工業(yè)企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案南京中凱光電技術(shù)有限公司2015年3月1目錄三企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案2二企業(yè)電能管理問題分析加強(qiáng)企業(yè)電能管理是國家戰(zhàn)略一四應(yīng)用案例分析

為了落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)[2015]9號(hào)），國家發(fā)改委、國家能源局2015年3月20日下發(fā)了相關(guān)配套文件《關(guān)于改善電力運(yùn)行調(diào)節(jié)，促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)的指導(dǎo)意見》。節(jié)選如下：國家戰(zhàn)略3（十六）各?。▍^(qū)、市）政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，鼓勵(lì)電力用戶優(yōu)化用電負(fù)荷特性、參與調(diào)峰調(diào)頻，加大峰谷電價(jià)差，用價(jià)格手段引導(dǎo)移峰填谷，緩解發(fā)電側(cè)調(diào)峰壓力，促進(jìn)多消納清潔能源。

（十七）各?。▍^(qū)、市）政府主管部門要加快電力需求側(cè)管理平臺(tái)開發(fā)建設(shè)，推廣在線監(jiān)測，幫助用戶實(shí)現(xiàn)用電精細(xì)化，為減少電網(wǎng)峰谷差提供技術(shù)支持。

（十八）各?。▍^(qū)、市）政府主管部門要積極嘗試開展需求響應(yīng)試點(diǎn)，以在線監(jiān)測和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，綜合運(yùn)用補(bǔ)貼政策、價(jià)格政策等，對(duì)在高峰時(shí)段主動(dòng)削減負(fù)荷的用戶給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，或通過與清潔能源開展直接交易給予補(bǔ)償。三、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理國家戰(zhàn)略412萬億的發(fā)電能力為啥不能滿足6萬億的用電需求？通過電力需求側(cè)管理能否實(shí)現(xiàn)“12萬億的發(fā)電能力滿足6萬億的用電需求，且資源配置更優(yōu)”？2014年1月14日，國家能源局發(fā)布的2013年全社會(huì)用電量數(shù)據(jù)顯示：全社會(huì)用電量累計(jì)5.32萬億千瓦時(shí)，發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)為4511小時(shí)（187天）12萬億度5.32萬億度電廠電網(wǎng)電力用戶（發(fā)電側(cè)）（（需求側(cè)）工業(yè)企業(yè)商業(yè)企業(yè)公共機(jī)構(gòu)城鎮(zhèn)居民

工業(yè)企業(yè)用電占全社會(huì)用電超過80%，因此，做好工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理，是深化電力體制改革、完成節(jié)能減排目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)國家能源戰(zhàn)略、提高國家競爭力的重中之重。

企業(yè)內(nèi)部的電力需求側(cè)管理，就是綜合運(yùn)用自動(dòng)化、信息化的技術(shù)手段，通過建立電能管理在線監(jiān)測平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用電可視、可控、可預(yù)測、可審計(jì)，改變閉著眼睛用電不知不覺浪費(fèi)的用電習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)電能管理精細(xì)化，提高用電的經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性，達(dá)到降低產(chǎn)品成本中的用電成本比例，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保障產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)競爭力的目標(biāo)。企業(yè)電能管理要義6電力需求側(cè)管理目標(biāo)監(jiān)測平臺(tái)建設(shè)提高用電效率改變用電方式優(yōu)化資源配置減少電量消耗降低電力負(fù)荷降低用電成本改善用電環(huán)境企業(yè)電能管理目標(biāo)7目錄企業(yè)電能管理問題分析一應(yīng)用案例分析四三企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案二

