第12頁(yè)共12頁(yè)門店陳列設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：陳列崗位職責(zé)一、對(duì)內(nèi)崗位職責(zé)：1、制定VM企劃：1.1掛桿色塊模擬企劃制作1.2搭配模擬企劃制作1.3內(nèi)審會(huì)、選款會(huì)1.4街拍搭配方案1.5開季陳列培訓(xùn)視頻1.6搭配培訓(xùn)視頻錄制2、產(chǎn)品VM視覺創(chuàng)意推廣落地：2.1品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)方案制作2.2每季陳列手冊(cè)制作2.3即時(shí)陳列指引制作2.4搭配方案制作2.5奧萊貨品陳列重組方案制作2.6活動(dòng)店鋪賣場(chǎng)陳列規(guī)劃方案制作3、訂貨會(huì)3.1訂貨會(huì)陳列方案制作3.2訂貨會(huì)單品側(cè)桿、側(cè)桿圖拍攝制作3.3訂貨會(huì)DP點(diǎn)模特搭配二、對(duì)外崗位職責(zé)：1、對(duì)終端培訓(xùn)指導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)管1.1陳列標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)1.2出差巡店實(shí)地檢查跟進(jìn)1.3新品陳列轉(zhuǎn)場(chǎng)照片回傳審核1.4終端人員培訓(xùn)帶教、考核2、重點(diǎn)店鋪的VMD管控2.1數(shù)據(jù)化管理2.2增加日常陳列的管理2.3增加出差的頻率3、新開店支持3.1模特搭配、SKC測(cè)算、衣褲架測(cè)算、陳列指引3.2出差支援第2篇：陳列崗位職責(zé)陳列師的崗位職責(zé)1、深化理解公司品牌理念，把握店面整體形象，注時(shí)尚流行趨勢(shì)及行業(yè)形象特點(diǎn)，熟悉制作材質(zhì)，提出陳列設(shè)計(jì)方案，跟進(jìn)執(zhí)行；2、根據(jù)品牌形象、產(chǎn)品及風(fēng)格定位，配合每季新品上市，編寫陳列手冊(cè)，并進(jìn)展賣場(chǎng)陳列的相關(guān)指導(dǎo)，出差培訓(xùn)及跟進(jìn)推廣；3、節(jié)日/新季形象物料的搜集；有方案地進(jìn)展季節(jié)陳列、節(jié)日陳列及促銷陳列等主題陳列設(shè)計(jì)創(chuàng)意；4、全面負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)的產(chǎn)品(服裝、服飾及飾品)在專柜、櫥窗的陳列和展示工作；5、店鋪日常形象的指導(dǎo)、維護(hù)工作，確保店鋪形象及陳列的統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)控制；6、相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)陳列形象的跟進(jìn)、支持、執(zhí)行與維護(hù)；7、制定新品說明書、店鋪陳列搭配方法和效果圖；8、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的會(huì)場(chǎng)陳列布置，負(fù)責(zé)新開店鋪的陳列物料下單，進(jìn)展新店開業(yè)陳列培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及效果跟進(jìn)；9、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)品牌終端形象維護(hù)管理、陳列巡場(chǎng)與培訓(xùn)工作；10、制定品牌陳列手冊(cè)及安排每季度、月度產(chǎn)品指引等培訓(xùn)資料；11、負(fù)責(zé)終端形象櫥窗的規(guī)劃與施行。根據(jù)陳列需要對(duì)店鋪形象進(jìn)展空間布置、裝飾布置等，如運(yùn)用燈光、場(chǎng)景、道具等對(duì)服裝進(jìn)展陳列〔櫥窗出樣〕等，并能指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員操作完成。