由事故案例看

企業(yè)安全主體責任落實劉瑞二〇一四年十月由事故案例看

企業(yè)安全主體責任落實目錄1234事故案例5事故暴露出的共性問題企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系的建設落實安全生產(chǎn)主體責任的實踐探索安全生產(chǎn)內(nèi)因外因關系目錄1234事故案例5事故暴露出的共性問題企業(yè)安全生產(chǎn)責任體一、案例一、案例

最突出的是什么？最突出的是什么？

佛家謁語:菩薩畏因,眾生畏果

（一）認識和反思1.后果能不能避免？2.責任承擔冤不冤？（一）認識和反思1.后果能不能避免？為管理者算一筆賬為管理者算一筆賬為管理者算一筆賬為管理者算一筆賬為員工算一筆賬自己損失最大、受害最深。家人無法消除的痛苦。單位經(jīng)濟損失，人的責任追究。為員工算一筆賬自己損失最大、受害最深。為員工算一筆賬為員工算一筆賬各方皆輸無一贏單位老板家人員工誰贏誰輸？各方皆輸無一贏單位老板家人員工誰贏誰輸？（二）自問：1.為什么發(fā)生了事故？2.為什么我有責任？（二）自問：設備設施安全嗎？操作方法正確嗎？違章被糾正了嗎？嚴格檢查了嗎？是外力因素嗎？不可避免？管理到位？為什么隱患沒消除？設備設施安全嗎？操作方法正確嗎？違章被糾正了嗎？嚴格檢查了嗎這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數(shù)次意外事件，必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數(shù)次意外事件，必然導（二）安全的敵人直至無安全意識安全意識削弱一層違章一次、僥幸過關一次麻痹大意、僥幸心理、求快圖省事安全無落實變成空口號“事故”（二）安全的敵人直至無安全意識安全意識削弱一層違章一次、僥幸“中國式過馬路”隨時隨地在上演“中國式過馬路”隨時隨地在上演事故案例和企業(yè)安全主體責任落實(10月)課件電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)第584條：在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作，高度超過1.5m時，必須使用安全帶，或采取其他可靠的安全措施施工中高空作業(yè)未系安全帶電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)第584條：在沒有腳手架高空作業(yè)未系安全帶，傳遞材料無防護措施高架行走未系安全帶,高空作業(yè)未系安全帶，傳遞材料無防護措施高架行走未系安全帶,在深坑及井內(nèi)作業(yè)應采取可靠的防坍措施，坑、井內(nèi)的通風應良好。在深坑及井內(nèi)作業(yè)應采取可靠的防坍措施，坑、井內(nèi)的通風應良好。21二、事故暴露出的共性問題1、事故特點2、事故暴露的深層次問題21二、事故暴露出的共性問題1、事故特點221、事故特點直接原因物：安全防護不規(guī)范人：人不具備安全技能間接原因安全培訓不夠、安全設施不驗收、現(xiàn)場檢查不力、交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)、……221、事故特點直接原因232、事故暴露的深層次問題總結：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位232、事故暴露的深層次問題總結：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不企業(yè)安全主體責任principalresponsibility企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程中，必須按照安全生產(chǎn)法規(guī)履行義務和承擔責任，否則接受未盡責的追究。企業(yè)承擔安全生產(chǎn)主體責任：企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，是安全生產(chǎn)工作責任的直接承擔主體。企業(yè)安全主體責任企業(yè)安全主體責任principalresponsibi12434企業(yè)獨立法人地位安全主體12434企業(yè)獨立法人地位安全主體三、企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系的建設（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系（一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容（二）構建宏觀安全責任體系責任體系三、企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系的建設（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系（一(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容1、物質(zhì)保障責任勞動防護用品安全生產(chǎn)條件建設項目安全設施(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容1、物質(zhì)保障勞動防護安全保證安全生產(chǎn)教育培訓資金為從業(yè)人員繳納工傷保險費按規(guī)定提取安全生產(chǎn)風險抵押金按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保資金滿足安全生產(chǎn)條件需要(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容2、資金投入責任保證為從業(yè)人員按規(guī)定提取按規(guī)定提取(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容特種作業(yè)人員取得相關上崗資格證書新員工培訓、“四新”、轉(zhuǎn)崗培訓(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容特種作業(yè)人員取得相關上崗33

