第頁公寓工作計(jì)劃匯總十篇公寓工作安排篇1

依據(jù)學(xué)校支配，結(jié)合學(xué)生公寓實(shí)際，本著構(gòu)建和諧校內(nèi)、和諧公寓的宗旨，使公寓管理工作更加規(guī)范、科學(xué)，有安排、有步驟完成既定工作任務(wù)，特制定本學(xué)期工作安排。

一、目的：

進(jìn)一步提升公寓文化品位，加深公寓文明程度，樹立以人為本理念，促進(jìn)“教化、服務(wù)、管理”的全面融合，實(shí)現(xiàn)公寓管理的健康、科學(xué)、和諧發(fā)展。

二、任務(wù)量化：

2月：

①結(jié)合學(xué)校支配，對(duì)公寓公用設(shè)施進(jìn)行平安檢查;

②對(duì)春節(jié)期間公寓值班平安進(jìn)行監(jiān)督檢查;、

③健全和完善公寓管理制度;

3月：

①進(jìn)一步健全和完善管理隊(duì)伍和管理制度，

②完成學(xué)生開學(xué)入住工作，

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施，

④加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè)，

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期責(zé)任書簽訂工作;

⑥做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作;

4月：

①學(xué)生公寓“文化月”，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動(dòng)，

②對(duì)公寓管理員進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位;

④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

5月：

①進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)狀況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為

規(guī)范、公寓樓公共設(shè)施的運(yùn)用狀況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行狀況、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行狀況等;

②做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

6月：

①做好畢業(yè)生宿舍財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收和離校退宿工作，

②對(duì)公寓管理員進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，

③全面完善星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和構(gòu)建，進(jìn)一步總結(jié)閱歷和健全制度，促進(jìn)公寓文化建設(shè)的“高、精、尖”;④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

7月：

①做好暑假學(xué)生離校的相關(guān)工作，

②對(duì)公寓設(shè)施進(jìn)行全方位檢查，消退隱患，

③對(duì)公寓假期所做工作向?qū)W校書面申請(qǐng)，做好相關(guān)打算工作，加強(qiáng)公寓衛(wèi)生和日常秩序管轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記理，

④做好假期公寓樓值班支配;

8月：

①結(jié)合學(xué)校支配，對(duì)公寓樓所保修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤經(jīng)管，②做好20xx屆新生宿舍整修、打算、安排和新生宿舍用品前期打算工作;

③健全和完善公寓管理制度(繡修訂《學(xué)生公寓手冊(cè)》、《學(xué)生公寓內(nèi)部管理制度》)

9月：

①進(jìn)一步完善公寓管理隊(duì)伍和管理制度

②做好學(xué)生開學(xué)入住工作，

③做好新生入學(xué)前期住宿調(diào)整、生活用品安排和新生報(bào)到入學(xué)宿舍、床位支配及公寓用品發(fā)放等相關(guān)工作

④協(xié)作學(xué)校做好新生思想政治教化和軍訓(xùn)工作，

⑤抓好2、3年級(jí)宿舍內(nèi)務(wù)和日常行為工作;

⑥做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

10月：

①協(xié)作學(xué)校做好新生后趨入學(xué)住宿支配工作，②全面提升公寓內(nèi)務(wù)質(zhì)量，

③規(guī)范公寓樓學(xué)習(xí)和生活秩序，

④加強(qiáng)學(xué)生一日行為規(guī)范，

⑤對(duì)公寓樓長、新聘用管理員進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

⑥做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

11月：

①學(xué)生公寓“文化月”，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動(dòng)，

②對(duì)公寓水暖設(shè)施進(jìn)行檢修、維護(hù)，以應(yīng)對(duì)供暖期間出現(xiàn)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象;

③做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

12月：

①進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)狀況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范、公寓樓公共設(shè)施的運(yùn)用狀況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行狀況、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行狀況等;

②做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

公寓工作安排篇2

◆工作目標(biāo)

