第5頁共5頁2021年?建投公司年?終工作總結?___年?是實施“新?創(chuàng)業(yè)，新_?__縣，奮?力打造發(fā)展?升級版”的?關鍵一年，?在縣委、縣?政府的正確?領導下，我?們城建人緊?緊圍繞縣委?縣政府這一?工作主題，?緊扣全年工?作目標，秉?承“辦實事?、抓落實”?的工作精神?，團結自律?，務實創(chuàng)新?，較好地完?成了各項工?作任務。東?城新區(qū)路網?建設基本成?形，城市架?構初具規(guī)模?；火車南站?已經開通運?行，物流中?心開發(fā)在即?；老城改造?有效突破，?“斷頭路”?現(xiàn)象逐漸消?失；城南開?發(fā)基礎夯實?，配套設施?逐步完善；?公司實力得?到了進一步?的提高。全?年完成融資?___億元?，完成工程?投入___?億元，為我?縣的城市建?設和經濟發(fā)?展奠定堅實?的基礎。?一、融資艱?難中前行。?近年來國?家金融政策?越來越規(guī)范?，融資門檻?逐年抬高，?融資工作也?就成了公司?整個工作的?重中之重。?稍有差池就?會面臨喪失?功能的困境?。一旦資金?鏈斷裂，城?建投整個工?作無法開展?，并迅速危?及整個縣財?政的安危。?通過城建人?十多年的努?力，城投的?融資平臺得?到了質的發(fā)?展，今年為?止累計融資?額度達到了?___余億?元，目前融?資余額__?_億元，為?我縣的城市?建設和發(fā)展?發(fā)揮了關鍵?性的作用。?縣政府安排?城建投今年?融資計劃_?__億元。?按照已經?簽訂的融資?協(xié)議本年度?還本付息就?要___億?元，加上今?年項目建設?投資需要約?___億元?，實際共需?資金___?億元，超出?計劃___?億元。面對?如此進退維?谷的艱難局?面，公司主?要領導頭腦?清醒，在公?司各種會議?上反復強調?，我們要統(tǒng)?一思想認識?，千方百計?想盡一切辦?法，調整融?資思路，創(chuàng)?新融資方式?，拓寬融資?渠道，力爭?融資工作取?得新的突破?。帶領分管?融資工作的?領導和工作?人員一一走?訪有關金融?部門和單位?，具體了解?國家有關金?融政策和走?向，介紹_?__縣經濟?情況和發(fā)展?形勢，請求?支持，洽談?意向，對接?項目。又把?金融部門的?有關領導和?工作人員請?來___縣?，實地考察?公司的經營?狀況和__?_縣的情況?。通過面對?面的溝通和?對接，進一?步加強了與?金融機構的?協(xié)調和對接?力度，力爭?到了對我縣?的最大支持?。全年共計?融資到位_?__億元，?完成還本付?息支出__?_億元。?二、項目風?雨中推進。?根據(jù)年初?縣政府部署?安排，今年?新開工建設?項目___?個，續(xù)建項?目___個?。主要包括?：環(huán)湖路、?香山路、紫?云路、城南?防洪堤、撇?洪渠建設、?二環(huán)路、楓?嶺大道、火?車南站“一?路兩場”、?文化公園二?期、s__?_萬古橋段?、長鴻西路?等。這幾年?，我縣的城?市建設如火?如荼，城市?面貌日新月?異，但是，?隨著建設的?進一步展開?，所遇到的?挑戰(zhàn)也是前?所未有的。?一是建設資?金緊。雖然?今年的融資?取得相當好?的成績，但?是由于項目?多、攤子大?、戰(zhàn)線長，?加上前期融?資需要付息?還本，導致?今年的資金?緊張局面一?直難以緩解?；二是天氣?雨季長。春?節(jié)以來，天?氣多為陰雨?，不適合道?路等工程施?工，給項目?建設的推進?帶來了非常?困難，上半?年基本處于?半停工的狀?態(tài)；三是建?設環(huán)境難盡?人意。一個?城建項目的?上馬，需要?政府眾多的?部門支持配?合，牽涉到?方方面面的?利益。各種?訴求糾結一?起，錯綜復?雜。有合理?合法的，有?合理不合法?的，還有既?不合理又不?合法的。有?些不合規(guī)合?法的訴求一?不滿足，不?是阻工就是?___，甚?至還有帶著?兇器上門要?挾鬧事的。?面對這種?狀況，我們?在縣委縣政?府的堅強領?導下，堅持?搶抓機遇，?依法依規(guī)，?狠抓質量，?分秒必爭。?一是對所有?項目進行了?一次全面梳?理。查找施?工中的難點?和協(xié)調中的?盲點，找出?薄弱環(huán)節(jié)。?根據(jù)實際情?況做到新開?工項目不盲?目開工，續(xù)?建項目不急?于求成，把?前期工作做?實做到位，?不留施工和?協(xié)調隱患。?二是嚴格按?照工程建設?的各項程序?辦事，把好?“三關”。?即：程序到?位關；每個?項目建設必?須嚴格按照?有關程序做?好調研、審?核、立項和?報批，嚴禁?違規(guī)開工、?隨意立項。?技術___?關；嚴格_?__競標單?位的資質、?設備、規(guī)模?等情況，確?保技術過硬?、業(yè)績優(yōu)良?的施工單位?中標承建。?現(xiàn)場管理關?；工程開工?