第9頁共9頁2021財(cái)?務(wù)人員個(gè)人?年終工作總?結(jié)自__?_年___?月___日?入職公司至?今已經(jīng)六年?多了，從管?理處的財(cái)務(wù)?助理到公司?總部出納、?總部會計(jì)，?無論是做事?、還是做人?我都從“金?網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)?溫暖的大家?庭學(xué)到了很?多很多……?“受人之托?，終人之事?”我做到了?。展望未來?,我對公司?的發(fā)展和今?后的工作充?滿了信心和?希望,為了?能夠制定更?好的工作目?標(biāo)，取得更?好的工作成?績，我把參?加工作以來?的情況總結(jié)?如下：一?、前期工作?總結(jié)對于?企業(yè)來說，?能力往往是?超越知識的?，物業(yè)管理?公司對于人?才的要求，?同樣也是能?力第一。物?業(yè)管理公司?對于人才的?要求是多方?面的,它包?括：___?指揮能力、?決策能力、?創(chuàng)新能力、?社會活動能?力、技術(shù)能?力、協(xié)調(diào)與?溝通能力等?。第一階?段(___?年—___?年)：初學(xué)?階段年畢?業(yè)之初，在?無任何工作?經(jīng)驗(yàn)、且對?物業(yè)管理行?業(yè)更是一無?所知的情況?下，我幸運(yùn)?的加入了“?金網(wǎng)絡(luò)—雪?梨澳鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊(duì)，看?似簡單的賬?單制作→日?常收費(fèi)→銀?行對接→建?立收費(fèi)臺賬?→與總部財(cái)?務(wù)對接，一?切都是從零?開始。我自?覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求教?釋惑，不斷?理清工作思?路，總結(jié)工?作方法:，?在各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?從不會到會?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點(diǎn)?，把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)，而隨?后財(cái)務(wù)助理?兼客務(wù)代表?的特殊身份?更是加速縮?短了我與“?專業(yè)人”之?間的距離。?客戶電話的?接聽、客服?前臺的接待?，都需要很?強(qiáng)的專業(yè)知?識與溝通能?力，物業(yè)管?理中大多是?一些細(xì)小瑣?碎的事，協(xié)?調(diào)好了大事?化孝小事化?了，協(xié)調(diào)不?好則工作會?非常被動。?這就要求在?服務(wù)過程中?不斷提高自?己與外界的?溝通能力，?同時(shí)在公司?內(nèi)部的溝通?也非常重要?，除了本部?門之間，部?門與部門之?間的溝通也?很重要，只?有溝通好了?，才能提高?工作效率，?減少不必要?的人工成本?。一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法:?積累經(jīng)驗(yàn);?另一方面，?問書本、問?同事，不斷?豐富知識掌?握技巧。?“勤能補(bǔ)拙?”，因?yàn)楫?dāng)?時(shí)住在項(xiàng)目?，便利用下?班后的時(shí)間?總結(jié)完善自?己的工作內(nèi)?容，建立了?各種收費(fèi)臺?賬的模版，?同時(shí)結(jié)合管?理處實(shí)際情?況先后制定?了《財(cái)務(wù)收?費(fèi)流程》、?《財(cái)務(wù)對接?流程》、《?押金退款流?程》以及《?特約服務(wù)收?費(fèi)流程》，?并在各級領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?同事們的配?合下各項(xiàng)流?程得到了迅?速的普及，?為管理處日?常財(cái)務(wù)工作?的順利進(jìn)行?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基矗第?二階段(_?__年—_?__年)：?發(fā)展階段?這一階段在?繼續(xù)擔(dān)任雪?梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的同時(shí)?又介入了新?接管項(xiàng)目溫?哥華森林管?理處前期的?財(cái)務(wù)助理工?作，進(jìn)一步?鞏固了自己?關(guān)于從物業(yè)?前期接管到?業(yè)主入住期?間財(cái)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的積累?，同時(shí)也豐?富了自身的?物業(yè)管理專?業(yè)知識。項(xiàng)?目進(jìn)入日常?管理之后，?因?yàn)樾抡械?財(cái)務(wù)助理是?應(yīng)屆畢業(yè)生?，我由此又?接觸到了輔?導(dǎo)新人的工?作內(nèi)容，我?將自己的工?作經(jīng)驗(yàn)整理?成文字后逐?點(diǎn)的與新人?一起實(shí)踐，?共同發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題，經(jīng)過三?個(gè)月時(shí)間的?努力，新招?的財(cái)務(wù)助理?已經(jīng)能夠很?好的勝任財(cái)?務(wù)助理工作?了。___?年底我又被?調(diào)往公司新?接管的VI?LLA管理?處擔(dān)任財(cái)務(wù)?助理，此時(shí)?正逢財(cái)務(wù)部?改革，我努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，積極?配合制度改?革，并在工?作中小有成?就，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。第三階?段(___?年—現(xiàn)在)?，不斷提升?