確立和完善來賓服務(wù)中心，爭取客人對(duì)公寓前臺(tái)服務(wù)中心的滿足度達(dá)到70%以上。

客人對(duì)公寓服務(wù)投訴勝利率達(dá)到70%以上。

每季度對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行英文檢測(cè)和考核，并要求員工的考核分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上。

建立巡查小組對(duì)T8、T9棟大堂的公共區(qū)域進(jìn)行巡察，發(fā)覺裝修問題或其他問題能達(dá)到剛好的處理及報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

◆20xx年工作安排概況

(1)完善公寓前廳部的管理程序。

(2)培訓(xùn)安排。

(3)確立和完善來賓服務(wù)中心。

(4)建立區(qū)域巡查及事務(wù)報(bào)告制度。

(5)設(shè)立前臺(tái)內(nèi)部管理睬議。

◆完善公寓前廳部的管理程序

(1)客人對(duì)公寓服務(wù)的增加，相對(duì)應(yīng)修改員工的服務(wù)質(zhì)量及對(duì)人員的管理。

(2)逐步修改公寓前廳部的工作流程，使員工的工作速度得以提高及增加流暢性。

(3)每個(gè)星期對(duì)在住客人進(jìn)行溝通，并剛好記錄客人提出的問題及要求，做到一步到位的服務(wù)要求。

(4)每逢佳節(jié)對(duì)客人進(jìn)行更好的問題及關(guān)切，給客人感受到賓至如歸的感覺。

◆培訓(xùn)安排

(1)在培訓(xùn)的過程中建立一個(gè)適合員工運(yùn)作的培訓(xùn)系統(tǒng)。

(2)提前一個(gè)月打算下一個(gè)月的培訓(xùn)工作，及在培訓(xùn)過后作出員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的考核。

(3)加強(qiáng)員工對(duì)公寓客人出現(xiàn)的突發(fā)事務(wù)處理的培訓(xùn)。例：生病、投訴、漏水、火警。

(4)在前廳員工熟識(shí)部門的工作程序后，與客房部進(jìn)行業(yè)務(wù)的交換培訓(xùn)(兩部門交換培訓(xùn)可以提高員工的工作實(shí)力，做到一職多能)。

◆確立和完善來賓服務(wù)中心

削減服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率，服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，許多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起。為削減工作環(huán)節(jié)便利客人，確立和完善來賓各服務(wù)中心，公寓全部服務(wù)和查詢只需撥電話“666”一切均可解決。

◆建立區(qū)域巡查及事務(wù)報(bào)告制度

建立巡查小組每天至少兩次對(duì)公寓T8、T9棟大堂的公共區(qū)域進(jìn)行巡察，保證區(qū)域內(nèi)的設(shè)施及服務(wù)人員保持良好狀態(tài)，隨時(shí)為客人供應(yīng)素養(yǎng)的服務(wù)，另外對(duì)班內(nèi)發(fā)覺裝修問題或重要事務(wù)(如：煙感報(bào)警、客人投訴、及其它問題等)作出具體記錄，每天呈報(bào)總經(jīng)理批閱。

◆設(shè)立前臺(tái)內(nèi)部管理睬議

每月下旬部門經(jīng)理和領(lǐng)班進(jìn)行前臺(tái)管理睬議，加強(qiáng)領(lǐng)班及經(jīng)理間的溝通，就工作中遇到問題商討解決方案，剛好收集合理建議，提高管理效率。同時(shí)對(duì)部門下個(gè)月的培訓(xùn)安排及工作進(jìn)行制度，以保證部門始終保持高效率的運(yùn)作。

公寓工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

突出精細(xì)化管理，增加服務(wù)意識(shí)，教會(huì)學(xué)生休息，為住宿生創(chuàng)建一個(gè)平安、溫馨、整齊、干凈的休息環(huán)境。狠抓生活老師隊(duì)伍建設(shè)，支配布置的工作重在檢查落實(shí)。盯靠督促到位，駕馭詳實(shí)管理信息。注意學(xué)生自主管理意識(shí)和實(shí)力的培育。

