一、集團(tuán)概況二、規(guī)章制度三、行為規(guī)范新員工入職培訓(xùn)旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部新員工入職培訓(xùn)旭輝集團(tuán)cifi-group1一、集團(tuán)概況1.企業(yè)簡(jiǎn)介2.企業(yè)文化3.企業(yè)組織架構(gòu)4.企業(yè)核心力量5.集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部一、集團(tuán)概況~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2

旭輝集團(tuán)有限公司前身為“上海永升置業(yè)有限公司”，現(xiàn)有下屬全資子公司18家，主要投資區(qū)域?yàn)椋荷虾?、北京、廈門、福州等地，是一家以房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理為主業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。其主要發(fā)展歷程有：1992年，成立于廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)。2019年，成為福建省首家通過ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2019年，集團(tuán)公司將總部從廈門遷至上海，區(qū)域戰(zhàn)略與項(xiàng)目開發(fā)重心向上海、北京轉(zhuǎn)移。2019年初夏，跨入了上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)的行列！2019年10月，加入了“中國(guó)城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟”！2019年12月，榮獲“上海房地產(chǎn)18年.十大民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)”和“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)刊”殊榮！2019年3月，評(píng)為“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”并榮鷹“百?gòu)?qiáng)之星”

1.企業(yè)簡(jiǎn)介~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部1.企業(yè)簡(jiǎn)介~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-3企業(yè)精神：忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、勤奮、進(jìn)取企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信守法、穩(wěn)健發(fā)展、以人為本、永續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化核心：尊重與信任、開放與溝通、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新企業(yè)愿景：成為中國(guó)最優(yōu)秀的受人尊敬的房地產(chǎn)企業(yè)之一企業(yè)宗旨：創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富與精神財(cái)富企業(yè)口號(hào)：好房子、一輩子企業(yè)形象：專業(yè)、規(guī)范、謙遜、有禮、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)理念：持續(xù)不斷的精益求精把客戶的需求擺在第一位。旭輝企業(yè)秉持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，市場(chǎng)是旭輝行動(dòng)的指南。旭輝企業(yè)在這種經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，形成了各種關(guān)系的基本準(zhǔn)則，即“以人為本，客戶第一”。

旭輝價(jià)值觀：想法永遠(yuǎn)創(chuàng)新，熱情始終如一。

品牌戰(zhàn)略：旭輝致力于打造全國(guó)一流地產(chǎn)企業(yè)。

2.企業(yè)文化~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部企業(yè)精神：忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、勤奮、進(jìn)取2.企業(yè)文化~集團(tuán)概況4旭輝集團(tuán)徽標(biāo)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)徽標(biāo)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group5

旭輝的標(biāo)志是由太陽、人字和大地構(gòu)成的圖形，包含了三個(gè)層面的意義：圖形象征著天、地、人和諧統(tǒng)一，這也是企業(yè)發(fā)展的理念；圖形象征著陽光下的企業(yè)匯聚著一群充滿朝氣、頂天立地的人，他們開創(chuàng)者旭輝的偉業(yè)；圖中的“人”字與大地構(gòu)成一棟房屋，房頂上一輪旭日正冉冉升起。

旭輝集團(tuán)徽標(biāo)的含義~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝的標(biāo)志是由太陽、人字和大地構(gòu)成的圖形，包含了三個(gè)6

旭輝集團(tuán)

3.組織架構(gòu)~集團(tuán)概況~項(xiàng)目公司地區(qū)事業(yè)部旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部

旭輝集團(tuán)3.組織架構(gòu)~集團(tuán)概況~項(xiàng)目公司地區(qū)事業(yè)部旭輝7上海事業(yè)部集團(tuán)總經(jīng)理永旭公司旭東物業(yè)旭東公司集團(tuán)董事會(huì)北京事業(yè)部福州事業(yè)部其他投資參股企業(yè)合約審算部永匯公司益壹公司旭豐公司永升物業(yè)望馨公司永昱公司森合公司萬誠(chéng)公司永升物業(yè)旭騰公司財(cái)務(wù)管理部專家顧問委員會(huì)戰(zhàn)略投資部新置公司藝建公司廈門事業(yè)部旭輝集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)副總經(jīng)理設(shè)計(jì)管理部工程管理部

營(yíng)銷中心

人力資源部法務(wù)審計(jì)部總經(jīng)理辦公室集團(tuán)總監(jiān)旭凱公司鑫辰公司~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部欣博公司上海事業(yè)部集團(tuán)總經(jīng)理永旭公司旭東物業(yè)旭東公司集團(tuán)董事會(huì)北京事8旭輝集團(tuán)上海事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖上海事業(yè)部總經(jīng)理旭輝集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部業(yè)務(wù)拓展部合約審算部工程管理部財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理辦公室人力資源部上海永匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海旭豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海益壹置業(yè)有限公司（注：非上海區(qū)域地區(qū)事業(yè)部不設(shè)戰(zhàn)略投資部和法務(wù)審計(jì)部；集團(tuán)不設(shè)業(yè)務(wù)拓展部，業(yè)務(wù)拓展部只在各地區(qū)事業(yè)部設(shè)置。北京事業(yè)部參照上海事業(yè)部模式設(shè)定）上海鑫辰置業(yè)發(fā)展有限公司上海森合房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司上海永升物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理上海旭凱經(jīng)紀(jì)有限公司法務(wù)審計(jì)部~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部上海欣博房地產(chǎn)有限公司旭輝集團(tuán)上海事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖上海事業(yè)部總經(jīng)理旭輝集團(tuán)設(shè)計(jì)管理9

