第22頁共22頁進步工作效率工作匯報〔共8篇〕第1篇：進步銀行工作效率進步銀行工作效率質(zhì)毒差不齊，特剮是壘融新業(yè)務(wù)知詛和計算機知識內(nèi)行者奇缺，制約了新業(yè)務(wù)風(fēng)險審計防范和審計方法的創(chuàng)新，進步銀行工作效率。解決方法：一是吸收一批業(yè)務(wù)骨干.如國際金磚業(yè)務(wù)、計算機業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)凡員，克宴審計隊伍;二是實行崗位輪換制，對現(xiàn)有審計人員每二至三年抽選一批到新業(yè)務(wù)崗位跟班埠作學(xué)習(xí)，確保審計隊伍整體知識構(gòu)造的調(diào)整和更新;三是加強對現(xiàn)有審計凡員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理，鼓勵自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，工作孌踐與所學(xué)理論知識相結(jié)合，時開展的每個審計工程進展經(jīng)歷總結(jié)與考核講評相結(jié)合.使每人既能充分發(fā)揮自己的聰明才智.又可以在工作理論中查棧自己知識的缺陷，不斷總結(jié)進步。四是學(xué)術(shù)研討與經(jīng)歷交流并舉=二、加強非現(xiàn)場審計工作的深、廣度是進步審計工作效率的堅實根底新形勢下審計監(jiān)管范圍更寬，而商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開展較快，業(yè)務(wù)知識更新艱快..只有通過搜集報表等有關(guān)信資料.進展分析^p比照，才能理解業(yè)務(wù)變動情況.但離做好非現(xiàn)場審計要求相差甚遠一是要主動參加商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)的有關(guān)奢議或培訓(xùn)，這樣既可掌握商業(yè)銀行有關(guān)業(yè)務(wù)變革和部署情況.又可使審計人員廈時學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新知識;二是對重要時點報表資料實行重點非現(xiàn)場審計，如年度報表，利用審計任務(wù)尚未下選的空檔時間.組織力量對重點科目進展重點分析^p.把分析^p結(jié)皋向?qū)徲嫹矄T通報;三是刊用計算機高科技，開發(fā)遠程通信查詢系統(tǒng)，適對調(diào)閾有關(guān)帳表廈其業(yè)務(wù)信息資料.才能健非現(xiàn)場審計工作向縱深方向開展.查出風(fēng)險隱患疑點.為現(xiàn)場審計提供有效線索，做到現(xiàn)場審計有的放矢.骯而進步現(xiàn)場審計工作效率’三、確定審計重點工程是進步審計工怍效率的有效途徑根據(jù)年度審計中心工作重點，針對風(fēng)險防范較薄弱環(huán)節(jié)，有選擇地開展工程審計，工作總結(jié)《進步銀行工作效率》。只有確定重點工程，明確審計目的，才能確保審計廣度和深度，做到既切合當(dāng)前孌際需要，更能打有準(zhǔn)備之仗，做到從深層次剖析問題成囤.從制度潭提出隨進意見，才能把審計風(fēng)險防范和審計監(jiān)視工作做得更加有聲有色。四、制定精細的審計方案是進步審計工作效率的實在措施審計方案好比建筑施工躅，審計小組就是施工隊、審計方案制定得是否嚴密、準(zhǔn)確直接影響審計工作質(zhì)量和效率因此.審計工程確定后，首先應(yīng)明確審計目的，根據(jù)平時非現(xiàn)場掌握的情況.磚定審計內(nèi)謄.指出重點必查內(nèi)容.再碗定審計對象和范圍，找出審計像據(jù).