冷凍年中國家用空調(diào)市場白皮書(1)行業(yè)成熟期特征日益明顯

行業(yè)的成熟期是一個相對較長的時期，在此階段，企業(yè)規(guī)?？涨?，產(chǎn)品普及程度高，行業(yè)生產(chǎn)力量飽和，競爭中生存下來的少數(shù)大廠商對主流市場日漸形成壟斷，新企業(yè)的進(jìn)入越來越困難，各品牌市場份額相對穩(wěn)定，廠商之間的競爭手段漸漸由價格手段向各種非價格手段轉(zhuǎn)變，如提高質(zhì)量、改善性能和加強售后服務(wù)等?；谛袠I(yè)成熟期的上述特征，我們認(rèn)為，目前，中國家用空調(diào)行業(yè)基本已告辭行業(yè)成長期，正逐步進(jìn)入行業(yè)成熟期。

1.企業(yè)規(guī)?？涨?，行業(yè)生產(chǎn)力量已經(jīng)飽和。從2022年開頭，各主流空調(diào)企業(yè)試圖通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，以取得規(guī)模效益，進(jìn)而占據(jù)更大的市場空間。目前，美的、格力、海爾等龍頭企業(yè)的產(chǎn)能均已超過1000萬臺，中國空調(diào)行業(yè)總體產(chǎn)能已突破1.2億臺。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度看，投入要素的邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量已基本相等，若連續(xù)無限制地擴(kuò)充產(chǎn)能，單位生產(chǎn)成本將開頭上升，行業(yè)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段；全球市場對中國家用空調(diào)的整體需求量在5200萬臺左右，市場已經(jīng)是供大于求。

2.空調(diào)產(chǎn)品快速普及，一、二級市場已趨于飽和。依據(jù)歷年國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，從1995年底至2022年底的9年間，我國城鎮(zhèn)居民平均每百戶家庭的空調(diào)擁有量已從8.09臺上升到69.81臺，而在上海、廣東、重慶、北京、福建、浙江等省市城鎮(zhèn)居民的百戶空調(diào)擁有量更是在110臺以上。可見，在我國經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省市的城鎮(zhèn)，空調(diào)產(chǎn)品的普及程度已達(dá)到較高水平，市場新增需求已基本飽和，更多的將是產(chǎn)品更新需求。而在三、四級市場上，受制于收入水平和自然環(huán)境因素的影響，整體需求規(guī)模尚未消失爆發(fā)式增長。

3.行業(yè)整合加速，市場壟斷逐步形成。曾幾何時，行業(yè)的高利潤率和市場的高增長吸引著大大小小的企業(yè)進(jìn)入到家用空調(diào)行業(yè)里來，2000年高峰期，中國內(nèi)地共存著近400家空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)。但隨著市場環(huán)境的變化，行業(yè)利潤逐步走低，市場競爭日益激烈，2022年中國空調(diào)市場品牌個數(shù)下降到140個，2022年主要活躍品牌僅剩25個左右，大多數(shù)三線及以下品牌被清洗出局，市場資源不斷向優(yōu)勢品牌集中，馬太效應(yīng)愈創(chuàng)造顯，市場品牌集中度逐年上升，寡頭壟斷的市場形態(tài)已初顯端倪。

賽諾評估數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)市場銷量的占有率上，主力品牌與其他品牌之間的差距逐年擴(kuò)大，前三位品牌合計市場份額由2022冷凍年度的34.6%上升至2022冷凍年的55.8%，行業(yè)龍頭地位更加穩(wěn)固；而前十位品牌的合計份額在此三年間上升了近17個百分點，達(dá)到85.1%。市場集中度的提高是空調(diào)行業(yè)自身不斷進(jìn)展的必定結(jié)果，加之近年來行業(yè)環(huán)境的惡化，更是加速了行業(yè)整合的步伐。

4.市場競爭升級，價格大戰(zhàn)已難覓蹤跡。自2022年年底以來，銅價不斷向高位發(fā)起沖擊，其他主要原材料的價格也不斷攀高，給空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)形成巨大的成本壓力，而長期惡性競爭所造成的行業(yè)低贏利水平使得企業(yè)無法連續(xù)承受價格大戰(zhàn)，“漲價”成為空調(diào)廠家的共同呼聲，往年充斥市場的價格大戰(zhàn)在2022冷凍年已很少見，取而代之的是各主流廠家在技術(shù)、性能、服務(wù)等方面的全方位比拼。此外，越來越多的空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)正加入到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定中來，這種更加理性的競爭必定進(jìn)一步推動中國空調(diào)行業(yè)的成熟和進(jìn)展。

