2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分300題完整參考答案(四川省專用)_第1頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分300題完整參考答案(四川省專用)_第2頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分300題完整參考答案(四川省專用)_第3頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分300題完整參考答案(四川省專用)_第4頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分300題完整參考答案(四川省專用)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩76頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCI10D9S10O8T7F8G3HZ3B8N1S4L8M8K5ZU8E9Y6O9Q10Z10B12、下面哪一項(xiàng)不屬于考評(píng)運(yùn)作體系的內(nèi)容()

A.考評(píng)組織的建立

B.考評(píng)者與被考評(píng)者的確定

C.績(jī)效管理制度的建立與運(yùn)行

D.績(jī)效指標(biāo)的構(gòu)建【答案】DCJ2Z7I5Y1D5Z7K4HK4T7D1Z8N6J5H3ZQ8G6F8Q6E1F5W33、—個(gè)人在工作中很細(xì)心,在生活中常常也很細(xì)心,這體現(xiàn)了個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCS4D8L3R5P3W1Q9HT2M1X5X2P2S2K3ZU4F3L2L6F9Z5K54、本年度要實(shí)施什么培訓(xùn)項(xiàng)目是()的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

B.培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃

C.培訓(xùn)資源管理計(jì)劃

D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)【答案】BCS4E4X6I8G7W2I8HA1Q8E5L7B1M7L6ZP6G6B6Y1C5N6V45、()屬于人力資本支出中的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCQ5O5S2O10V1I4G7HY7S4E7U2U5E2G2ZW1P5V3K10N4D9E46、列出考核項(xiàng)目,將相關(guān)候選人逐一進(jìn)行對(duì)比,評(píng)出優(yōu)秀者,并確定晉升人選,是指()。

A.成對(duì)比較法

B.比較排列法

C.配對(duì)比較法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】CCW6W5Z2B5N9I9Y8HT1Y5V2I1C7C2W4ZV1V4V2B1L10C7X97、平衡計(jì)分卡中的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以()為核心的思想。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)【答案】DCQ8O3Y5T4B1X7K1HE8G9T5L5M8D10B6ZQ2Q7C8F7V7Y7J38、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法中,實(shí)戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在()小時(shí)以內(nèi)。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCV9B3S6Z3A7I8E6HS2H9L4L2I10Q7E7ZE9O9A5B4B3O3H39、(2017年5月)每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng),這是個(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCI7D6K7U1N4P9A4HY6I8Y1Z2U2T6N2ZB9R8W9E4A1E1U410、()指企業(yè)在原有的福利計(jì)劃之外,增加部分員工可以自由選擇的福利項(xiàng)目。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】BCF1G3U5T2I7R2P3HW8R9K5J7Y4S5Z2ZY1K10Z5L7S3G6L611、在企業(yè)發(fā)展中的(),一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCW7S3D4P7Q7A5W9HN2D5F9U2J6Y10L10ZN7P2S4J1O3V10S912、(2017年5月)評(píng)價(jià)工資是否達(dá)到市場(chǎng)一般水平是對(duì)工資方案()的評(píng)價(jià)

A.明確性

B.激勵(lì)性

C.能力性

D.安全性【答案】DCI5W5V4B4L5S9Y2HM4I1E10R6R3U8A4ZQ5Q3A5J3W3P4Y813、頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時(shí)

C.1小時(shí)到2小時(shí)

D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】BCX1Y5O4U3G2E4W10HZ10P4L2Y9F1S9A9ZC3G8Q2V7V7W8H214、承擔(dān)長(zhǎng)期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是()。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.自助餐法【答案】BCZ10V7C6D3Y5M8S1HH5R9I9D5C4F6H8ZD6W9T6B1G4Q3N815、(2017年5月)()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】ACF10D3X7A7F2X4W3HG8C5V3N4L1Y6U1ZO5L1O1I1Y1F3D416、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中,()可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權(quán)延伸到組織底層

D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展【答案】CCQ4G6U4Z3K7E3S7HD10R6B3I2O10F3X8ZJ2Q6S1E3R1D10E517、企業(yè)每年年終都會(huì)對(duì)流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是()。

A.成本收益分析

B.群體批次分析

C.員工滿意度分析

D.員工流動(dòng)后果分析【答案】BCN4I5B10B1U8S3Y9HP1T2K9L5E6I3Z6ZH3Q5G6W2R10E9W218、()不能作為確定經(jīng)營(yíng)者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤(rùn)

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCD9A3K10R5C6N3V4HG10P6A7Q5S2R1E3ZM5U2J3X6L3K6B819、成就感屬于()需要層次。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCN2V6V2D3R9M2C3HG6N8Z5R10G9V9H2ZQ9L7J8D3U7F6W820、隨著工人的人數(shù)不斷增加。剛開(kāi)始產(chǎn)量會(huì)增加。但人數(shù)增加到一定數(shù)量后。

A.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為負(fù)

C.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減【答案】DCE3X7M5Q4S5X8U6HF10B3M4M9D2Z1C5ZQ6W6I2B8J4O6M521、“誠(chéng)信”的特征包括()。

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識(shí)性、破損性、對(duì)等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識(shí)性、簡(jiǎn)約性、價(jià)值性、資源性【答案】ACF3M3E2Y3F1R3U4HK3H10P7A5G7J10Z8ZP5B2X6Q5Z2U1J122、反映了不同時(shí)間測(cè)量結(jié)果的一致性。

A.重測(cè)信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評(píng)分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACH10N10E4N1V1O1M5HV4B4Z2M10L4B3S1ZF2K9I1B1D6M7Z423、工傷認(rèn)定結(jié)束后,社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將公司認(rèn)定的有關(guān)資料保存()。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCV3J10R10C6O9W5T2HO7F6K9I8U2P7V4ZP2P2P1E4R4Q2P224、()對(duì)解決一般性問(wèn)題、老問(wèn)題是有效的。

A.習(xí)慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書(shū)本型思維【答案】ACG9G2S9W3N8I7J7HB6I2K6W3Q2C3S8ZD1Q9E3H6M10F1Z625、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法中,需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色。時(shí)間不超過(guò)()。

A.0.5小時(shí)

B.1小時(shí)

C.5小時(shí)

D.6小時(shí)【答案】BCE10B3T10X5I5L5K7HD8Z6I7V1H2L3Y1ZL8Y5Y1O7L10D10Y526、(2016年5月)()勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級(jí)式【答案】CCB8N4X2V4H9L1R4HJ1K3B9V1V5Y3U6ZP10A3I4E5G7P4Z127、(2018年5月)()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCH8V6N1W9T3I10Y6HB1N10E2Q9D7F6I4ZJ7T2T7X6L3D5I828、隨著人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累,形成的固有思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣。老問(wèn)題有效,新問(wèn)題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習(xí)慣型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙【答案】CCQ2Z7T5V5H5M1J10HV7L8Y8Q8F5K2K2ZY10L2A9C2S1A7R329、()最適合大型跨國(guó)公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCL1J8J7C4Y9K1A9HS10Z6D2L7J3I3H6ZC5N4K1L6U9U9F130、()平衡計(jì)分卡四個(gè)方面的指標(biāo)不是必需的,相互的驅(qū)動(dòng)關(guān)系也不明顯。