組織審計小姐凡員進一步學(xué)習(xí)審計像據(jù).同時對審計內(nèi)謄進展討論補充.再由各業(yè)務(wù)小姐定出現(xiàn)場審計方案.再根據(jù)確定的審計方案確定現(xiàn)場審計時間，才能健審計工程有重點、有步驟按程序展開.做到不缺不漏，既保證工作質(zhì)量，更躲避工作盲目性，有效進步工作效率。五、完善細化審計操作規(guī)程是進步審計工作效率的重要手段商業(yè)銀行審計工作經(jīng)歷了起步、開展到成熟三個階段.形成了較為標(biāo)準(zhǔn)的操作體系，但是，任何事物都是在變革中不斷完善.因此.審計在新形勢下更需要進一步完善審計業(yè)務(wù)操作規(guī)程.如經(jīng)濟責(zé)任離任審計.對經(jīng)濟考核指標(biāo)的設(shè)置、重點審查內(nèi)容、經(jīng)濟責(zé)任的剮分等沒有詳細細化，操作起來往往各行其是.避重就輕.影響了工作質(zhì)量.工作效率也就無從譴起只有通過研討，蛄合實際不斷補充完善制度.使審計工作更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能更有效地進步審計工作效率六、充分利用審計成果是進步審計工作效率的有力保證審計成果是審計工作的巢中反映，反過來又能指導(dǎo)審計工作.既有舉一反三的指導(dǎo)意爻.又有一果多用的作用。如利用審計成果互通信息.互相借鑒查找隱患，利用前農(nóng)審計查出的問題指導(dǎo)下1史審計類似問題，專項審計成果為綜合審計所利用等等。因此，充分豐_】用審計成果，不僅為業(yè)務(wù)決策、保證質(zhì)量、防范風(fēng)險提供可靠根據(jù)，而且是進步審計工作效率的有力保證第2篇：進步放射科工作效率放射科整改措施為配合醫(yī)院縮短病人住院時間，進步工作效率，加快床位周轉(zhuǎn)的整改活動，我科結(jié)合實際情況，擬定以下整改措施：普放：1、普通門診照片檢查1小時內(nèi)出報告，急診患者半小時內(nèi)出報告，住院檢查2小時后出報告。疑難病例需討論的，應(yīng)及時通知病人，預(yù)約時間領(lǐng)取報告。2、除造影和腹部平片等需要作準(zhǔn)備的檢查外，所有檢查即來即檢，中午中班不許推脫病人。3、床邊檢查應(yīng)在12小時內(nèi)完成，急診床邊應(yīng)在1小時內(nèi)完成?！舱埮R床嚴格把握床邊檢查的適用條件，不要亂用床邊檢查，影響檢查效果〕4、造影檢查需作腸道準(zhǔn)備，在登記臺預(yù)約，預(yù)約時間不能超過1個工作日，檢查后24小時內(nèi)出具檢查報告。5、危重患者或具有危險性的檢查，檢查中要求臨床醫(yī)師監(jiān)護病人，以便隨時進展搶救，有創(chuàng)檢查必須征得患者或家屬同意并簽署知情同意書。CT：1、普通門診檢查2小時內(nèi)出報告，急診檢查半小時內(nèi)出報告，住院檢查半個工作日內(nèi)出報告?！采衔?1點后、下午四點后的檢查續(xù)延半個工作日出報告〕疑難病例需討論的，應(yīng)及時通知病人，預(yù)約時間領(lǐng)取報告。2、除造影和等需要作準(zhǔn)備的檢查外，所有檢查即來即檢，中午中班不許推脫病人。3、造影檢查等需作腸道準(zhǔn)備和過敏試驗，在登記臺預(yù)約，預(yù)約時間不能超過1個工作日，檢查后半個工作日內(nèi)出具檢查報告。〔上午11點后、下午四點后的檢查續(xù)延半個工作日出報告〕4、需作重建的或特殊工程，應(yīng)在檢查后半個工作日內(nèi)完成重建，在24小時內(nèi)出具報告。5、遇到特殊情況應(yīng)〔機器故障等〕及時向病人說明情況，并通知總值班。MR：1、所有檢查需到登記臺預(yù)約，預(yù)約時間不得超過1個工作日。檢查后半個工作日內(nèi)出具檢查報告?！