市場篇：

內(nèi)銷需求低迷出口增速放緩

謹(jǐn)慎生產(chǎn)消化庫存，銷售規(guī)模橫盤調(diào)整

受原材料價格上漲、上年庫存壓力以及內(nèi)銷市場低迷預(yù)期的影響，各空調(diào)整機生產(chǎn)商在本冷凍年度的排產(chǎn)變得非常謹(jǐn)慎。賽諾評估數(shù)據(jù)顯示，2022冷凍年度，中國家用空調(diào)產(chǎn)量為5180萬臺，同比下降5.8%，與產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張形成鮮亮對比。企業(yè)推出新機型的時候，往往是一邊投放市場一邊大力宣揚，并且不做過多的庫存，看到市場反應(yīng)良好才開頭適當(dāng)量產(chǎn)，和以前新品先投放市場并做大量儲備然后再宣揚的做法截然不同，生產(chǎn)緊跟市場銷售走，顯得更加理性，大部分企業(yè)在本冷凍年度的產(chǎn)銷率都在100%以上，行業(yè)整體產(chǎn)銷率達(dá)到101.6%。

在理性生產(chǎn)的同時，本年度部分廠家開頭主動對庫存進(jìn)行掌握，從過去被迫形成庫存逐步過渡到自己主動把控庫存，出臺了"淡季優(yōu)待打款"政策，以"特殊優(yōu)待的價格"或是"年終返利承諾"，鼓舞經(jīng)銷商在淡季進(jìn)貨，把庫存轉(zhuǎn)移分散到渠道的各個層次中。到年末，行業(yè)的工業(yè)庫存約為630萬臺，較之上期下降10.9%，在肯定程度上緩解了空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力。

在內(nèi)銷市場和出口市場先后放大的2022冷凍年以前，中國家用空調(diào)行業(yè)的總銷量處于快速增長階段，2022冷凍年銷量增速甚至達(dá)到了近50%的高位，但進(jìn)入2022年以后，市場規(guī)模逐步穩(wěn)定下來，市場總銷量消失高位橫盤調(diào)整趨勢。據(jù)賽諾評估數(shù)據(jù)，2022冷凍年總銷量為5280萬臺，同比增速下降至4.2%；2022冷凍年度的總銷量更是首度消失小幅下滑，為5267萬臺。需要指出的是，總銷量下降主要是受內(nèi)銷市場低迷的影響，而出口照舊保持了肯定水平的增長。在銷量結(jié)構(gòu)中，出口的比重日趨擴(kuò)大，2022冷凍年空調(diào)出口首次超過內(nèi)銷，結(jié)構(gòu)比達(dá)到53%，成為拉動空調(diào)銷售、釋放行業(yè)產(chǎn)能的主動力。

出口增速放緩，美洲市場大熱

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，空調(diào)生產(chǎn)基地逐步向中國轉(zhuǎn)移。2022冷凍年以前，中國家用空調(diào)器的出口均保持較高水平的增長，2022冷凍年的增速一度達(dá)到84%的歷史高位。但在隨后2022冷凍年及2022冷凍年，出口總量雖然仍有增長，但增速已明顯放慢，本年度出口總量為2784萬臺，同比增速僅為7.7%。

從全年的出口狀況來看，前期開盤受上年庫存的影響不甚抱負(fù)，隨后12月份至今年4月份在北美市場旺季的拉動下快速攀升，5月份、6月份由于北美市場快速收尾，而歐洲和日本市場動力不足，出口量直線下降，7月份歐洲受高溫天氣刺激，出口又消失了小幅的回升?？傮w來說，2022冷凍年出口量的增長主要集中于1月～4月，尤其是1月、2月，出口量分別比去年同期增長32.0%和27.4%。北美、亞洲、歐洲是中國家用空調(diào)的主要出口市場，份額分別為34.3%、26.1%和22.3%。與上年度相比，北美和拉丁美洲地區(qū)增長較快，2022冷凍年向北美地區(qū)出口空調(diào)991萬臺，同比增長33%，而向拉丁美洲地區(qū)出口304萬臺，同比增長超過100%。此外，非洲市場連續(xù)穩(wěn)步增長，2022冷凍年度出口141萬臺，比去年同期增長53%，在亞洲地區(qū)，巴基斯坦和中國香港地區(qū)出口也實現(xiàn)了較快增長，同比增長率分別達(dá)到93%和41%。