二、工作思路及重點(diǎn)

1、把平安工作作為重中之重，杜絕重大平安事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)生活老師隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)生活老師工作主動(dòng)性，真正發(fā)揮生活老師在公寓管理中的主體和關(guān)鍵作用。詳細(xì)做好：生活老師例會(huì)、履行工作職責(zé)狀況督查、量化成果及工資核算等。

3、衛(wèi)生內(nèi)務(wù)整理工作：每天檢查，重在平常，且持之以恒。

4、常規(guī)工作：學(xué)生就寑紀(jì)律秩序；日、周、月常規(guī)成果的檢查與評(píng)比；量化成果公示及優(yōu)秀宿舍、個(gè)人的評(píng)比。

5、增加服務(wù)意識(shí)，教會(huì)學(xué)生休息，關(guān)切愛護(hù)學(xué)生，在感情上拉近與學(xué)生的距離，讓學(xué)生真正體會(huì)到家庭的暖和。

6、做好家長來訪的接待工作，努力讓家長放心滿足。

三、詳細(xì)工作措施

（一）、健全機(jī)構(gòu)，增加規(guī)范管理實(shí)力

1、實(shí)行寄宿生管理責(zé)任制，責(zé)任到人，每名生活老師負(fù)責(zé)一樓層學(xué)生的管理，生活老師各司其職，緊密協(xié)作，既分工又合作，使寄宿生日常發(fā)生的問題能得到剛好解決。

2、學(xué)校值勤監(jiān)護(hù)小組的住公寓領(lǐng)導(dǎo)幫助生活老師進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)對(duì)生活老師進(jìn)行當(dāng)天的量化考核，處理突出事故，并剛好做好各項(xiàng)記錄。

3、每房間設(shè)立舍長一名，并通過舍長例會(huì)和班會(huì)，加強(qiáng)對(duì)舍長的培訓(xùn)、指導(dǎo)，使舍長成為生活老師管理寄宿生的得力助手。

4、實(shí)行層級(jí)式管理，生活老師對(duì)公寓管理主管者負(fù)責(zé)，舍長對(duì)樓層生活老師負(fù)責(zé)，舍員對(duì)舍長負(fù)責(zé)。

（二）、加強(qiáng)生活老師隊(duì)伍建設(shè)

1、通過競聘方式精選責(zé)任心強(qiáng)、有工作實(shí)力、會(huì)管理的人員充溢生活老師隊(duì)伍，并要求各班班主任協(xié)作管理。

2、常常進(jìn)行生活老師培訓(xùn)，不斷提高生活老師的管理意識(shí)和水平。對(duì)生活老師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不能勝任工作或因工作失誤而造成學(xué)生意外事故發(fā)生的學(xué)校有權(quán)隨時(shí)辭退。

3、堅(jiān)持每周一召開生活老師例會(huì)，傳達(dá)布置學(xué)校宿舍管理要求，聽取反饋生活老師工作中的問題，探討，探討新時(shí)期寄宿生管理方法，進(jìn)一步提高生活老師的管理實(shí)力。

4、定期召開舍長會(huì)議，加強(qiáng)寄宿學(xué)生的自我教化和管理。

5、對(duì)生活老師的履行職責(zé)狀況，實(shí)行定時(shí)定期檢查和隨時(shí)抽查，檢查結(jié)果記入生活老師量化，并作為核發(fā)量化工資的依據(jù)。

（三）、完善住宿生管理制度

1、充溢完善公寓管理制度，把《清怡中學(xué)學(xué)生公寓管理規(guī)定》做為公寓管理的依據(jù)。

2、完善監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)住公寓制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變個(gè)別生活老師的等靠心理，把生活老師的管理因素納入量化考核之中。

