電子廠干部培訓方案_第1頁
電子廠干部培訓方案_第2頁
電子廠干部培訓方案_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

電子廠干部培訓方案一、目的1．為使干部了解本崗位的崗位職責及班組概況，提高崗位的適應(yīng)性。2．為提高干部安全操作技能及緊急事件處理能力，減少事故的發(fā)生率及事故損失。二、相關(guān)人員1．受訓人員。本班組的全體干部。2．培訓人員。班組長或外部具有相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗的專家或咨詢?nèi)藛T。三、培訓的主要內(nèi)容1．班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導致事故發(fā)生的危險因素。2．本班組的機械設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作用與使用方法。3．本班組易發(fā)生的危險事故和典型案例。4．本班組勞動防護用品的使用與文明生產(chǎn)的要求。四、培訓的要求（一）培訓時間要求1．入職一年以上班組教育培訓累計時間每年不得少于xx小時。2．一年以下（包括一年）班組成員安全教育培訓累計時間不得少于xx小時。（二）培訓課堂要求1．尊重指導師傅，謙虛謹慎，接受批評、指正。2．虛心接受指導師傅的指導和檢查。3．認真上課，主動求教，及時反思。4．主動聽師傅的課，做好記錄、學習實踐經(jīng)驗。5．做個有心人，注重積累各種資料和心得。五、培訓的計劃（一）確定培訓組織1．班組長和安全員負責班組級安全培訓工作。2．工廠安全部負責班組級安全教育培訓情況的監(jiān)督。3．車間主任或安全技術(shù)人員協(xié)助班組級級安全培訓的實施。（二）培訓時間1．新入職或新調(diào)入干部班組及安全教育時間為新入職或新調(diào)入干部進入相應(yīng)班組后xx天內(nèi)，培訓期限為xx天。2．老干部班組級安全教育時間在每月xx日進行。（三）培訓方法可以由有經(jīng)驗的老干部進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領(lǐng)。強調(diào)不遵守操作規(guī)范將會帶來的危害性；強調(diào)不違章冒險，不擅自單獨操作，并輔以實例說明。六、培訓考核班組級培訓的考核主要采取實操演練的方式進行。七、培訓總結(jié)總結(jié)培訓中干部反饋的問題，積極爭取干部的有益建議。有針對性的改進培訓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論