階段年底?，我被調(diào)往?公司財(cái)務(wù)部?擔(dān)任出納。?出納工作首?先要有足夠?的耐心和細(xì)?心，不能出?任何差錯(cuò)，?在每次報(bào)賬?的時(shí)候，每?筆錢我都會?算兩遍點(diǎn)兩?遍;每日做?好結(jié)賬盤庫?工作，做好?現(xiàn)金盤點(diǎn)表?;每月末做?好銀行對賬?工作，及時(shí)?編制銀行余?額調(diào)節(jié)表，?并做好和會?計(jì)賬的對賬?工作;工資?的發(fā)放更是?需要細(xì)心謹(jǐn)?慎，這直接?關(guān)系到員工?個(gè)人的利益?，因?yàn)槿粘?的工作量已?經(jīng)基本飽和?，每次做工?資的時(shí)候，?我都會主動?加班，保證?及時(shí)將工資?發(fā)放給員工?;而公司總?部出納更大?的一部分工?作內(nèi)容是與?管理處財(cái)務(wù)?助理的工作?對接，由于?當(dāng)時(shí)管理處?財(cái)務(wù)人員流?動較大，面?對新人更需?要耐心的去?指導(dǎo)她們的?工作，細(xì)致?的講解公司?的一些工作?流程，使她?們盡快融入?金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)?大家庭。?年底我由出?納崗位轉(zhuǎn)為?會計(jì)，負(fù)責(zé)?雪梨澳鄉(xiāng)和?VILLA?管理處的主?管會計(jì)工作?，同時(shí)兼工?資發(fā)放工作?，這一期間?我學(xué)習(xí)并掌?握了公司財(cái)?務(wù)核算的程?序以及用友?財(cái)務(wù)軟件的?操作技能，?提高迅速;?同時(shí)我的工?作內(nèi)容還包?括通過對月?度、季度以?及年度的財(cái)?務(wù)分析，及?時(shí)并動態(tài)（?范本）地掌?握管理處營?運(yùn)和財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)現(xiàn)工?作中的問題?，并提出財(cái)?務(wù)建議，為?管理處負(fù)責(zé)?人決策提供?可靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)。今年?___月我?的工作內(nèi)容?再次調(diào)整，?工資發(fā)放工?作正式移交?給了出納，?主要負(fù)責(zé)長?遠(yuǎn)天地、溫?哥華森林及?VILLA?管理處的主?管會計(jì)工作?。二、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲在金網(wǎng)?絡(luò)工作的六?年多時(shí)間里?，積累了許?多工作經(jīng)驗(yàn)?，尤其是管?理處基層財(cái)?務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)也取?得了一定的?成績，總結(jié)?起來有以下?幾個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收獲?：(一)?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)，?才能盡快適?應(yīng)新的工作?崗位;(?二)只有主?動融入__?_，處理好?各方面的關(guān)?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài);?(三)只?有堅(jiān)持原則?落實(shí)制度，?認(rèn)真理財(cái)管?賬，才能履?行好財(cái)務(wù)職?責(zé);(四?)只有樹立?服務(wù)意識，?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能把?分內(nèi)的工作?做好;(?五)只有保?持心態(tài)平和?，“取人之?長、補(bǔ)己之?短”，才能?不斷提高、?取得進(jìn)步。?三、確立?工作目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)作。?財(cái)務(wù)工作?象年輪，一?個(gè)月工作的?結(jié)束，意味?著下一個(gè)月?工作的重新?開始。我喜?歡我的工作?，雖然繁雜?、瑣碎，也?沒有太多新?奇，但是做?為企業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈?，我深深的?感到自己崗?位的價(jià)值，?同時(shí)也為自?己的工作設(shè)?定了新的目?標(biāo)：1.?以預(yù)算為依?據(jù)，積極控?制成本、費(fèi)?用的支出，?并在日常的?財(cái)務(wù)管理中?加強(qiáng)與管理?處的溝通，?倡導(dǎo)效益優(yōu)?先，注重現(xiàn)?金流量、貨?幣的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)控?制，充分發(fā)?揮預(yù)算的目?標(biāo)作用，不?斷完善事前?計(jì)劃、事中?控制、事后?總結(jié)反饋的?財(cái)務(wù)管理體?系。2.?實(shí)抓應(yīng)收賬?款的管理，?預(yù)防呆賬，?減少壞賬，?保全管理處?的經(jīng)營成果?。3.積?極參預(yù)，配?合管理處開?拓新的經(jīng)濟(jì)?增長點(diǎn)。?以上是我對?自己工作的?總結(jié)匯總，?敬請各級領(lǐng)?導(dǎo)給予批評?指正。在今?后的工作當(dāng)?中，我將一?如既往的努?力工作，不?斷總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn);努力?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?專業(yè)知識和?業(yè)務(wù)能力，?以新形象，?新面貌，為?公司的輝煌?發(fā)展而努力?奮斗。財(cái)?務(wù)人員個(gè)人?年終工作總?結(jié)范文二?