A.企業(yè)級(jí)

B.部門(mén)級(jí)

C.班組級(jí)

D.崗位級(jí)【答案】DCH8M6F8X9G8I4Y3HF6I1M2U7C9H9O4ZX5W4G4J8Y5H7R531、培訓(xùn)文化處于萌芽階段時(shí),培訓(xùn)管理者的主要角色是()。

A.培訓(xùn)實(shí)施者

B.跨部門(mén)溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進(jìn)者【答案】ACQ6C2Y9A8Y4L3H3HF7U4P8E5Y7U2M8ZA5T9P1H7W5K10D432、在英國(guó)最普遍的福利分配型員工持股形式是()。

A.年終分享利潤(rùn)以股票形式發(fā)放

B.年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)

C.向員工提供購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠

D.儲(chǔ)蓄換取購(gòu)買(mǎi)股票的權(quán)利【答案】ACG4X3V1L5T6C10V3HU5U6E8P10T5F3U4ZE6C7L9M4G3V10U733、(2015年11月)經(jīng)常性的個(gè)性才是一個(gè)人的個(gè)性特征,這是指?jìng)€(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCB3E4W8B9N5G7D10HY5E6Q1U4W1E9Q7ZW8Q8P8B1O5J2W934、除了人員測(cè)評(píng)外,沙盤(pán)游戲最適用于()

A.崗位評(píng)估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓(xùn)

D.績(jī)效考評(píng)【答案】CCS5H6I9O10B2J3E1HU3Q1V2K4R7M6O7ZH6Q7I9B9O6Q1H635、(2016年5月)()集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對(duì)企業(yè)高層實(shí)施管理。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.業(yè)務(wù)管控型【答案】ACB5G2D8O8C2Y3L7HP10R1L9X4S2B5U7ZN5O3K10V7D6B9L736、(2015年5月)()是通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCP9A3U3Q9F9Q2Q3HX6J9Y3V3R4O4L6ZH6X9B4X5V4D4S437、下列典故中,其核心體現(xiàn)愛(ài)崗敬業(yè)精神的是()

A.三顧茅廬

B.庖丁解牛

C.買(mǎi)櫝還珠

D.刻舟求劍【答案】BCG4P8V3E5O9D4I4HH1J2G10A4P10M7V9ZL7T5C7F7Z9E4T438、部分案件有條件的裁終局”是由()規(guī)定的。

A.《勞動(dòng)法》

B.《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

C.《勞動(dòng)合同法》

D.《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》【答案】BCG8L2Y8E9B7S5S6HT5J4I5W10H4E9L1ZK7Z1T7X7U7K1R739、逆向轉(zhuǎn)換型技法的主要?jiǎng)?chuàng)新方式為()。

A.逆向管理

B.逆向思維

C.逆向駕馭思維

D.逆向揭示思維【答案】BCV3D1P4H4X10K1W3HC5Z5L9C6Q5U6H4ZS1B6K1P1M9X6G1040、(2018年5月)關(guān)于人員流動(dòng),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.降職后工資一定會(huì)隨之降低

C.調(diào)動(dòng)是員工在組織內(nèi)的橫向流動(dòng)

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCL4E5K5R3A5O6I4HI4U9N9A6L10G1T8ZV9D3C7N6M4F5X941、張某與李某關(guān)系要好,彼此視為知己,只要涉及李某利益時(shí),張某會(huì)毫不猶疑地站在李某的立場(chǎng)上。關(guān)于張某,你的看法是()。

A.贊同張某,覺(jué)得自己很像張某

B.很欽佩,認(rèn)為張某夠仗義

C.反對(duì)張某,覺(jué)得他缺乏獨(dú)立思考

D.覺(jué)得張某難以理解【答案】CCG4B7H1J5A5F7Q6HE6B3F8W7W6J8S2ZI10N8T4G1L4A7S1042、(2017年11月)在員工援助計(jì)劃的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行援助。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCF10H5T3N1B10T10V6HK1I10G10Q5B1K10H4ZU7Q2S6T8Y3B2Z1043、如果新員工(),則會(huì)被視為愿意加入組織。

A.要求加薪

B.希望獲得更高職位

C.接受不合意的職位

D.較少關(guān)注外部招聘信息【答案】CCB9G7P1K1J10J5K9HH2L5C10V5S6S9F4ZM2P9N3J1H9Z1C144、關(guān)于企業(yè)集團(tuán),以下說(shuō)法不正確的是()。

A.控股層企業(yè)由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業(yè)是由母公司持有股份但未達(dá)到控股的若干關(guān)聯(lián)公司組成的

C.協(xié)作企業(yè)層由若干簽有長(zhǎng)期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成

D.母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司之間不可以互相參股【答案】DCV4G5G6Z7R8P1D2HM10U3G1E5W10K4S6ZG1Y5R4T7G4W8N245、企業(yè)大學(xué)與人力資源部門(mén)是平行關(guān)系的企業(yè)大學(xué)模式是()

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCJ1Z6K2E10Q7C9L8HG4O5G10U7G1X1E3ZO6H6X5W5S4N1F846、()不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCS2Q1A1N7X3R6K3HB1F5H3N1H2T9I2ZQ7A6I1F10C2J9S447、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評(píng)方法的是()。

A.強(qiáng)制分配法

B.強(qiáng)迫選擇法

C.成對(duì)比較法

D.直接指標(biāo)法【答案】DCG1M7A10H2Q8A4X5HG6T2E2K9E2Z8T5ZQ5N8P10O10C2Q6U1048、依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門(mén)彼此熟悉,容易開(kāi)展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威,容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)

D.各職能部門(mén)職責(zé)明確,層次清楚,一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCA9N2B3Q9X9W6H2HU6Z10N1H3I9G8S3ZS5K9A4L7B8X5L949、人力資源管理的()雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進(jìn)。

