四、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的含義精選ppt企業(yè)投入產(chǎn)出人、財(cái)、物產(chǎn)品使用價(jià)值（物）勞動(dòng)消耗勞動(dòng)成果價(jià)值形態(tài)（貨幣）生產(chǎn)成本生產(chǎn)總值經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本精選ppt算一算誰(shuí)的經(jīng)濟(jì)效益好？

A企業(yè)B企業(yè)年產(chǎn)鋼量100萬(wàn)噸80萬(wàn)噸噸鋼售價(jià)300美元400美元噸鋼平均能耗100美元80美元噸鋼平均支付工資100美元80美元精選ppt所謂提高經(jīng)濟(jì)效益：就是要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的資源消耗生產(chǎn)出最多的適合市場(chǎng)需要的商品和勞務(wù)，從而創(chuàng)更高的生產(chǎn)總值。精選ppt你能結(jié)合三幅畫面總結(jié)出提高經(jīng)濟(jì)效益的

重要意義嗎

？

精選ppt2、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性對(duì)企業(yè)---------增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)人民---------提高人民生活水平對(duì)國(guó)家---------增強(qiáng)綜合國(guó)力，鞏固公有制主體地位，鞏固社會(huì)主義制度精選ppt想一想：如果你是企業(yè)的廠長(zhǎng)或經(jīng)理，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，你打算怎樣提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？精選ppt3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要方法和途徑：（1）、依靠科技，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。（2）、采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。精選ppt精選ppt無(wú)銷路貸款救“死”請(qǐng)對(duì)這種做法進(jìn)行評(píng)價(jià)精選ppt4、企業(yè)兼并與破產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施（1）、兼并與破產(chǎn)的必要性———市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，價(jià)值規(guī)律發(fā)揮優(yōu)勝劣汰作用的必然結(jié)果。（2）兼并與破產(chǎn)的積極意義精選ppt對(duì)于優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)于被兼并企業(yè)對(duì)于其他企業(yè)對(duì)于國(guó)家——通過(guò)兼并，擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力——有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)

——激發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)——減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，及時(shí)淘汰落后企業(yè)，達(dá)到資源優(yōu)化合理配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的效益。精選ppt第二節(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的地位（一般了解）1、地位管理中心——廠長(zhǎng)或經(jīng)理民主基礎(chǔ)——職工代表大會(huì)政治核心——企業(yè)黨組織國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)體制P862、國(guó)企經(jīng)營(yíng)者必須處理好兩對(duì)關(guān)系P86精選ppt海爾張瑞敏的六個(gè)觀點(diǎn)觀點(diǎn)之一——只有淡季的思想沒(méi)有淡季的的市場(chǎng)

一般來(lái)講，每年的6至8月是洗衣機(jī)銷售的淡季。每到這段時(shí)間，很多廠家就把商場(chǎng)里的促銷員撤回去了。張瑞敏納悶兒;難道天氣越熱出汗越多老百姓越不洗衣裳?調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不是老百姓不洗衣裳，而是夏天里5公斤的洗衣機(jī)不實(shí)用，既浪費(fèi)水又浪費(fèi)電。于是，海爾的科研人員很快設(shè)計(jì)出一種洗衣量只有1·5公斤的洗機(jī)一小小神童。小小神童投產(chǎn)后先在上海試銷，因?yàn)閺埲鹈粽J(rèn)為上海人消費(fèi)水平高又愛(ài)挑剔。結(jié)果，上海人馬上認(rèn)可了這種世界上最小的洗衣機(jī)。上海熱銷之后，很快又風(fēng)靡全國(guó)。到如今兩年時(shí)間里，海爾的小小朋友神童在全國(guó)賣了100多萬(wàn)臺(tái)，并出口到日本和韓國(guó)。精選ppt觀點(diǎn)之二——用戶的難題就是我們的課題

1997年10月份，張瑞敏到四川出差。有用戶跟他抱怨說(shuō)，海爾的洗衣機(jī)不好，下水管老堵。一了解;原來(lái)是有些農(nóng)民朋友用洗衣機(jī)來(lái)洗地瓜(北方叫紅薯)，有時(shí)泥沙堵塞了下水管。回來(lái)后，張瑞敏把這事講給大家聽，一些人覺(jué)得像是笑話，說(shuō)重要的問(wèn)題是教育農(nóng)民"怎么使用洗衣機(jī)。但張瑞敏不這么看。他說(shuō)："用戶的難題就是我們的課題。"后來(lái);海爾專門開發(fā)出一種下水管加粗的可以用來(lái)洗地瓜的“大地瓜”洗衣機(jī)。這事見諸報(bào)端后，有人不以為然，說(shuō)我們的農(nóng)民富裕到用洗衣機(jī)洗地瓜了嗎?張瑞敏的想法是，既然用戶有需求，我們就該去滿足?！斑@塊蛋糕也許不大，但卻是我自己享用?！本xppt觀點(diǎn)之三——企業(yè)要長(zhǎng)第三只眼