上海事業(yè)部:上海市徐匯區(qū)中山西路2025號(hào)永升大廈

北京事業(yè)部:北京朝陽區(qū)建國(guó)路乙118號(hào)京匯大廈

福州事業(yè)部:福州市五一中路88號(hào)平安大廈

廈門事業(yè)部:廈門市仙岳路456號(hào)海聯(lián)中心其他投資參股公司：新置公司、藝建公司等集團(tuán)事業(yè)部~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部上海事業(yè)部:上海市徐匯區(qū)中山西路2025號(hào)永升大廈集團(tuán)101.永升大廈：高檔寫字樓，座落于宜山路商圈的軸心地帶，緊鄰徐家匯繁華商業(yè)圈。2.旭日之城：永匯新苑一期普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)，南北連外環(huán)線大道,直通虹橋機(jī)場(chǎng)及浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，東南向有滬嘉高速公路，交通便利。3.濱河景城：永匯新苑二期地處上海市普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn).4.旭輝世紀(jì)廣場(chǎng):位于普陀區(qū)生態(tài)城南部規(guī)劃中的公共活動(dòng)區(qū)內(nèi)；地處蘇州河北岸，西臨丹巴路，北靠云嶺東路，南側(cè)和蘇州河濱河綠化景觀帶一路相隔。5.旭輝雅苑：小高層高尚住宅樓。地處浦東洋涇成熟社區(qū)。上海事業(yè)部樓盤簡(jiǎn)介~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部上海事業(yè)部樓盤簡(jiǎn)介~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group11上海事業(yè)部樓盤景圖（1）~集團(tuán)概況~永升大廈旭日之城濱河景城旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部上海事業(yè)部樓盤景圖（1）~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-gro12上海事業(yè)部樓盤景圖（2）~集團(tuán)概況~旭輝世紀(jì)廣場(chǎng)旭輝雅苑旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部上海事業(yè)部樓盤景圖（2）~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-gro13

北京事業(yè)部樓盤簡(jiǎn)介a.北苑項(xiàng)目b.上海沙龍一、二、三期c.望馨園

d.六里橋項(xiàng)目

福州事業(yè)部樓盤簡(jiǎn)介a.永升城市花園b.旭輝花園

廈門事業(yè)部樓盤簡(jiǎn)介a.永升華庭b.彩虹花園c.永升新城d.永升麗景大廈e.永升花園f.永升海聯(lián)中心g.永升松柏中心其他事業(yè)部樓盤簡(jiǎn)介~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部北京事業(yè)部樓盤簡(jiǎn)介其他事業(yè)部樓盤簡(jiǎn)介~集團(tuán)概況~旭輝集14核心戰(zhàn)略專注集中差異化快速增長(zhǎng)（擴(kuò)張戰(zhàn)略）旭輝集團(tuán)應(yīng)建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新能力:開發(fā)差異化產(chǎn)品、服務(wù)于營(yíng)銷的能力學(xué)習(xí)能力:比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快、學(xué)得更好、用得更好速度能力:快速?zèng)Q策、快速開發(fā)、快速銷售的能力整合能力

:更好的整合社會(huì)資源、客戶資源、供應(yīng)商資源、合作伙伴資源市場(chǎng)反應(yīng)能力:以客戶為中心，以市場(chǎng)為中心，整合資源，捕抓機(jī)會(huì)的能力4.集團(tuán)核心力量~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部核心戰(zhàn)略4.集團(tuán)核心力量~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-g155、旭輝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部5、旭輝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group16旭輝集團(tuán)董事長(zhǎng)林中先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)董事長(zhǎng)林中先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-gr17旭輝集團(tuán)北京事業(yè)部董事長(zhǎng)林偉先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)北京事業(yè)部董事長(zhǎng)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-g18旭輝集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理旭輝集團(tuán)上海事業(yè)部總經(jīng)理林峰先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-gro19旭輝集團(tuán)福州事業(yè)部副董事長(zhǎng)翁曉峰先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)福州事業(yè)部副董事長(zhǎng)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-gr20旭輝集團(tuán)有限公司上海事業(yè)部副總經(jīng)理益壹置業(yè)有限公司總經(jīng)理葉啟才先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)有限公司上海事業(yè)部副總經(jīng)理~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cif21旭輝集團(tuán)有限公司工程設(shè)計(jì)總監(jiān)旭輝集團(tuán)上海事業(yè)部副總經(jīng)理朱長(zhǎng)青先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)有限公司工程設(shè)計(jì)總監(jiān)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-g22旭輝集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉清泉先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group23