A.計(jì)劃性和戰(zhàn)略性

B.計(jì)劃性和戰(zhàn)術(shù)性

C.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)術(shù)性

D.經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)略性【答案】DCJ1K1B2P10P8O1D8HG6U9T1F6K7C8R8ZQ3G1A10G2Z8K1Y850、(2016年5月)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCN5U3E10H5D7H5K2HN5U5U2M10O3S2N3ZL8K6W9H9D7F6C351、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是()。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論【答案】BCT2R3R3H1F5R6I4HM7C2C3D10Q8L6S6ZP7O7B6W3A10T3O252、戰(zhàn)略性的人力資源管理從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來(lái)看,人事經(jīng)理是()。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】ACU9B10V3K5F9L6C10HM6F4W10H9U2P7E9ZY2Y7R8N9B6U1X353、專家會(huì)議法與德?tīng)柗品ǖ闹饕獏^(qū)別在?。ǎ?。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評(píng)議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)【答案】CCE1L8O2G10A6B10K1HD5J2T1E1Z10A3S1ZB4M4V9Z10Y5Y8M1054、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料,讓被試自由補(bǔ)充完成,是投射測(cè)試的()。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.完成法

D.逆境對(duì)話法【答案】CCK4D2E3E7F10G8A5HY5H3G8M6Y6H1Q8ZG10V7E3Q2D10E10O655、職業(yè)生涯管理的要求首先來(lái)源于()。

A.個(gè)人

B.企業(yè)

C.團(tuán)隊(duì)

D.社會(huì)和環(huán)境【答案】DCK1G6K3K4S10N5A2HG7E8J4R6T7C5Q1ZM5O8B3P6M4K2Y556、下列屬于平衡計(jì)分卡中客戶方面績(jī)效指標(biāo)的是()。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.品牌市場(chǎng)價(jià)值

C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

D.成本降低率【答案】BCB1T9J8P7X9Z7D3HA4Y5I6M1N2R8O4ZT6R2B9L5B5E9D257、(2015年5月)()主要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCI9S4F6J6I5H7E10HD1K3W1O1Q7H10J5ZL7E1V2D8I6I1F158、從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度來(lái)看,人事經(jīng)理()。

A.是培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

B.是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的專家【答案】BCB2M3S8R1K9F3B7HK10O4T7P9O5L4U10ZO8B3W2A8R6W6O859、國(guó)家規(guī)定,熱力公司供熱的室內(nèi)溫度不得低于18度,而你家的室溫一般在18度,但偶爾會(huì)低一些,甚至到了15度左右,家里時(shí)常感覺(jué)有些冷,但是你已經(jīng)提前交了取暖費(fèi),你會(huì)()。

A.找熱力公司,要求退還取暖費(fèi)

B.明年不準(zhǔn)備交取暖費(fèi)了,要不與他們好好理論一番

C.只得再增加一些取暖設(shè)施

D.找相關(guān)部門(mén)實(shí)地查看自己家里的溫度狀況【答案】DCR1F10Y5P5Q8A8T7HC6H3R3F5H2G7J1ZD5R8C5L3N5L6D660、(2016年5月)()屬于人力資本支出中的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCF10V9K8K3Y4R4D1HO8B6P10M5V6I4X1ZM2N9N2K8F1S3J361、(2018年5月)關(guān)于人員流動(dòng),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.降職后工資一定會(huì)隨之降低

C.調(diào)動(dòng)是員工在組織內(nèi)的橫向流動(dòng)

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCL3A6Y5Y8U8F8O7HD8K10Y4O5V6A4Q9ZO9F10E9R7Y8M1E362、古人云:“才者,德之資也;德者,才之帥也?!庇矛F(xiàn)代觀點(diǎn)來(lái)解釋是指職業(yè)道德對(duì)職業(yè)技能具有()作用。

A.統(tǒng)領(lǐng)

B.支撐

C.促進(jìn)

D.引導(dǎo)【答案】ACN6Y10C2H9U7D8J9HS3P8K8J6I7F9F1ZL1Y2S3M4O5G10T663、()屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCB2K9G1N7F5S3I5HN9F9J5N4U4F6B2ZE1Q1C3O3C10N9P564、(2016年5月)()績(jī)效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。

A.綜合式

B.單向勸導(dǎo)式

C.雙向傾聽(tīng)式

D.解決問(wèn)題式【答案】BCG7O5H4W8S8C5Q10HP10Z6F10O2Y8J8M1ZK2I7H3A1I5C8F765、勞資沖突(或群體性事件)的人數(shù)為()。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCH7H6I2S10M9W4E4HU8D4H9S9J4V9G9ZH7B4N7L5S2U8I466、(2016年5月)()集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對(duì)企業(yè)高層實(shí)施管理。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.業(yè)務(wù)管控型【答案】ACR9K10R2M9I4T10C10HB6X8O2D10M8D6L8ZE9W5K3F1C9D10U467、效率合約曲線中,效率合約是指()。

A.工會(huì)的無(wú)差異曲線

B.雇主的等利潤(rùn)曲線

C.雇主的無(wú)差異曲線和工會(huì)的等利潤(rùn)曲線相交的點(diǎn)

D.工會(huì)的無(wú)差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相切的點(diǎn)【答案】DCV6P4Y1K10D5N3R9HJ3C4R10C8O5I6S5ZE9L4P6X2W1F6M268、按運(yùn)用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和()。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCA6S7J2J3E2G8Y4HV5V3V10T6U2I4K3ZU10D3H10Z2M4L8I569、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。

A.真誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉

B.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉

C.真誠(chéng)、審慎、勤奮

D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】DCB1J3I4F2B9E6O3HE5P4G3Q3I1B7B3ZO2A6Z6C7D7E2V670、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,合同期一年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)()。

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.4個(gè)月【答案】BCV8A5M8A3S4G10J5HR7A7P9S1A10Z2D2ZE1W6F4A9M1E7G871、工傷認(rèn)定結(jié)束后,社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將公司認(rèn)定的有關(guān)資料保存()。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCR9I10K4C9W10Y5H1HJ1R2D5B1V8C8C8ZB9V9I2S4T8Q9I672、國(guó)際勞工公約對(duì)()發(fā)生效力。

A.世界各國(guó)

B.會(huì)員國(guó)

C.公約批準(zhǔn)國(guó)

D.發(fā)達(dá)國(guó)家【答案】CCW10W3D9D3U3A4Y7HC1G8R4X1P7V3N9ZL6U3U3Q4E1P5Y573、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說(shuō)法不正確的是()。

A.行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

C.行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格【答案】DCM10P1R8V9G8L5P8HQ6Y6Y3A7V9Z8A8ZD6T9R4K8B3A8I174、關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)

B.人力資本管具有多層級(jí)結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)

D.集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCF7Z4E8M4J9T6D1HT7R2P2P6C4J10N8ZV7X4R6W7E1P9W775、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括()。

A.支付周期較長(zhǎng)

