PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)7環(huán)衛(wèi)處工作計劃新版20__環(huán)衛(wèi)處工作計劃境.一、現(xiàn)實狀況〔一〕環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在__市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題.環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元.與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性.為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢在必行.〔二〕316省道、101省道及商城的管理費用拖欠316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20__年4月1日也移交給城管局.為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達(dá)120余萬元，資金至今尚未撥付.〔三〕無主小區(qū)垃圾清運工程市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差.作為20__年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長效管理機制.目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常__區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中.環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元.而實際開支已達(dá)660余萬元.主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元.隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助.二、20__年工作安排結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度.〔一〕道路清掃工作1.提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量.主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達(dá)到“四凈”〔路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈〕、四無〔無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水〕標(biāo)準(zhǔn).2.制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律.20__年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負(fù)責(zé)制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責(zé)任，逐條逐項抓好落實；同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn).3.加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制.__全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓.逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集.4.解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題.清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題.〔二〕提高垃圾收集能力因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀.20__年春節(jié)前后，在市區(qū)安置了30個新型地上垃圾箱.經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車.〔三〕加大垃圾轉(zhuǎn)運能力我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位置有12公里.目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費.結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：〔1〕在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，__區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;〔2〕購置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，__區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠.〔四〕建設(shè)垃圾存儲場垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決__區(qū)垃圾處理問題.而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案.20__年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市__區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題.PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)7

環(huán)衛(wèi)處工作計劃新版［2］一直以來，在__環(huán)境保護(hù)工作計劃績.在新的一年里，我鎮(zhèn)將以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)努力做好本鎮(zhèn)的環(huán)保工作.一、在強化環(huán)境保護(hù)措施方面做好以下工作1.建立各企事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理實施運行情況.2.做好對建設(shè)項目的環(huán)?！叭瑫r”項目審查，督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續(xù).3.定期組織召開環(huán)保會議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等.4.發(fā)揮企業(yè)、村〔居〕委基層組織作用，開展?fàn)巹?chuàng)環(huán)保信得過企業(yè)、創(chuàng)建“綠色社區(qū)”、“衛(wèi)生村”、“生態(tài)示范村”等活動.5.加強對露天堆場的檢查，督促其封閉式改進(jìn).6.加強對墟鎮(zhèn)市場的廢水管理，杜絕向河道直排的現(xiàn)象.7.對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理.8.加強農(nóng)收季節(jié)對桔桿禁燒的監(jiān)管.9.推動垃圾分類收集工作的開展.二、環(huán)保宣教工作1.充分發(fā)揮各社區(qū)〔村〕作用，利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報及環(huán)保知識傳單，圍繞全鎮(zhèn)環(huán)保中心工作，推進(jìn)環(huán)境宣__育社會化進(jìn)程.引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣__育活動，不斷在宣__育的深度和廣度上下功夫.要針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)保科學(xué)知識的普及教育.2.繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段.以正面宣傳為主，報道我鎮(zhèn)環(huán)保工作的先進(jìn)事例和個人.三、日常工作1.做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作.2.加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度.3.做好環(huán)保信息采集反饋工作.4.做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱.5.加強環(huán)保知識宣傳工作.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7

環(huán)衛(wèi)處工作計劃新版［3］環(huán)境衛(wèi)生工作計劃動.以下是20__年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃.講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德.一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”.然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題.所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行.一、指導(dǎo)思想以黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項目為重點，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高.二、目標(biāo)進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè)，進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上.三、主要工作1.堅持政府主導(dǎo)，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機構(gòu)準(zhǔn)入，完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù).2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設(shè)備，充實“六位一體”服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上，享受服務(wù)在75%以上，逐步完善20__年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達(dá)到10%以上.3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實.四、工作步驟及要求一是繼續(xù)鞏固20__年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點，突出各中心的特點，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù).二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù)，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面.三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能.五、保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo).在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展.區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)測、評估等工作.2.嚴(yán)格機制管理.各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程，納入20__年年度目標(biāo)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機構(gòu)，定期與社區(qū)居委會進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強