建筑安全施工管理1建筑工程安全管理存在的問(wèn)題1.1安全管理考核機(jī)制不健全在建筑工程施工中，安全管理考核機(jī)制是安全管理工作開(kāi)展的重要保障，安全管理考核機(jī)制能夠激勵(lì)安全工作的順利開(kāi)展，同時(shí)，也能在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候開(kāi)展及時(shí)的處理。安全管理考核機(jī)制在建筑工程項(xiàng)目管理中具有很好的調(diào)節(jié)作用，很多的建筑施工企業(yè)在工作中存在著安全管理考核機(jī)制執(zhí)行不到位的情況，在很多的時(shí)候出現(xiàn)了只在表面上開(kāi)展重視的情況，沒(méi)有將安全管理考核機(jī)制落實(shí)到實(shí)處，因此，在出現(xiàn)安全事故或者是違規(guī)操作的情況下，也存在著對(duì)相關(guān)的責(zé)任人沒(méi)有開(kāi)展追究的問(wèn)題，這樣使工程項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響，在施工中，很多的人員對(duì)安全管理工作沒(méi)有開(kāi)展重視，在安全意識(shí)方面出現(xiàn)了缺失的情況，導(dǎo)致安全管理工作出現(xiàn)了工作效率低的問(wèn)題。1.2安全管理投入力度不大在建筑工程施工中，安全管理工作應(yīng)該是所有工作的重點(diǎn)，在管理過(guò)程中要將其放在首位。近年來(lái)，建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在這種情況下，很多的施工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)施工的工期以及施工速度更加重視，因此，導(dǎo)致了在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故，施工企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，一定要對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題開(kāi)展重視，這樣能夠?qū)κ┕と藛T的安全情況開(kāi)展保證，同時(shí)，也能防止施工企業(yè)擔(dān)負(fù)更多的經(jīng)濟(jì)損失，在施工中，一定要對(duì)施工安全問(wèn)題開(kāi)展重視。很多的企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展，通常會(huì)以低價(jià)競(jìng)標(biāo)的方式獲得工程的施工權(quán)，出現(xiàn)不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)方式,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工出現(xiàn)不盈利的情況，因此，導(dǎo)致了很多的施工企業(yè)在施工中出現(xiàn)了壓縮施工成本的問(wèn)題，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投入降低的情況，安全管理工作存在著處于被動(dòng)狀態(tài)下的情況，很多的安全管理工作在資金方面出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，因此，導(dǎo)致了建筑項(xiàng)目安全管理出現(xiàn)了安全設(shè)施不到位的情況，很多的施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著安全設(shè)施陳舊以及安全標(biāo)準(zhǔn)落后的情況，因此，在施工中出現(xiàn)安全隱患非常常見(jiàn)。2提高建筑工程安全管理的措施2.1提—全意識(shí)，重視人員教育對(duì)建筑施工從業(yè)人員的安全管理工作開(kāi)展重視，提高人員的安全意識(shí)，管理人員對(duì)施工人員的教育工作要開(kāi)展重視，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的目的。對(duì)施工人員的安全教育工作開(kāi)展重視時(shí)，可以通過(guò)培訓(xùn)和考核兩方面開(kāi)展，對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)開(kāi)展宣傳，同時(shí)對(duì)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)，這樣能夠讓施工人員的專業(yè)知識(shí)和操作技能都得到提升，同時(shí)，在建筑工程施工中，對(duì)特種作業(yè)人員的操作技能要開(kāi)展更為嚴(yán)格的培訓(xùn)，其在施工中對(duì)施工質(zhì)量影響巨大，因此，要做好安全技術(shù)交底工作，這樣能夠?qū)踩a(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的人員，對(duì)管理人員的工作義務(wù)和權(quán)利開(kāi)展明確。管理人員安排使用當(dāng)中，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意識(shí)教育為中心思想，抽調(diào)年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，建立起一支高水平的安全管理隊(duì)伍，使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。2.2完善安全管理體系，推進(jìn)各種制度建設(shè)當(dāng)前，建設(shè)工程項(xiàng)目的安全管理已經(jīng)具備了一定的安全組織機(jī)構(gòu)，也行使了多種多樣的安全管理的權(quán)利，這在很大程度上促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的穩(wěn)定，但是，導(dǎo)致工程項(xiàng)目安全事故的原因有很多，而且處于動(dòng)態(tài)的變化當(dāng)中，因此，針對(duì)安全管理的體系也必須不斷開(kāi)展完善，同時(shí)推進(jìn)各種相關(guān)制度的建設(shè)工作。工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理體系是整個(gè)安全工作的靈魂，包括對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)定，安全計(jì)劃的制定，安全考核的管理、安全過(guò)程的控制等一系列工作。因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，要進(jìn)一步針對(duì)安全管理體系開(kāi)展完善，特別是從安全考核和安全過(guò)程控制的角度來(lái)開(kāi)展完善，對(duì)安全考核要實(shí)現(xiàn)全面考核,責(zé)任到人的目標(biāo)，對(duì)安全過(guò)程控制要實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)成線，以線成面的群控網(wǎng)絡(luò)，這不但能夠滿足本項(xiàng)目自身安全管理的需求,而且能夠?yàn)轫?xiàng)目利益相關(guān)方對(duì)工程項(xiàng)目安全管理能力的信任提供根底。2.3加全管理投入，履行安全崗位職責(zé)導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目中安全隱患依舊存在一個(gè)重要原因是安全管理的投入力度不夠，這個(gè)原因也是目前絕大多數(shù)工程項(xiàng)目在安全管理方面存在的通病，為了節(jié)約工程項(xiàng)目成本，一味縮減安全管理的資金投入，這無(wú)異于舍本逐末。工程項(xiàng)目安全管理的重要性不言而喻，失去了安全管理，工程項(xiàng)目一切相關(guān)項(xiàng)都會(huì)發(fā)生變化，輕則讓整個(gè)工程收益受損，重則導(dǎo)致企業(yè)失去擔(dān)負(fù)工程項(xiàng)目的能力，孰重孰輕很是明了。鑒于安全管理的重要性，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)安全管理的投入力度，首先是讓項(xiàng)目決策者充分認(rèn)識(shí)到安全為天的重要性，從根本上擺正安全與進(jìn)度、成本之間的內(nèi)在關(guān)系；其次是盡可能采取多種方式的安全管理投入，資金投入僅僅是安全管理的一個(gè)方面，如何在有限的資金內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理的其它方面投入，這是每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)深思熟慮的問(wèn)題。安全管理的投入，除了資金之外，還可以從人員、時(shí)間等多個(gè)方面開(kāi)展，當(dāng)然，通過(guò)縮減其它方面的開(kāi)支來(lái)加—全管理的投入是最為有效