監(jiān)理大綱編制規(guī)定監(jiān)理大綱編制規(guī)定監(jiān)理大綱編制規(guī)定xxx公司監(jiān)理大綱編制規(guī)定文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度監(jiān)理大綱編制質(zhì)量1范圍本文件規(guī)定了建設(shè)工程監(jiān)理大綱編制的基本要求和編制內(nèi)容，以滿足為承攬工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)編寫(xiě)監(jiān)理大綱的要求。本文件適用于監(jiān)理公司建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理大綱的編制。2術(shù)語(yǔ)及規(guī)范性引用文件本文件采用GB/TISO9000：2000確立的術(shù)語(yǔ)。本文件引用下列文件：GB/TISO9000：2000質(zhì)量管理體系-基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/TISO9001：2000質(zhì)量管理體系-要求3職責(zé)監(jiān)理公司技術(shù)部為監(jiān)理大綱的主管部門(mén)。監(jiān)理公司技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)及總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理大綱。監(jiān)理公司主任工程師（總工程師）負(fù)責(zé)審核監(jiān)理大綱，并納入投標(biāo)文件中。4監(jiān)理大綱編制的基本要求和編制內(nèi)容監(jiān)理大綱編制的基本要求4.1.1監(jiān)理大綱（監(jiān)理方案），它是監(jiān)理單位在顧客委托監(jiān)理的過(guò)程中為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的監(jiān)理方案性文件。其主要作用有兩個(gè)，一是使顧客認(rèn)可大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為開(kāi)展監(jiān)理工作制定監(jiān)理規(guī)劃。4.1.2編制監(jiān)理大綱應(yīng)依據(jù)下列文件:1)與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；2)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3)建設(shè)工程項(xiàng)目顧客的招標(biāo)文件；4)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。本監(jiān)理大綱的編制內(nèi)容為一般基本規(guī)定。當(dāng)監(jiān)理招標(biāo)文件另有規(guī)定和要求時(shí)，其內(nèi)容應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，以滿足招標(biāo)文件的要求。4.1.4監(jiān)理大綱封面格式見(jiàn)附錄A。監(jiān)理大綱編制的主要內(nèi)容4.2.1工程項(xiàng)目概況1)工程名稱(chēng)； 2)建設(shè)地點(diǎn)；3)建設(shè)規(guī)模；4)顧客單位；5)設(shè)計(jì)單位；6)建設(shè)工期；7)工程投資；8)主要生產(chǎn)工藝流程；9)主要建筑結(jié)構(gòu)型式；10)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織與管理1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及監(jiān)理人員職責(zé)a)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織根據(jù)工程項(xiàng)目“監(jiān)理招標(biāo)文件”的要求，為確保工程施工階段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及合同管理實(shí)施有效監(jiān)理，成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，編制“監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織圖”。b)監(jiān)理人員及專(zhuān)業(yè)分工監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以總監(jiān)負(fù)責(zé)制為主體，成立項(xiàng)目監(jiān)理部，編制總監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的“監(jiān)理人員一覽表”和“總監(jiān)簡(jiǎn)歷表”、“已主持或參與監(jiān)理的工程項(xiàng)目情況表”。c)監(jiān)理人員崗位職責(zé)應(yīng)提供“監(jiān)理人員守則”和“總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等崗位職責(zé)”（宜另附）。d)監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作的制度化、程序化、規(guī)范化是提高監(jiān)理水平的關(guān)鍵，建立健全各種規(guī)章制度是確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)的基礎(chǔ)。應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，擬將建立下列監(jiān)理工作制度：監(jiān)理檢查確認(rèn)制度、監(jiān)理會(huì)議制度、監(jiān)理報(bào)告制度等，并做到分工明確，職責(zé)落實(shí)。