旭輝集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)森合房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理歐石柱先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group24

旭輝集團(tuán)總經(jīng)理助理旭輝集團(tuán)總經(jīng)理辦公室主任張偉先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)總經(jīng)理助理~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-grou25旭輝集團(tuán)人力資源部經(jīng)理李裕軍先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)人力資源部經(jīng)理~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-grou26旭輝集團(tuán)法務(wù)審計(jì)部經(jīng)理沈震宇先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)法務(wù)審計(jì)部經(jīng)理~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-grou27旭輝集團(tuán)上海事業(yè)部業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理?xiàng)畛瘯熛壬鷡集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)上海事業(yè)部業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi28上海旭豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張正林先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部上海旭豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-gr29上海鑫辰置業(yè)發(fā)展有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王志豪先生~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部上海鑫辰置業(yè)發(fā)展有限公司~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-gro30上海新置建筑工程有限公司常務(wù)副總經(jīng)理祝斌先生

~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部上海新置建筑工程有限公司~集團(tuán)概況~旭輝集團(tuán)cifi-gro31二、規(guī)章制度1.人事、勞動(dòng)關(guān)系2.考勤3.培訓(xùn)4.溝通5.績(jī)效考核6.薪資~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部二、規(guī)章制度~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-group32人事關(guān)系（人才引進(jìn)、居住證）：

外地戶口的人員進(jìn)入本公司工作滿1年后，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理居住證，特殊人員可靈活掌握。

入職指導(dǎo)：1)報(bào)到通知

人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門，接到入職通知后，請(qǐng)你在指定日期到人力資源部報(bào)到；如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。

~規(guī)章制度~1、勞動(dòng)人事關(guān)系旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部人事關(guān)系（人才引進(jìn)、居住證）：~規(guī)章制度~1、勞動(dòng)人事33報(bào)到時(shí)你須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件。如報(bào)到后30日內(nèi)，仍不能提供以下全部材料，且無正當(dāng)理由者，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同：a）近期一寸免冠照片2張；b）退工單、勞動(dòng)手冊(cè)原件；c）離、辭職證明（本市機(jī)關(guān)事業(yè)單位和戶籍在外地人員）；d）身份證原件及復(fù)印件；e）學(xué)歷、資格、職稱證明原件及復(fù)印件；f）區(qū)級(jí)及以上醫(yī)院辦理的健康證或體檢表（含肝功能及血常規(guī)項(xiàng)目）原件；g）養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移單原件。報(bào)到流程報(bào)到申領(lǐng)辦公用品證件審核部門報(bào)到員工信息登記入職培訓(xùn)參觀辦公區(qū)，介紹同事。~規(guī)章制度~1、勞動(dòng)人事關(guān)系旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部報(bào)到時(shí)你須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件。如報(bào)到后30日內(nèi)，34入職指導(dǎo)：

2)試用與轉(zhuǎn)正

a)試用期內(nèi)簽訂《試用期勞動(dòng)合同》，一般為三個(gè)月；試用期滿后如您被證明符合公司錄用條件的，公司將與您簽訂《勞動(dòng)合同》。b)員工試用期須提前一周提出書面申請(qǐng)并填寫《員工試用期考核表》，經(jīng)所在部門和人力資源部審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，你就成為公司的正式員工。試用期間，如果你表現(xiàn)突出，經(jīng)過人力資源部考核后，可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。c)勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，員工提出辭職或公司對(duì)員工予以辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。原則上員工辭職離開公司，應(yīng)提前30天提出書面申請(qǐng)。（辭職報(bào)告+移交清單+員工離職簽認(rèn)表）~規(guī)章制度~1、勞動(dòng)人事關(guān)系入職指導(dǎo)：

2)試用與轉(zhuǎn)正~規(guī)章制度~1、勞351）工作時(shí)間：

周一至周五上午8:30-11:30,下午12:30-5:30。午餐時(shí)間可靈活掌握,但應(yīng)控制在1小時(shí)內(nèi)。2）考勤：集團(tuán)公司考勤由進(jìn)出門刷卡界定，相關(guān)注意要項(xiàng)如下上下班時(shí)間必須由本人刷門禁卡，禁止代打卡現(xiàn)象，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令罰款。（1－次代打人、委托人各200元；2－各400元，兼通報(bào)批評(píng)；3－違紀(jì)辭退。）

遲到、早退<=30分鐘(未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))

（1－扣罰30元，2－扣罰50元，3－扣罰100元，月內(nèi)累計(jì)4－曠工一天。）無正當(dāng)理由遲到、早退30-60分鐘，按曠工半天扣罰；

超過一小時(shí)按曠工一天扣罰。(曠工一天扣罰日基本工資的3倍)