內(nèi)銷需求照舊低迷，本土品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端

與出口市場節(jié)節(jié)攀高形成鮮亮對比的是，國內(nèi)家用空調(diào)市場在經(jīng)受了近20年的高速增長后，已漸漸飽和，繼上一冷凍年度首次消失增速下滑后，2022冷凍年度內(nèi)銷市場銷量的萎縮態(tài)勢進(jìn)一步加劇，依據(jù)賽諾評估數(shù)據(jù)，2022年8月至2022年7月內(nèi)銷量為2483.6萬臺，同比下降7.9%。

在內(nèi)銷消失下降的同時，2022冷凍年度家用空調(diào)內(nèi)銷市場的一大亮點就是，空調(diào)產(chǎn)品價格的集體上漲，本土品牌紛紛開頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端。生產(chǎn)和銷售成本的不斷上升，使得利潤漸薄的空調(diào)企業(yè)已無力承受，雖然說在5月、6月以銅價上漲為導(dǎo)火索的公開漲價未被市場完全接受，但從實際效果來看，2022冷凍年內(nèi)銷市場各主流冷量段空調(diào)的均價都有明顯上漲，總體市場均價比2022冷年上升了10.4%。

一般來說，企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品漲價的方式有兩種：第一，直接通過上調(diào)已有產(chǎn)品的價格，稱之為"明漲"；其次，調(diào)整產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)，投放更多的高價新品，削減或嚴(yán)格掌握低價機的入市比例，稱之為"暗漲"。從市場表現(xiàn)來看，前一種漲價方式并不為下游渠道和消費者所接受，企業(yè)更多的是通過"暗漲"的方式實現(xiàn)價格上調(diào)。

我們看到，各主流冷量段空調(diào)的價格走勢與往年有明顯的不同。通常，冷凍年啟動期，新品上市，價格會有明顯上揚，隨后旺季來臨，價格會逐步回落，但2022冷凍年的市場均價在啟動期上漲之后，并未消失回落，全年均處于高位運行狀態(tài)。可見，各空調(diào)企業(yè)在多方壓力下，已不在沉迷于低贏利狀況下市場份額的多少，而是盼望在規(guī)模與利潤之間找到新的平衡。

2022冷凍年的"下鄉(xiāng)風(fēng)潮"剛剛刮過，2022冷凍年，"進(jìn)軍高端"又成為眾多國內(nèi)廠家的市場訴求。各主流本土品牌紛紛加大對高端產(chǎn)品的推廣力度，不僅擴(kuò)大了國產(chǎn)品牌在高端市場的份額，而且也使自身的品牌形象得到提升。賽諾分布在全國175個城市2300家商場網(wǎng)點的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2022冷凍年高端空調(diào)市場國產(chǎn)品牌的占有率同比上升了5個百分點，與外資品牌已形成分庭抗禮之勢。

盡管高端市場的競爭日益激烈，海爾依舊從產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌形象入手，在與其他品牌的高端較量中占據(jù)上風(fēng)。賽諾監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，海爾已連續(xù)多年排名高端空調(diào)市場第一位，成為高端市場中外對抗賽中的領(lǐng)軍品牌。

面對本土品牌咄咄逼人的攻勢，松下、大金等外資空調(diào)廠商內(nèi)練技術(shù)和品牌，外修渠道與營銷，揚長避短，穩(wěn)固陣地。松下實行差異化營銷，高端市場份額同比上升1.2個百分點；大金則加大對中國市場的開拓，堅持高端路線，2022冷凍年份額上升4.2個百分點，勝利躋身高端市場三甲行列；三菱電機則立足最具購買力的華東市場，精耕細(xì)作，成為區(qū)域性高端市場的強勢品牌。

