規(guī)避勞資糾紛勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!規(guī)避勞資糾紛，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系勞動者應(yīng)該注意的企業(yè)應(yīng)該注意的高效的勞動關(guān)系管理與人力資源管理策略

勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!勞動爭議

員工拒簽合同，反得雙倍賠償——拿到員工拒簽的證據(jù)——要有書面通知簽訂勞動合同的行為——謹(jǐn)防放任員工拒簽行為的不利后果

根據(jù)《勞動合同法實施條例》第5條、第6條的規(guī)定，若企業(yè)放任員工拒簽勞動合同行為持續(xù)存在，并滿1年的，則要按照《勞動合同法》第14條第3款的規(guī)定，視為雙方已經(jīng)簽訂了無固定期限勞動合同。勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!勞動爭議

泄密員工贏得競業(yè)限制補償金——實現(xiàn)商業(yè)秘密法律化

商業(yè)秘密：非公知性、價值性、實用性和管理性——實現(xiàn)保密措施多樣化（1）確定保密范圍，與員工簽訂保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議或約定脫密期；脫密期指掌握商業(yè)秘密的員工在勞動合同終止前或提出解除勞動合同后的一定時期，這段時期企業(yè)可將上述員工調(diào)整到非商業(yè)秘密的工作崗位，變更合同內(nèi)容，逐步使其淡忘所知道的商業(yè)秘密。待此期滿，員工方可辦理離職手續(xù)。

（2）建立企業(yè)保密制度，明確保密責(zé)任，設(shè)定使用商業(yè)秘密的程序；（3）給企業(yè)商業(yè)簽訂購買商業(yè)保險，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險?！倶I(yè)限制務(wù)必要合法

對于競業(yè)限制的期限；企業(yè)對員工的補償和員工違約責(zé)任的約定；勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!勞動爭議

陌生人為何向企業(yè)追討社會保險費——對“不辭而別”的員工的規(guī)范化管理——對“辭了就走”的員工的規(guī)范化管理——附隨義務(wù)履行的規(guī)范化勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!

構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

1、提高法律意識，盡可能地避免惡意爭端。

2、企業(yè)的人力資源管理措施不僅要合法，還應(yīng)該合情。

/news/legal/falvjiangtang/classpage/video/20100325/100860.shtml勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!自知對于一個人生活最大的就是他對自己的看法，也就是“自我認(rèn)知”。自我認(rèn)知是追求工作績效的起點。十五世紀(jì)偉大的作家兼政治家馬基維利（MACHIAVELLI）所說的：“不先了解自己就去領(lǐng)導(dǎo)別人或就想去領(lǐng)導(dǎo)別人，可說是有勇無謀，必將招致“不幸與失敗”。了解自己的有效分析工具。勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!六韜觀人術(shù)甄選的基本原則中國自古以來，所發(fā)展出來的最最完整的甑選人才的法則，首推<<六韜>>的觀人術(shù)，<<六韜>>為中國及世界最古老的兵書，現(xiàn)傳幫助周文王建國功臣太公望呂尚所著，其深入觀人的法則可歸納為下面六點：勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!告之以難以觀其勇提出各種狀況，探尋對方臨機(jī)應(yīng)變的膽識與魄力。醉之以酒以觀其性在不設(shè)防的情況下，深入探討對方的本性。臨之以利以觀其廉讓他在擔(dān)任更大的職位之前，先擔(dān)任易受賄賂的職務(wù)，以觀察他是否清廉。勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!用人基本原則1、亦師亦友2、水至清則無魚3、適才適所4、用人不疑(？)勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!安人

讓部屬工作于： 鼓勵中容忍中贊美中接納中幫助中賞識中分享中誠實與公平中肯定中

使部屬學(xué)會：充滿自信具有耐心感謝他人真誠愛別人自我成長設(shè)定目標(biāo)積極貢獻(xiàn)聲張真理與正義對周圍的人有信心勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!科學(xué)管理各個環(huán)節(jié)招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū)勞動合同簽訂：杜絕企業(yè)自身漏洞勞動合同履行與變更：注意企業(yè)管理缺陷勞動合同解除與終止：企業(yè)的艱難抉擇裁員:企業(yè)謹(jǐn)防裁員埋伏日常管理：規(guī)范企業(yè)細(xì)節(jié)問題勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū)