采衔?1點后、下午學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石2、四點后的檢查續(xù)延半個工作日出報告〕疑難病例需討論的，應(yīng)及時通知病人，預(yù)約時間領(lǐng)取報告。3、遇到特殊情況〔機器故障等〕應(yīng)及時向病人說明情況，并通知總值班。第3篇：Excel進步工作效率財務(wù)人員如何利用Excel進步工作效率對于大多數(shù)的財務(wù)人員來說，需要運用Excel做很多的財務(wù)報表。如：資產(chǎn)負債表、利潤表、所有者權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量表。而如何利用Excel更好的進步自己的工作效率，節(jié)省自己的時間，做到事半功倍的效果，這更是每一個財務(wù)人員所希望理解的。也許財務(wù)人員也曾經(jīng)希望通過讀書來學(xué)習(xí)Excel,可是在真正工作中似乎真正去運用過?去理論過呢？不過，可以愿意通過讀書來學(xué)習(xí)的人，至少說明你是有學(xué)習(xí)意愿的，你是希望自己在工作上有更高的進步的。這一點是值得肯定的。人們常說，興趣是最好的老師，壓力是前進的動力，所以作為財務(wù)人員，因為工作需要用到Excel，而Excel這個功能強大的工具，當(dāng)你在運用其很好并又很快的完成一個報表時，那種成就感所帶來的滿足感也足以讓你開心、興奮！對于使用Excel的財務(wù)人員來說，我們先將其劃分一下，大致先分為新手、初級用戶、中級用戶、高級用戶和專家五個層次。接一下來，我們按照大家所處位置的不同，來逐一做出不同的學(xué)習(xí)方法。對于Excel新手來說，我們需要理解到關(guān)于Excel的根本操作方法和常用功能，諸如諸如輸入數(shù)據(jù)，查找交換，設(shè)置單元格格式，排序、匯總、挑選和保存工作簿。輸入數(shù)據(jù)，也許會有人覺得這是很容易的事情，這有什么需要說的嗎？可是細節(jié)決定成敗，所以我們從細微處一點一點來講解大家可能知道但偶然會忽略到的事情，希望可以對你有一種恍然大悟的感覺！輸入文本雖然在Excel中輸入數(shù)據(jù)同我們在word、powerpoint的表格中沒有什么本質(zhì)上的區(qū)別，不過仍是會存在一些差異。當(dāng)在單元格輸入文本后，按回車鍵表示一個段落的完畢，光標(biāo)會自動移到本單元格的下一段段落的開關(guān)，但是在Excel的單元格中輸入文本時，按一下回車鍵表示完畢當(dāng)前單元格的輸入，光標(biāo)會自動移到當(dāng)前單元格的下一個單元格，出現(xiàn)這種情況時，假如你是想在單元格中分行，那么必須在單元格中輸入硬回車，即按住Alt鍵的同時按回車鍵。輸入分數(shù)當(dāng)我們在使用EXCEL表格時，在前列輸入“3/16”這種形式可正常顯示，可到后面輸入一樣的形式卻顯示成“3月16日”這種形式。這是由于excel會自動把以/(除號)或-(減號)隔開的數(shù)字當(dāng)成日期格式!有兩個種方法來解決，第一，需要我們對分數(shù)單元格進展格式設(shè)置，即,點菜單:格式-單元格...會彈出單元格屬性對話框,在數(shù)字選項卡的分類中,選擇"文本")；第二，輸入3/16前,先輸入'(英文單引號,這是文本的前導(dǎo)符號,在單元格不顯示,也不影響單元格參與運算)。輸入負數(shù)在單元格中輸入負數(shù)時，可在負數(shù)前輸入“-”，也可將數(shù)字放在括號內(nèi)來標(biāo)識，比方在單元格中輸入“〔88〕”，按一下回車鍵，那么會自動顯示為“-88”。