概論

工程項目管理1第一章概論1工程項目的含義和特點2工程項目管理的含義3工程項目管理的類型和任務4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢21.1工程項目的含義和特點（1）項目—工程項目—建設工程項目在一定條件約束下，以形成固定資產為目標的一次性事業(yè)。一個建設項目必須在一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或若干個互有內在聯(lián)系的單項工程所組成，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理。工程項目是一種既有投資行為又有建設行為的項目，其目標是形成固定資產。工程項目是將投資轉化為固定資產的經(jīng)濟活動過程。31.1工程項目的含義和特點（2）明確的建設任務明確的質量、進度、費用目標建設成果和建設過程固定在某一地點建設產品具有唯一性建設產品具有整體性管理復雜性：單位多、技術難、規(guī)模大、社會、政治、經(jīng)濟環(huán)境影響41.2工程項目管理的含義（1）51.2工程項目管理的含義（2）工程管理=項目前期的開發(fā)管理+項目管理+設施管理=DM+PM+FM工程管理的核心任務：為工程建設增值&為工程使用增值6

1.2工程項目管理的含義（3）工程管理項目前期策劃與管理DM項目實施期項目管理PM項目使用期設施管理FM投資方設計方施工方供貨方項目使用期的管理方開發(fā)方涉及建設工程項目的全過程的管理涉及參與建設工程項目的各個單位對工程的管理71.2工程項目管理的含義（4)

增值工程建設增值工程使用（運行）增值提高工程質量投資（成本）控制進度控制確保工程建設安全有利于環(huán)保有利于節(jié)能滿足最終用戶的使用功能確保工程使用安全有利于降低工程運營成本有利于工程維護81.2工程項目管理的含義(5)CIOB的表述：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。Theoverallplanning,co-ordinationandcontrolofaprojectfrominceptiontocompletionaimedatmeetingaclient’srequirementsinordertoproduceafunctionallyandfinanciallyviableprojectthatwillbecompletedontimewithinauthorisedcostandtotherequiredqualitystandards.91.2工程項目管理的含義(6)項目全壽命周期有建設意圖項目決策階段編制項目建議書編制可行性研究報告項目評估項目立項項目實施階段設計準備階段編制設計任務書設計階段方案設計擴初設計施工圖設計施工施工階段動用前準備階段保修期項目正式動用項目使用階段項目拆除開發(fā)管理(DM)物業(yè)管理(FM)項目管理(PM)全壽命管理(LCM)101.3工程項目管理的類型和任務(1)業(yè)主方的PM——OPM設計方的PM——DPM承包方的PM——CPM供貨方的PM——SPM項目總承包方的ＰＭ——EPCPM111.3工程項目管理的類型和任務(2)管理的類型OPMDPMCPMSPMEPCPM121.3工程項目管理的類型和任務(3)

管理的任務131.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(1)

-業(yè)主方和代表業(yè)主利益的工程管理施工階段工程建設監(jiān)理設計階段項目管理項目全壽命管理使用階段設施管理項目建設的全過程管理決策階段項目前期策劃與管理141.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(2)

前沿研究方向ProjectManagement項目管理ProjectControlling項目總控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform基于網(wǎng)絡平臺151.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(3)

前沿研究方向ProjectManagement項目管理ProjectControlling項目總控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform

ProgramManagement整個項目建設的管理PortfolioManagement組合管理ChangeManagement變更管理161.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(4)

項目管理學科的發(fā)展4.

Generation

ChangeManagement變更管理1.

GenerationProjectManagement

項目管理

2.

Generation

ProgramManagement整個項目建設的管理3.

Generation

PortfolioManagement組合管理171.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(5)

工程項目信息門戶(PIP)的概念信息交換方式的轉變181.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(6)

工程項目信息門戶(PIP)的概念信息交換方式的轉變PIP191.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(7)

工程項目信息門戶(PIP)的概念E-business電子商務Internet/Intranet/Extranete-Commerce

電子采購供應鏈管理.......e-Collaboration

在線項目管理項目信息門戶......201.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(8)

工程項目信息門戶(PIP)的概念項目信息門戶的內涵（projectinformationportal)

在對項目實施全過程中項目參與各方產生的信息和知識進行集中式管理的基礎上，為項目的參與各方在Internet平臺上提供一個獲取個性化項目信息的單一入口，從而為項目的參與各方提供一個高效率信息交流和共同工作的環(huán)境。211.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(9)

工程項目信息門戶(PIP)的概念PIP是電子商務技術在基本建設－投資項目實施中應用的具體表現(xiàn)，它不僅是一種技術工具和手段，而是基本建設－投資項目實施在信息時代的一個重大組織變革，是一場革命。PIP的應用實施是一個系統(tǒng)工程，不僅應重視其技術問題，更應重視其組織和管理問題221.4工程項目管理的國內外背景及其發(fā)展趨勢(10)

工程項目信息門戶(PIP)的意義傳統(tǒng)建設工程項目中三分之二的問題都與信息交流有關；建