試用期解除勞動合同企業(yè)敗訴——企業(yè)應(yīng)在招聘時明確錄用條件

案例：員工吃相太差被辭退在規(guī)章制度中，根據(jù)企業(yè)的實際情況，界定具有共性的錄用條件在企業(yè)向員工發(fā)出《錄用函》中明確企業(yè)錄用該員工的條件針對某些特殊崗位的員工可在《勞動合同》中約定錄用該員工的條件勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū)

招聘廣告出現(xiàn)就業(yè)歧視條件——違反《就業(yè)促進(jìn)法》

案例：招聘廣告三則（P5）招聘廣告應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)歧視性內(nèi)容招聘廣告應(yīng)適當(dāng)?shù)赝怀銎髽I(yè)形象

如增加企業(yè)對社會責(zé)任的描述等勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū)

員工理解失調(diào)，離職后多次起訴企業(yè)——企業(yè)面試時應(yīng)多方考量案例：理解失調(diào)的于某應(yīng)用心理測試進(jìn)行背景調(diào)查做好人才測評勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!理解失調(diào)的于某

在仲裁委員會的調(diào)解下，雙方達(dá)成和解協(xié)議，于某同意解除勞動合同，企業(yè)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向于某支付解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補償金。和解協(xié)議履行完備以后，于某撤銷結(jié)案。

但過了不到一個月，企業(yè)又接到于某再次起訴的應(yīng)訴通知書，于某要求恢復(fù)勞動關(guān)系，繼續(xù)履行勞動合同，并支付從勞動合同解除之日至勞動關(guān)系恢復(fù)之日的工資。原來，于某上次之所以同意和解，主要是想拿到企業(yè)違法解除與自己勞動合同的證據(jù)。企業(yè)的答辯理由是雙方勞動關(guān)系的解除是屬于協(xié)商解除，且企業(yè)支付了經(jīng)濟(jì)補償金，因此與于某解除勞動合同合法有效，請求仲裁委員會駁回于某的申訴請求。仲裁結(jié)果如企業(yè)所愿。

于某雖敗訴，并未就此罷休，而是通過不同渠道上訪反映，該企業(yè)不得不向各個相關(guān)部門辯解和陳述，為此付出了極大的人力物力。后來，企業(yè)通過調(diào)查，懷疑于某可能在心理上患有疾病。他43歲，單身，在25歲時曾有半年的短暫婚史，后訴訟離婚，之后10多年內(nèi)，于某只要有立案的理由，便起訴前妻，要求重新分割財產(chǎn)或賠償其精神損失，訴訟都是以于某敗訴告終。勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū)

員工學(xué)歷造假，構(gòu)成欺詐——企業(yè)錄用員工時應(yīng)當(dāng)強調(diào)誠信義務(wù)

案例：老板很生氣，后果很嚴(yán)重應(yīng)聘員工的基本信息應(yīng)聘員工的身體狀況應(yīng)聘者的就業(yè)狀況應(yīng)聘者有無保密或競業(yè)限制義務(wù)勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū)

外籍員工未取得就業(yè)許可證書——企業(yè)雇傭?qū)俜欠ò咐簱碛小半p重國籍”的護(hù)身符審查欲錄用外國人是否符合外國人在中國就業(yè)的相關(guān)條件為招用的外國人辦理相關(guān)手續(xù)勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!勞動合同簽訂：杜絕企業(yè)自身漏洞

