2023醫(yī)院總務(wù)科工作計劃四篇2023醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃四篇

規(guī)劃是治理的一項重要職能，任何組織中的各項治理活動都離不開規(guī)劃。下面是自查報告網(wǎng)整理的2023醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃四篇，盼望能滿意各位的閱讀需求，內(nèi)容看完后有所收獲。

【2023醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃范文一】

轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年——2023，新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年，現(xiàn)就2023年提前制定工作規(guī)劃如下：

一、抓好院容院貌和兩個文明建立

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的干凈，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調(diào)動廣闊員工的積極性和主動性，努力提高效勞質(zhì)量，做到常常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進展衛(wèi)生工作檢查評比制度。連續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會效勞代治理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個潔凈、干凈、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪大事。

(二)在安全治理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負責(zé)，發(fā)覺隱患準時處理。

(三)加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)治理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，不斷增加職工的法律安全意識。

(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，仔細做好值班記錄。

(五)加強對我院臨時用工人員的治理，對臨時用工人員做到狀況明，底數(shù)明，治理標(biāo)準。

三、積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準明白、程序清晰，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)治理。

(二)總務(wù)人員相對缺乏，盼望領(lǐng)導(dǎo)重視，增加人員。

總務(wù)科季度工作規(guī)劃

第一季度：

1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能治理中存在的問題，進一步完善選購制度與節(jié)能降耗治理。樹立為臨床一線效勞,當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度：

1、依據(jù)醫(yī)院進展需要，選購設(shè)備

2、天氣漸進枯燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全治理工作臺帳。

第三季度：

1、加強醫(yī)院后勤倉庫的治理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療效勞的思想，做到有規(guī)劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生干凈，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的治理，按時下收下送，保障供應(yīng)，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和喪失，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。

第四季度：

1、仔細做好儀器質(zhì)量治理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進展自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。

2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要掩蓋到位，不留死角。

3、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理治理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平常做好養(yǎng)護工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)省一張紙、一滴水的覺悟。

【2023醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃范文二】

一、工作思路

2023年總務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供給準時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤治理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤效勞質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)省后勤開支本錢。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。

(1)依據(jù)2023年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項治理制度，做到精簡、有用。

(2)從2023年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項工作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量。

(2)仔細落實精細化治理的各項要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力氣。

3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材治理。

(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對庫房進展盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4.節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣。

(1)加強全院職工愛惜公物的公德心，到達物品的最長使用壽命。

(2)加強選購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購置物美價廉的物品。

(3)節(jié)省使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對清潔工的治理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴格考核、獎懲清楚。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時效性。

(2)嚴格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)消失的一些臨時性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

【2023醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃范文三】

結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染掌握工作要求，為提高我科院內(nèi)感染治理質(zhì)量為目標(biāo)，我科依據(jù)《醫(yī)院感染治理標(biāo)準》、《消毒技術(shù)標(biāo)準》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染掌握規(guī)劃如下：

一、完善治理體系，發(fā)揮體系作用

1.為進一步加強醫(yī)院感染治理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò)治理體系。

一門診院內(nèi)感染掌握小組

組長

副組長：

醫(yī)生院內(nèi)感染掌握成員：

護士院內(nèi)感染掌握成員：

2.將醫(yī)院感染治理局部參加了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂相應(yīng)獎懲罰法。

3.制定月規(guī)劃、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

1、病歷監(jiān)測：掌握感染率并削減漏報

2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進展監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進展監(jiān)測，并執(zhí)行照耀小時數(shù)登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進展自查。

4、抗生素使用調(diào)查

定期對全科抗生素使用狀況進展檢查，防止濫用抗生素。

三、門診嚴格實行分診制度。

四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏****。

七、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

八、對發(fā)生的院內(nèi)感染準時完成上報。

九、實行多種形式的感染學(xué)問的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染學(xué)問，提高院感意識。

十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護納入我科院內(nèi)感染掌握工作中的重點，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

【2023醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃范文四】

一、注意學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平。

加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用。努力提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。帶著全體后勤工作人員強化“效勞”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。

二、加強安全防范意識，細化防范范圍。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點做好以下工作：

1、財務(wù)治理，仔細執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清晰，程序標(biāo)準。不出安全事故。

2、連續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和修理，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到常常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

3、嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入校內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，根據(jù)出入庫程序運行，定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，留意節(jié)油防滴漏。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)視檢查機制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的擴散。

三、增加責(zé)任意識，提高效勞質(zhì)量。

組織后勤人員參與各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過ISO9000認證為契機，修正舊有的治理模式，標(biāo)準工作流程，細化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，提倡團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好財務(wù)治理。

根據(jù)上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建立，做到帳目清晰，程序標(biāo)準。

五、節(jié)省學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)省的辦公環(huán)境。

建立統(tǒng)計和監(jiān)視機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，依據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗狀況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進展監(jiān)視?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。

六、為省十二運會效勞，做好后勤保障工作。

省十二運會在20xx年還有半年的賽事，我科會連續(xù)為省十二運會供應(yīng)高質(zhì)量的效勞，做好后勤保障工作，以確保競賽工作正常運行。

七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。

在新的一年，我科規(guī)劃撤除原有舊的中心空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣闊教職工創(chuàng)立更好的辦公環(huán)境。

八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。

1.食堂治理。食堂連續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的養(yǎng)分搭配，積極為我校運發(fā)動做好飲食效勞，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月依據(jù)食堂運營狀況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿足率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供給。創(chuàng)立教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收。建立效勞機制，真正做到效勞教職工和學(xué)生，做到價格合理，效勞到位。醫(yī)務(wù)室面對全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面對社會全面招標(biāo)，我們信任，專業(yè)的衛(wèi)生與保