航母企業(yè)露崢嶸，傳統(tǒng)二線競爭慘烈

在行業(yè)快速成長階段，企業(yè)的進(jìn)展模式往往是一種水漲船高式的增長，但隨著行業(yè)的逐步成熟，企業(yè)的進(jìn)展模式將轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳D占競爭對手的市場份額來獲得增長，在此轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)間的比拼將不再僅僅停留在產(chǎn)品價格層面，而是一種全方位的較量。大浪淘沙之后，空調(diào)行業(yè)中的航母型企業(yè)已初露崢嶸。

從2022冷凍年度各品牌的市場表現(xiàn)來看，馬太效應(yīng)愈創(chuàng)造顯，主力品牌的綜合優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，市場集中度進(jìn)一步提高。美的連續(xù)保持出口和內(nèi)銷的同步增長，內(nèi)外銷比去年分別增長14.9%和13.8%；格力在連續(xù)強化國內(nèi)二、三級市場的同時，擴(kuò)大了對外出口的力度，出口同比增長高達(dá)74.9%；海爾則利用與渠道的良好合作關(guān)系，實現(xiàn)內(nèi)銷增長9.2%。

與上述龍頭企業(yè)的強勢相對應(yīng)的是，傳統(tǒng)二線品牌喜憂參半，中小品牌陣營進(jìn)一步萎縮。

在內(nèi)銷市場，傳統(tǒng)二線品牌的整體表現(xiàn)基本與行業(yè)同步，各品牌之間的差距尚未明顯拉開，競爭趨于白熱化。以志高、格蘭仕為代表的本土品牌在與外資品牌的較量中，已漸漸占據(jù)上風(fēng)，這當(dāng)然與外資品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移也存在肯定關(guān)系。志高繼2022冷凍年占有率上升1.6個百分點擠入內(nèi)銷四強之后，本冷凍年度內(nèi)銷占有率再度攀升0.9個百分點，達(dá)到7.0%；格蘭仕短短兩年時間，其內(nèi)銷量增長了144.2%，內(nèi)銷市場占有率也由1.7%上升至4.5%。外資品牌中，松下并未完全轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端，而是實行差異化營銷，因此連續(xù)保持了3.1%的市場占有率，是前十位當(dāng)中的唯一外資品牌。

在出口市場，國內(nèi)品牌的強勢區(qū)域主要集中在歐洲、中東、東南亞等地，受當(dāng)?shù)厥袌龅兔缘挠绊懀w表現(xiàn)不盡如人意，僅奧克斯、志高、TCL等少數(shù)品牌的出口量有明顯增長，三家同比增長率分別為3.1%、12.4%和26.4%。而LG、三星、夏普等外資品牌則憑借其海外優(yōu)勢，出口量實現(xiàn)大幅增長，增幅分別達(dá)到72.7%、36.6%和28.0%。

在激烈的競爭面前，中小品牌的生存空間越來越小，以至于為了生存下去，不得不收縮防線，實行集中性市場策略，或者主攻農(nóng)村市場，或者單做外銷，陣營也日益萎縮下去。

(注：高端定義賽諾監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，在原材料價格上漲和行業(yè)贏利壓力的影響下，相比上一冷凍年度，2022冷凍年掛機均價上升11.2%，柜機均價上升9.4%，因此，我們將高端空調(diào)的定義價格進(jìn)行相應(yīng)上調(diào)：高端掛機由3000元/臺以上調(diào)整為3300元/臺以上，高端柜機由6000元/臺以上調(diào)整為6600元/臺以上。兩部分合計為高端空調(diào)市場。)

服務(wù)篇：售服成差異化競爭主要手段

樂觀參加售服標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前中國家用空調(diào)市場的競爭已經(jīng)從單純的價格戰(zhàn)升級為全方位的比拼，獨特的售后服務(wù)自然也漸漸成為各家空調(diào)企業(yè)吸引消費者，實現(xiàn)差異化經(jīng)營目標(biāo)的重要手段。

耐人尋味的是，在各主流空調(diào)企業(yè)紛紛將服務(wù)作為品牌價值延長的同時，消費者對空調(diào)售后服務(wù)的投訴卻與日俱增，這其中當(dāng)然有消費者自身維權(quán)意識提升的緣由，但更多的是反映了廠家服務(wù)的不到位。我們知道，一個成熟的行業(yè)的連續(xù)進(jìn)展，需要一個規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺。同樣，售后服務(wù)的完善也需要一個規(guī)范化的平臺，為不到位的售后服務(wù)找準(zhǔn)"位"。