輸入小數(shù)在輸入小數(shù)時，一般大家都會用小數(shù)點，可是有時需要輸入帶有回寫小數(shù)位的數(shù)字時，第4篇：如何進步工作效率如何進步工作效率？1.首先做好方案：月方案、周方案、日方案。2.抱著認真負責(zé)的態(tài)度積極工作。3.要做好日工作小結(jié)，每日工作完畢前做好第二天的工作安排。4.每周末對照各項方案檢查工作進度，評價工作質(zhì)量。5.發(fā)現(xiàn)問題〔如與方案偏離、工作錯誤等〕，應(yīng)找出原因，及時調(diào)整和采取相應(yīng)措施，確保按方案完成。6.工作中自覺不受如網(wǎng)購、網(wǎng)聊、聊天等誘惑，效率第一。第5篇：怎樣進步工作效率怎樣進步工作效率工作效率是指在在單位時間內(nèi)完成工作的數(shù)量，是考核一個工作者能否有效利用有限的工作時間作出更多工作成績的量。工作效率進步了，就可以在更短的時間內(nèi)完成自己所從事的工作。同樣一件工作,為什么你要一天才能完成而別人只需要半天甚至一個小時就能完成呢?為什么有時候你感覺自己在天天繁忙，而似乎沒有任何成果,工作總是裹足不前呢？所以,進步工作效率是一個刻不容緩的問題。那么怎么進步工作效率呢?這個很大程度上還是要靠個人體會,考慮和交流,發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的降低工作效率的行為,然后去改良它。這里,我講講進步工作效率的方法。1、列出工作方案,并且用明顯的方式提示你完成的進度工作方案必不可少！這種方案并不是為了向某人匯報，也不是為了給自己增加壓力，而是為了讓你記住有哪些事情需要去做，而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭腦漲，煩躁不以。首先：在每周的開場列出本周的方案。方案的內(nèi)容就是本周準(zhǔn)備做哪些事情。然后：每天早上列出時間表，從周方案中選擇出當(dāng)天想做的事，并安排詳細時間去完成。這張時間表應(yīng)該隨時在你1頁共2頁身邊，一抬眼就能看到，它象一個忠實的助手，隨時告訴你下一步工作的內(nèi)容！最后：必須進展工作方案的總結(jié)。很多人把工作總結(jié)想得很復(fù)雜，仿佛需要把所有完成的任務(wù)的完成情況和沒有完成的任務(wù)的未完成原因都詳詳細細地書寫出來，其實不然。工作總結(jié)隨時都在進展，方法簡單之極：用粗筆把你做完的事從周方案和日時間表中重重地劃去！另一種總結(jié)是在我們制定每日的時間表和每周的方案表時完成的，方法也非常簡單：把當(dāng)日或當(dāng)周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的方案中去！寫下自己必須做的最重要的各項工作，先從最重要的那一項工作做起，并持續(xù)地做下去，直到完成該項工作為止。重新檢查自己所寫的辦事次序，然后著手進展第6篇：如何進步工作效率如何進步工作效率隨著日常事務(wù)的增多，傳統(tǒng)的面對面的解決問題的方法太過耗時耗力，不利于員工工作效率的進步。員工數(shù)量的快速增加，必然導(dǎo)致管理難度也隨之進步，管理本錢、培訓(xùn)本錢也非常高，同時管理層也需要一個形而有效地工具來提升管理效率。特別是當(dāng)遇到領(lǐng)導(dǎo)在外出差，許多事宜都無法親自處理，就很可能延誤重大決策的時間。進步員工工作技能，除了堅持新員工崗前培訓(xùn)不合格不上崗之外，還必須定期組織在職員工培訓(xùn)。在職員工培訓(xùn)的重點是標(biāo)準(zhǔn)操作和質(zhì)量故障排除，另一個重點就是讓員工之中的標(biāo)兵講課，讓所有員工都能掌握優(yōu)秀員工的操作方法或技能。在崗員工培訓(xùn)還必須和解決實際問題相結(jié)合，攻克消費工藝中的操作難點、解決產(chǎn)品消費中重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。