___年，?我們財(cái)務(wù)科?在局(公司?)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下，在機(jī)?關(guān)各部門的?密切配合下?，緊緊圍繞?局(公司)?的發(fā)展總體?目標(biāo)，在為?全局(公司?)提供服務(wù)?的同時(shí)，認(rèn)?真___會?計(jì)核算，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作。?站在財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)略管?理的角度，?以成本為中?心、資金為?紐帶，不斷?提高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。全?年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)?銷售收入(?含稅)__?_萬元，上?繳各類稅費(fèi)?___萬元?。一、資?金收入情況?：全局(?公司)預(yù)計(jì)?收入___?萬元，其中?：(一)?、全年事業(yè)?費(fèi)收入__?_萬元。?(二)、_?__價(jià)格補(bǔ)?貼___萬?元。(三?)、預(yù)計(jì)全?年不含稅銷?售收入__?_萬元。?(四)、_?__過度性?價(jià)差___?萬元。(?五)、__?_收入__?_萬元。?二、財(cái)務(wù)支?出情況：?全局(公司?)共計(jì)支出?___萬元?，(一)?、預(yù)計(jì)全年?銷售___?噸，銷售成?本___萬?元。(二?)、預(yù)計(jì)全?年各類費(fèi)用?支出共計(jì)_?__萬元，?三、今年?主要工作：?1、財(cái)務(wù)?科的主要職?責(zé)是做好財(cái)?務(wù)核算，進(jìn)?行會計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)科全?體人員一直?嚴(yán)格遵守國?家財(cái)務(wù)會計(jì)?制度、稅收?法規(guī)、財(cái)務(wù)?制度及國家?其他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?科的工作職?責(zé)。從審核?原始憑證、?會計(jì)記賬憑?證的錄入，?到編制財(cái)務(wù)?會計(jì)報(bào)表;?從各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到納?稅申報(bào)、上?繳;從資金?計(jì)劃的安排?，到各項(xiàng)資?金的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位財(cái)?務(wù)人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)會?計(jì)制度，實(shí)?現(xiàn)了會計(jì)信?息收集、處?理和傳遞的?及時(shí)性、準(zhǔn)?確性。2?近年來，隨?著企業(yè)精細(xì)?化管理水平?的不斷強(qiáng)化?，對財(cái)務(wù)管?理也提出了?更高的要求?。我們以此?為契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理的?需要，及時(shí)?出臺了公司?財(cái)務(wù)___?機(jī)構(gòu)和崗位?職責(zé)、財(cái)務(wù)?核算制度、?內(nèi)部控制制?度、車輛管?理制度、預(yù)?算管理制度?等一系列相?關(guān)制度，從?而使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃、?有落實(shí)、有?監(jiān)督、有考?核。在下屬?單位費(fèi)用控?制方面，一?是采取預(yù)算?包干的方式?，將下屬單?位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)?行預(yù)算控制?，節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?，培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識。二是采?取預(yù)算審批?的方式，對?超預(yù)算的費(fèi)?用，必須先?層層審批，?沒有審批發(fā)?生的費(fèi)用，?一律不予報(bào)?銷。在現(xiàn)金?預(yù)算方面，?為提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)確?性，在實(shí)際?支付時(shí)做到?，沒有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目的?不予支付，?超預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不予?支付。在職?工借款還款?方面，規(guī)定?了借款必須?于發(fā)生當(dāng)月?還款，起到?了降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過預(yù)?算管理這一?有效的手段?，全局從上?至下的規(guī)范?意識進(jìn)一步?增強(qiáng)。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)制度，?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，堅(jiān)持收?支兩條線，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)監(jiān)?督，杜絕不?合理開支，?加強(qiáng)應(yīng)收款?項(xiàng)的回收，?盡量減少不?必要的損失?。利用利息?杠桿，合理?調(diào)整內(nèi)部職?工借款;提?