輕鋼龍骨隔墻施工方案目錄TOC\o"1-5"\h\z1、工程概況22、施工組織機構23、施工進度計劃64、人員配置95、施工準備106、作業(yè)條件107、施工工藝118、電焊、氣割等動火方案149、質(zhì)量保證179、成品保護189、應注意的質(zhì)量問題189、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工要求199、工程質(zhì)量驗收19輕鋼龍骨防火隔墻施工方案一、工程概況輕質(zhì)隔墻采用100系列輕鋼龍骨，雙面12厚防火石膏板板，內(nèi)填100mm防火隔音巖棉。耐火極限3小時。本工程施工依據(jù)：、“陽光世紀”購物中心平面圖及建筑總說明；、DBJ/61-37-《建筑裝飾裝修工程施工工藝標準》；、GB50300-《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》；、GB50210-《建筑裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范》；、GB50222-95《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》。二、施工組織機構1、項目管理機構的組建我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為重點工程。公司的指導方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地做好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品”。因此根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，建立以優(yōu)秀項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融合、合作好、原則性強的具有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員進入項目管理班子。項目經(jīng)理作為公司法人的項目委托人對外行使權力和應盡的義務，適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的精神，業(yè)主的指示、意見、建議能直接得到項目部的貫徹執(zhí)行。對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、技術負責人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)安等崗位責任制，由項目領導班子定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現(xiàn)。2、建立完整的組織機構根據(jù)本工程特點，項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，兩名工程師組成，下設內(nèi)業(yè)技術、質(zhì)量安全、材料供應、施工管理、計劃統(tǒng)計部五個組，具體實施項目的職能。⑴、內(nèi)業(yè)技術組由具有大專學歷的專業(yè)工程師和技術員組成，其職能是：、參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案、參加項目質(zhì)量、安全檢查，參與制定糾正和預防措施。、指導專業(yè)班組按施工圖施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收。⑵、質(zhì)量安全組設有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：、對工人進行質(zhì)量、安全教育。、督促勞動層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工。、檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。、執(zhí)行材料設備，工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責任。、對經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品有權禁止放行。、對違章作業(yè)，違章指揮，有權責令其暫停施工，有權按規(guī)定進行處罰或提出處罰建議。⑶、材料供應組由材料部主管和材料員組成，其職能是：、負責材料進場時登記、清點及驗收；、負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管；、有權拒收不符合規(guī)定要求的材料；⑷、施工管理組由各專業(yè)工長組成，其職能是；、嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好“三檢”記錄;、認真填寫施工技術資料；、對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。⑸、計劃統(tǒng)計部