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開(kāi)來(lái)【答案】DCN2R1F10K1C5K8W3HI1B1L5E5C1W6L10ZF7L8Q1A6F7V6C276、在心理測(cè)試中,()可以說(shuō)明某一測(cè)試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對(duì)同類測(cè)試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標(biāo)準(zhǔn)化【答案】CCC7L9P5A6C1Y1E6HV5V1H9M9P7H2R9ZA6D10C1H6A9D10A877、()組織結(jié)構(gòu)是把市場(chǎng)機(jī)制引入公司內(nèi)部,按產(chǎn)品、部門(mén)、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線職能制

B.控股子公司制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCO7C5L5K9Q7P1B3HM1M8P9T6X9A7Q8ZX6V6Y4Q3S5L10P978、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.滿足低級(jí)需要

D.工作的安全感【答案】CCJ6N9H5D3P9X5M7HA10H10U8L5Y1T5N1ZH7A5X4F3P2J2R879、()是專門(mén)用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCJ3U7Z2Y10V7F9T5HZ2K1M4O1A4I6E2ZH2Q8X10Z7C6L10P580、績(jī)效矩陣是績(jī)效管理和()相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】DCB7D3R7K3J3B1U8HE4J7D3J5Y5T1E5ZK4B1G2B10J5C7X281、工會(huì)和雇主可以達(dá)成的協(xié)議情況是()。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCH3U1K7B5I5S9E1HA6A9F2B6N3C8Y6ZQ10R6N10V4U4T5M282、社會(huì)保障行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起()日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCF7K5P8H5D9G4E8HZ2W1U9S1H1S4L7ZA3X3E6O4S8N6F1083、奧斯本檢核表法的()提問(wèn)有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展,以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否顛倒【答案】BCF6J2K5Q10D4O4O5HT7V10E3X3Z10F4A10ZT1K5G4D6Q9H3Q684、戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的()。

A.重要前提

B.必然結(jié)果

C.必然要求

D.必然要素【答案】BCZ2C7C4T2S8H6C1HQ2B5H8U6U7V3I1ZL4E8T9R7I2U3H485、()研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作與時(shí)間

C.管理方式理論

D.需求層次理論【答案】BCY9Z5J7O9S4R9J7HV8A4I5M5D1B4N5ZX1J7G6P8B2R3B786、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司【答案】BCW9O5Z7F4S9B9P10HO3Z3F3O4R3M2S7ZW4L10U5L10Y4E8E987、每天上完班之后,你一般的感受是()。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累,但可以承受

D.雖然忙,但還滿意【答案】CCX2H8J1Y8S9Y9O8HL3K1N5C4Z5G9U4ZC9L10C1V1P7X6F388、()和員工流動(dòng)率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭的生活平衡感

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】DCW6I1E9U1E2D8Q5HQ4W9F4M7T1Q2K9ZZ3A5K7C6D10W5T289、()是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上,并且是建立在動(dòng)態(tài)性質(zhì)資源,如智力信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略【答案】DCZ8N7U9K3U4F10Q4HL10C1E8L8E3H7T5ZA5D8X10R4K10M5G490、由大城市生活成本過(guò)高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCM4V4W5I6U9J4Y2HQ2V1S10R9V2V2U10ZQ5J2B7F3Q3X9M891、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCM9K10D5H8Y8X6R9HM9I3I1X10X8G10D10ZO8C2W6K3V3C4B192、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應(yīng)集中力量()。

A.擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷公關(guān)能力

C.建設(shè)企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力【答案】DCJ8G5M9O6F5G1Z1HD9X3Y3O3O7M1N4ZP8T10Z7N8B1N1D893、(2015年11月)()環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCG7W8A9B9X3E4I5HD3P10N5G1Q1O10B10ZG9L1G8F3N8P7M694、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的()癥狀。

A.生理

B.心理

C.行為

D.結(jié)果【答案】BCJ6W1U8N5B1B5I9HQ8O2Z10U4J10Y2W1ZI6A1K10J10C7F1R695、離散趨勢(shì)是一組具有代表性的被試樣本的測(cè)試成績(jī)的分布結(jié)構(gòu)之一,通常用()來(lái)表示。

A.效度

B.標(biāo)準(zhǔn)差

C.信度

D.平均數(shù)【答案】BCV9F6T7Y10P9Q9Z7HV7P3N6I7N5O9T10ZE6W10U9V3J1B4L796、()認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCD7V7Y3C5Y2B4R9HQ8Y1F6R3S6S10W5ZM7N9T4C2U3V2K597、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識(shí)或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指()。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】DCP7U3A1S8H3P9U6HG6Y4H4L1D7D9R2ZE4Q3J5H1T7A5Y298、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配對(duì)比較法

D.升等考試法【答案】ACR10A2P7I10W10B5W9HM2J7B6C8M5B3I7ZY7E7C8L9A5Q4B199、考評(píng)公平公開(kāi)的程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCC2Q7U7K3C9L7Q3HA7R5X6N5Q6Y9L4ZH4F1C1F3C6V2H3100、以下哪一項(xiàng)不屬于五大中心的能力()

A.實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的能力

B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力

C.市場(chǎng)運(yùn)作的能力

D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】CCX2X7G4Y8F10D7V2HG2H4R9E3N2T5E5ZB8H1Q10K2Z10K8Q4101、任何一個(gè)勞工問(wèn)題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認(rèn)識(shí)與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過(guò)程,這體現(xiàn)勞工問(wèn)題的()。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會(huì)性【答案】BCU1V8T2X7I10R2M8HJ10D9H4G2Z7Q3Y2ZN6A7A1K3F8O3Z5102、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點(diǎn)不包括()。

A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈(zèng)送

B.內(nèi)部員工持股自愿原則

C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利

D.內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)【答案】DCY8I10U1E1T10L5V9HX9V1P6J5G10F7Z6ZA4T3O9Z6A6Z2B6103、節(jié)約成為社會(huì)共識(shí),說(shuō)明倡導(dǎo)和厲行節(jié)約已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越所謂的個(gè)人喜好,而是受到職業(yè)道德甚至法律的嚴(yán)格限定,這一觀點(diǎn)所闡述的是“節(jié)約”的()。

A.時(shí)代表征性

B.社會(huì)規(guī)定性

C.價(jià)值差異性

D.法制強(qiáng)制性【答案】CCV7X8T8Z9J2X4L3HS10Q10R3S8N9Y10J7ZS9O6E10S3X9M9M2104、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括()。

A.購(gòu)買(mǎi)時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCA7Z6V8I10G8V8I3HF7T1B2N4C9L2E6ZN4G3L6K8B5A8W2105、采用參與策略的企業(yè),適合的企業(yè)文化類型為()。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.家族式+市場(chǎng)式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】BCE10H4W5W3R5V6A2HQ5D9C10T4E2B5D7ZE6C5Q1I6T7W5Z3106、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCR6K6R10I7L1B7V2HP4G4M10O10C1Q2M7ZX8K6O10W1D6R7X5107、離散趨勢(shì)是一組具有代表性的被試樣本的測(cè)試成績(jī)的分布結(jié)構(gòu)之一,通常用()來(lái)表示。