2、建立生活老師查鋪查夜制度，每天午休、晚熄燈后兩次查鋪和夜間兩次查夜制度，剛好發(fā)覺或處理學(xué)生偶發(fā)事務(wù)或平安隱患。

3、建立定期召開生活老師會(huì)議和舍長會(huì)議制度，剛好駕馭公寓管理存在問題和傳達(dá)布置學(xué)校的有關(guān)要求。

4、實(shí)行舍長簽到制度，剛好了解寄宿生到寢狀況，以便制定相應(yīng)預(yù)案，預(yù)防學(xué)生意外事故的發(fā)生，強(qiáng)化舍長責(zé)隨意識(shí)，不負(fù)責(zé)任的隨時(shí)撤換。

5、建立寄宿生請(qǐng)假、退宿的生活老師簽字制度，強(qiáng)化生活老師請(qǐng)假外出簽字制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)住宿學(xué)生的全過程、無縫隙式管理。

6、完善文明宿舍評(píng)比制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使學(xué)生形成愛先進(jìn)，趕先進(jìn)的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。

7、完善公開制度，提高工作透亮度，將公寓管理的有關(guān)制度和生活老師職責(zé)公開，檢查記錄和結(jié)果張榜公布，文明宿舍評(píng)比結(jié)果剛好公布，讓學(xué)生明確哪方面做得不足，以便隨時(shí)校正。

（四）、加強(qiáng)住宿生管理

1、組織學(xué)習(xí)《學(xué)生公寓管理?xiàng)l例》增加學(xué)生的規(guī)范意識(shí)。

2、寄宿生住宿狀況登記造冊(cè)，定期檢查學(xué)生住宿狀況。

3、加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)，給學(xué)生營造一個(gè)溫馨、舒適、整齊、奮進(jìn)的良好生活環(huán)境，使學(xué)生回到宿舍有家的感覺。

4、每天對(duì)住宿學(xué)生的衛(wèi)生內(nèi)務(wù)整理、紀(jì)律秩序和平安設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果其次天上午剛好公布，設(shè)施運(yùn)用狀況剛好上報(bào)。

4、通過班會(huì)常常對(duì)住宿生開展法制教化、平安教化、健康教化，提高學(xué)生的法守紀(jì)意識(shí)，平安意識(shí)和健康意識(shí)。與住宿生及家長簽定《住宿生平安責(zé)任書》。

5、實(shí)行錢物存儲(chǔ)制度，加強(qiáng)寄宿生宿舍財(cái)產(chǎn)管理；實(shí)行公物管理責(zé)任制，誰破壞誰賠償，查不出責(zé)任者由全宿舍成員集體擔(dān)當(dāng)或相應(yīng)樓層的生活老師負(fù)責(zé)。

6、激勵(lì)先進(jìn)、提倡先進(jìn)，對(duì)于評(píng)出的文明宿舍和優(yōu)秀舍員張榜表揚(yáng)，并賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。

公寓工作安排篇4

XL學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識(shí)”為工作重點(diǎn)，提高公寓的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)對(duì)5月份的詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化體系文件，完成對(duì)各個(gè)服務(wù)過程的識(shí)別

1、進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，完善一線員工績效考核方法、各級(jí)人員崗位流程，新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容，以進(jìn)一步提升部門的服務(wù)質(zhì)量。

2、細(xì)化本部門一線員工的績效考核方法，量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布，杜絕“老好人”現(xiàn)象，真正發(fā)揮考核的杠桿作用。

3、以開展第三屆質(zhì)量學(xué)問競賽為契機(jī)，組織全員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)技能。

4、比照示范性班組的要求，通過先進(jìn)樓棟評(píng)比的方法，自查自糾，不斷改進(jìn)服務(wù)中得不足，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場巡察，關(guān)注員工工作狀態(tài)

1、通過強(qiáng)化員工考勤，關(guān)注員工勞動(dòng)紀(jì)律，提高整個(gè)部門的工作作風(fēng)

2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、變更現(xiàn)場巡查的方法等方式，加強(qiáng)各級(jí)人員現(xiàn)場檢查的力度，力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場主動(dòng)，削減環(huán)節(jié)，提高效率。