按照張瑞敏的說(shuō)法——計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)長(zhǎng)一只眼盯住領(lǐng)導(dǎo)就夠了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要長(zhǎng)兩只眼，一只盯住員工，達(dá)到員工滿意度的最大化;一只盯住用戶，達(dá)到用戶滿意度的最大化。但在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，企業(yè)還要再長(zhǎng)第三只眼睛，用來(lái)盯住國(guó)家政策。張瑞敏舉了三個(gè)海爾的例子——一個(gè)是1992年小平同志南巡談話后，海爾抓住機(jī)遇搞了海爾工業(yè)園；一個(gè)是1997年利用國(guó)家優(yōu)惠政策，一下子兼并了18個(gè)企業(yè)；再一個(gè)是國(guó)際方面的，就是在東南亞金融危機(jī)，連自己設(shè)在那邊的生產(chǎn)廠的產(chǎn)量也在收縮的時(shí)候，在那里大做廣告，其廣告價(jià)格是危機(jī)前的1/3。結(jié)果危機(jī)一過(guò)，現(xiàn)在海爾的產(chǎn)品在東南亞銷量大增。精選ppt觀點(diǎn)之四——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品

1985年，張瑞敏剛到海爾(時(shí)稱青島電冰箱總廠。一天，一位朋友要買一臺(tái)冰箱，結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病，最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后，張瑞敏派人把庫(kù)房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問(wèn)大家怎么辦?多數(shù)人提出，也不影響使用，便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說(shuō):"我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱。"他宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰(shuí)干的誰(shuí)來(lái)砸，并掄起大錘親手砸了第一錘!很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。然后，張瑞敏告訴大家——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。三年以后，海爾人捧回了我國(guó)冰箱行業(yè)的第一塊國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)。

精選ppt觀點(diǎn)之五——東方不亮西方亮

"東方不亮西方亮。"這是國(guó)內(nèi)不少企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的美好初衷。從1984年到1991年，張瑞敏把這7年叫做海爾的"名牌戰(zhàn)略階段"。7年時(shí)間里;海爾只做了冰箱一個(gè)產(chǎn)品。到1991年，海爾冰箱產(chǎn)量突破30萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)值突破5個(gè)億;全國(guó)100多家冰箱企業(yè)，海爾唯一產(chǎn)品無(wú)積壓，銷售無(wú)降價(jià)，企業(yè)無(wú)三角債;海爾商標(biāo)在全國(guó)家電唯一入選“中國(guó)十大馳名商標(biāo)”。1992年起，海爾開始"多元化發(fā)展階段"。如今海爾產(chǎn)品有58個(gè)系列，9200多種，既有白色家電，又有黑色家電和米色家電。其中;冰箱、冷柜、洗衣機(jī)、空調(diào)器等的市場(chǎng)占有率在全國(guó)名列前茅。張瑞敏把海爾的這種多元化戰(zhàn)略概括為"東方亮了再亮西方。

精選ppt觀點(diǎn)之六——賽馬不相馬

人才缺乏，是國(guó)內(nèi)企業(yè)的共同呼聲。但張瑞敏認(rèn)為，我們最缺乏的不是人才，而是出人才的機(jī)制。海爾在人力資源方面的一個(gè)基本做法是“賽馬”而非傳統(tǒng)的“相馬”。海爾的“賽馬不相馬”的人才機(jī)制就是給海爾的每一位員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)和公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，從而使企業(yè)整體充滿活力。海爾的"賽馬不相馬"應(yīng)用于下至普通員工;上至集團(tuán)副總裁。1999年9月，在海爾全球市場(chǎng)產(chǎn)品交易會(huì)上;記者們通過(guò)嘉賓介紹得知海爾新近任命了兩位"見副總裁"，頗覺(jué)新鮮。會(huì)后，有記者問(wèn)張瑞敏“見習(xí)”副總裁是怎么回事？事?張瑞敏道:所謂“見習(xí)副總裁”就是把他們放在副總裁的位置上干干看行不行。今年記者再到海爾，得知二人已被正五式任命為副總裁。賽馬賽到這份兒上，什么馬見了不得奮蹄？據(jù)說(shuō)，海爾的管理人員平均年齡只有26歲。精選ppt精選ppt精選ppt9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。2022/12/72022/12/7Wednesday,December7,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。2022/12/72022/12/72022/12/712/7/202212:53:30PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。。2022/12/72022/12/72022/12/7Dec-2207-Dec-2212、故人江海別，幾度隔山川。。2022/12/72022/12/72022/12/7Wednesday,December7,202213、乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。。2022/12/72022/12/72022/12/72022/12/712/7/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。。07十二月20222022/12/72022/12/72022/12/715、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十二月222022/12/72022/12/72022/12/712/7/202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。。2022/12/72022/12/707December202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。。2022/12/72022/12/72022/12/72022/12/79、沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。2022/12/72022/12/7Wednesday,December7,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。。2022/12/72022/12/72022/12/712/7/202212:53:30PM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。。2022/12/72022/12/72022/12/7Dec-2207-Dec-2212、世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。。2022/12/72022/12/72022/12/7Wednesday,December7,202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。。2022/12/72022/12/72022/12/72022/12/712/7/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。07十二月20222022/12/72022/12/72022/12/715、楚塞三湘接，荊門九派通。。。十二月222022/12/72022/12/72022/12/712/7/202216、少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。。2022/12/72022/12/707December202217、空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。。2022/12/72022/12/72022/12/72022/12/79、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。。2022/12/72022/12/7Wednesday,December7,202210、閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。2022/12/72022/12/72022/12/712/7/202212:53:30PM11、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。2022/12/72022/12/72022/12/7Dec-2207-Dec-2212、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2022/12/72022/12/72022/12/7Wednesday,December7,202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。2022/12/72022/12/72022/12/72022/12/712/7/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。07十二月20222022/12/72022/12/72022/12/715、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。十二月222022/12/72022/12/72022/12/712/7/202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/72022/12/707December2022