培養(yǎng)員工解決問題或預(yù)防問題出現(xiàn)的才能，就能大大進步消費、工作效率。進步員工工作效率必須多角度、多層次考慮，必須全方位配合、上下出力，打造卓有成效的管理體系，才能保證工作效率的持續(xù)進步或穩(wěn)定增長。成長中的企業(yè)假如不能徹底改變科層管理的弊端，不消除思想上、組織上的各種障礙，不把“讓流程說話”落到實處，進步工作效率就只能是一句空話。在職場中，效率高，就能快速出成績，就能不斷地提升自己的位置！時間重于金錢，效率決定成敗。進步工作效率，技巧比努力更重要。因此，掌握進步工作效率的技巧和方法將成為管理者和員工的必備技能。為什么很多人感覺自己工作很盡力，卻沒有到達預(yù)期的效果或者收效甚微？原因是工作效率低。為什么有的人工作很輕松，而且卻能保質(zhì)保量地完成工作？原因是工作效率高。著名企管專家譚小芳老師表示，國內(nèi)很多民企的老總或者經(jīng)理人之所以很累效率比外企低，主要的原因就是自己把員工的工作搶走了，最終搞得自己忙的不可開交，員工輕松的要命；但我同時呢，也報理解的態(tài)度——老板和經(jīng)理人真的不想將工作交給員工嗎？他們很想，可是他們更多的是不放心才造成今天結(jié)果，這也就是很多進步經(jīng)理人工作效率或員工工作效率的方法為什么行不通了！工作效率(Workefficiency)，一般是指工作的投入與產(chǎn)出之比。產(chǎn)出大于投入，就是正效率，產(chǎn)出小于投入，就是負效率。一個人的工作才能如何，很大程度上是看其工作效率的上下。假如一個人長期處于低效率狀態(tài)，可以肯定其才能是低下的，或者是心理上和生理上出了問題，所以，工作效率是評定工作才能的重要指標(biāo)。著名企管專家譚小芳老師認為，提升工作效率的意義在于——1、進步工作效率之后，在優(yōu)化勞動組合中，具有更大的競爭優(yōu)勢。2、進步工作效率以后，可以克制機構(gòu)臃腫，人浮于事，浪費時間的現(xiàn)象。3、進步工作效率以后，就有可能縮短工作時間，從而有更多的時間讓員工自行支配，去從事學(xué)習(xí)、娛樂、旅游、社交和休息。4、進步工作效率可以增加二者利益。即有利于單位的勞動消費率和經(jīng)濟效益的進步，增加活力；有利于工作人員個人實現(xiàn)多勞多得，增加收入。經(jīng)理人越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責(zé)任心卻越來越差，缺乏工作激情，整個企業(yè)工作效率日漸低下。做好的工作方案必須力爭做到“今日事、今日畢”，日清日高，當(dāng)然在做工作方案時，不要在同一時間安排過多的重要的事，但也不宜安排得過少。有一點要特別強調(diào)的是：假設(shè)遇到“今日事難于今日畢”的情況，也不要將未完成的事擱淺，而應(yīng)在第二天以較高的運作速度迅速解決它，這也算是一種認真、負責(zé)、有始有終的工作態(tài)度，雖然效率低，但也是有價值的，但很多人由于有一種錯覺〔今日做不完的事，日后就不去做了，認為已經(jīng)過時〕，從而使許多納入議事日程的方案，不了了之，真可惜！員工的工作效率關(guān)系到企業(yè)的成敗，但很多企業(yè)的員工的工作效率卻不是很高，很多企業(yè)主為些頭痛不已，那么如何才能進步員工作效率呢?工作效率上下不僅表達了企業(yè)的管理程度，還能看出企業(yè)的員工素質(zhì)，更能說明企業(yè)在當(dāng)今市場上的競爭力，因此很多經(jīng)理人、很多企業(yè)也都在為進步工作效率絞盡腦汁，在今天的《員工工作效率提升》講座中，著名企管專家譚小芳老師就工作效率提升的問題分享一些心得，希望對各位有所助益！