3、針對(duì)5月4日外來人員進(jìn)入樓棟進(jìn)行傳銷活動(dòng)，希望全部樓棟加強(qiáng)門禁管理，同時(shí)物管處通過BBS呼吁學(xué)生，加強(qiáng)此方面的防范，共同營造平安公寓。

三、開展各種形式的宣揚(yáng)共建活動(dòng)，努力踐行“服務(wù)育人、管理育人”

1、本月母親節(jié)，物管處與探討生會(huì)開展“研出親情”共建活動(dòng)，通過一副副的圖片講解并描述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情，此活動(dòng)在微博上熱傳。

2、母親節(jié)期間，6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花，以表達(dá)她們對(duì)阿姨辛勤付出的認(rèn)可，此活動(dòng)在學(xué)生中引起劇烈的反響，現(xiàn)代快報(bào)特地對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道，社會(huì)反映良好。

3、本月網(wǎng)絡(luò)表揚(yáng)只有《贊XL8幢阿姨！》1篇。我們不提倡軟文寫手，但更期盼學(xué)生發(fā)自肺腑的贊揚(yáng)和表揚(yáng)，希望大家在真心服務(wù)中充溢自己，體會(huì)歡樂，獲得敬重。學(xué)生稿件6篇，其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手，尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精致的彩頁宣揚(yáng)了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房，號(hào)召更多的有心人走進(jìn)物業(yè)查房、體驗(yàn)樓棟平安管理，以點(diǎn)帶面，讓同學(xué)們更直觀地理解、協(xié)作樓媽們的辛勤工作。希望各個(gè)樓棟都可以抓住好的宣揚(yáng)時(shí)機(jī)，用小支點(diǎn)撬起文宣大工程。

4、本月物管處共發(fā)表員工稿件3篇，其中《尹三洪總經(jīng)理參與XL學(xué)生公寓例會(huì)》在集團(tuán)首頁發(fā)表，凸顯了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公寓工作的重視和關(guān)切。

四、其它工作

1、完成四組團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，做好相關(guān)人員的聘請(qǐng)工作

2、舉薦相關(guān)人員，參與集團(tuán)十大服務(wù)明星的舉薦工作

3、完成管理人員第一季度的績效考核

4、提前預(yù)判，做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作

XL學(xué)生公寓物管處6月份工作安排表

序號(hào)安排內(nèi)容執(zhí)行人工作進(jìn)度檢查驗(yàn)證人

1做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作（房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查修理）各樓棟全月物管處

2學(xué)期末總結(jié)（A、半年總結(jié)、B、典型案例、網(wǎng)絡(luò)輿情收集、C、檔案整理備份、D、評(píng)優(yōu)工作）物管處6月30日前物管處

3做好上半年《顧客（業(yè)主）滿足度調(diào)查表》調(diào)查、反饋工作質(zhì)量組6月30日前物管處

4利用端午節(jié)開展各類共建活動(dòng)（楹聯(lián)征集、跳蚤市場、情景話劇等）宣揚(yáng)組全月物管處

5做好四組團(tuán)接管的各項(xiàng)打算工作物管處6月30日前物管處

6開展各類培訓(xùn)（典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等）物管處全月物管處

7完成集團(tuán)、公司交辦的其他臨時(shí)性工作物管處全月物管處保潔

公寓工作安排篇5

一、常規(guī)工作

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評(píng)優(yōu)制度、公寓委員工作職責(zé)等。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對(duì)外國語學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個(gè)月不定期對(duì)大功率用電器進(jìn)行2-3次抽查。對(duì)衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報(bào)學(xué)生科，進(jìn)行全院通報(bào)。對(duì)大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)運(yùn)用大功率電器的寢室或個(gè)人，收繳其大功率用電器，并上報(bào)學(xué)生科，由學(xué)生科對(duì)其進(jìn)行處理。

二、特色活動(dòng)

1、九月份到十一月份的工作重點(diǎn)：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)高校生活。