6、安全管理責任①.加強對基層單位、職能部門履職的督查；②.定期組織開展安全檢查，加大現(xiàn)場處罰力度；③.依法取得并保持安全生產(chǎn)行政許可的有效性；④.對重大危險源實施分級管理、監(jiān)測監(jiān)控；⑤.實施隱患排查，及時消除事故隱患；⑥.開展安全生產(chǎn)宣傳，促進安全文化建設；⑦.統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理相關方及承包、承租單位安全生產(chǎn)工作。(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容336、安全管理責任①.加強對基層單位、職能部門34(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容34(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容35（二）構建宏觀（外部）安全責任體系

生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動；安全技術保障；安全管理措施；事故應急報告等；政府監(jiān)管部門行政審批、許可；認證審核、驗收；技術鑒定、監(jiān)察；過程監(jiān)督、管理等中介服務組織安全評價；檢測檢驗；技術咨詢；培訓服務等；社會組織工會監(jiān)督；公民監(jiān)督；社區(qū)監(jiān)督；輿論監(jiān)督等。安全生產(chǎn)35（二）構建宏觀（外部）安全責任體系

生產(chǎn)經(jīng)營單位政府監(jiān)管（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系2、明確安全生產(chǎn)職能部門及管理人員職責（1）執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準；（2）協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程；（3）開展安全生產(chǎn)檢查，及時查處事故隱患和違章行為，并督促有關業(yè)務部門及時整改；（4）開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗；（5）參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查，管理和發(fā)放勞動防護用品；（6）協(xié)助調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析，提出報告；（7）定期向單位主要負責人報告安全生產(chǎn)情況；（8）生產(chǎn)經(jīng)營單位賦予的其他安全生產(chǎn)職責。（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系2、明確安全生產(chǎn)職能部門及管理人員3、落實安全管理部門與其他職能部門、生產(chǎn)主體的關系（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系必須改變“安全只是安全部門的事”的錯誤認識，按責任體系賦予自身的安全職責做好本職工作范圍內(nèi)的安全工作，切實履行“安全生產(chǎn)一崗雙責”的要求。遇到具體問題，不推諉、不扯皮、不找借口，首先認真組織本部門人員查找隱患、解決問題。當遇到自身力量難以解決的問題時，必須立即向公司安全主管部門反映，取得公司安全職能部門的理解、支持、幫助。3、落實安全管理部門與其他職能部門、生產(chǎn)主體的關系（三）建立

安全管理部門是教練員、裁判員；各其他職能部門、生產(chǎn)主體是運動員。

一旦出現(xiàn)事故、追究責任時，根據(jù)各自履行職責的情況，分別追究監(jiān)督檢查不到位、整改防范工作不到位的法律責任。雙方各負其責、互不代替。各職能部門、生產(chǎn)主體把屬于自己安全管理職責內(nèi)的事推委給同級安全管理職能部門則是錯誤的，屬于對安全生產(chǎn)責任制理解、認識不到位。（裁判員不能下場踢球；運動員也不要指望教練員親自比賽）（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系安全管理部門是教練員、裁判員；各其他職能部門、生產(chǎn)主體是4、落實安全事故防范責任防范事故發(fā)生，領導干部、安全管理人員有責任，企業(yè)員工同樣有自己的責任。一起責任事故的發(fā)生，根據(jù)調(diào)查結果，可能既要追究領導責任，又要追究員工責任，兩者互不替代?！缎谭ā返?34條：重大責任事故罪

