困難，兩級抽取容易，應(yīng)用需要考慮省個性化容易，特別是對省個性化需求滿足數(shù)據(jù)質(zhì)量標準化和一致性高中低，特別是省獨立應(yīng)用的控制成本建設(shè)成本一套系統(tǒng)，統(tǒng)一建設(shè)中,數(shù)據(jù)模型建立難度大高，需要實施多套系統(tǒng)維護成本低中高部署架構(gòu)目錄主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析主數(shù)據(jù)管理概述2主數(shù)據(jù)管理解決方案31主數(shù)據(jù)管理實施方案4案例介紹5主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-實施內(nèi)容主數(shù)據(jù)實施系統(tǒng)實施項目類型資產(chǎn)類別物料類別組織財務(wù)報表模板歷史數(shù)據(jù)清理主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺新建和發(fā)布流程變更和維護流程視圖管理集成服務(wù)數(shù)據(jù)交互和共享平臺管控數(shù)據(jù)分析供應(yīng)商物料會計科目組織部門……主數(shù)據(jù)管理實施過程組織機構(gòu)標準規(guī)范流程體系歷史數(shù)據(jù)組織機構(gòu)專職崗位崗位角色崗位職能分類標準數(shù)據(jù)字典編碼規(guī)則編碼使用規(guī)范主數(shù)據(jù)新增主數(shù)據(jù)變更主數(shù)據(jù)作廢主數(shù)據(jù)使用異常流程分類清理屬性清理數(shù)據(jù)清理編碼生成編碼切換業(yè)務(wù)層面系統(tǒng)層面組織模型權(quán)限模型崗位角色模型元數(shù)據(jù)定義數(shù)據(jù)模型定義編碼管理數(shù)據(jù)字典管理數(shù)據(jù)層級管理數(shù)據(jù)關(guān)系管理數(shù)據(jù)內(nèi)容管理流程定制異常日志管理數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)質(zhì)量管理編碼系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)收集服務(wù)數(shù)據(jù)分發(fā)服務(wù)主數(shù)據(jù)管理的實施是業(yè)務(wù)和IT密切配合完成的過程，所有的業(yè)務(wù)標準，規(guī)范和模型都需要通過主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)最終落地。實施過程中首先是業(yè)務(wù)規(guī)范和標準先行，在針對單個主數(shù)據(jù)對象實施時候，這是業(yè)務(wù)和IT充分配合共同完成。主數(shù)據(jù)管理實施計劃2010.62010.72010.82010.92010.102010.112010.121.供應(yīng)商主數(shù)據(jù)由于主數(shù)據(jù)管理實施涉及到業(yè)務(wù)和系統(tǒng)兩方面內(nèi)容，每個主數(shù)據(jù)的實施周期大約在3-4個月左右，中國移動可以根據(jù)對主數(shù)據(jù)需求優(yōu)先級在2010年選擇實施兩個主數(shù)據(jù)對象創(chuàng)建維護和使用流程編碼規(guī)范和數(shù)據(jù)模型組織和崗位角色確定歷史數(shù)據(jù)清理系統(tǒng)開發(fā)和聯(lián)調(diào)初始化和系統(tǒng)上線2.物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建維護和使用流程編碼規(guī)范和數(shù)據(jù)模型組織和崗位角色確定歷史數(shù)據(jù)清理系統(tǒng)開發(fā)和聯(lián)調(diào)數(shù)據(jù)初始化和下發(fā)1.歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)出2.數(shù)據(jù)清洗和查重3.數(shù)據(jù)切換4.新增數(shù)據(jù)下發(fā)1.數(shù)據(jù)導(dǎo)入服務(wù)2.數(shù)據(jù)查詢服務(wù)3.數(shù)據(jù)分發(fā)服務(wù)4.主數(shù)據(jù)新增，維護功能開發(fā)5.財務(wù)報表模板目錄主數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析主數(shù)據(jù)管理概述2主數(shù)據(jù)管理解決方案31主數(shù)據(jù)管理實施方案4案例介紹5中國電信主數(shù)據(jù)管理案例中國電信BSS共享主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼中國電信BSS主數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)指標的映射研究中國電信BSS共享主數(shù)據(jù)管理流程制定解決三大核心問題：主數(shù)據(jù)管理認識不統(tǒng)一統(tǒng)一編碼及管理流程不完善多系統(tǒng)多數(shù)據(jù)源導(dǎo)致數(shù)據(jù)差異中國電信BSS共享主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼與ODS量收統(tǒng)計維護功能規(guī)范中國聯(lián)通SOA和MDM集成案例主數(shù)據(jù)服務(wù)識別和服務(wù)規(guī)范主數(shù)據(jù)相關(guān)流程中興通訊主數(shù)據(jù)管理案例數(shù)據(jù)新建數(shù)據(jù)維護物料主數(shù)據(jù)管理總體規(guī)范1.物料編碼定義規(guī)范2.物料申請流程3.物料發(fā)布流程4.物料分類管理規(guī)范5.物料屬性管理規(guī)范1.物料版本管理流程2.物料變更和維護流程3.歷史數(shù)據(jù)清理規(guī)范4.物料變更發(fā)布流程

中興編碼管理系統(tǒng)中興產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中興供應(yīng)商物料統(tǒng)一管理平臺附錄主數(shù)據(jù)管理對業(yè)務(wù)全流程端到端編碼映射初步解決方案業(yè)務(wù)全流程編碼映射概述物料主數(shù)據(jù)貫徹采購需求，計劃，招投標，合同簽訂，執(zhí)行，裝箱發(fā)運，入庫，資產(chǎn)管理的供應(yīng)鏈全流程。涉及到工程建設(shè)，采購，財務(wù)等多個業(yè)務(wù)部門，如何解決供應(yīng)鏈全流程中物料編碼映射和數(shù)據(jù)粒度問題，使核心業(yè)務(wù)對象建立勾稽關(guān)系，是主數(shù)據(jù)管理需要解決的一個關(guān)鍵問題。采購需求采購計劃合同采購訂單供應(yīng)商內(nèi)部執(zhí)行裝箱單庫存資產(chǎn)產(chǎn)品目錄，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料資產(chǎn)目錄，資產(chǎn)交換設(shè)備交換機1交換機21配置清單23451.11.2采購明細行1.