一加強(qiáng)電力需求側(cè)管理是國家戰(zhàn)略8企業(yè)的困惑老板財(cái)務(wù)設(shè)備生產(chǎn)節(jié)電企業(yè)究竟要用多少電？用電究竟花了多少錢？訂單、工期不是問題，關(guān)鍵是保證設(shè)備不停機(jī)！如何算清用電成本？究竟公司有多少節(jié)電潛力？設(shè)備為何老是出故障？9企業(yè)的電能成本包括顯性成本和隱性成本：電費(fèi)成本用電設(shè)備建設(shè)成本用電設(shè)施運(yùn)行成本因電引起的產(chǎn)品合格率成本因電引起的安全事故成本企業(yè)電能管理水平?jīng)Q定了上述綜合用電成本的高低。企業(yè)用電綜合成本分析10我國針對(duì)對(duì)大工業(yè)業(yè)客戶實(shí)實(shí)行兩部部制電價(jià)價(jià)。兩部部制電價(jià)價(jià)是將電電價(jià)分成成兩部分分：一部分稱稱為基本本電價(jià)，，是以客客戶受電電容量（（kVA）或客戶戶最大需需量（kW）兩種算算法計(jì)算算的；另一部分分稱為電電度電價(jià)價(jià)，在計(jì)計(jì)算電度度電費(fèi)時(shí)時(shí)以客戶戶實(shí)際用用電量計(jì)計(jì)算電費(fèi)費(fèi)。企業(yè)用電電綜合成成本電費(fèi)成本本11用電設(shè)備備建設(shè)成成本用電設(shè)備備建設(shè)成成本主要要包括用用電設(shè)備備采購費(fèi)費(fèi)用、工工程安裝裝費(fèi)用（（人工、、機(jī)械使使用、材材料）及及相關(guān)其其它費(fèi)用用。用電設(shè)施施運(yùn)行成成本用電設(shè)施施運(yùn)行成成本包括括，修試試成本、、配電網(wǎng)網(wǎng)損耗等等成本。。企業(yè)用用電綜綜合成成本12企業(yè)用用電綜綜合成成本因電能能質(zhì)量量不合合格導(dǎo)導(dǎo)致的的產(chǎn)品品合格格率成成本。。設(shè)備設(shè)設(shè)施損損壞事事故導(dǎo)導(dǎo)致的的恢復(fù)復(fù)成本本；人員傷傷亡事事故補(bǔ)補(bǔ)償成成本；；社會(huì)影影響事事故消消除成成本。。因電引引起的的安全全事故故成本本因電引引起的的產(chǎn)品品成本本13電能管管理分分析企業(yè)用用電成成本缺缺乏合合理規(guī)規(guī)劃和和預(yù)算算的數(shù)數(shù)據(jù)依依據(jù)。。用電過過程缺缺乏數(shù)數(shù)據(jù)化化、可可視化化的管管理監(jiān)監(jiān)控平平臺(tái)，，做不不到明明明白白白用用電，，無法法保證證用電電的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性、可可靠性性和安安全性性。生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的的用電電狀況況缺乏乏實(shí)時(shí)時(shí)在線線的監(jiān)監(jiān)測手手段，，不能能為生生產(chǎn)過過程的的科學(xué)學(xué)管理理和合合理優(yōu)優(yōu)化提提供支支撐。。用電安安全管管理缺缺乏信信息化化工具具，無無法做做到用用電事事故事事前預(yù)預(yù)防。。14目錄錄企業(yè)電能管理問題分析一應(yīng)用案例分析四三企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案二一加強(qiáng)電電力需需求側(cè)側(cè)管理理是國國家戰(zhàn)戰(zhàn)略15三公司介介紹南京中中凱光光電技技術(shù)有有限公公司是是專注注于智智能電電網(wǎng)相相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)制造造商和和面向向工業(yè)業(yè)企業(yè)業(yè)的電電能管管理服服務(wù)商商。公司在在國家家電網(wǎng)網(wǎng)配用用電產(chǎn)產(chǎn)品、、軟件件開發(fā)發(fā)等多多個(gè)領(lǐng)領(lǐng)域有有多年年系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)施施的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。。