規(guī)場管理的方法(制造部肉部培訓(xùn)資辮)的善其事,必先利其器”現(xiàn)揚管理的壞,一取決于現(xiàn)揚員工的意識,二取的子對現(xiàn)沙管理工具的學(xué)規(guī)場管理的方法1完成生產(chǎn)任務(wù)維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)水準(zhǔn)遵守并縮短交貨期維持并降低標(biāo)準(zhǔn)成本保持生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)防止安全事故的發(fā)生徹底執(zhí)行7sTek制造內(nèi)部培訓(xùn)完成生產(chǎn)任務(wù)2L監(jiān)督,管理自己的責(zé)任范圍2向其它部門或經(jīng)營者呈報建議3,現(xiàn)場管理者必備素質(zhì)必需的素養(yǎng)和能力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場6現(xiàn)場管理者的行動要領(lǐng)7,監(jiān)督作業(yè)者正確作業(yè)Li-Tek制造內(nèi)部培訓(xùn)L監(jiān)督,管理自己的責(zé)任范圍3三直三現(xiàn)主義由目本《現(xiàn)場管理者》書提出直接現(xiàn)場、直接現(xiàn)品、直接現(xiàn)象”(1首先到現(xiàn)場,看現(xiàn)場,聽取現(xiàn)場人員的見解2不要坐在會議室聽,憑著匯報想象討論對策;⑧人的思路和判斷有時出現(xiàn)偏差,有時候會重大漏(4聽取匯報的同時,即到現(xiàn)場,一看就知;(5)馬上處置和對策,及時實行。Li-Tek制造內(nèi)部培訓(xùn)三直三現(xiàn)主義45W2H5W2H意思區(qū)分y/hy為什yha么事為什么要做?目的是什么?目的yere哪里在哪里做?一定要在哪里做嗎?場所en作么時候么時候做?有必要在哪時做嗎?時間WHorl由誰做?其它人可以做嗎W如何怎么做?有比這更好的手段嗎?方法HowMuch成本或代價多少進(jìn)行改進(jìn),會付出什么樣的代價?成本Li-Tek制造內(nèi)部培訓(xùn)5W2H5現(xiàn)場管理與方法課件6現(xiàn)場管理與方法課件7現(xiàn)場管理與方法課件8現(xiàn)場管理與方法課件9現(xiàn)場管理與方法課件10現(xiàn)場管理與方法課件11現(xiàn)場管理與方法課件12現(xiàn)場管理與方法課件13現(xiàn)場管理與方法課件14現(xiàn)場管理與方法課件15現(xiàn)場管理與方法課件16現(xiàn)場管理與方法課件17現(xiàn)場管理與方法課件18現(xiàn)場管理與方法課件19現(xiàn)場管理與方法課件20現(xiàn)場管理與方法課件21現(xiàn)場管理與方法課件22現(xiàn)場管理與方法課件23現(xiàn)場管理與方法課件24現(xiàn)場管理與方法課件25現(xiàn)場管理與方法課件26現(xiàn)場管理與方法課件27現(xiàn)場管理與方法課件28現(xiàn)場管理與方法課件29現(xiàn)場管理與方法課件30現(xiàn)場管理與方法課件31現(xiàn)場管理與方法課件32現(xiàn)場管理與方法課件33現(xiàn)場管理與方法課件34現(xiàn)場管理與方法課件35現(xiàn)場管理與方法課件36現(xiàn)場管理與方法課件37現(xiàn)場管理與方法課件38現(xiàn)場管理與方法課件39現(xiàn)場管理與方法課件40現(xiàn)場管理與方法課件41現(xiàn)場管理與方法課件42現(xiàn)場管理與方法課件43現(xiàn)場管理與方法課件44現(xiàn)場管理與方法課件45現(xiàn)場管理與方法課件46現(xiàn)場管理與方法課件47現(xiàn)場管理與方法課件48現(xiàn)場管理與方法課件49現(xiàn)場管理與方法課件50現(xiàn)場管理與方法課件51規(guī)場管理的方法(制造部肉部培訓(xùn)資辮)的善其事,必先利其器”現(xiàn)揚管理的壞,一取決于現(xiàn)揚員工的意識,二取的子對現(xiàn)沙管理工具的學(xué)規(guī)場管理的方法52完成生產(chǎn)任務(wù)維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)水準(zhǔn)遵守并縮短交貨期維持并降低標(biāo)準(zhǔn)成本保持生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)防止安全事故的發(fā)生徹底執(zhí)行7sTek制造內(nèi)部培訓(xùn)完成生產(chǎn)任務(wù)53L監(jiān)督,管理自己的責(zé)任范圍2向其它部門或經(jīng)營者呈報建議3,現(xiàn)場管理者必備素質(zhì)必需的素養(yǎng)和能力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場6現(xiàn)場管理者的行動要領(lǐng)7,監(jiān)督作業(yè)者正確作業(yè)Li-Tek制造內(nèi)部培訓(xùn)L監(jiān)督,管理自己的責(zé)任范圍54三直三現(xiàn)主義由目本《現(xiàn)場管理者》書提出直接現(xiàn)場、直接現(xiàn)品、直接現(xiàn)象”(1首先到現(xiàn)場,看現(xiàn)場,聽取現(xiàn)場人員的見解2不要坐在會議室聽,憑著匯報想象討論對策;⑧人的思路和判斷有時出現(xiàn)偏差,有時候會重大漏(4聽取匯報的同時,即到現(xiàn)場,一看就知;(5)馬上處置和對策,及時實行。Li-Tek制造內(nèi)部培訓(xùn)三直三現(xiàn)主義555W2H5W2H意思區(qū)分y/hy為什yha么事為什么要做?目的是什么?目的yere哪里在哪里做?一定要在哪里做嗎?場所en作么時候么時候做?有必要在哪時做嗎?時間WHorl由誰做?其它人可以做嗎W如何怎么做?有比這更好的手段嗎?方法HowMuch成本或代價多少進(jìn)行改進(jìn),會付出什么樣的代價?成本Li-Tek制造內(nèi)部培訓(xùn)5W2H56現(xiàn)場管理與方法課件57現(xiàn)場管理與方法課件58現(xiàn)場管理與方法課件59現(xiàn)場管理與方法課件60現(xiàn)場管理與方法課件61現(xiàn)場管理與方法課件62現(xiàn)場管理與方法課件63現(xiàn)場管理與方法課件64現(xiàn)場管理與方法課件65現(xiàn)場管理與方法課件66現(xiàn)場管理與方法課件67現(xiàn)場管理與方法課件68現(xiàn)場管理與方法課件69現(xiàn)場管理與方法課件70現(xiàn)場管理與方法課件71現(xiàn)場管理與方法課件72現(xiàn)場管理與方法課件73現(xiàn)場管理與方法課件74現(xiàn)場管理與方法課件75現(xiàn)場管理與方法課件76現(xiàn)場管理與方法課件77現(xiàn)場管理與方法課件78現(xiàn)場管理與方法課件79現(xiàn)場管理與方法課件80現(xiàn)場管理與方法課件81現(xiàn)場管理與方法課件82現(xiàn)場管理與方法課件83現(xiàn)場管理與方法課件84現(xiàn)場管理與方法課件85現(xiàn)場管理與方法課件86現(xiàn)場管理與方法課件87現(xiàn)場管理與方法課件88現(xiàn)場管理與方法課件89現(xiàn)場管理與方法課件90現(xiàn)場管理與方法課件91現(xiàn)場管理與方法課件92現(xiàn)場管理與方法課件9