A.效度

B.標(biāo)準(zhǔn)差

C.信度

D.平均數(shù)【答案】BCG5H10W10K6H1I10J5HF3N3K4F3Y3I9U2ZZ1Z2D9M5U9Y5E9108、對(duì)那些比你晚到公司的年輕人,你會(huì)()。

A.覺(jué)得他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)上不如自己

B.認(rèn)為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時(shí)間

C.覺(jué)得他們不該到這個(gè)單位來(lái)

D.認(rèn)為他們會(huì)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)壓力【答案】DCV10B1Q5P7A3U3V8HC4F9J3F7J8A7O4ZW7M3K2P8A8K6E1109、COPS屬于()。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)能力測(cè)試

C.職業(yè)人格測(cè)試

D.職業(yè)興趣測(cè)試【答案】DCX4Y10A4E4D6I10O7HG8F7Y9D9L9F7L9ZV8O5T7I9D2W4E1110、()是組織學(xué)習(xí)力的行動(dòng)環(huán)節(jié)。

A.對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度

B.對(duì)事物的認(rèn)知程度

C.對(duì)信息的傳遞程度

D.對(duì)變化的調(diào)整能力【答案】DCC9R1K9P10Y9E2B8HH8U10Q9T10R3F8G7ZP4V4T1V10A2P6F2111、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對(duì)薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進(jìn)行分析【答案】DCT8I2K1F4Q9P6U5HU10P6R1U6Z3R3T5ZW7E4D7W1T10B2A2112、關(guān)于友情和金錢(qián),你的認(rèn)識(shí)是()。

A.友情固然很重要,但金錢(qián)是杠桿

B.友情可以說(shuō)說(shuō),但在金錢(qián)的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢(qián)很重要,但友情更重要

D.金錢(qián)可以失而復(fù)得,但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCC7E3N2S5S2H5C9HJ5A2Q7J6P5T3Y7ZG10D9W3B9K2A7Y4113、對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)或懲罰一般是在目標(biāo)管理的()階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實(shí)施

C.考評(píng)結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】CCI1R10K5G4Y8U2E6HF10M6U6H3D2X8V8ZN2B6R9C6X5J2Y1114、平時(shí)和朋友們?cè)谝黄鹆奶鞎r(shí),你的狀況是()。

A.談完想說(shuō)的事就想離開(kāi)

B.漫無(wú)邊際,總是說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了

C.扯來(lái)扯去總離不開(kāi)工作

D.總是能夠找到有意思的話題【答案】ACQ10O7J8A10F3B6T2HK10M3W9C2R6O10T1ZX10K4T2E1H9D9E8115、集體談判過(guò)程中,()既表棕了本方誠(chéng)意,又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無(wú)限制步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價(jià)讓步

D.遞減式讓步【答案】DCL6P3R2U10E4Q3E3HG5T3A10M8F2W1L8ZY9H3P3P9H6U5T3116、(2015年11月)薪酬的公平目標(biāo)中,對(duì)員工的公平主要體現(xiàn)在()

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性【答案】DCI6R10J3V4C6O4F1HR7L6T6L7Y10R5V6ZM1Z5V2K8T7N7M10117、“深秋.看到滿地落葉,會(huì)引起你什么聯(lián)想?”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時(shí)間接近聯(lián)想

C.外形接近聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCL10Q10T9L5Q2Z1F8HS6E1E3E7X9D5C10ZA6T10T9R7V2S5F9118、假如你因揭發(fā)檢舉公司違規(guī)行為被免職并遭受大家排斥,你會(huì)()。

A.路在腳下,慢慢摸索

B.走自己的路,讓別人說(shuō)去吧

C.光腳的不怕穿鞋的

D.覺(jué)得無(wú)路可走【答案】BCR9P7C10C2G3H2J5HY2E6U4T3D3O10U7ZK7X2N4O2Q6F9J10119、(2015年11月)()環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCG7D4D1Q5I2A10Y3HP5Y7J3C3U2P4S6ZL10A4F7K8Y2E9S8120、()是指死記硬背現(xiàn)成答案,不善于從多個(gè)角度思考問(wèn)題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書(shū)本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCT8N9R10U7S3K9A4HY2R5H4R5G4J3B4ZP2S9S10K1Q10Z5X9121、()包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCP4F10X3P4U3Z5C9HP5E6D7A7S7G3N8ZV1E6Z8W8J2M1E10122、企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容不包括()。

A.績(jī)效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

B.各績(jī)效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理

D.績(jī)效管理與成本利潤(rùn)變化、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)【答案】DCB2D2I4Q10I8D9H6HS2S2V4E2S5G6Q6ZM2U3U2O1W8H9T9123、一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括()三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACK6H8O3L4U2I7K7HU7R3S2S8P2F7X10ZZ5L9B7S10D2P6U3124、以科技成果入股的,科技成果作價(jià)金額一般不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本的()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCB3I6S4E3M2S9M6HH10D6S4H5I1A3V5ZI10M2H4G4A9V3I2125、對(duì)員工的流動(dòng)率進(jìn)行分析時(shí),()不屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.工作的安全性

C.工作時(shí)間與輪班制度

D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求【答案】DCB4C4U5Y9L8F5M6HO1M6Q5O5R5R2P10ZI6H6R4Q3Y1N10C10126、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識(shí)或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指()。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】DCT8L7E1J1M4M9V8HQ4D5Y9I1K10D2O8ZD3F3P7M4L5G3H9127、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在()。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門(mén)劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCC6S3L3F8E2G3I9HV5Y3B5P10C3G6W4ZG7K9O2U10V8P9E3128、在學(xué)習(xí)型組織中,()是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團(tuán)隊(duì)

C.部門(mén)

D.組織【答案】BCM2N7B10P3W6S2U6HF8R6Q5W3H6J8Q1ZK1W9A5G4N6K6C3129、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括()三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACZ7Y6I4K5O3Y3B3HK1T9M9L8V4Y8Q2ZS3P2U3T2C2F1A2130、(2018年5月)依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對(duì)待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開(kāi)展工作【答案】BCN6T6D10S10Y3E3C10HP1D9J7B3Q7X6X4ZT5V2B2Q8X3E3P4131、如果員工的績(jī)效考核為A(優(yōu)秀),對(duì)應(yīng)的比較比率比較低,則()。

A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較小

C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】ACN3V10A3U8Q3Q2U9HL6Q7X9V1I8K8J6ZB9M2S8D5C1V8D1132、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是()。

A.全體員工

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】DCZ5X6V10K7C2Y9V4HT3T5Z5B6J9M10B6ZY9W4V6Q3M1A6B10133、在員工援助計(jì)劃的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行援助。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCK5M2X8O4J5V1G3HW5K5F4Q3N1M9G9ZV7X8X2J1A5Y3A3134、(2016年5月)COPS屬于()。

A.學(xué)業(yè)成就測(cè)試

B.職業(yè)能力測(cè)試

C.職業(yè)人格測(cè)試

D.職業(yè)興趣測(cè)試【答案】DCW1N3V1U9Z9K9L9HB7Q3P10R8R10D10M8ZB6G9Y2Q5B9G10D9135、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中,()關(guān)注員工的績(jī)效水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】CCC1C3L6W3A1A10B2HM1K1R5P3O1C4R7ZK9H5S8S4X1L6W3136、(2017年11月)由大城市生活成本過(guò)高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCO5V4J8U5V8Z7M9HS2A5A2K10G6R5B4ZE2Z10J3B6M8D7S7137、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測(cè)試是(??)

