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文檔簡介

國際大牌街運營流程運營策略:首頁坑位及今日主打每日更換，每周提報一次。首頁每日3個+今日主打4個，總共7個坑位。--運營執(zhí)行大牌逛不停每個類目總共顯示24個品牌。每2周更換及提報一次，每個類目更新12個品牌。更新的品牌顯示在前，原有保留的品牌顯示在后。--------類目執(zhí)行坑位分配：按每個季度，每個類目的KPI來劃分，每周留2個機動坑位，進行獎勵。操作流程概述在規(guī)定時間內(nèi)，類目完成品牌提報，運營處統(tǒng)一審核，駁回不合格品牌（文案），類目在時間內(nèi)二次提交并通過。運營處定稿最終品牌及排期，統(tǒng)一將表格交于視覺進行品牌圖制作。視覺傳回圖片給運營處，運營處將表格傳給類目，類目進行圖片檢查，如有問題，直接和視覺溝通確定。最后，類目在時間內(nèi)完成品牌上線，運營處進行檢查直至無誤。每周定期出數(shù)據(jù)給類目，類目可進行參考調(diào)整下期品牌。獎懲制度每周留2個機動坑位，獎勵給上周表現(xiàn)優(yōu)異的類目，而沒有按照規(guī)則進行包括按時提交、品牌及文案不符合規(guī)則提示后不改或未及時修正、沒按時配置上線、數(shù)據(jù)連續(xù)2周墊底等情況，運營處將取消該類目一周的首焦和今日主打資源位置。具體操作流程：國際大牌欄目的操作流程開始執(zhí)行。原則：首頁資源及今日主打，每周提報一次，每周4晚上8點前，提交下下周上線的表格。品牌逛不停區(qū)，每2周提報一次，也在周四晚上8點前，完成提交。具體操作如下每周一給類目發(fā)提報郵件表格，并在泡泡群里通知類目周四交表。--運營執(zhí)行每周四8點前類目提交下下周上線的表格。--類目執(zhí)行每周五晚6點前，運營匯總好下下周要上線的表格，提交需要做圖的品牌給視覺（郵件告知）。--運營執(zhí)行。周五早上視覺完成上周提報的圖片回傳給運營，如果有逛逛，運營給類目（郵件）。--視覺、運營執(zhí)行。每周五下班前完成下一周要上線的所有圖片后臺配置。--運營執(zhí)行隔周周五下午開始配置逛逛，周五下午下班前完成配置。--類目執(zhí)行周一開始檢查，運營進行排查逛逛，整理問題并告知類目，下班前，完成所有排查。--運營執(zhí)行品牌提報要求首頁坑位和今日主打品牌不可重復(fù)。首頁坑位品牌兩周內(nèi)不得重復(fù)。新品30%+熱銷/應(yīng)季60%

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