與往年空調(diào)廠家各自為政所不同的是，在2022冷凍年度，各項空調(diào)售后服務(wù)的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)紛紛登場：2022年1月1日，國家發(fā)改委公布《家電售后服務(wù)明碼標(biāo)價的規(guī)定》；3月14日，由中國家用電器修理協(xié)會和蘇寧電器聯(lián)合起草，LG、海爾等中外空調(diào)廠家修理服務(wù)商共同審議的《房間空調(diào)器安裝質(zhì)量檢驗規(guī)范》在京發(fā)布。

對行業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)化的不斷推動和深化將有利于提升行業(yè)的整體層次，嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也是一道行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。然而，從市場競爭的角度來看，標(biāo)準(zhǔn)化也可以成為擠壓競爭對手、占據(jù)市場的重要武器，主導(dǎo)一個已經(jīng)得到市場和消費者廣泛認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也意味著得到了競爭上不行替代的優(yōu)勢。因此，我們看到，業(yè)內(nèi)各大主流企業(yè)已經(jīng)開頭更多地參加到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定中來。

非典型性售后服務(wù)消失

大部分廠家的售后服務(wù)依舊是堅持把服務(wù)承諾作為著力點，例如LG高調(diào)推出百萬用戶真情回訪，格力首推空調(diào)安裝監(jiān)督制度，志高力推"零配件終生免費更換"等等。美的推出的"深度清洗服務(wù)"和奧克斯的"安裝費風(fēng)波"可算是空調(diào)企業(yè)售后服務(wù)上的創(chuàng)新嘗試。

1.美的深度清洗服務(wù)

2022年3月美的與綠色環(huán)保組織"地球村"攜手推出"深度清洗"節(jié)能型服務(wù)，該項服務(wù)是對空調(diào)從內(nèi)到外的核心零部件進(jìn)行全面徹底地清潔，清洗人員在清洗時必需使用專用清洗劑對空調(diào)的外機冷器、內(nèi)機蒸發(fā)器、過濾網(wǎng)、進(jìn)出風(fēng)口、風(fēng)管等部位進(jìn)行除菌，以達(dá)到節(jié)能和健康的目的。

美的對該服務(wù)的承諾是在肯定時間內(nèi)免費對購買兩三年內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行深度清洗。為此美的在"五一"空調(diào)銷售高峰期間投入了近3000萬元實施這一服務(wù)，免費服務(wù)范圍主要是今年主推的產(chǎn)品，并不是全部的型號。

對美的來說，推廣深度清洗服務(wù)的意義在于：其一，贏得社會效益?？照{(diào)定期進(jìn)行深度清洗，將使其年耗電量削減15%，在國內(nèi)家用空調(diào)保有量超過1.5億臺的基數(shù)上，按單臺空調(diào)年耗電量900度估算，全社會節(jié)省用電200億度。其二，削減空調(diào)用戶的使用成本，一臺定期深度清洗的空調(diào)，一年至少將節(jié)省100元電費；其三，進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)增值、擴(kuò)大利潤、提升品牌形象的戰(zhàn)略嘗試。

在美的大力推廣深度清洗同時，LG也提出類似的清洗概念，將清洗作為一項增值服務(wù)在促銷活動時贈送。

2.奧克斯"安裝費風(fēng)波"

在同行們竭力壓縮各項支出，開頭考慮服務(wù)增值的時候，奧克斯再次不按常理出牌2022年6月底，突然宣布，將其每套空調(diào)的安裝費上漲50元至100元。此舉可能意味著奧克斯要損失近1000萬元的利潤。

在與競爭廠家進(jìn)行的服務(wù)大比拼中，奧克斯以此為服務(wù)競爭的切入口，安裝費的上調(diào)，既提高了修理網(wǎng)點優(yōu)先安裝奧克斯空調(diào)的樂觀性，也保證了奧克斯空調(diào)安裝質(zhì)量又提高了空調(diào)安裝速度。