前會同監(jiān)理?單位審核施?工方案，沒?有方案或技?術措施不落?實不得開工?，確保了材?料合格、設?備優(yōu)良、技?術人員到位?。同時，嚴?格執(zhí)行《安?全文明施工?管理制度》?，加強檢查?考核，落實?各項措施，?嚴禁違章作?業(yè)，確保施?工安全、質?量優(yōu)良。三?是加強部門?協(xié)調，維護?好建設環(huán)境?。一年來?，圍繞這一?大局，我們?走村串戶，?現(xiàn)場辦公，?創(chuàng)新工作方?法，做到及?時、細致、?不貽誤時機?、不釀成危?機，盡早謀?劃，未雨綢?繆，把矛盾?和問題調解?在現(xiàn)場、解?決在萌芽狀?態(tài)。一年來?共計調解處?置各類矛盾?問題千余起?，成功率_?__%，成?功杜絕了群?體___和?嚴重阻工事?件的發(fā)生，?整個在建的?項目基本實?現(xiàn)了全線提?速，基本達?到了年初的?預期目標。?3.6公?里攸水大道?全線貫通；?太和路春聯(lián)?段、緯一路?柘合段已建?成通車；環(huán)?湖路已基本?完成路面工?程；香山路?已完成路基?土方工程；?紫云路__?_米已完成?路基工程；?火車南站“?一路兩場”?基本完成建?設任務；文?化公園二期?完成建設任?務；城南防?洪堤、撇洪?渠建設、濱?江二期、二?環(huán)路、楓嶺?大道、文化?路延伸段、?s___萬?古橋段、長?鴻西路有的?已近尾聲，?有的正在緊?鑼密鼓地推?進中。三?、征拆復雜?中突破。?征地拆遷工?作一直是困?擾和阻礙項?目建設的一?大難題。雖?然這兩年依?據(jù)法律明確?了征地拆遷?主體是政府?，___也?介入了這項?工作，但責?任還沒有真?正到位，效?果難盡人意?。在實際工?作中扮演主?角的還是城?建投，有的?村或社區(qū)主?要負責人未?起到正面推?動作用，增?加了工作難?度。面對這?種情況，我?們沒有消極?等待，更沒?有牢騷滿腹?。而是積極?主動應對，?主動出擊，?在困境中突?破，在復雜?中碰硬。?一是層層分?解任務，責?任落實到人?。將拆遷任?務分解到了?四個項目部?，與預安銷?號結合，將?拆遷任務分?解到戶、落?實到人，公?開政策標準?、反復上門?進戶、耐心?細致溝通，?不分白天黑?夜，每一戶?拆遷戶上門?做工作不少?于___次?，有的節(jié)點?戶甚至達到?了上百次。?全年共計拆?除房屋__?_戶，面積?___平方?米，還有_?__戶已簽?訂拆遷協(xié)議?。二是按?照“房屋拆?遷，安置先?行”的工作?思路，加強?安置區(qū)建設?力度。全公?司在建安置?區(qū)___個?，面寬線長?，管理難度?大。針對這?一情況，公?司多次召開?總經理辦公?會議，專題?研究安置區(qū)?的建設問題?。對安置區(qū)?建設的選址?條件、工程?管理、安置?辦法等作出?了一系列的?具體規(guī)定，?為安置區(qū)的?有序發(fā)展和?項目建設的?順利推進提?供了有力保?障。四、?經營穩(wěn)妥中?促進。資?產經營工作?主要圍繞資?產管理、土?地收儲、報?批等基礎工?作和包裝土?地拍賣進行?。今年從省?國土廳批回?土地___?宗___畝?，報送省廳?審批土地資?料___宗?___畝；?辦理規(guī)劃用?地許可證_?__畝。對?公司現(xiàn)有土?地資產加強?巡視，拆除?范圍內的違?章設施和處?理矛盾__?_起；完成?了a1、a?2、b2三?宗土地拍賣?資料，已上?網掛牌__?_畝，上半?年完成土地?拍賣收入_?__億元。?另外，為了?進一步強化?資產經營，?增加發(fā)展后?勁，經批準?成立了__?_縣飛騰廣?告?zhèn)髅接邢?公司，主要?經營管理東?城新區(qū)的城?市廣告業(yè)務?，為城建投?的二級法人?企業(yè)，今年?已完成東城?新區(qū)___?塊高炮廣告?位的建設，?目前正在著?手整個東城?新區(qū)廣告的?規(guī)劃和后續(xù)?建設。五?、管理規(guī)范?中推行。?以開展黨的?群眾路線教?育實踐活動?為契機，進?一步貫徹落?實縣委縣政?府《___?轉變干部作?風__若干?規(guī)定》，切?實改進工作?作風，強化?規(guī)范化管理?，建立健全?各項規(guī)章制?度，加強勤?政廉政建設?。按照轉變?作風的總要?求，探索建?立健全有利?于解決問題?、推動發(fā)展?的長效機制?。認真清理?現(xiàn)在的規(guī)章?制度，搞好?廢、改、立?工作，完善?了公司黨員?干部學習等?方面的制度?，同時修訂?完善了《財?務管理制度?》、《工程?管理制度》?、《考勤管?理辦法》等?規(guī)章制度。?另外，年?初董事長、?黨組書記與?班子成員簽?定了《__?_年管理責?任書》，從?遵紀守法，?辦事依規(guī)依?程序；認真?履職，工作?嚴謹務實；?廉潔自律，