公司司匯聚聚了一一批資資深產(chǎn)產(chǎn)品研研發(fā)工工程師師及優(yōu)優(yōu)秀的的電能能分析析和服服務(wù)專專家，，致力力于為為企業(yè)業(yè)提供供穩(wěn)定定可靠靠的配配用電電在線線監(jiān)測測平臺(tái)臺(tái)、產(chǎn)產(chǎn)品、、配用用電管管理解解決方方案和和電能能分析析服務(wù)務(wù)。16公司介介紹我們?yōu)闉槠髽I(yè)業(yè)提供供基于于流程程的電電能管管理服服務(wù)，，降低低企業(yè)業(yè)綜合合用電電成本本，提提高企企業(yè)競競爭力力。通過提提供先先進(jìn)的的軟件件工具具、硬硬件設(shè)設(shè)備和和一體體化的的解決決方案案，幫幫助企企業(yè)建建立實(shí)實(shí)時(shí)電電能監(jiān)監(jiān)控和和管理理平臺(tái)臺(tái)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變企企業(yè)用用電管管理方方式、、優(yōu)化化產(chǎn)品品用電電結(jié)構(gòu)構(gòu)、實(shí)實(shí)施節(jié)節(jié)電技技術(shù)改改造，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全全用電電、可可靠用用電、、經(jīng)濟(jì)濟(jì)用電電，實(shí)實(shí)現(xiàn)企企業(yè)增增加經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益、、保障障產(chǎn)品品質(zhì)量量、增增強(qiáng)競競爭實(shí)實(shí)力、、完成成節(jié)能能減排排的目目標(biāo)。。17系統(tǒng)架架構(gòu)18部署思思想19生產(chǎn)過程可視化設(shè)備運(yùn)行可視化電能消耗可視化優(yōu)化生生產(chǎn)過過程提高產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定合合格產(chǎn)產(chǎn)品消滅無無效開開機(jī)實(shí)施狀狀態(tài)檢檢修優(yōu)化負(fù)負(fù)荷軌軌跡安全高高效運(yùn)運(yùn)行優(yōu)化電電能指指標(biāo)在線電電能平平衡優(yōu)化用用電設(shè)設(shè)施電網(wǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)運(yùn)行建電能能管理理系統(tǒng)統(tǒng)成本、、負(fù)荷荷、能能耗降降低、、產(chǎn)能能提高高！3.1、三個(gè)可可視化化電能優(yōu)化體系電源優(yōu)化設(shè)備優(yōu)化配網(wǎng)優(yōu)化電能管理體系21通過電電能優(yōu)優(yōu)化，，降低低綜合合用電電成本本10%--30%提升生產(chǎn)管管理精精細(xì)化化的輔輔助手手段Internet溫度變化化與預(yù)警警出力與工工況整點(diǎn)報(bào)表表辦公、家家、出差差車間運(yùn)行異常常安全報(bào)警警設(shè)備待機(jī)機(jī)消極怠工工配用電設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)電源源側(cè)實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)配電電網(wǎng)實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)主要要用電設(shè)設(shè)備實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)內(nèi)部部環(huán)境數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)測23配、用電電數(shù)據(jù)分分析經(jīng)濟(jì)性分分析可靠性分分析安全性分分析24目錄錄企業(yè)電能管理問題分析一應(yīng)用案例分析四三企業(yè)電能管理優(yōu)化解決方案二一加強(qiáng)電力力需求側(cè)側(cè)管理是是國家戰(zhàn)戰(zhàn)略25一、電能能管理的的經(jīng)濟(jì)性性目標(biāo)經(jīng)濟(jì)用電電是企業(yè)業(yè)降低用用電成本本的法寶寶。企業(yè)業(yè)的用電電成本不不僅影響響我們生生產(chǎn)成本本，更影影響我們們的市場場競爭力力。