年累計(jì)曠工5天以上或連續(xù)曠工3天（含）以上，企業(yè)將做違紀(jì)辭退處理。2、考勤~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部1）工作時(shí)間：周一至周五上午8:30-11:30,下午12363）請(qǐng)（休）假流程

a.請(qǐng)假

員工因特殊情況請(qǐng)事假的,可填寫《員工請(qǐng)休假記錄表》（首次請(qǐng)休假請(qǐng)至旭輝OA-常用表單下載該表），填表審批完成后及時(shí)將表單交于人力資源部（項(xiàng)目公司交由辦公室保管），事假獲準(zhǔn)后，應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作。病假須附相關(guān)醫(yī)院出具的病休證明，否則作事假處理。b.存休調(diào)休

員工遇事可用存休調(diào)休，存休需填寫《存休審批表》，審批流程同加班流程。獲取存休后，請(qǐng)假時(shí)隨《員工請(qǐng)休假記錄表》一同審批，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)休，調(diào)休假跨年度無效。c.年休假工作滿2年享有年休假2天，以后連續(xù)工作每增加1年增加1天年休假，最多不超過5天，年休假不跨年累積，休假期間工資照常發(fā)放。2、考勤~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部3）請(qǐng)（休）假流程2、考勤~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-gr37~規(guī)章制度~請(qǐng)休假記錄表2、考勤旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部旭輝集團(tuán)有限公司2019年員工請(qǐng)（休）假記錄表本表截至于2019年12月31日，員工如有需要，請(qǐng)自動(dòng)續(xù)表。旭輝集團(tuán)有限公司2019年員工請(qǐng)（休）假記錄表友情提示：?jiǎn)T工請(qǐng)假審批完成后請(qǐng)將該表及時(shí)交還人力資源部（項(xiàng)目公司交于辦公室）審批權(quán)限說明姓名：1、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人審批權(quán)限2天（含2天，下同），項(xiàng)目公司常務(wù)副總審批權(quán)限2天；2、分管副總或總監(jiān)審批權(quán)限3天；3、員工請(qǐng)（休）假超過3天及各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須報(bào)地區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、如需附相關(guān)證明請(qǐng)按公司相關(guān)規(guī)定附于本表之后，具體參考《公司考勤管理制度》。部門（職務(wù)）：入職日期：NO.申請(qǐng)日期休假時(shí)段休假天數(shù)批準(zhǔn)銷假自何時(shí)開始于何時(shí)結(jié)束事假病休調(diào)休年假其他批準(zhǔn)人1批準(zhǔn)人2日期員工簽名1月日月日－月日2月日月日－月日9月日月日－月日10月日月日－月日本表截至于2019年12月31日，員工如有需要，請(qǐng)自動(dòng)續(xù)表。~規(guī)章制度~請(qǐng)休假記錄表2、考勤旭輝集團(tuán)cifi-group38~規(guī)章制度~調(diào)休單2、考勤調(diào)休人姓名調(diào)休人部門累計(jì)加班天數(shù)累計(jì)調(diào)休天數(shù)剩余調(diào)休天數(shù)部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見各類表單均可在cifi（公司網(wǎng)站）上下載旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部~規(guī)章制度~調(diào)休單2、考勤調(diào)休人姓名調(diào)休人部門累計(jì)加班天數(shù)累394）加班：

確因工作需要而加班的應(yīng)事先經(jīng)部門單位領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)，事先填寫《加班審批表》，未經(jīng)批準(zhǔn)的不視做加班。不記為加班的員工應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)完成的本職工作，因主觀原因未完成而延長(zhǎng)工作時(shí)間或節(jié)假日工作的；在法定工作時(shí)間之外輪流值班或機(jī)關(guān)管理人員值班的，不屬于加班；節(jié)假日外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的；參加公司組織的各類活動(dòng)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；公司部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員，原則上不記加班、加點(diǎn)；實(shí)行綜合工時(shí)或不定時(shí)工時(shí)制的員工在工時(shí)計(jì)算單位內(nèi)，原則上不計(jì)加班。~規(guī)章制度~2、考勤旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部v4）加班：~規(guī)章制度~2、考勤旭輝集團(tuán)cifi-group40姓名部門加班日期加班待遇□發(fā)放加班工資□調(diào)休加班發(fā)生事由部門負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見~規(guī)章制度~2、考勤加班申請(qǐng)表旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部姓名部門加班日期加班待遇□發(fā)放加班工資□調(diào)休加班發(fā)生事由部門415）值班凡屬崗位職責(zé)轉(zhuǎn)化,在正常工作時(shí)間之外的時(shí)間工作的均屬值班。值班均按照值班崗位職責(zé)另行制定值班工資。值班需事先申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，不足4小時(shí)的不能累計(jì)。值班需有相關(guān)記錄，項(xiàng)目公司應(yīng)有值班日志。值班工資標(biāo)準(zhǔn)。類別項(xiàng)目值班日工資標(biāo)準(zhǔn)法定節(jié)假日值班150元非法定節(jié)假日值班100元~規(guī)章制度~2、考勤旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部5）值班42新員工入司培訓(xùn)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作技能培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專業(yè)證書培訓(xùn)攻讀學(xué)位培訓(xùn)外出考察:外送培訓(xùn)金額超過2000元（包含2000元）或培訓(xùn)時(shí)間超過10天，需簽訂培訓(xùn)補(bǔ)充條款，作為勞動(dòng)合同附件。其他培訓(xùn)~規(guī)章制度~3、培訓(xùn)旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部新員工入司培訓(xùn)~規(guī)章制度~343培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)