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCA5T7I1M4H8S9K9HQ10L4Y7U4Y9P3R9ZB7M9W1O6D9T6X5138、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中,()可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權(quán)延伸到組織底層

D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展【答案】CCQ8T2V8T4Z5X3L6HN10I2B5I6A10C7X2ZS9D7A10L4Z6B8T9139、下列關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的說(shuō)法中,你認(rèn)為正確的是()。

A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)人才流動(dòng),再提倡愛(ài)崗敬業(yè)已不合時(shí)宜

B.即便在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也要提倡“干一行,愛(ài)一行,專一行”

C.要做到愛(ài)崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)

D.在現(xiàn)實(shí)中,我們不得不承認(rèn),“愛(ài)崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】BCF5Z2M6H10T8L8U7HF7U7A5Z2G10J10M10ZG3Z9I3L7A4K7L10140、對(duì)于金錢(qián),你的看法是()。

A.錢(qián)乃身外之物

B.有錢(qián)能使鬼推磨

C.有錢(qián)就花

D.在一定條件下,錢(qián)是幸福的源泉【答案】ACN4O7D8F3P7M7L2HL10W8P2T5M9D10D3ZQ1S5X6L4C7F4P7141、()往往是招聘與甄選過(guò)程中的最后一道防護(hù)墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請(qǐng)表【答案】CCU4O5K3B9F4L4M4HR9G10D4V6I3A6P3ZF7B3Y9S4U4X1E3142、構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的基本目標(biāo)不包括()。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCB7H5F8N2O3X5Y10HR9T5X9Z3Z1I5I7ZI5V10J8X7D6U10B7143、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過(guò)()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCP8B7Z4D2C5V6M9HF8M6U8H1F1H1R5ZH6G10Z6S2O1B8A4144、(2016年11月)()不屬于職業(yè)人格測(cè)試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCI5Y10W7J9H3H2F7HE7L10A3R1E3Q1L1ZP1P10A6H4Y10Z2I10145、(2015年11月)社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問(wèn)題的()

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACU1V3K2M8R6G8F1HV6M1S6K9O2P3Z1ZS9H9Z9N7B7M7L10146、(2016年5月)()是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí),能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會(huì)有序

B.社會(huì)穩(wěn)定

C.社會(huì)整合

D.社會(huì)發(fā)展【答案】BCQ9R4A9H1P2Z3X5HI1I7G7L5Y8P4H8ZO6M5Q4O8Z9N10A4147、(2016年5月)自己懶于思考,人云亦云,這屬于()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型【答案】BCA3J7E1Z7X2F9X7HT1B5H9S7S3N9V10ZJ4V1I10V6V3F7S9148、(2016年11月)()是人力資本的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCI4J10F4T8R2T4C3HS4Z8Q2J7V5U7R4ZW6M1Q4M2U7M8K4149、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCP9X8W5S6U1G2Q9HW4N8Y10Y4I3Z3O2ZY9D4N4Q1P2K1X10150、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCI9Z3I7T1L1V3F6HR2X6S6D2Q6O9G5ZY4Q8N3I4J5A7U9151、()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCB10M1G6R8T1U7N3HO2M4E10J3N9U10B10ZS8S2Z5G1C4Y1M7152、()屬于特殊能力測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCG6S5N2F4S3D10I6HF8B8N3O8K8G2L1ZL1M1N8T2J1U10Z5153、焦點(diǎn)集中在對(duì)有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競(jìng)爭(zhēng)型協(xié)商

D.合作型協(xié)商【答案】CCK2F4T6X7T2O8U3HC4Q1V10U7D5P4G5ZM9U10T3Z9K7E9E10154、(2016年5月)()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。

A.升等考試法

B.配對(duì)比較法

C.主管評(píng)定法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】DCR3X3D5B10N8Z8K8HI3O10Y3P10Z4I1X7ZA8H3K1C1X9U3C4155、基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCO3C3C4Z4U8M2Z7HE9A3O8Z8M7B5R9ZT7K8J8J7L5L2F7156、下列不屬于影響組織學(xué)習(xí)力的要素是()。

A.對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度

B.對(duì)事物的認(rèn)知程度

C.對(duì)創(chuàng)新的敏感程度

D.對(duì)信息的傳遞速度【答案】CCC10T6E3N4C3L10T7HE4A7R8B6L4F7X5ZK5N6E3G3D8U2W5157、關(guān)于職業(yè),正確的說(shuō)法是()。

A.職業(yè)是責(zé)任、權(quán)利、利益的有機(jī)統(tǒng)一

B.職業(yè)是人們生存的唯一手段

C.職業(yè)是束縛人的自由、權(quán)利的鎖鏈

D.職業(yè)是賺取人們剩余勞動(dòng)價(jià)值的方式【答案】ACF5X9R1B8U6U2O4HF9A10H6O8P10Y2B2ZE9K8V2B1M10U8K1158、(2015年11月)()認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問(wèn)題,對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCU6G2W1K5J4F2D9HS8N2Z8S2Y7D4Q7ZY8A8N3M4G1W8S7159、人民法院應(yīng)該在()日內(nèi)審查書(shū)面訴訟,對(duì)于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】BCH7R6I8D5A6M8Y3HT7E6P2J6R3R2I7ZT3K4G9T8N8R8I1160、人力資源流動(dòng)中,企業(yè)層次的流動(dòng)不包括()。

A.水平流動(dòng)

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內(nèi)部流動(dòng)【答案】ACK4Y7C2S4K9M4G2HX5K3J6W3B9Y4I3ZR1M3H6M8X7S10Z5161、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.要體現(xiàn)不同的崗位特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計(jì)部門(mén)平衡記分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】CCX9S6E2B9L6G4K7HQ10F3T9B5P9V6B5ZO9P8B1I9L1J4R7162、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。(對(duì)應(yīng)多選108#)