目標(biāo)：關(guān)停不該該開的設(shè)設(shè)備；消滅大馬馬拉小車車現(xiàn)象；；合理配置置主輔設(shè)設(shè)備用電電；控制設(shè)備備待機(jī)用用電；合理使用用電價(jià)政政策；定期檢修修轉(zhuǎn)變?yōu)闉闋顟B(tài)檢檢修。26經(jīng)濟(jì)性案案例（1）-負(fù)荷與容容量選擇擇最大需量量需量電費(fèi)費(fèi)27由電費(fèi)發(fā)發(fā)票分析析得到如如下信息息:用戶總?cè)萑萘?000kVA，實(shí)際最最高負(fù)荷荷5558kW。因此，通通過向供供電公司司申請(qǐng)將將容量繳繳費(fèi)方式式轉(zhuǎn)為需需量繳費(fèi)費(fèi)后，企企業(yè)基本本電費(fèi)優(yōu)優(yōu)化結(jié)果果如下：：原有交費(fèi)費(fèi)：8000KVA*30元=24萬元/月優(yōu)化后交交費(fèi)：5558KW*38=21.12萬元/月年節(jié)約電電費(fèi)成本本：（240000-211204）*12=34.55萬元28經(jīng)濟(jì)性案案例（2）-關(guān)停不該該開的設(shè)設(shè)備該變壓器器在每天天的7:00-9:00和19:00-20:00交接班時(shí)時(shí)間，測測到無效效開機(jī)負(fù)負(fù)荷達(dá)90kW左右。通過加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備待待機(jī)時(shí)間間管控，，及時(shí)關(guān)關(guān)停相應(yīng)應(yīng)設(shè)備，，直接節(jié)約約年電費(fèi)費(fèi)：90kW×3h××365D×0.9元（平均均電價(jià)））=88695元由中凱電電能在線線檢測平平臺(tái)的圖圖表分析析可知:29經(jīng)濟(jì)性案例（（3）-功率因素調(diào)整整電費(fèi)通過電能在線檢測測平臺(tái)對(duì)某企業(yè)功率率因素的監(jiān)測測，發(fā)現(xiàn)有兩兩臺(tái)變壓器側(cè)側(cè)分別為：0.85及0.54，這不僅造成成企業(yè)內(nèi)部電電網(wǎng)的能耗浪浪費(fèi)，還將給給企業(yè)帶來高高額的力率懲懲罰。30通過變壓器功功率因素?zé)o功功補(bǔ)償?shù)膬?yōu)化化措施，增加加效益：兩臺(tái)變壓器功功率因數(shù)分別別提升到0.99和0.99；供電部門力率率獎(jiǎng)勵(lì)提升至至0.75%，全年獲得力力調(diào)費(fèi)15萬元。年直接節(jié)約：：15萬元31經(jīng)濟(jì)性案例（（4）-消滅大馬拉小小車現(xiàn)象變壓器負(fù)荷運(yùn)運(yùn)行曲線現(xiàn)狀：1#2#變壓器的平均均負(fù)載率太低低，只是額定定容量的16%和25%。優(yōu)化效益：通通過合并負(fù)荷荷和一臺(tái)報(bào)停停，獲得年節(jié)節(jié)約基本電費(fèi)費(fèi)57.6萬元，同時(shí)降降低了電力實(shí)實(shí)施的損耗成成本。32經(jīng)濟(jì)性案例（（5）-移峰填谷降低低電費(fèi)某企業(yè)一條生生產(chǎn)線的負(fù)荷荷集中在白天天7:00-15:00，負(fù)荷約12KW左右，持續(xù)時(shí)時(shí)間8小時(shí)。日電費(fèi)費(fèi)為12kW*(1.112元*4h+0.667元*3h+0.322元*1h）=81元33該企業(yè)是三班班制，電能在線檢測測平臺(tái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題題后，企業(yè)將將該生產(chǎn)線調(diào)調(diào)班到谷時(shí)段段，電費(fèi)降低低為12kW*8h*0.322元=31元一年節(jié)約電費(fèi)費(fèi)：50元*365天=18250元同時(shí)，由于主主動(dòng)削減了峰峰時(shí)負(fù)荷，還還可以申請(qǐng)政政府補(bǔ)貼。1#電爐與2#電爐交叉叉使用降低了了最大負(fù)荷10000kw，真正實(shí)實(shí)現(xiàn)了有序用用電。為企業(yè)業(yè)減少大規(guī)模模的基建投資資。