高事業(yè)預(yù)算?退庫資金的?利用率，合?理___貸?款，最大限?度地減少利?息支出，為?企業(yè)增收節(jié)?支、提高經(jīng)?濟(jì)效益把關(guān)?。4、以?培訓(xùn)為動力?，不斷提高?財(cái)會人員的?業(yè)務(wù)水平?隨著我國經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的不?斷發(fā)展，財(cái)?務(wù)會計(jì)工作?的側(cè)重點(diǎn)和?基本點(diǎn)也在?改變，因此?財(cái)務(wù)會計(jì)工?作不能停留?在簡單的算?賬、報(bào)賬等?會計(jì)核算上?，應(yīng)不斷更?新知識，不?斷提高理論?水平。結(jié)合?本行業(yè)財(cái)務(wù)?工作的特點(diǎn)?，認(rèn)真進(jìn)行?工作總結(jié)，?吸取經(jīng)驗(yàn)、?查找不足，?保證財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的準(zhǔn)?確、及時(shí)、?完整，為領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)?確、完整的?提供財(cái)務(wù)信?息。同時(shí)隨?著財(cái)政管理?制度改革的?不斷深化，?企業(yè)改革層?層推進(jìn)，軟?硬件不斷更?新，對基層?會計(jì)人員綜?合素質(zhì)的要?求也愈來愈?高。本單位?會計(jì)人員除?認(rèn)真參加縣?財(cái)政局__?_的會計(jì)人?員繼續(xù)教育?培訓(xùn)外，還?抽出業(yè)余時(shí)?間學(xué)習(xí)相關(guān)?專業(yè)知識。?日常工作中?，對一些有?關(guān)財(cái)___?革新制度新?規(guī)定新業(yè)務(wù)?相關(guān)人員都?能及時(shí)學(xué)習(xí)?，及時(shí)適應(yīng)?，同時(shí)還與?兄弟單位會?計(jì)人員經(jīng)常?交流，取人?之長，補(bǔ)己?之短。通過?學(xué)習(xí)強(qiáng)化了?各崗位會計(jì)?人員的責(zé)任?感，促進(jìn)了?各單位的交?流、合作與?團(tuán)結(jié)。四?、存在的主?要問題及今?后工作目標(biāo)?財(cái)務(wù)部門?作為公司的?一個(gè)主要職?能監(jiān)督部門?，“當(dāng)好家?、理好財(cái)，?更好地服務(wù)?企業(yè)”是我?們財(cái)務(wù)部門?應(yīng)盡的職責(zé)?。在公司加?強(qiáng)管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?、提高企業(yè)?競爭力等等?方面我們負(fù)?有很大的義?務(wù)與責(zé)任。?只有不斷的?反省與總結(jié)?，管理工作?才能得到提?高!一年來?財(cái)務(wù)工作雖?然取得了較?好的成績，?但還存在著?一些問題，?有很多應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作，?主要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)方?面：1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理：?新的一年?里，我們將?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理科學(xué)化，?核算規(guī)范化?，費(fèi)用控制?全面化，強(qiáng)?化監(jiān)督度，?細(xì)化工作，?切實(shí)體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理的作?用。使得財(cái)?務(wù)運(yùn)作趨于?更合理化、?健康化，更?能符合局(?公司)發(fā)展?的步伐。?切實(shí)做好多?品種鹽賬務(wù)?處理。加強(qiáng)?原始票據(jù)管?理，對報(bào)銷?票據(jù)不符實(shí)?際，不不符?合真實(shí)性要?求的，堅(jiān)決?予以拒絕。?要進(jìn)一步落?實(shí)費(fèi)用管理?責(zé)任，嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲，加大?對各單位費(fèi)?用的管理、?控制力度，?嚴(yán)格按有關(guān)?管理規(guī)定執(zhí)?行。企業(yè)?管理的核心?是財(cái)務(wù)管理?，新的一年?里我們加強(qiáng)?以資金管理?為中心。資?金管理一直?是我們的工?作重點(diǎn)，通?過細(xì)化管理?，理順流程?，實(shí)現(xiàn)資金?平衡，減少?資金沉淀，?從而達(dá)到公?司的成本有?效控制、實(shí)?現(xiàn)增收節(jié)支?。2、進(jìn)?一步加強(qiáng)預(yù)?算管理：?預(yù)算收入是?我局完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)事業(yè)?發(fā)展和工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)的?重要保證，?進(jìn)一步強(qiáng)化?對下屬單位?的預(yù)算約束?，嚴(yán)格控制?一般性支出?的增長。?同時(shí)要加強(qiáng)?對局的事業(yè)?費(fèi)管理，控?制好___?的使用，做?到專款專用?。整理好年?內(nèi)應(yīng)追加預(yù)?算項(xiàng)目，及?時(shí)上報(bào)縣財(cái)?政，爭取經(jīng)?費(fèi)追加。?3、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)分?析：財(cái)務(wù)?分析工作雖?然已展開，?但仍處在賬?面、報(bào)表層