e)監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備與工具應(yīng)列出“監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備與工具一覽表”。2)監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)工程項(xiàng)目“監(jiān)理招標(biāo)文件”的要求，分別編寫(xiě)監(jiān)理工作內(nèi)容與目標(biāo)。a)監(jiān)理工作內(nèi)容；b)監(jiān)理工作目標(biāo)。3)監(jiān)理工作原則、依據(jù)和計(jì)劃a)監(jiān)理工作原則一般情況下宜按下列內(nèi)容編寫(xiě)：以質(zhì)量控制為核心，統(tǒng)籌調(diào)控投資和進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)；堅(jiān)持“實(shí)事求是、講求科學(xué)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、公正合理、熱情服務(wù)”；以預(yù)控為主、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，力求實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)。b)監(jiān)理工作依據(jù)一般情況下宜按下列內(nèi)容編寫(xiě)：與項(xiàng)目建設(shè)工程相關(guān)的國(guó)家和地方法律、法規(guī)；與項(xiàng)目建設(shè)工程有關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；本工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件；本工程建設(shè)的監(jiān)理合同、施工承包合同等。c)監(jiān)理工作計(jì)劃一般情況下宜按下列五個(gè)階段的內(nèi)容編寫(xiě)：中標(biāo)后與顧客洽商簽訂監(jiān)理合同，做好人員和技術(shù)準(zhǔn)備工作；合同簽訂后派遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)投入監(jiān)理工作，同時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理規(guī)劃審批后編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，全面開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；參加工程竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見(jiàn)；編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)，向顧客提交監(jiān)理檔案等。4.2.3施工階段質(zhì)量控制及創(chuàng)優(yōu)措施1)質(zhì)量控制及創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)容2)質(zhì)量控制及創(chuàng)優(yōu)措施a)組織措施；b)經(jīng)濟(jì)措施；c)技術(shù)措施；d)合同措施。3)質(zhì)量控制要點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)列出工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)一覽表（包括工程項(xiàng)目、質(zhì)量目標(biāo)、目標(biāo)要求、控制要點(diǎn)等內(nèi)容）。4.2.4施工階段原材料控制措施一般情況下應(yīng)采取以下方面的措施：1)以預(yù)控為主，參與工程材料采購(gòu)招標(biāo)，了解大宗材料供方及生產(chǎn)廠的信譽(yù)；2)嚴(yán)格執(zhí)行工程材料檢驗(yàn)見(jiàn)證制度；3)對(duì)需要做試（化）驗(yàn)的材料進(jìn)行二次檢驗(yàn)；4)加強(qiáng)對(duì)電器產(chǎn)品及其他三類(lèi)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)；5)建立材料質(zhì)量責(zé)任追溯制度。4.2.5施工階段進(jìn)度控制1)進(jìn)度控制內(nèi)容2)進(jìn)度控制措施a)組織措施；b)經(jīng)濟(jì)措施；c)技術(shù)措施；d)合同措施。4.2.6施工階段投資控制1)投資控制內(nèi)容2)投資控制措施a)組織措施；b)經(jīng)濟(jì)措施；c)技術(shù)措施；d）合同措施。4.2.7施工階段合同管理及組織協(xié)調(diào)1)合同管理明確監(jiān)督合同履約、協(xié)調(diào)爭(zhēng)議、處理違約等職責(zé)，描述加強(qiáng)合同執(zhí)行情況分析、建立合同管理臺(tái)帳、實(shí)行時(shí)效管理和違約索賠管理等方面的工作內(nèi)容及要求。2)組織協(xié)調(diào)描述在委托的工程范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容及工作制度。4.2.8要求顧客提供的條件應(yīng)根據(jù)工程的具體情況確定要求顧客提供的條件。一般情況下應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)涉及工程外部關(guān)系協(xié)調(diào)的條件，如征地、動(dòng)遷、施工用水，電等；2)提供有關(guān)工程資料；3)有關(guān)監(jiān)理工作的書(shū)面決定文件；4)顧客授權(quán)的與監(jiān)理單位聯(lián)絡(luò)的工程項(xiàng)目常駐代表；