兩臺(tái)電爐交叉叉使用，從而而降低用電的的最大負(fù)荷經(jīng)濟(jì)性案例（（6）-容量優(yōu)化經(jīng)濟(jì)性案例（（7）-生產(chǎn)過程優(yōu)化化改善后：中頻爐單爐生生產(chǎn)周期嚴(yán)格格遵守生產(chǎn)工工藝要求，杜杜絕不必要的的電能浪費(fèi)合理編制計(jì)劃劃，優(yōu)化上下下工序流程，，避免等料或或出料不及時(shí)時(shí)現(xiàn)象天生產(chǎn)效率：：19爐/天；總耗電量量：7547千瓦時(shí)；中頻頻爐單耗=397千瓦時(shí)/爐生產(chǎn)效率提升升：26%單位能耗下降降：19%改善前：中頻爐單爐生生產(chǎn)無序，生生產(chǎn)周期最長長達(dá)2小時(shí)，存在違違反操作流程程，浪費(fèi)電能能及潛在影響響產(chǎn)品質(zhì)量。。卸填料料時(shí)間間違反反工藝藝操作作要求求，要要求10~15分鐘，，實(shí)際際最長長達(dá)1小時(shí)，，降低低生產(chǎn)產(chǎn)能效效。天生產(chǎn)產(chǎn)效率率：15爐/天；總總耗電電量：：7372千瓦時(shí)時(shí)；中中頻爐爐單耗耗=491千瓦時(shí)時(shí)/爐考核指指標(biāo)的的制定定及落落實(shí)安全用用電是是企業(yè)業(yè)用電電的前前提，，電老老虎不不是紙紙老虎虎，它它不僅僅會(huì)吃吃人，，還會(huì)會(huì)吃財(cái)財(cái)吃物物，吃吃您的的產(chǎn)業(yè)業(yè)和前前程。。目標(biāo)：：不發(fā)生生人身身傷亡亡事故故；不發(fā)生生電氣氣火災(zāi)災(zāi)事故故；不發(fā)生生重大大設(shè)備備損壞壞事故故；按行業(yè)業(yè)規(guī)范范管理理配用用電設(shè)設(shè)施；；按行業(yè)業(yè)規(guī)范范運(yùn)行行配用用電設(shè)設(shè)施；；按行業(yè)業(yè)規(guī)范范監(jiān)控控配用用電設(shè)設(shè)施；安全用用電是是最大大的節(jié)節(jié)約與與效益益。二、電電能管理安全性性目標(biāo)標(biāo)36安全性性案例例（1）-變壓器器超負(fù)負(fù)荷運(yùn)運(yùn)行7月27日該變變壓器器燒毀毀了，，導(dǎo)致致停電電9小時(shí)。。12監(jiān)測平平臺(tái)發(fā)發(fā)現(xiàn)該該變壓壓器7月26日超負(fù)負(fù)荷運(yùn)運(yùn)行，，但操操作人人員沒沒有采采取措措施。37安全性性案例例（2）-設(shè)備運(yùn)運(yùn)行過過電壓壓依據(jù)：：《供供電電電壓允允許偏偏差》》—GB/12325-200310KV及以下下三相相供電電允許許范圍圍為+/-7%（9.3kV~10.7kV）220V單相供供電允允許范范圍為為+7%，-10%（198V~235V）現(xiàn)象：：某設(shè)備備B相電壓壓258.72V，超出了了國家家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)上限24V，C相電壓壓243.09V，超出了了國家家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)上限8V。危害：三三相電壓壓不平衡衡、設(shè)備過電電壓會(huì)加加速電機(jī)機(jī)溫升，，使電機(jī)機(jī)效率下下降能耗耗增加，，威脅絕絕緣層，降低設(shè)備備使用壽壽命乃至導(dǎo)致致毀損。38安全性案案例（3）-設(shè)備運(yùn)行行過電流流電能在線線監(jiān)測平平臺(tái)告警警顯示：：某10KV高壓磨機(jī)機(jī)電流頻頻繁越上上線。當(dāng)當(dāng)天過電電流運(yùn)行行達(dá)8小時(shí)，存存在較大大的安全全隱患??！及時(shí)組織織搶險(xiǎn)，，更換相相關(guān)易損損件，恢恢復(fù)正常常，避免免更大的的事故及及損失。。39可靠用電電是企業(yè)業(yè)用電的的基本保保障，““晃電””、“停停電”、、“拉閘閘”、““跳閘””、“自自鎖”、、故障等等現(xiàn)象是是用電和和生產(chǎn)的的瘟神。。它不僅僅影響我我們生產(chǎn)產(chǎn)，更影影響我們們的產(chǎn)品品質(zhì)量和和信譽(yù)。。目標(biāo)：不發(fā)生異異常停電電；不發(fā)生設(shè)設(shè)備異常常停機(jī)；；不發(fā)生拉拉閘限電電；不發(fā)生設(shè)設(shè)備自鎖鎖；不發(fā)生設(shè)設(shè)備無故故復(fù)位；；如果可靠靠用電目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了，我我們就不不用擔(dān)心心我們的的產(chǎn)量、、訂單、、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、次次品和浪浪費(fèi)。三、電能能管理可可靠性目目標(biāo)40可靠性案案例（1）-負(fù)荷超標(biāo)標(biāo)降低