入司滿一年后，如因工作需要，業(yè)余時(shí)間參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)并取得省部級(jí)及以上注冊(cè)性證書的，憑證書原件、注冊(cè)資格評(píng)審意見及相關(guān)材料可申請(qǐng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用（不包含教材費(fèi)和培訓(xùn)雜費(fèi)）的80%，以表示支持和獎(jiǎng)勵(lì)。入司滿一年后，如因工作需要，工作時(shí)間參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書培訓(xùn)的，可申請(qǐng)公假。憑公假參加專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)并取得省部級(jí)及以上注冊(cè)性證書的，憑證書原件、注冊(cè)資格評(píng)審意見及相關(guān)材料可申請(qǐng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用（不包含教材費(fèi)和培訓(xùn)雜費(fèi)）的50%，以表示支持和獎(jiǎng)勵(lì)。~規(guī)章制度~3、培訓(xùn)旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)~規(guī)章制度~3、培訓(xùn)旭輝集團(tuán)cifi-group44申請(qǐng)人姓名

申請(qǐng)人部門

申請(qǐng)人職位

申請(qǐng)金額

所獲證書/職稱

頒證機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)簡(jiǎn)介：申請(qǐng)事由及依據(jù)：部門經(jīng)理意見：人力資源部意見：總經(jīng)理批示：請(qǐng)將培訓(xùn)所獲證書及相關(guān)資料復(fù)印件附后。~規(guī)章制度~3、培訓(xùn)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部申請(qǐng)人姓名

申請(qǐng)人部門

申請(qǐng)人職位

申請(qǐng)金額

所獲證書/職稱45~規(guī)章制度~4、溝通旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部溝通渠道

公司倡導(dǎo)積極健康的溝通方式，為鼓勵(lì)員工之間的對(duì)話與交流，公司人力資源部每年以不記名和非正式的形式，舉行一次員工滿意度調(diào)查，若干次員工懇談會(huì)。你可以把看到的、想到的和你的建議毫無顧慮的傳遞給公司。投訴、建議

當(dāng)你認(rèn)為個(gè)人的利益受到侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理有不同的意見，或發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無法給你提供滿意的解決意見，你的投訴會(huì)被逐級(jí)提交。公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議。如果你對(duì)公司的發(fā)展、管理等問題有不同的看法和觀點(diǎn)，無論是大的問題還是小的細(xì)節(jié)，公司都希望得到你的建議。每月30日前，你可以通過公司內(nèi)部網(wǎng)直接提交合理化建議（正式員工每月需提交兩條合理化建議），并查看批復(fù)。~規(guī)章制度~4、溝通旭輝集團(tuán)cifi-group46~規(guī)章制度~4、溝通旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部溝通平臺(tái)

a)內(nèi)部刊物《旭輝中國(guó)》是公司的內(nèi)刊，你可以通過它發(fā)表管理見解和工作心得等來表達(dá)你的觀點(diǎn)。b)公司網(wǎng)站你可以通過公司內(nèi)部網(wǎng)站cifi，了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)表個(gè)人言論，；也可以在下載專區(qū)下載各類表格及規(guī)章制度。c)總經(jīng)理信箱總經(jīng)理信箱也是傳達(dá)你的大膽見解和建議的途徑之一。d)員工活動(dòng)公司不定期組織各種娛樂活動(dòng)，為員工交流、溝通提供空間。~規(guī)章制度~4、溝通旭輝集團(tuán)cifi-group471）考核：公司考核分季度考核與年度考核，考核各占績(jī)效工資20％?？?jī)效評(píng)估結(jié)果分布及對(duì)應(yīng)績(jī)效工資系數(shù)根據(jù)公司現(xiàn)行制度規(guī)定，部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下員工績(jī)效考核周期是3個(gè)月，績(jī)效評(píng)估表原則上最遲上交時(shí)間是考核開始前10個(gè)工作日。2）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司根據(jù)你的工作業(yè)績(jī)和個(gè)人發(fā)展意愿與你一起制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃公司將對(duì)你進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，并提供輪崗、培訓(xùn)和其他成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，幫助你實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