——追究責任事故的直接責任人（員工）《刑法》第135條：重大勞動安全事故罪

——追究事故單位領導、管理及技術人員（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系4、落實安全事故防范責任防范事故發(fā)生，領導干部、安全管理人員主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系四、落實主體責任的實踐探索(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑（二）落實企業(yè)主體責任常見易發(fā)問題四、落實主體責任的實踐探索(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途責任為先落實責任落實固化和必然要求(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑安全責任制度文件化1、建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的責任體系明確－履行－落實－檢查－獎懲責任為先落實責任落實固化和必然要求(一)落實安全生產(chǎn)主體責任(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑負責人、分管負責人安全部生產(chǎn)部外協(xié)單位班組1班組22、建立并實施管理責任權重體系（安全管理網(wǎng)絡相對應）目的：指導安全責任強化和科學決策(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑負責人、分管負責人安全部(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑原理：PDCA的管理原則在安全領域的應用用途：安全生產(chǎn)責任落實效果的全面科學評價，指導安全生產(chǎn)工作的改進。目的：科學綜合測評安全生產(chǎn)績效(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑原理：PDCA的管理用（二）落實企業(yè)主體責任常見易發(fā)問題事故責任無法落實安全性無法保證非法違法生產(chǎn)占事故總量80%左右安全培訓效果差職工不懂不會應急體系不銜接實操性不強規(guī)范標準滯后缺乏安全標準（二）落實企業(yè)主體責任常見易發(fā)問題事故責任無法落實非法違法生49管理機制：必須由臨時措施向長效機制轉(zhuǎn)變頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳構建一整套工作機制49管理機制：必須由臨時措施向長效機制轉(zhuǎn)變頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳構要根本實現(xiàn)安全生產(chǎn)，一線員工是內(nèi)因，是決定局面好壞的因素，其他都是外因。外因再充分，不具備內(nèi)因則事物不會發(fā)展變化。因此，員工的崗位技能和安全知識尤為重要。安全管理目的：用外因力量觸動內(nèi)因發(fā)生變化。50五、安全生產(chǎn)核心因素50五、安全生產(chǎn)核心因素團隊管理互助自主管理獨立嚴格監(jiān)督依賴自然本能本能51五、安全生產(chǎn)核心因素外因觸動內(nèi)因變化的過程團隊管理自主管理嚴格監(jiān)督自然本能51五、安全生產(chǎn)核心因素外因事故案例和企業(yè)安全主體責任落實(10月)課件5353核心:人的理念、技能有什么樣的理念就有什么樣的行為和結果5353核心:人的理念、技能有什么樣的理念5454核心:人的理念、技能職工不具備崗位安全操作知識和技能極易引發(fā)事故；職工不具備崗位安全應急處置知識和技能常常導致事故擴大。職工不懂、不會、無知無畏，是事故一再暴露的問題。自救互救成功經(jīng)驗：良好的培訓使職工具備不受傷害的能力和意識；良好的培訓使職工具備不傷害他人的意識和能力；良好的培訓使職工具備自救互救的能力和意識。做到真學、真懂、應知應會，是防范事故和事故損傷的實踐經(jīng)驗。5454核心:人的理念、技能職工不具備崗位安全操作知識愿每一個管理者遠離責任追究!

愿每一位員工都能平安健康的工作！

攜手，共創(chuàng)平安！謝謝！

愿每一個管理者遠離責任追究!

愿每一位員工都能平安健康的工作由事故案例看

企業(yè)安全主體責任落實劉瑞二〇一四年十月由事故案例看

企業(yè)安全主體責任落實目錄1234事故案例5事故暴露出的共性問題企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系的建設落實安全生產(chǎn)主體責任的實踐探索安全生產(chǎn)內(nèi)因外因關系目錄1234事故案例5事故暴露出的共性問題企業(yè)安全生產(chǎn)責任體一、案例一、案例