（1）“心連心——走訪新生寢室”活動(dòng)，了解新生寢室的動(dòng)向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣揚(yáng)。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式，實(shí)行床鋪對(duì)人制，為今后的工作做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的支配，為此活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成果。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會(huì)，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧平安的寢室，我們將舉辦以普及用電平安為主的消防平安學(xué)問一系列活動(dòng)，并展示我院前一年度的文明寢室，激勵(lì)新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

2、十二月份的工作重點(diǎn)

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作，并加強(qiáng)對(duì)公寓之窗的宣揚(yáng)力度。

公寓工作安排篇6

學(xué)生公寓是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的公共場所，也是進(jìn)行思想道德教化和行為的重要陣地。學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作閱歷，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓的管理，特制定本安排。

一、指導(dǎo)思想

以“一心一意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)。加強(qiáng)同學(xué)辦法識(shí)的“寢室是我家，愛惜靠大家”。的思想。堅(jiān)決不移的推動(dòng)學(xué)生公寓管理工作。重點(diǎn)提高公寓管理工作人員的服務(wù)看法、落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度，打造一個(gè)新局面。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步加強(qiáng)全體工作人員的主子翁意識(shí)。提高大家的責(zé)隨意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性和主動(dòng)性。變更過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主，通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃，以長補(bǔ)短，不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項(xiàng)服務(wù)工作的圓滿完成。

三、工作重點(diǎn)

進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)狀況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘公寓樓公共設(shè)施的運(yùn)用狀況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行狀況，公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行狀況進(jìn)行規(guī)劃。

平安方面：

(1)為保證學(xué)生公寓用電平安，學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和運(yùn)用簡單引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、電熱棒以及其他帶來平安隱患的電器。

（2）嚴(yán)禁學(xué)生個(gè)人私拉、私接電線。

（3）嚴(yán)禁將易燃、易爆等危急物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。

（4）學(xué)生住宿期間保管好自己的珍貴物品和現(xiàn)金。離開宿舍時(shí)隨時(shí)落鎖。

行為方面：

（1）學(xué)生應(yīng)妥當(dāng)運(yùn)用和愛惜公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

（2）提倡節(jié)約用水用電，離開公寓時(shí)。關(guān)閉水電。

（3）自覺保持公寓衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

（4）在公寓不得酗酒鬧事。

公寓工作安排篇7

新學(xué)期，學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，主動(dòng)致力于營造良好的公寓環(huán)境。

一、圍繞中心，聽從大局，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作

1、仔細(xì)做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作。對(duì)各公寓的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在學(xué)生入校時(shí)，以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家進(jìn)步到我們的學(xué)生公寓，他們給與了主動(dòng)的評(píng)價(jià)。

2、仔細(xì)落實(shí)學(xué)生作息制度。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行公寓的晚間熄燈制度。學(xué)生公寓管理處對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校，一面傾聽學(xué)生的看法，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一起先，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準(zhǔn)時(shí)學(xué)校大門，9:30熄燈，早上6：00準(zhǔn)時(shí)起床，保證各種制度的落實(shí)，爭取創(chuàng)建一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的公寓環(huán)境

二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探究新形勢(shì)下的公寓管理新模式

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則，注意加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的公寓管理制度，使公寓管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長。寄宿部特殊成立了“學(xué)生會(huì)宿管部，定期對(duì)該部成員進(jìn)行培育。通過校學(xué)生會(huì)宿管部，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動(dòng)。

三、爭取做好學(xué)生公寓的平安與穩(wěn)定工作

（１）加大宣揚(yáng)力度。對(duì)于平安穩(wěn)定工作，我們注意正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示和披露，效果良好，，對(duì)于用電、防火、防盜等平安事項(xiàng)，我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚(yáng)，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展。

（２）加強(qiáng)檢查與修理。為杜絕平安隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對(duì)各公寓樓進(jìn)行平安巡查；對(duì)于發(fā)覺的平安隱患如：對(duì)學(xué)生公寓樓的線路、平安通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及修理，力爭在源頭上預(yù)防和限制平安事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門對(duì)違章運(yùn)用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐公寓的徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收。