另據(jù)了解，為了預(yù)防空調(diào)旺季"井噴"造成市場流失，奧克斯早在淡季期間就投入巨大的人力、物力、財力，組織1萬余名服務(wù)人員參與了奧克斯售后服務(wù)專項培訓(xùn)，奧克斯總公司售后服務(wù)部對這些人員特地做了安裝技巧、服務(wù)規(guī)范、檢測技術(shù)等各個方面的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，以進(jìn)一步保證旺季關(guān)鍵時期的售后服務(wù)質(zhì)量。

上游篇：壓縮機產(chǎn)銷量下降銅材暴漲

產(chǎn)銷量下降12%

壓縮機是空調(diào)產(chǎn)品的核心部件，前幾年因空調(diào)市場增長快速，壓縮機一度呈現(xiàn)供不應(yīng)求局面，如何組織壓縮機貨源確保供應(yīng)成為很多空調(diào)企業(yè)必需解決的問題。但是這種供應(yīng)狀況，在2022冷凍年完全轉(zhuǎn)變了。據(jù)分析，2022冷凍年度為旋轉(zhuǎn)式壓縮機行業(yè)留下了巨大的庫存壓力，導(dǎo)致2022冷凍年度市場啟動延遲，而在接下來的整個冷凍年度里，空調(diào)銷售始終沒能"火"起來，使得壓縮機生產(chǎn)受到牽連。2022冷凍年度，旋轉(zhuǎn)式空調(diào)壓縮機市場突然停止了增長，產(chǎn)銷量均呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。有關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2022冷凍年度空調(diào)壓縮機產(chǎn)量為5200萬臺，同比下降12%。

在并不抱負(fù)的市場大環(huán)境下，各個壓縮機生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整策略，合理支配產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售、樂觀應(yīng)對各種市場變化、調(diào)整庫存比例。據(jù)了解，2022冷凍年度上海日立、LG、松下、美芝4家企業(yè)銷售量在700萬臺以上，而瑞智、三菱電機、三星、華潤三洋、凌達(dá)則完成了300萬臺的銷售量，此外，慶安、飛達(dá)仕的銷售量也在200萬臺上下。值得留意的是，小功率壓縮機受到歡迎，1HP以下、1HP、1.5HP產(chǎn)品占據(jù)了市場主導(dǎo)地位，特殊是1.5HP壓縮機，各個企業(yè)都將其視為生產(chǎn)重點。

礙于變頻空調(diào)目前的市場表現(xiàn)，變頻壓縮機供貨量遲遲沒有突破性增長，不過，業(yè)內(nèi)還是普遍看好變頻空調(diào)的市場進(jìn)展前景，2022年10月，華潤三洋增加了產(chǎn)能為70萬臺的直流變頻壓縮機生產(chǎn)線，產(chǎn)品包括1HP、1.5HP、2HP多種機型。目前，變頻壓縮機生產(chǎn)企業(yè)主要集中在日資品牌，松下、華潤三洋、三菱電機、美芝是生產(chǎn)此類產(chǎn)品的主力，而三星、慶安也有肯定量的變頻壓縮機在銷售。

銅價暴漲，鋼材價格走低

2022冷凍年度，銅價暴漲，從2022年8月的34000元/噸一路攀升，2022年5月已經(jīng)達(dá)到了81000元/噸的最高峰，7月回落到65000/噸左右。壓縮機生產(chǎn)企業(yè)抵受不住銅價上漲帶來的成本增加，聯(lián)合抬高供貨價格，平均提價幅度在15%以上，這是繼2022年3月之后壓縮機企業(yè)又一次勝利完成集體漲價。空調(diào)整機的銷售利潤率并不高，銅價上漲和壓縮機企業(yè)的集體抬價快速傳導(dǎo)至終端市場，各空調(diào)品牌打折銷售、特價機的推出、禮品贈送等促銷力度大大少于往年。

由于2022年鋼材產(chǎn)能大幅增加，國內(nèi)鋼鐵總體產(chǎn)能已經(jīng)從不能滿意國內(nèi)市場需求轉(zhuǎn)為產(chǎn)能過剩，用于家用空調(diào)生產(chǎn)的冷軋鋼板其銷售價格在2022冷凍年度表現(xiàn)出持續(xù)走低的態(tài)勢。一些空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在分析了鋼材市場進(jìn)展趨勢之后做出了儲備鋼材的打算，盼望以此削減制定生產(chǎn)方案中的不確定因素，跳出受制原材料市場波動的逆境。然而，儲備原材料需要占用企業(yè)大量資金，運作過程存在較大風(fēng)險。