未在法定時間簽訂勞動合同——需支付員工雙倍工資員工拒簽勞動合同反得雙倍賠償——企業(yè)應(yīng)拿到員工拒簽證據(jù)續(xù)簽勞動合同，總公司還是分公司——法律后果不同勞動合同一年一簽？——企業(yè)用工期限應(yīng)避免一刀切規(guī)避簽訂無固定期限勞動合同——對企業(yè)未必有利企業(yè)單方變更無固定期限勞動合同中的條款——員工可拒絕勞動合同中工作任務(wù)約定不明確——企業(yè)賠了夫人又折兵分清固定工資與獎金——合同中年底倍薪是固定工資未付競業(yè)限制補償反訴員工泄密——企業(yè)兩案均敗訴試用期內(nèi)完成高額培訓(xùn)離職——勞動關(guān)系管理應(yīng)當(dāng)具備前瞻性員工同時兼職多家企業(yè)——企業(yè)僅能事先通過合同限制照搬勞動合同范本是對是錯？——企業(yè)應(yīng)充分利用約定條款升職卻降薪，員工拒絕續(xù)簽——判企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補償金

勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!勞動合同解除與終止：企業(yè)的艱難抉擇

同因曠工解除合同，仲裁結(jié)果不同——嚴(yán)重違紀(jì)如何界定以嚴(yán)重失職解除合同被判補償——企業(yè)必須明確嚴(yán)重失職的內(nèi)涵員工兼職影響本職工作——企業(yè)應(yīng)設(shè)合法制度以限制員工有欺詐行為——企業(yè)可通過行使知情權(quán)解除合同員工受刑事處罰之后改判無罪——企業(yè)需與其恢復(fù)勞動關(guān)系非過失性解除員工勞動合同——企業(yè)經(jīng)常會因此違法解除懷孕女工勞動合同——違反解雇保護(hù)原則員工建議企業(yè)緩發(fā)工資——柔性化管理幫企業(yè)渡過難關(guān)合同到期是否終止——企業(yè)應(yīng)掌握員工是否續(xù)簽的意向

勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!裁員：企業(yè)謹(jǐn)防裁員埋伏

企業(yè)裁員法律全攻略掌握裁員步驟，順利實施裁員員工不愿被裁——按照法律規(guī)定程序裁員裁減老員工——動之以情，曉之以理，誘之以利，繩之以法被裁員員工情形相異——企業(yè)切記“一刀切”

勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!你的選擇？在實踐中，企業(yè)在裁減人員時，為了省掉經(jīng)濟(jì)補償金，經(jīng)常采用這兩種辦法：

（1）直接方式。管理人員直接與將被裁減的員工開誠布公地談話，讓員工在面子和票子之間進(jìn)行選擇。（2）間接方式。通過調(diào)整被裁減員工的工作崗位，改變其工作職責(zé)或工作地點，讓員工自己“知難而退”。

勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!勞動爭議

在裁員時，遇到強悍的員工怎么辦——保全關(guān)于企業(yè)已經(jīng)具備實施經(jīng)濟(jì)性裁員的實體要件的證據(jù)——依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定形成裁員方案——提前30日向工會或者全體員工說明情況——聽取工會或者全體員工對裁員方案的意見，并對裁員方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整——向當(dāng)?shù)氐膭趧有姓块T報告裁減人員方案——公布裁員方案，實施裁員勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!勞動爭議

陌客戶已經(jīng)毀約，業(yè)務(wù)員還在索要提成——建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，設(shè)定相應(yīng)的不利后果——約定固定工資加浮動工資的工資支付模式——不定時工時制的申請與運用——較為松散的工作時間制度與工作任務(wù)完成的嚴(yán)格時限要求相結(jié)合勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!人力資源管理自知知人用人安人勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!知人大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度。臨喜臨怒看涵養(yǎng)，群行群止看見識。 －－呻吟語 遇到困難之事可以看出一個人處理事務(wù)之能力是否有膽識。在逆境順境時可以觀察人之胸懷和氣度。在息怒時可以了解他的學(xué)養(yǎng)與修煉。在團(tuán)體行動中更可以察看有無自主之判斷力。 －－伊藤肇（圣賢經(jīng)營理念）勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!觀人六點問之以是非以觀其志提出廣泛且具有深度的開放性問題，以觀察其志向。窮之以辭辯以觀其智。不斷地追根究底，以觀察對方的機(jī)智與反應(yīng)。咨之以計謀以觀其識提出各種困境，詢問對方的解決之道，以觀察對方的智識與能力。勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!用人“用師者王，用友者霸，用徒者亡”－曾子湯用伊尹，周文王用姜太公齊恒公用管仲，漢高祖用張良，劉備用諸葛亮用徒者專用服從、聽命、乖乖之人勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!安人地薄者大物不產(chǎn)水淺者大魚不游樹禿者大禽不棲林疏者大獸不居

