PAGEPAGE15/15兒科工作總結(jié)5篇兒科工作總結(jié)篇1“1999年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室，年我競(jìng)聘為兒科主任后，我感到自己的責(zé)一、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求，開(kāi)拓新的特色?？?9年在全市各大醫(yī)院中率先建26850克的早產(chǎn)兒是目前邵40個(gè)小20xx年至現(xiàn)在新生兒危95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此1999年11月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班，在學(xué)31000多例小兒腦年這一成果獲11月在新寧山山舉行，并在全市推廣應(yīng)用。20xx1018日創(chuàng)立了邵陽(yáng)市唯一的一家獎(jiǎng)入選國(guó)家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中。二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，擴(kuò)大行業(yè)影響20xx年開(kāi)始至今，我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、短。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行講課、會(huì)診，為他們提高診療20xx100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。三、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，一心一意為了科室的開(kāi)展嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作那么，嚴(yán)格要求自己，為了病人，我從醫(yī)二20xx950子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的榮耀，實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值。四、奉獻(xiàn)愛(ài)心，精益求精，實(shí)現(xiàn)科室的快速開(kāi)展28歲左右。共青團(tuán)工作在我科開(kāi)“湖南省青年文明號(hào)〞和“19985020xx900多萬(wàn)元，同時(shí)也提高境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長(zhǎng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)使每一個(gè)患兒及家屬滿意。正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。20xx年我被評(píng)為邵陽(yáng)市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工，20xx年被評(píng)為湖南拾“優(yōu)秀6PICU兒科工作總結(jié)篇2xx-xx進(jìn)。一、堅(jiān)持“以患者為中心〞的效勞理念，切實(shí)把“二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量〞強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、質(zhì)量。三、強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。五、爭(zhēng)取搞好兒科病房，不斷進(jìn)步。71月至今在朱陽(yáng)鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)一、端正工作態(tài)度，熱情為患者效勞。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以愛(ài)心,細(xì)心,耐心為根本努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞,樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，做好個(gè)人工作方案，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平。參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)，天天把握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，鍛煉科研思維;堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照事故及過(guò)失的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨學(xué)習(xí)，對(duì)整體技術(shù)與病房治理知識(shí)有了更全面的熟悉和了解。三、嚴(yán)格要求自己。它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服缺乏，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。以上是我的工作總結(jié)，在過(guò)往的近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng).帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持.過(guò)往的兒科工作總結(jié)篇3一、工作量指標(biāo)：門(mén)診人次：19679人次出院人次：20xx人次3.病床使用率：76.4%250004月-6H7N9很好發(fā)揮了社會(huì)效應(yīng)，假設(shè)照此開(kāi)展超過(guò)年初的任務(wù)，指日可待;住院部病員同樣也因此上漲，病床使用率雖然沒(méi)有到達(dá)》98%，這可能與我科病兒周轉(zhuǎn)快，住院天數(shù)短有關(guān)系。二、質(zhì)量效率指標(biāo)：1.平均住院天數(shù)：5天2.治愈率：91%三日確診率：96%92%法定傳染病報(bào)告率：100%院內(nèi)感染發(fā)生率：6%質(zhì)量效率指標(biāo)各值均在規(guī)定的范圍內(nèi)，但也有差邊球，不況，防止漏報(bào)發(fā)生。三、科室管理：切實(shí)開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率：81%新業(yè)務(wù)引進(jìn)開(kāi)展：2項(xiàng)臨床路徑開(kāi)展病種：2病種;入徑率：86%：0篇5.年度合醫(yī)、醫(yī)保不予結(jié)算例數(shù)：0例在科室管理方面，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率：81%，這是個(gè)不1篇論文。四、效勞質(zhì)量：患者滿意度：96%效勞投訴：1起醫(yī)療糾分發(fā)生次數(shù)：0起醫(yī)院規(guī)定的效勞“零投訴〞，效勞投訴“零容忍〞，是警告我們對(duì)待患者要“的效勞假設(shè)還是“6深入了解，合理施崗位。杜絕此類事件的發(fā)生開(kāi)展。五、藥學(xué)管理：1.藥占比例：15.4%54%43DDD43%74.5%““超范圍藥〞“征用藥。生兒不能隨便預(yù)防用藥，無(wú)指征用藥，用自己認(rèn)為的“寬心藥〞，務(wù)必要有理有據(jù)，沒(méi)的感染指征的聯(lián)用，特別是超級(jí)聯(lián)用，假設(shè)沒(méi)有100元/管理方法，合理使用，嚴(yán)防耐藥。害，像戒煙一樣宣傳其危害，而不是去處分醫(yī)務(wù)人員?？赡軐?lái)會(huì)改善。五、本錢(qián)控制：2.水電、衛(wèi)生材料及低值耗材支出占收入比例：1.6%本錢(qián)控制方面，出院例均費(fèi)用，能較好的控制，得力于大家不開(kāi)不合理檢查，不過(guò)多使用根本藥物以外的藥物，與院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督是分不開(kāi)的?！啊靶蕖，F(xiàn)象，給予批評(píng)教育，必要時(shí)經(jīng)濟(jì)處分，取得了小小的成績(jī)。六、平安管理：醫(yī)療事故發(fā)生：0起患者院內(nèi)跌倒、墜床發(fā)生比例：0例醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過(guò)失行為報(bào)告率：100%討論，會(huì)診;由于條件限制的無(wú)法好轉(zhuǎn)的，可以標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)診，確?；純旱钠桨?，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)于轉(zhuǎn)診的患兒要求管床醫(yī)師關(guān)心到底。我科都是未成年小孩子，這些意外無(wú)處不在。但發(fā)生院內(nèi)跌倒、墜床導(dǎo)致的身下半年我們?nèi)孕枧?，做的更好。至于醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過(guò)失行為，我科一直秉承積極上報(bào)醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部，同時(shí)還向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。決不漏報(bào)，成心不報(bào)。20xx更要時(shí)刻警惕，最好消滅在萌芽狀態(tài)。缺乏的地方，找出原因，盡量彌補(bǔ)，爭(zhēng)取在下半年做好。兒科工作總結(jié)篇4屢次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。二、深入開(kāi)展整體護(hù)理，全面提高職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問(wèn)題。3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析問(wèn)題，提出整改措施。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，提高應(yīng)急急救能力1提高了技術(shù)水平。2、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。3并靈活運(yùn)用到工作中去。標(biāo)準(zhǔn)工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、根底護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對(duì)病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)到達(dá)二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。5、開(kāi)展了嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作xxxx90%100%。在“5.12〞國(guó)際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士〞，整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明號(hào)〞組織，護(hù)士長(zhǎng)獲得市團(tuán)委“十大杰出青年〞的榮耀稱號(hào)。一年來(lái)，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，具體落實(shí)。通過(guò)更新效勞理念，改善效勞態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng)，但仍然存在著太多的缺乏，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高，加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量頂峰，換兒科護(hù)理新面貌。兒科工作總結(jié)篇520xx年很快過(guò)去，回首過(guò)去，從醫(yī)院建院至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)在思想道德方面：總所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但尿布，如何觀察，不管是早產(chǎn)，足月還是過(guò)期產(chǎn)，他們的抵抗力都低的多。也脆及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生，做到處理準(zhǔn)確。在新生兒的平安管理中，嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室，加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的健康教育，防止嗆奶窒息，防止墜床，抱錯(cuò)，無(wú)論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，保證診療護(hù)理的平安執(zhí)