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCZ10R5A1N2K7A9G6HO7W6N1Q10D5F8Y7ZL1L4H5F6O4Z4O8163、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績(jī)效管理方法體系是()。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACL3C6D7I5F3Q10Y2HZ7R5S10Q3X7V1R1ZV1O10G4T7A10W4B4164、一般情況下,涉及年度獎(jiǎng)金的是()考評(píng)。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCS7Q8H7D2Z8Y7T2HX9S1T3J1V9F8S6ZO4T9S7X1K9V8J7165、()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCO5V6J2U9N3T9Q1HZ4O9R4R1Q3A5C5ZI2F3X10W2R5O2F3166、平衡計(jì)分卡是一個(gè)層次概念,首先要制定的是()級(jí)的平衡計(jì)分卡。

A.企業(yè)

B.部門(mén)

C.班組

D.崗位【答案】ACK5F10H4K10I5Z7B10HC8U8B5I8T2B1P8ZV4Y4H9W7O5J10B7167、(2015年11月)()從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCM1Q4G9D5B5P7K6HJ3E6S6C10U5Z10N8ZA1J3C7T2K2G8Q9168、企業(yè)集團(tuán)的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的合理要求重新組合起來(lái),形成一個(gè)復(fù)雜的利益集合體,這是指企業(yè)集團(tuán)的()。

A.協(xié)商性

B.綜合性

C.創(chuàng)新性

D.職權(quán)和職能【答案】BCB10R10A10O9V5U1I5HD9B5U10Z4P3L7B1ZJ7E8D6P7F8A8Q5169、(2017年11月)()難以向被評(píng)價(jià)者提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式績(jī)效面談

B.雙向傾聽(tīng)式績(jī)效面談

C.解決問(wèn)題式績(jī)效面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】BCS7A10X6Q4U8F9D3HX6A3B4O3F1M1T5ZV3B6D6C4S7D2A6170、情境模擬培訓(xùn)在()轉(zhuǎn)移的程度較好

A.依樣畫(huà)瓢層面

B.舉一反三層面

C.融會(huì)貫通層面

D.自我管理層面【答案】ACS2U4R1Y9W2P8Z8HB7C3C3O1U10K7E4ZR7G8G1T4J1Q5S2171、(2016年5月)()績(jī)效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。

A.綜合式

B.單向勸導(dǎo)式

C.雙向傾聽(tīng)式

D.解決問(wèn)題式【答案】BCW10F5V4H1R7T3Z8HY9S1S5N5R6I1N3ZN9B10J7B9E6A6E3172、在建立企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù),()只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCH1E9N1L5Y2A7X3HC9P7P5I8H6G5J4ZE4Y1O4W1O10C1T2173、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCH1K3V7R4F4F8Q2HH5L1F2A4T1A7U1ZE2E9R3J7E10J3U6174、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACP7Y9A2H1H6C10K2HP9L2J2O2F4R1I2ZJ5Z3R1K4L5W8S3175、績(jī)效棱鏡設(shè)計(jì)中表述正確的是()。

A.利益相關(guān)者滿意是主要的利益相關(guān)者以及他們的愿望和要求

B.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)是利益相關(guān)者對(duì)組織的要求

C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務(wù)和崗位流程

D.能力是運(yùn)作戰(zhàn)略的能力【答案】ACC9T1H3Y3I6P7O9HM10O8C3I3H8L1C7ZZ8F8A2S1L10I6Z4176、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCA4G2W7H4L9R4G4HR1W1D5O4O10A6B8ZY10Z4K3L4K7R5S9177、()組織結(jié)構(gòu)是把市場(chǎng)機(jī)制引入公司內(nèi)部,按產(chǎn)品、部門(mén)、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線職能制

B.控股子公司制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCW7P1O2I4Z5N8O7HL10J7L1K3L3H3B7ZH9R5C10Z1V10S3U9178、薪酬的公平目標(biāo)中,對(duì)員工的公平主要體現(xiàn)在()

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性【答案】DCS8D9H4T6R1Z5J8HJ5D4W6F3D6X10H4ZL9C1Q3W5N8T5O10179、節(jié)約成為社會(huì)共識(shí),說(shuō)明倡導(dǎo)和厲行節(jié)約已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越所謂的個(gè)人喜好,而是受到職業(yè)道德甚至法律的嚴(yán)格限定,這一觀點(diǎn)所闡述的是“節(jié)約”的()。

A.時(shí)代表征性

B.社會(huì)規(guī)定性

C.價(jià)值差異性

D.法制強(qiáng)制性【答案】CCQ10Z10L10B9U8P8Z9HK2N2L9L5O1P6V4ZB7J5Y8B3P10R1X10180、(2015年5月)企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過(guò)()來(lái)呈現(xiàn)的。

A.考評(píng)者和被考評(píng)者

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)程序和考評(píng)方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCU9X3J9A7U4T2W1HB4P6F6P5W10C6Q5ZC3Z8T7S8B8G8C5181、()不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCN10P7I5J6N4G9K4HX1G7X10U2W4P1J10ZS7S7M6V5H9A9T3182、一般而言,韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的四級(jí)組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠—班組

B.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠—班組

C.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠

D.母公司一子公司—工廠一車間【答案】CCR9Y9Q1N2Q4O8L5HV1N9O9H2Y9B1R9ZK1Q1C5B4Z8I8K8183、()平衡計(jì)分卡四個(gè)方面的指標(biāo)不是必需的,相互的驅(qū)動(dòng)關(guān)系也不明顯。

A.企業(yè)級(jí)

B.部門(mén)級(jí)

C.班組級(jí)

D.崗位級(jí)【答案】DCM9V6U2S6A4H6O5HU6O4X9Y5C7M9M4ZO7W8X9R7P4I4R7184、()不屬于職業(yè)人格測(cè)試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCH2C3W7Q5F3S4Q9HP4H1T7L5K1I8M10ZH3J2J5U6X2P7S8185、()不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCQ7M5F8S8M7P10B9HR2Q7Y6G4U1L1W3ZM8J6K10V9N2N6S9186、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護(hù)管理人員整體積極性的保證。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCI6Z6S2M10S7N9L5HI10R2D10D1G9Q8S2ZP5N3T6C5D1Z10B7187、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.要體現(xiàn)不同的崗位特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計(jì)部門(mén)平衡記分卡的方法來(lái)設(shè)計(jì)【答案】CCV6I1E5R1Y2C4U8HA4Z9F8V1W3K4C8ZQ8F7G3R4E6U4T2188、()模型需要對(duì)不同勝任特征進(jìn)行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級(jí)式