第3篇：門店崗位職責(zé)店長(zhǎng)崗位職責(zé)直接上級(jí)：經(jīng)理直接下屬：導(dǎo)購(gòu)員崗位描繪：帶著團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目的職責(zé)：1制定并分解專賣店銷售方案，帶著團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。2主持門店例會(huì)，有效傳達(dá)公司政策。3監(jiān)視管理產(chǎn)品陳列飾品擺放，店面衛(wèi)生，人員形象。4制定培訓(xùn)方案，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)展培訓(xùn)和輔導(dǎo)。5監(jiān)視導(dǎo)購(gòu)員日常工作紀(jì)律，對(duì)違背有關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)展處理。6總結(jié)門店銷售情況，分析^p產(chǎn)品銷售趨勢(shì)。7及時(shí)反應(yīng)門店信息，提出有助于完成銷售目的的建立性意見。8每月銷售統(tǒng)計(jì)表，銷售產(chǎn)品排名。9及時(shí)與售后、跟單人員保持溝通協(xié)調(diào)，理解工廠消費(fèi)情況。'.導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)直接上級(jí)：店長(zhǎng)崗位描繪：維護(hù)展廳衛(wèi)生，確保展廳形象，接待顧客，完成月度銷售目的，積極配合店長(zhǎng)工作。導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)：1用心接待每一位顧客，與店長(zhǎng)和同事一起完成銷售目的。2為每一位顧客提供高品質(zhì)的效勞。3定期，微信跟蹤顧客并說服顧客購(gòu)置。4做好顧客的售前售中售后工作。5準(zhǔn)時(shí)回訪已成交顧客〔送貨一周〕。6耐心做好客戶的抱怨和投訴，做好記錄并反應(yīng)。7獲取并反應(yīng)競(jìng)品信息，顧客信息以及其他信息。8認(rèn)真填寫客戶檔案表及日志。9積極向店長(zhǎng)提出建立性建議。10不斷學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，進(jìn)步銷售才能。11主動(dòng)協(xié)助同事接待客戶〔例如：倒水，遞報(bào)價(jià)本，購(gòu)貨合約等，要有團(tuán)隊(duì)精神〕。12服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。13清潔門店衛(wèi)生，店鋪一切設(shè)施都要保持干凈衛(wèi)生。14遇到特殊情況需要暫時(shí)離崗，須做好交接工作，得到店長(zhǎng)同意。15做好訂單跟蹤記錄，理解實(shí)時(shí)訂單狀況。'.設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)1根據(jù)顧客需要配置家具的場(chǎng)所的構(gòu)造、使用功能、顧客的愛好或要求，為顧客設(shè)計(jì)家具布局。根據(jù)顧客的意見，提供設(shè)計(jì)方案圖紙，修改設(shè)計(jì)，直到顧客滿意。2通過各種途徑，搜集各種戶型各類家具布局方案圖紙或照片，進(jìn)步設(shè)計(jì)程度和審美品位，為顧客提供更滿意的售前效勞，為公司爭(zhēng)取顧客、開拓市場(chǎng)作出奉獻(xiàn)。3在打印設(shè)計(jì)稿之前要認(rèn)真檢查、審核、推敲、切勿粗心大意而造成失誤和浪費(fèi)。4承當(dāng)定稿設(shè)計(jì)方案?jìng)浞荽鏅n，以備補(bǔ)單查閱。5負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、修繕等事宜，防止延誤正常工作。6配合做好產(chǎn)品售前、售中、售后的技術(shù)效勞工作。7對(duì)產(chǎn)品工藝方面的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8完成公司交辦的其他事務(wù)。9設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。10當(dāng)客戶要求做概算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)展。