~規(guī)章制度~5、績(jī)效考核旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部評(píng)估等級(jí)ABCDE評(píng)估描述優(yōu)秀良好合格需改進(jìn)不稱職評(píng)估結(jié)果分布10％15％55％15％5％績(jī)效工資比例120％110％100％80％50％1）考核：公司考核分季度考核與年度考核，考核各占績(jī)效工資2048~規(guī)章制度~5、績(jī)效考核旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部被考核部門季度考核80%年度考核20%備注直接考核人考核指標(biāo)考核周期權(quán)重考核人主要考核指標(biāo)考核周期權(quán)重工程管理部規(guī)劃設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)副總經(jīng)理季度及年度工作目標(biāo)完成情況季度100%分管技術(shù)副總◆領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行能力、專業(yè)能力、組織承諾及職業(yè)操守年度60%事業(yè)部總經(jīng)理有10%調(diào)節(jié)權(quán)內(nèi)部客戶(合約、工程、設(shè)計(jì)及項(xiàng)目公司)◆任務(wù)承諾執(zhí)行、全局意識(shí)、專業(yè)規(guī)范、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量年度20%職能部門考核關(guān)系圖

~規(guī)章制度~5、績(jī)效考核旭輝集團(tuán)cifi-group493）獎(jiǎng)懲年度獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀經(jīng)理人”、“優(yōu)秀員工”、“特別獎(jiǎng)”等活動(dòng)。日常獎(jiǎng)勵(lì)：書面表彰、記功、記大功。年度懲處：出勤不夠98%不能評(píng)“優(yōu)秀員工”；病事假累計(jì)超過三個(gè)月不享有年末雙薪；有記過（含）以上懲處記錄者不享有年末雙薪。日常懲處：書面警告、記過、降級(jí)或降職、辭退，相關(guān)事項(xiàng)由公司組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，確認(rèn)后經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定給當(dāng)事人以相應(yīng)的懲罰。~規(guī)章制度~5、績(jī)效考核旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部3）獎(jiǎng)懲~規(guī)章制度~5、績(jī)效考核旭輝集團(tuán)cifi-group503）獎(jiǎng)懲年度獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀經(jīng)理人”、“優(yōu)秀員工”、“特別獎(jiǎng)”等活動(dòng)。日常獎(jiǎng)勵(lì)：書面表彰、記功、記大功。年度懲處：出勤不夠98%不能評(píng)“優(yōu)秀員工”；病事假累計(jì)超過三個(gè)月不享有年末雙薪；有記過（含）以上懲處記錄者不享有年末雙薪。日常懲處：書面警告、記過、降級(jí)或降職、辭退，相關(guān)事項(xiàng)由公司組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，確認(rèn)后經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定給當(dāng)事人以相應(yīng)的懲罰。~規(guī)章制度~5、績(jī)效考核旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部3）獎(jiǎng)懲~規(guī)章制度~5、績(jī)效考核旭輝集團(tuán)cifi-group511）薪資:

基本工資+季度績(jī)效工資+年度績(jī)效考核工資+年末雙薪注意：a.試用期核發(fā)試用期工資；b.年末雙薪及年度綜合考核績(jī)效工資按員工當(dāng)年實(shí)際工作時(shí)間及當(dāng)期評(píng)估結(jié)果核算；c.年末雙薪作為一種福利，員工必須是當(dāng)年12月31日在冊(cè)員工方能享受；

d.員工績(jī)效工資占核定年薪的20％。季度績(jī)效評(píng)估與年度綜合評(píng)估是調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)；當(dāng)年年度綜合評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀或不稱職時(shí)，薪級(jí)將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。2）發(fā)放時(shí)間：當(dāng)月工資的發(fā)放日為次月五日，季度績(jī)效工資的發(fā)放日為次季度首月的十五日，逢節(jié)假日順延；6、薪資~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部1）薪資:基本工資+季度績(jī)效工資+年度績(jī)效考核工資+年末雙523）薪酬調(diào)薪：