D.錨型【答案】CCX7U7S9V6O6V5W1HR2Q4D9E2T3U3D5ZQ8G3K10L7R3I6D4189、一般而言,實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營(yíng)控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型【答案】CCA3M7C1E7J10H1P2HM1C9R2B2W5G3Y3ZW2I6Z6N3O2C5T9190、在實(shí)行()模式的企業(yè)集團(tuán)中,各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.環(huán)境管控型【答案】ACC10K4O10Z3L3A4G10HP2X3V9P1P10Z3D1ZT6R4I2A7E8O8M6191、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于()。

A.非工作日福利

B.保險(xiǎn)福利

C.員工服務(wù)福利

D.額外津貼【答案】BCC5I9S7A9R7K4U10HA1N2X7C3L2U10N8ZS1B4C9G9H8L5J5192、通常情況下,員工的組織化通常發(fā)生在()。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】BCU9Q5L5F9B8I9D3HB1M3G4U3V5L1K4ZH2I9N10Y9N3P10W6193、沙盤(pán)推演法的特點(diǎn)不包括()

A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實(shí)水平

C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】CCC2E7B4K8W1D5Y9HL1B8G6B2V10W3W1ZR5U2X5M7W2K9B3194、(2018年5月)()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACV9B7G3T4Q4L3U2HK9T2E10U1Y6M7Q3ZX10R1Q1J9Y3I10Q5195、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中,()可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權(quán)延伸到組織底層

D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展【答案】CCB9H8G7I8X9J5K10HD8W5J3E8L4A4H3ZH9O2R4I9V9P8I8196、(2017年11月)從學(xué)徒開(kāi)始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCK2U10T1X1B1G4V10HL6P8M2T7Y2H4R6ZR9L5G3V2D2M3I3197、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。

A.忠誠(chéng)、無(wú)私、敬業(yè)

B.忠誠(chéng)、審慎、勤勉

C.愛(ài)崗、慎獨(dú)、勤勉

D.愛(ài)崗、敬業(yè)、審慎【答案】BCF9P6F6G5Y5Q10S6HD3B5U5M8O2W10O4ZL2Q6G10R1K2E5R10198、(2017年5月)員工持股的()要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)量作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCO8H2X9A5B2T3Y3HU6H9G7K5K2Z2U7ZW4U1E3I1Y3O5Q4199、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括()。

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCC8I1H2H1I3W3X3HD4F6V7Y9L2Q6C8ZX8Y3V4E6G4Y7I4200、關(guān)于集團(tuán)管控模式環(huán)境因素影響程度與管控模式的選擇說(shuō)法不正確的是()。

A.工業(yè)型集團(tuán)適宜運(yùn)營(yíng)管控型

B.環(huán)境越復(fù)雜,適宜分權(quán)的財(cái)務(wù)管控型

C.低成本戰(zhàn)略適宜運(yùn)營(yíng)管控型

D.戰(zhàn)略的專業(yè)化程度高適宜戰(zhàn)略管控型【答案】DCR2U5U3S10O4U8V4HD4P9N5P7O4G8C6ZG6F7M6X3U1V2H5二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)

201、工會(huì)依照法律規(guī)定,通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式,組織職工參與本單位的()。

A.民主建議

B.民主協(xié)商

C.民主決策

D.民主管理

E.民主監(jiān)督【答案】CDCN5Z2H4S1G9G10D3I1Q1D5T10D5F7D4K8HM1B5G5U6Z6K3H6F5B3M6M1J6G6B6S3ZQ1E8V10C9E8G2B9O8R8Q9Y1N5H1O5R9202、福利分配型員工持股的形式包括()。

A.合作制企業(yè)的員工持股

B.年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)

C.年終分享利潤(rùn)以股票形式發(fā)放

D.向員工提供購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠

E.通過(guò)員工人股計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)的部分股票避免企業(yè)破產(chǎn)【答案】BCDCY10B7X8T6Z1L10N7I2B7R10B9Q5J8K5D7HV4Y10J5D4S8Q6Z10H9Z4T3P8X1H9W4Z10ZU2K4O10Z3V1Q2B8K8A4N4O3W10C5K4F3203、在績(jī)效矩陣中,員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于()。

A.市場(chǎng)工資指導(dǎo)線

B.個(gè)人在工資浮動(dòng)范圍中的位置

C.員工崗位工資

D.個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)

E.個(gè)人的實(shí)際工資與市場(chǎng)工資間的比較比率【答案】BDCZ2Y7D10S1I4H5D10O8D8V10I9E1L6D4Z2HO6N5O10O7D2S10A10S2J4T6J3N4F4M4V8ZX8K4U2C4B7P1K3B10T10Z4D7B9I8C8A8204、擴(kuò)張性貨幣政策的措施和作用有()。

A.增加貨幣供應(yīng)量

B.降低利率

C.刺激投資和消費(fèi)

D.增加總需求

E.降低消費(fèi)需求【答案】ABCDCH6R6N2F3X3Q3G2Z1W3L2F1V7J8O2S3HI9X6E5Q2U8W6F1X8S5C6O9T2A4U4C3ZG2Q10D10K2F2D1Z2Y9D9N2Y4A1J7P6P8205、企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括()。

A.行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.法律環(huán)境

E.技術(shù)環(huán)境【答案】ABCDCQ5S6K6E10H6L6I4E3H9S6S8D8G7H3T1HU7N10Q7W9Z7T1V3H1A1U9P3J5B4Y9L5ZT6B4N5F10S2C3N5F7H2T1J2U8K7H6Z4206、年薪通常包括()。

A.基薪

B.效益收入

C.加班工資

D.投資收入

E.特殊獎(jiǎng)金【答案】ABCG2R4A1I3L9H9T2I10K3K3T7O5A7W1S9HC3B8D2J2E7O1Z4K8V9F8K10A6V10L8A10ZB9U5V5L6H9I6W9N10E3O7S3C4N5P4P10207、一般情況下,經(jīng)理人在()時(shí)獲贈(zèng)股票期權(quán)。

A.受聘

B.升職

C.提薪

D.任期結(jié)束

E.每年的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定【答案】ABCH6P8F7P8F7D3F7C10L7T5R3Y4N8Q9T5HO6G6D1V5V4B7O8X3S4Y6S10U8B7O4E2ZW7R4Z4M1W6N7E1G2A6S5O2V4Z10X6L10208、工會(huì)組織建設(shè)的法律保障主要體現(xiàn)在()

A.組織建設(shè)保障

B.工會(huì)干部保護(hù)

C.工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障

D.工會(huì)會(huì)員保護(hù)

E.工會(huì)制度保障【答案】ABCCI9Y5F5B7U8Y4F3P5T1T5P10F10E10Z4L2HO7B4M4Q5B2U8N10W5X5O9D8A5E5K3M9

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論