無論是從事于哪個行業(yè)，無論是老板還是員工，我們都希望可以更好的進步工作效率，但是如何可以更好的進步工作效率呢？著名企管專家譚小芳老師在最近的數(shù)次《工作效率管理》講座中，總結(jié)了提升工作效率的三部曲——首先，有了目的，有了方案，假如不立即行動起來，等于沒有目的和方案。要想進步工作效率，就必需要加強執(zhí)行力，立即行動起來，是進步工作效率最有效的途徑。其次，時間是工作效率的靈魂。珍惜時間，利用好時間，才能進步工作效率；那些工作效率低下者，大都是做事拖拉、缺乏時間觀念的人。最后，一個人的才能大小是和工作效率成正比的；所以，要想進步工作效率，就要提升自身的工作才能！除此之外，譚老師總結(jié)了員工提升工作效率的9大技巧，稱之為工作效率提升的九陽神功——1、按方案行事每天列一個日程表，列出寫郵件、打的時間。人們習(xí)慣于確定開會的時間，但對于自己一整天的工作卻缺少詳細的時間安排。假如覺得開會比日常工作還重要，那么只會造成各種阻礙。另外，譚小芳老師建議把你想要回家的時間確定下來，然后再下載一個“該回家了警報器”，可以協(xié)助更好地到達目的。2、確定優(yōu)先權(quán)做事千萬不要拖。要注意自己是否總是先處理些例行公事，而將重要事情一拖再拖。假如你能在面對簡單和棘手的公務(wù)時，首先選擇后者，那么事后你將會產(chǎn)生宏大的滿足感和自信心。把小事情都放在后面，你會很容易節(jié)省許多時間。假如你不能回絕，至少要讓自己的工作先后有序。3、知道自己何時效率最高很多人都在早上的時候工作效率最高，可假如你的生物鐘略微靠后了一些，不妨晚一點去吃中午飯，趁辦公室里的安靜狀態(tài)，進展工作。譚小芳老師建議分清楚從老板，客戶以及同事之間過來的事情，哪些是緊急的、首要的，問清楚它們的最后期限，他們期望的是什么結(jié)果?；ㄐr間多問些問題，會有助于你決定哪些事情更重要，同時也可能防止你重復(fù)勞動。4、創(chuàng)新提升效率引進適用的新設(shè)備就消費方面來說，采用新設(shè)備往往都能極大的進步工作效率，這方面是眾所周知的，在此不再贅言。采用新技術(shù)新工藝前面說的要選擇最好的工作方法，對消費、加工業(yè)而言，就是要不斷地改良消費技術(shù)、消費工藝，只有創(chuàng)新、引進、吸收新技術(shù)、新工藝，才能保證消費效率和消費程度的永遠領(lǐng)先，才能真正表達新技術(shù)、新工藝對進步工作效率的奉獻。5、放松你的神經(jīng)在你入睡1小時前關(guān)掉電視?？措娨晻碳つ愕拇竽X，讓它處于難以入眠的狀態(tài)。整晚睡不好的精神狀態(tài)，相當(dāng)于血液里酒精含量到達醉酒駕車的程度。人能保持的高效工作時間，每次都不會持續(xù)超過1小時，所以剩下的時間你雖然在工作，但效率一般。假如你選擇適當(dāng)?shù)男菹?，并且給同事和自己都倒點喝的，算是利人利己。6、把搞笑郵件放到一邊假如你收到很搞笑，或是比擬八卦的郵件，不要急于轉(zhuǎn)發(fā)，不然你會從更多的同事朋友那里收到更多的搞笑郵件。因為在這件事情上，人們都喜歡禮尚往來。調(diào)查顯示，上班族每天平均花6分鐘時間處理垃圾郵件。跟你的IT部門聯(lián)絡(luò)，建立更好的垃圾郵件處理系統(tǒng)。7、明確職責(zé)與裝備在你著手做一件事情前，首先要問這件事是否屬于你的職責(zé)范圍。很多上班族因為不愿意為這些“小事”多費口舌，而無端增加了工作——記住，抱怨沒有錯。譚小芳老師表示，不管你是建筑工人還是辦公室一族，你的所有裝備都需要安置有序，不然的話，你的珍貴時間都浪費在尋找它們身上了。放一個工具盒在你的辦公桌上，讓每個人知道借用過的東西可以放在其中。8、固定你的工作流程把下屬匯報工作的時間，頭腦風(fēng)暴時間，或是監(jiān)視工作進度的時間，都固定在每天的某個時段內(nèi)。