技術(shù)篇：節(jié)能健康靜音成熱點

三種技術(shù)體現(xiàn)節(jié)能

有關(guān)資料顯示，家用電器中，空調(diào)用電量通常占到居民家庭用電量的70%以上，因此，空調(diào)器的節(jié)能效果是消費者最為關(guān)懷的產(chǎn)品功能之一。而全國強制性能效標(biāo)準(zhǔn)《房間空氣調(diào)整器能源效率標(biāo)識實施規(guī)章》以及《能效標(biāo)識管理制度》的出臺實施，表明政府在建設(shè)節(jié)省型社會過程中對空調(diào)這個能耗大戶的關(guān)注。

目前，空調(diào)整能技術(shù)大體可分為3種：一是節(jié)能元件與節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，如采納高效壓縮機，采納強化傳熱技術(shù)如親水膜鋁箔、帶內(nèi)螺紋的銅管等；二是改善空調(diào)的設(shè)計，優(yōu)化結(jié)構(gòu)參數(shù)及系統(tǒng)參數(shù)；三是運行中的節(jié)能掌握，即變?nèi)萘空莆占夹g(shù)特殊是變頻技術(shù)。

健康技術(shù)五花八門

依據(jù)賽諾調(diào)研數(shù)據(jù)，有38.3%的消費者在預(yù)期購買空調(diào)時將"健康"視為最需要的功能，表明健康功能已逐步成為空調(diào)的基本功能之一。

但由于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺，目前市場上的健康技術(shù)也是琳瑯滿目：光波納米技術(shù)、光觸媒技術(shù)、負(fù)離子技術(shù)、UV除菌、氧吧負(fù)離子、銀離子殺菌、鈦金除甲醛等等。

總結(jié)起來，包括干凈室內(nèi)空氣、改善氣流舒適度、調(diào)整室內(nèi)溫濕度三個方面，其中在干凈室內(nèi)空氣方面，主要有三類技術(shù)比較流行：一是觸媒型空氣凈化，其中包括光觸媒、冷觸媒等，觸媒技術(shù)對細(xì)菌、異味分解力量較強，可重復(fù)利用，屬于目前凈化效果比較抱負(fù)的一種；二是離子凈化型，原理是通過負(fù)離子發(fā)生器釋放負(fù)離子，殺滅細(xì)菌病毒，中和塵埃的靜電使其落下，達(dá)到凈化室內(nèi)空氣的目的；三是換新風(fēng)技術(shù)，通過室內(nèi)外空氣互換，整體改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。

此外，家用電器的原材料本身往往含有微量的對人體有害的物質(zhì)，在肯定程度上會對空氣造成二次污染，但目前市場上的大部分空調(diào)均未注意原材料對室內(nèi)空氣帶來的影響。

四個方面著手靜音處理

賽諾公司運用KANO模型進(jìn)行的市場調(diào)研表明，靜音功能具有線性屬性，即空調(diào)產(chǎn)品假如具備該功能，消費者會很滿足，假如不具備的話，消費者會很不滿足?？梢姡照{(diào)產(chǎn)品靜音功能的好壞會直接影響到消費者的購買決策。同時，強制性國家標(biāo)準(zhǔn)《家用和類似用途電器噪聲限值》也已于2022年8月1日正式實施。

空調(diào)的噪聲主要來自其運行時的機械震驚和氣流，所以壓縮機、電機、風(fēng)道和風(fēng)葉是影響空調(diào)噪聲大小的四個主要方面。在壓縮機方面，渦旋式壓縮機相對于活塞式和旋轉(zhuǎn)式，力矩變化小，平衡性高，振動??；電機方面，塑封電機的噪聲要小于鐵殼電機，無刷直流電機的噪聲要小于定速電機；風(fēng)葉方面，直徑較大的不等距斜齒風(fēng)葉要明顯優(yōu)于等距直齒風(fēng)葉；而好的風(fēng)道設(shè)計主要是依據(jù)