最突出的是什么？最突出的是什么？

佛家謁語:菩薩畏因,眾生畏果

（一）認識和反思1.后果能不能避免？2.責任承擔冤不冤？（一）認識和反思1.后果能不能避免？為管理者算一筆賬為管理者算一筆賬為管理者算一筆賬為管理者算一筆賬為員工算一筆賬自己損失最大、受害最深。家人無法消除的痛苦。單位經(jīng)濟損失，人的責任追究。為員工算一筆賬自己損失最大、受害最深。為員工算一筆賬為員工算一筆賬各方皆輸無一贏單位老板家人員工誰贏誰輸？各方皆輸無一贏單位老板家人員工誰贏誰輸？（二）自問：1.為什么發(fā)生了事故？2.為什么我有責任？（二）自問：設備設施安全嗎？操作方法正確嗎？違章被糾正了嗎？嚴格檢查了嗎？是外力因素嗎？不可避免？管理到位？為什么隱患沒消除？設備設施安全嗎？操作方法正確嗎？違章被糾正了嗎？嚴格檢查了嗎這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數(shù)次意外事件，必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中，無數(shù)次意外事件，必然導（二）安全的敵人直至無安全意識安全意識削弱一層違章一次、僥幸過關一次麻痹大意、僥幸心理、求快圖省事安全無落實變成空口號“事故”（二）安全的敵人直至無安全意識安全意識削弱一層違章一次、僥幸“中國式過馬路”隨時隨地在上演“中國式過馬路”隨時隨地在上演事故案例和企業(yè)安全主體責任落實(10月)課件電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)第584條：在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作，高度超過1.5m時，必須使用安全帶，或采取其他可靠的安全措施施工中高空作業(yè)未系安全帶電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)第584條：在沒有腳手架高空作業(yè)未系安全帶，傳遞材料無防護措施高架行走未系安全帶,高空作業(yè)未系安全帶，傳遞材料無防護措施高架行走未系安全帶,在深坑及井內(nèi)作業(yè)應采取可靠的防坍措施，坑、井內(nèi)的通風應良好。在深坑及井內(nèi)作業(yè)應采取可靠的防坍措施，坑、井內(nèi)的通風應良好。76二、事故暴露出的共性問題1、事故特點2、事故暴露的深層次問題21二、事故暴露出的共性問題1、事故特點771、事故特點直接原因物：安全防護不規(guī)范人：人不具備安全技能間接原因安全培訓不夠、安全設施不驗收、現(xiàn)場檢查不力、交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)、……221、事故特點直接原因782、事故暴露的深層次問題總結：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位232、事故暴露的深層次問題總結：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不企業(yè)安全主體責任principalresponsibility企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程中，必須按照安全生產(chǎn)法規(guī)履行義務和承擔責任，否則接受未盡責的追究。企業(yè)承擔安全生產(chǎn)主體責任：企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，是安全生產(chǎn)工作責任的直接承擔主體。企業(yè)安全主體責任企業(yè)安全主體責任principalresponsibi12434企業(yè)獨立法人地位安全主體12434企業(yè)獨立法人地位安全主體三、企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系的建設（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系（一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容（二）構建宏觀安全責任體系責任體系三、企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系的建設（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系（一(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容1、物質(zhì)保障責任勞動防護用品安全生產(chǎn)條件建設項目安全設施(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容1、物質(zhì)保障勞動防護安全保證安全生產(chǎn)教育培訓資金為從業(yè)人員繳納工傷保險費按規(guī)定提取安全生產(chǎn)風險抵押金按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保資金滿足安全生產(chǎn)條件需要(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容2、資金投入責任保證為從業(yè)人員按規(guī)定提取按規(guī)定提取(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容特種作業(yè)人員取得相關上崗資格證書新員工培訓、“四新”、轉(zhuǎn)崗培訓(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容特種作業(yè)人員取得相關上崗88

6、安全管理責任①.加強對基層單位、職能部門履職的督查；②.定期組織開展安全檢查，加大現(xiàn)場處罰力度；③.依法取得并保持安全生產(chǎn)行政許可的有效性；④.對重大危險源實施分級管理、監(jiān)測監(jiān)控；⑤.實施隱患排查，及時消除事故隱患；⑥.開展安全生產(chǎn)宣傳，促進安全文化建設；⑦.統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理相關方及承包、承租單位安全生產(chǎn)工作。(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容336、安全管理責任①.加強對基層單位、職能部門89(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容34(一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容90（二）構建宏觀（外部）安全責任體系