這樣就不會有人時不時來打斷你的工作。而這個固定的時段，完全可以過得輕松一點，加點茶和點心。另外，譚老師建議每個月檢查一下你的電腦：查殺病毒、刪除過期文件、清理碎片、安裝需要的軟件，同時也卸載不必要的軟件。2023年的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多上班族平均每天需要用48分鐘來專門處理電腦問題。9、適時分開記住“過勞死”這個詞已經(jīng)成為上班族可以選擇的一種死亡方式，不要讓它成為你的墓志銘。假如你因為按時下班而感到內(nèi)疚的話，可以通過下班后作一些有意義的事情，來撫平這種情緒，比方去看望父母，或者照看小動物。同時，譚小芳老師建議按時鍛煉身體，進步身體素質(zhì)可以防止你請病假，這樣你也不用休病假回來發(fā)現(xiàn)文山會海正在辦公室里等著你。有數(shù)據(jù)說明，不到48%的上班族每周做足夠鍛煉，而值得提倡的鍛煉時間是每周不少于150分鐘。綜上所述，作效率上下不僅表達了企業(yè)的管理程度，還能看出企業(yè)的員工素質(zhì)，更能說明企業(yè)在當(dāng)今市場上的競爭力，因此很多經(jīng)理人、很多企業(yè)也都在為進步工作效率絞盡腦汁，進步工作效率的途徑，或許千條萬條，但這九條應(yīng)該是比擬關(guān)鍵的，因此經(jīng)理人和企業(yè)，最好以此為鏡，檢視自己和企業(yè)，取長補短，互通有無，學(xué)習(xí)交流，以期真正進步工作效率！第7篇：如何進步工作效率如何進步工作效率開展是企業(yè)經(jīng)營的根本目的，在當(dāng)今社會中，企業(yè)間的競爭在日益加劇，這就要求著現(xiàn)代企業(yè)不但要開展，而且要快速開展，開展速度要快于競爭對手，只有這樣我們的企業(yè)才能生存下來，我們才能談企業(yè)開展的問題。現(xiàn)代企業(yè)間的競爭是多層次、多方位的立體型競爭形式，在眾多影響企業(yè)競爭的因素中，其中進步企業(yè)每個員工的工作效率是非常重要的，工作效率就是在同等的時間內(nèi)工作人完成的工作成果實現(xiàn)最大值，那麼如何才能進步企業(yè)員工的工作效率呢?我們先來分析^p員工進步工作效率的平臺──企業(yè)，企業(yè)是經(jīng)濟組織，企業(yè)在經(jīng)營過程中好象是一臺運行的機器，實現(xiàn)這部機器的運轉(zhuǎn)實現(xiàn)最大的功率，這是每個企業(yè)都非常關(guān)注的事情，因為這部機器要在市場化的競爭中獲勝，就必須有強勁的競爭力，企業(yè)的競爭力就是企業(yè)的消費效率在實際市場運行中轉(zhuǎn)換的能量，企業(yè)的消費效率的進步是整體企業(yè)的員工工作效率的總和結(jié)果。企業(yè)機器的組成問題，其實就是企業(yè)的組織問題，企業(yè)組織的劃分和歸納是非常復(fù)雜的一個問題，企業(yè)組織的構(gòu)成是在一定的范圍內(nèi)又千變?nèi)f化的，這主要是企業(yè)在不同的開展階段和競爭環(huán)境中根據(jù)企業(yè)的需要而進展變化的，一般來說一個組織包括決策層、管理層和操作層，在每層的人數(shù)裝備都是因企業(yè)的差異而不同的，大多數(shù)情況下這三個層次的人員數(shù)量組成是成金字塔形狀的，越往下人數(shù)越密集，我們往往以為企業(yè)的工作效率來自金字塔的底端，其實不然。如今讓我們細致分析^p一下，企業(yè)組織的三個層次對進步企業(yè)消費效率的關(guān)系。決策層，作為一個企業(yè)在戰(zhàn)略問題上的把關(guān)者，肩負著企業(yè)消費效率是否能進步的關(guān)鍵，假如在決策上出現(xiàn)了過失，那麼下面執(zhí)行的效率越高，帶來的結(jié)果將使企業(yè)受到的損失越大，這我們可以看