（３）重視平安管理工作。將平安秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)覺平安隱患剛好實(shí)行措施解決，力爭做到學(xué)生寢室平安有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

在新學(xué)期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，聽從大局，主動(dòng)探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。

公寓工作安排篇8

丹桂飄香，秋風(fēng)送爽，又是新的學(xué)年，又是新的起點(diǎn)，為了更好的做好本年度外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部的安排，為了給廣闊的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活，為此我部特制訂本年度的安排安排。

寢室是同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)、交往、消遣、休息的主要場所，也是同學(xué)們?nèi)松^、價(jià)值觀形成的其次舞臺(tái)，學(xué)生公寓的平安穩(wěn)定干脆影響著學(xué)院的和諧發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)生公寓的思想教化、平安教化是非常重要的`。為創(chuàng)建和諧、文明、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍，豐富學(xué)生的寢室文化生活，增加學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和培育學(xué)生的主子翁精神，外國語學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部xx—xx年度安排安排詳細(xì)

一、常規(guī)安排

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評(píng)優(yōu)制度、公寓委員安排職責(zé)等。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對(duì)外國語學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個(gè)月不定期對(duì)大功率用電器進(jìn)行2—3次抽查。對(duì)衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報(bào)學(xué)生科，進(jìn)行全院通報(bào)。對(duì)大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)運(yùn)用大功率電器的寢室或個(gè)人，收繳其大功率用電器，并上報(bào)學(xué)生科，由學(xué)生科對(duì)其進(jìn)行處理。

二、特色活動(dòng)

1、九月份到十一月份的安排重點(diǎn)：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)高校生活。

（1）“心連心——走訪新生寢室”活動(dòng)，了解新生寢室的動(dòng)向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣揚(yáng)。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式，實(shí)行床鋪對(duì)人制，為今后的安排做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的支配，為此活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成果。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會(huì)，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧平安的寢室，我們將舉辦以普及用電平安為主的消防平安學(xué)問一系列活動(dòng)，并展示我院前一年度的星級(jí)文明寢室，激勵(lì)新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

2、十二月份的安排重點(diǎn)

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰安排。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織安排，并加強(qiáng)對(duì)公寓之窗的宣揚(yáng)力度。

公寓工作安排篇9

新學(xué)年伊始，為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生自我生活、自我管理實(shí)力的養(yǎng)成，使宿舍管理更加細(xì)致化、制度化、人性化，特制定如下安排：

一、建議成立學(xué)生會(huì)生活部，設(shè)部長一名，成員八名，幫助宿舍負(fù)責(zé)人進(jìn)行宿舍工作；

二、建立學(xué)生日常生活表現(xiàn)電子檔案，每名學(xué)生基礎(chǔ)分設(shè)定為85分，依據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行加分或扣分，建議將此分?jǐn)?shù)填入學(xué)生最終成果，用來體現(xiàn)學(xué)校素養(yǎng)教化的一方面，低于60分的學(xué)生停止該生住宿資格；

三、建議建立衛(wèi)生值周班制度，衛(wèi)生打掃每周一班，此班級(jí)不上早自習(xí)，打掃范圍為樓道、樓梯、廁所、水房以及宿舍樓后，宿舍管理員負(fù)責(zé)檢查；

四、加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度，分打掃和保持兩部分，

對(duì)打掃不徹底、保持不到位的宿舍進(jìn)行宿舍扣分和個(gè)人扣分雙項(xiàng)懲處；

五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍平安管理，嚴(yán)格限制學(xué)生課間回宿舍、在宿舍泡病號(hào)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，加強(qiáng)學(xué)生自身平安教化和自我愛護(hù)意識(shí)，堅(jiān)決不往宿舍放珍貴物品及錢物；

六、加強(qiáng)宿舍管制刀具管理，定期排查，