11房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注準(zhǔn)確位置及各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。12報(bào)價(jià)時(shí)，嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)〔誤差不允許超過10%〕。13裝修合同——三份:公司、財(cái)務(wù)、客戶各一份。全套圖紙——三份:公司、客戶、工長(zhǎng)各一份。報(bào)價(jià)單——兩份：公司、客戶。'.第4篇：各崗位陳列職責(zé)陳列專員工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司各品牌陳列小幫手的管理和督導(dǎo)檢查工作2.負(fù)責(zé)公司各店鋪日常陳列維護(hù)督查工作3.負(fù)責(zé)店鋪員工對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和店鋪陳列培訓(xùn)工作4.負(fù)責(zé)品牌公司各階段市場(chǎng)活動(dòng)的推廣、根據(jù)品牌公司的陳列形式、做好重點(diǎn)店鋪的陳列調(diào)整，并此形式推廣到其余各店鋪5.負(fù)責(zé)公司新開店、整改店鋪的陳列調(diào)場(chǎng)工作，并根據(jù)平面圖提出合理的陳列布局意見、在后期進(jìn)展合理部分調(diào)整6.做好開店前店鋪SKU、模特與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，如有問題及時(shí)與品牌公司聯(lián)絡(luò)7.負(fù)責(zé)與商品部溝通各店鋪貨品的現(xiàn)有問題8.負(fù)責(zé)每月新品到貨的陳列調(diào)整工作，并做好每月的陳列培訓(xùn)工作9.進(jìn)展周陳列巡檢、月度陳列評(píng)比和季度陳列評(píng)比最正確陳列小幫手工作10.負(fù)責(zé)與品牌公司VMD〔VMD視覺營(yíng)銷或商品企劃的視覺化〕的聯(lián)絡(luò)工作、定期向品牌公司反鎖本地區(qū)的陳列報(bào)告陳列主管工作職責(zé)1.協(xié)助各品牌部門的陳列專員、督導(dǎo)辦理陳列小幫手的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等2.負(fù)責(zé)公司陳列管理制度的建立、施行和修訂3.負(fù)責(zé)公司日常陳列管理4.組織公司平時(shí)考核及月度考核工作5.組織公司產(chǎn)品陳列培訓(xùn)工作6.組織個(gè)部門進(jìn)展品牌陳列專員、店鋪陳列小幫手的編制陳列小幫手職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《陳列小幫手管理制度》、《陳列巡店評(píng)分表》和品牌根底陳列原那么，并店鋪的陳列工作中嚴(yán)格執(zhí)行2.負(fù)責(zé)店鋪的日常陳列維護(hù)工作3.負(fù)責(zé)店鋪員工的產(chǎn)品知識(shí)和產(chǎn)品陳列的培訓(xùn)，當(dāng)陳列小幫手請(qǐng)假時(shí)應(yīng)有人代理其工作4.根據(jù)品牌公司各階段的推廣活動(dòng)，主動(dòng)做好店鋪陳列調(diào)整5.參與公司新開店、特賣場(chǎng)和整改店鋪的陳列調(diào)場(chǎng)工作6.負(fù)責(zé)每月到貨的新品陳列調(diào)整工作7.向陳列主管及時(shí)匯報(bào)店鋪的陳列情況8.從陳列角度單店庫(kù)存情況作出分析^p、并于品牌貨管溝通、做好調(diào)貨整合工作9.在節(jié)假日、公司促銷日、配合陳列專員做出輔助銷售的陳列方案10.定期按時(shí)參加公司組織的產(chǎn)品和陳列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)后應(yīng)該向店內(nèi)人員傳達(dá)第5篇：陳列師崗位職責(zé)陳列師崗位職責(zé)說明主要工作：對(duì)各家店鋪商品的分析^p、調(diào)配制定陳列和銷售方案；對(duì)陳列方案的制定，實(shí)際操作、維護(hù)、監(jiān)視；店鋪陳列實(shí)操培訓(xùn)。1、按照陳列與商品專員的賣場(chǎng)系列分區(qū)圖及貨品展示要求，在陳列專員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)陳列方面的詳細(xì)執(zhí)行工作。