a.員工薪酬調(diào)整一般原則企業(yè)一般每年會(huì)根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及內(nèi)外部薪酬影響因素的變化，結(jié)合員工上年度業(yè)績(jī)、能力提升等因素對(duì)對(duì)薪酬水平進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，主要包括：職位晉升、工作技能上升、崗位調(diào)整、外部因素影響。b.薪酬調(diào)整流程人力資源部門一般在年初根據(jù)上年度員工業(yè)績(jī)、能力狀況及市場(chǎng)薪酬變化制定初步調(diào)薪比例和調(diào)薪預(yù)算，報(bào)集團(tuán)調(diào)薪領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)審核同意后人力資源部門與各部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工上年績(jī)效、能力等提升情況進(jìn)行溝通，并制定初步調(diào)薪名單及調(diào)整幅度，集團(tuán)薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人力資源部門提供的名單及數(shù)據(jù)及預(yù)算進(jìn)行審核決定。員工本人也可向直接主管提出薪酬調(diào)整請(qǐng)求，直接主管根據(jù)員工業(yè)績(jī)、能力等因素對(duì)員工請(qǐng)求與人力資源部進(jìn)行溝通，人力資源部接到申請(qǐng)表后10個(gè)工作日給予回復(fù)。6、薪資~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部3）薪酬調(diào)薪：6、薪資~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-grou53c.薪酬調(diào)整時(shí)間公司原則上在每年3月份根據(jù)上述因素及上薪酬調(diào)整預(yù)算對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整，并于第二季度開始實(shí)施。d.薪酬調(diào)整執(zhí)行人力資源部門根據(jù)薪酬方案在每年3月下旬下達(dá)《薪酬調(diào)整通知書》，員工以《薪酬調(diào)整通知書》注明的薪酬調(diào)整時(shí)間為準(zhǔn)?；竟べY調(diào)整按通知薪酬調(diào)整日起核算，績(jī)效工資以調(diào)整日起按季核算，當(dāng)月調(diào)整后工作日多于10天的本月按新的績(jī)效工資額核算，少于10天的按原績(jī)效工資核算。6、薪資~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部c.薪酬調(diào)整時(shí)間6、薪資~規(guī)章制度~旭輝集團(tuán)cifi-gr544）福利津貼：a.交通津貼，按您的職位發(fā)放不同數(shù)額的交通補(bǔ)貼(150-300元)。

b.通訊津貼，按您的職位發(fā)放不同數(shù)額的通訊津貼(100-實(shí)報(bào)實(shí)銷)。c.六月份到九月份期間，每月100元防暑降溫津貼。d.公司將視您的用工性質(zhì)為您繳存社保。

特殊津貼：結(jié)婚賀禮500元；生育祝賀費(fèi)500元；子女上學(xué)（大學(xué)本科）賀禮500元（以上需員工工作滿1年）；住院慰問100～200元；喪事安撫費(fèi)500元；“三.八”節(jié)慰問金；“五.一”節(jié)；慰問金；“六.一”節(jié)慰問金；中秋節(jié)；體檢；旅游；其它（試用期滿已轉(zhuǎn)正的在冊(cè)員工。）~規(guī)章制度~6、薪資旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部4）福利津貼：a.交通津貼，按您的職位發(fā)放不同數(shù)額的交通補(bǔ)555）特殊事項(xiàng)崗位調(diào)動(dòng)新崗位工作時(shí)間超過2/3考核期的員工參與當(dāng)期新崗位考核；崗位調(diào)動(dòng)新崗位工作時(shí)間未超過2/3考核期的參與原崗位考核；未滿試用期員工不核算績(jī)效工資；特殊原因，特殊崗位員工經(jīng)員工申請(qǐng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可以不參加考核年度或季度考核，當(dāng)期考核結(jié)果視為稱職；離退職員工績(jī)效工資按月核算，工作滿10個(gè)工作日的按全月核算，工作未滿10個(gè)工作日的，當(dāng)月績(jī)效工資不算。~規(guī)章制度~6、薪資旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部5）特殊事項(xiàng)~規(guī)章制度~6、薪資旭輝集團(tuán)cifi-group566）病、事假工資處理

a.事假月事假累計(jì)天數(shù)0-3天4天5天6天7天8天9天10以上扣日基本工資100%100%100%100%100%100%100%100%扣日現(xiàn)金津貼100%100%100%100%100%100%100%100%扣當(dāng)月績(jī)效工資010%20%30%40%50%80%100%說明：所指天數(shù)均指工作日；月績(jī)效工資=季度考評(píng)稱職工資標(biāo)準(zhǔn)/3；現(xiàn)金津貼指公司所有隨同工作出勤日發(fā)放的交通、通訊、誤餐、高溫等補(bǔ)貼。

~規(guī)章制度~6、薪資旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部6）病、事假工資處理月事假累計(jì)天數(shù)0-3天4天5天6天7天857b.病假（病假需附相關(guān)證明）月病假累計(jì)天數(shù)0-3天4-7天8-11天12-14天累計(jì)15天以上或連續(xù)10天以上扣日基本工資30%40%50%60%當(dāng)月出勤日按日基本工資70%核發(fā)，病假期按日40元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假津貼?，F(xiàn)金津貼，績(jī)效工資全扣扣日現(xiàn)金津貼100%100%100%100%扣當(dāng)月績(jī)效工資010%30%50%說明：屬醫(yī)療期的按國(guó)家規(guī)定發(fā)放病假津貼。注：培訓(xùn)未盡事宜可參照員工手冊(cè)，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖，請(qǐng)及時(shí)通知集團(tuán)人力資源部。~規(guī)章制度~6、薪資旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部b.病假（病假需附相關(guān)證明）月病假累計(jì)天數(shù)0-3天4-7天858三、行為規(guī)范1.工作規(guī)范2.相關(guān)規(guī)定~行為規(guī)范~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部三、行為規(guī)范1.工作規(guī)范~行為規(guī)范~旭輝集團(tuán)cifi-gr59~行為規(guī)范~1、工作規(guī)范1）職業(yè)形象:

從進(jìn)入公司上班的第一天起，你的一言一行就代表著公司，因此，工作時(shí)應(yīng)注意并遵守下列要求：a）上班時(shí)間，保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷；b）注意衣著整潔、大方、得體，佩戴胸卡。男職員不可留長(zhǎng)發(fā)，蓄胡須，女職員不可濃妝艷抹。員工周一至四應(yīng)著正裝，周五可著適宜的休閑裝。c）同事間應(yīng)相互尊重，互幫互愛，語言文明；d）對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。2）辦公秩序a）上班時(shí)間，堅(jiān)守崗位，不隨意竄崗聊天。需要暫時(shí)離開時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事；b）保持辦公室的整齊、干凈，不在辦公區(qū)域進(jìn)食，如要吸煙請(qǐng)到吸煙室；c）來訪的客人必須由邀請(qǐng)人陪同才可進(jìn)入；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在洽談室或會(huì)議室進(jìn)行。旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部~行為規(guī)范~1、工作規(guī)范1）職業(yè)形象:旭輝集團(tuán)cifi-gr603)以下行為是員工特別需要注意的十點(diǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部,員工不得談戀愛。員工不得在工作時(shí)間睡覺、聊天,在工作區(qū)域內(nèi)就餐、化妝、吵鬧或在非指定區(qū)域吸煙。員工周一至四應(yīng)著正裝，周五可著適宜的休閑裝，工作時(shí)間嚴(yán)禁員工衣帽不整。員工不得語言粗俗，不得有帶有攻擊或侮辱性質(zhì)的言辭。員工下班最后離開時(shí)，應(yīng)該確保工作區(qū)域的窗、門、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備關(guān)閉。員工不得擅自毀壞損壞花木、辦公用品或動(dòng)用公司消防器材和防火設(shè)施。員工應(yīng)注意自身形象，上班時(shí)間不得滿身酒氣。員工工作期間不得從事打撲克、打麻將等娛樂活動(dòng)。公司不允許員工用任何聊天工具進(jìn)行聊天。員工不得將公司保密文件隨置。~行為規(guī)范~1、工作規(guī)范旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部3)以下行為是員工特別需要注意的十點(diǎn)~行為規(guī)范~1、工作規(guī)范614)其他規(guī)范

1)員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。

2)在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得在超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng):以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；以公司名義提供擔(dān)保、證明；以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息；

代表公司出席公眾活動(dòng)。3)員工應(yīng)服從上級(jí)的指示。4)員工不得出現(xiàn)貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，一旦發(fā)現(xiàn)，一律辭退。5)公司對(duì)外的應(yīng)酬活動(dòng)，員工應(yīng)禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)、不鋪張浪費(fèi)。交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：是否屬于工作需要;費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。6)公司對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則：不違反相關(guān)法律法規(guī)；符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。~行為規(guī)范~1、工作規(guī)范旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部4)其他規(guī)范~行為規(guī)范~1、工作規(guī)范旭輝集團(tuán)cifi-gro627)員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工在對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其他形式獎(jiǎng)勵(lì),一律上繳公司處理,不得據(jù)為己有。對(duì)方饋贈(zèng)的禮物,只有當(dāng)價(jià)值較小(人民幣200元以下),接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上級(jí)。8)任何員工不得為謀取個(gè)人利益與公司存在業(yè)務(wù)關(guān)系的公司私下簽署合同,不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人,尊重和公平對(duì)待所有利益相關(guān)者。~行為規(guī)范~1、工作規(guī)范旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部7)員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益631）兼職規(guī)定：在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)）：

a.兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

b.所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；

c.因兼職影響本職工作或有損公司形象；

d.部門經(jīng)理及經(jīng)理以上員工兼職。2）投資規(guī)定：?jiǎn)T工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng)：

a.參與經(jīng)營(yíng)管理的投資；

b.對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資；

c.借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益；

d.假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為。

2、相關(guān)規(guī)定~行為規(guī)范~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部1）兼職規(guī)定：在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)643）保密規(guī)定

a.務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。

b.未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供有密級(jí)的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

c.對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不猜測(cè)、不傳播。

d.發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

4）管理、責(zé)任和監(jiān)督規(guī)定

管理人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：

a.選拔責(zé)任：管理人員應(yīng)按規(guī)定根據(jù)個(gè)人素質(zhì)和工作能力甄選員工；

b.指導(dǎo)責(zé)任：管理人員必須以準(zhǔn)確、完整和具有約束力的形式規(guī)定員工的職責(zé)，

尤其注意突出遵守法律規(guī)定的重要性。

c.監(jiān)督責(zé)任：管理人員必須確保經(jīng)常性地監(jiān)督檢查員工工作情況2、相關(guān)規(guī)定~行為規(guī)范~旭輝集團(tuán)cifi-group2019.4人力資源部3）保密規(guī)定