生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動；安全技術保障；安全管理措施；事故應急報告等；政府監(jiān)管部門行政審批、許可；認證審核、驗收；技術鑒定、監(jiān)察；過程監(jiān)督、管理等中介服務組織安全評價；檢測檢驗；技術咨詢；培訓服務等；社會組織工會監(jiān)督；公民監(jiān)督；社區(qū)監(jiān)督；輿論監(jiān)督等。安全生產(chǎn)35（二）構建宏觀（外部）安全責任體系

生產(chǎn)經(jīng)營單位政府監(jiān)管（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系2、明確安全生產(chǎn)職能部門及管理人員職責（1）執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準；（2）協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程；（3）開展安全生產(chǎn)檢查，及時查處事故隱患和違章行為，并督促有關業(yè)務部門及時整改；（4）開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗；（5）參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查，管理和發(fā)放勞動防護用品；（6）協(xié)助調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析，提出報告；（7）定期向單位主要負責人報告安全生產(chǎn)情況；（8）生產(chǎn)經(jīng)營單位賦予的其他安全生產(chǎn)職責。（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系2、明確安全生產(chǎn)職能部門及管理人員3、落實安全管理部門與其他職能部門、生產(chǎn)主體的關系（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系必須改變“安全只是安全部門的事”的錯誤認識，按責任體系賦予自身的安全職責做好本職工作范圍內(nèi)的安全工作，切實履行“安全生產(chǎn)一崗雙責”的要求。遇到具體問題，不推諉、不扯皮、不找借口，首先認真組織本部門人員查找隱患、解決問題。當遇到自身力量難以解決的問題時，必須立即向公司安全主管部門反映，取得公司安全職能部門的理解、支持、幫助。3、落實安全管理部門與其他職能部門、生產(chǎn)主體的關系（三）建立

安全管理部門是教練員、裁判員；各其他職能部門、生產(chǎn)主體是運動員。

一旦出現(xiàn)事故、追究責任時，根據(jù)各自履行職責的情況，分別追究監(jiān)督檢查不到位、整改防范工作不到位的法律責任。雙方各負其責、互不代替。各職能部門、生產(chǎn)主體把屬于自己安全管理職責內(nèi)的事推委給同級安全管理職能部門則是錯誤的，屬于對安全生產(chǎn)責任制理解、認識不到位。（裁判員不能下場踢球；運動員也不要指望教練員親自比賽）（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系安全管理部門是教練員、裁判員；各其他職能部門、生產(chǎn)主體是4、落實安全事故防范責任防范事故發(fā)生，領導干部、安全管理人員有責任，企業(yè)員工同樣有自己的責任。一起責任事故的發(fā)生，根據(jù)調(diào)查結果，可能既要追究領導責任，又要追究員工責任，兩者互不替代?！缎谭ā返?34條：重大責任事故罪

——追究責任事故的直接責任人（員工）《刑法》第135條：重大勞動安全事故罪

——追究事故單位領導、管理及技術人員（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系4、落實安全事故防范責任防范事故發(fā)生，領導干部、安全管理人員主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系主要原因（三）建立企業(yè)內(nèi)部責任體系四、落實主體責任的實踐探索(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑（二）落實企業(yè)主體責任常見易發(fā)問題四、落實主體責任的實踐探索(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途責任為先落實責任落實固化和必然要求(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑安全責任制度文件化1、建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的責任體系明確－履行－落實－檢查－獎懲責任為先落實責任落實固化和必然要求(一)落實安全生產(chǎn)主體責任(一)落實安全生產(chǎn)主體責任的有效途徑負責人、分管負責人安全部生產(chǎn)部外協(xié)單位班組1班組22、建立并實施管理責任權重體系（安全管理網(wǎng)絡相對應）目的：