2、對(duì)店鋪陳列工作〔包括店鋪陳列方面的問題〕進(jìn)崗位職責(zé)：行記錄，并填寫工作日記。3、觀察并分析^p每家店銷售情況，及時(shí)做出各家店賣場(chǎng)商品及陳列的調(diào)整；4、熟悉所轄品牌的產(chǎn)品知識(shí)、陳列規(guī)那么及要求；5、協(xié)助更換賣場(chǎng)內(nèi)的應(yīng)季宣傳畫及POP；6、對(duì)店面形象進(jìn)展檢查、監(jiān)視；7、對(duì)陳列維護(hù)進(jìn)展監(jiān)視；8、對(duì)店面設(shè)施的維護(hù)進(jìn)展監(jiān)視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)直接上級(jí)；9、負(fù)責(zé)店鋪員工的貨品FAB與陳列的實(shí)操培訓(xùn)10、理解員工貨品知識(shí)及展示程度，制定培訓(xùn)需求給各家店店長(zhǎng)并上報(bào)給經(jīng)理主要責(zé)任：1.對(duì)維護(hù)公司賣場(chǎng)形象和產(chǎn)品形象負(fù)責(zé)；2.對(duì)在規(guī)定期間內(nèi)完成個(gè)人的工作及結(jié)果負(fù)責(zé)；3.對(duì)各家店店鋪新員工的實(shí)操才能提升負(fù)責(zé)；4.對(duì)因?yàn)閭€(gè)人工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)；5.對(duì)POP及宣傳品的合理使用負(fù)責(zé)；6.對(duì)店面陳列標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)；7.對(duì)維護(hù)范圍內(nèi)設(shè)備的完好性負(fù)責(zé)；主要權(quán)利1.對(duì)各家店店面形象及陳列維護(hù)有監(jiān)視檢查權(quán)；2、對(duì)公司內(nèi)人員營(yíng)私舞弊及不合理現(xiàn)象有直接向上級(jí)投訴權(quán)；3、對(duì)各家店鋪陳列的不合理性有調(diào)整建議及直接投訴權(quán)；4、對(duì)新員工培訓(xùn)后的實(shí)操才能有評(píng)核權(quán)；5、對(duì)本店鋪的陳列培訓(xùn)需求有建議權(quán)；第6篇：陳列督導(dǎo)崗位職責(zé)陳列督導(dǎo)崗位職責(zé)1、全面督查陳列員對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)的產(chǎn)品(服裝、鞋子及飾品)在各區(qū)域、模特及櫥窗的陳列和展示工作；2、公司各賣場(chǎng)整體形象的指導(dǎo)、維護(hù)工作，確保店鋪形象及陳列的統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)控制；3、相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)陳列形象的跟進(jìn)、支持、執(zhí)行與維護(hù)；4、新店開業(yè)全程協(xié)助，負(fù)責(zé)開業(yè)前的裝修及后續(xù)終端統(tǒng)一形象的跟進(jìn)工作；5、負(fù)責(zé)終端形象櫥窗的規(guī)劃與施行。根據(jù)陳列需要對(duì)店鋪形象進(jìn)展空間布置、裝飾布置等，如運(yùn)用燈光、場(chǎng)景、道具等對(duì)服裝進(jìn)展陳列〔櫥窗出樣〕等，并能指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員操作完成；6、配合季節(jié)主題、品牌形象、銷售策略、節(jié)日等要求，進(jìn)展店鋪櫥窗、展示點(diǎn)及店內(nèi)的商品陳列執(zhí)行與維護(hù)；7、制定每周主推商品的陳列方案，跟進(jìn)店鋪主推商品的陳列位置；8、定期巡查店鋪，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與監(jiān)視；9、陳列輔料的訂貨與開發(fā)；10、做好各店陳列員及店長(zhǎng)的培訓(xùn)工作及考核；11、協(xié)助商品部完成其他商品的推廣工作及上級(jí)交代的其它工作。陳列督導(dǎo)工作流程每周：1、上周工作總結(jié)與本周工作方案2、1店陳列