－－南懷謹(jǐn)勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!多些理解多些寬容多些信任多些溝通多些主動多些辦法多些關(guān)懷多些全局多看長遠(yuǎn)多想責(zé)任多想員工多干實事少些抱怨少些指責(zé)少些猜疑少些偏見少些等待少些借口少些冷漠少些本位少些眼前少些權(quán)利少想自己少說空話安人

勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū)

企業(yè)招聘時大材小用，單方面降薪——構(gòu)成克扣工資行為

案例：大材小用用工部門按企業(yè)要求提出招聘計劃人力資源部門對招聘計劃進(jìn)行初審勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!員工吃相太被辭退

董某出身農(nóng)村，是北京某大學(xué)2008年畢業(yè)的材料專業(yè)碩士研究生，獲“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號。在一次人才招聘會上，董某看到一企業(yè)招聘助理工程師，條件為（1）國家重點院校材料專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆碩士研究生；（2）在校期間學(xué)習(xí)成績在前10名以內(nèi)；（3）具有團(tuán)隊合作意識，認(rèn)同本企業(yè)文化；（4）形象氣質(zhì)好的男生。

董某進(jìn)入該企業(yè)工作后的第二個月，企業(yè)組織新員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練，旨在提高員工團(tuán)隊合作意識，增進(jìn)員工之間的感情。拓展活動結(jié)束后，對每位員工的表現(xiàn)都進(jìn)行了評價。企業(yè)對董某的評價是團(tuán)隊合作意識差，理由是在拓展活動的用餐中，董某不懂得謙讓，而且只吃好的飯菜。鑒于這樣的評價，該企業(yè)經(jīng)過研究決定，在試用期以董某不符合錄用條件為由，解除與董某的勞動合同。董某不服，向勞動爭議仲裁委員會提起申訴。勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū)

錄用函需要員工作出承諾——企業(yè)應(yīng)當(dāng)賦予錄用函多重功能選擇合適的發(fā)放時機(jī)錄用函的撤回或撤銷設(shè)定錄用函無效的條件在錄用函中設(shè)定違約責(zé)任完善錄用函的內(nèi)容與功能勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!

理解失調(diào)的于某

2007年11月，面試時談吐文雅、思路清晰、儀態(tài)不凡的于某被北京某物流公司錄用，并被企業(yè)派往大連分公司任公司總經(jīng)理。但于某到任后，2008年2月開始業(yè)績逐月下滑，且于某與員工之間，矛盾重重。這種狀況持續(xù)了2個多月后，總公司以于某不能勝任工作為由解除了與于某的勞動合同，并拒絕向于某支付經(jīng)濟(jì)補償金。于某不服，向順義區(qū)勞動爭議仲裁委員會提起申訴，要求撤銷企業(yè)解除勞動合同的決定，按照原勞動合同繼續(xù)履行雙方的權(quán)利義務(wù)。勞動爭議仲裁委員會應(yīng)如何裁決？勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū)

試用期未完成任務(wù)被辭退——存在風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)先調(diào)崗調(diào)薪

案例：銷售總監(jiān)完不成工作任務(wù)被辭退“試用期不符合錄用條件的”，企業(yè)解除勞動合同可不支付經(jīng)濟(jì)補償金“不能勝任工作”不等于“不符合錄用條件”勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!

老板很生氣，后果很嚴(yán)重

北京某房地產(chǎn)公司為了求生存決定裁減掉部分高管。王某，拓展部總監(jiān)，月薪5萬元人民幣，工作任務(wù)是幫助企業(yè)取得開發(fā)用地，取得地后，另有不菲的獎金。自2004年入職以來，在公司取得幾個大型開發(fā)項目用地中都起到了關(guān)鍵性的作用。在這次裁員中，王某也被列在其中，老板親自找王某談話，并承諾支付50萬元補償金。王某要求公司至少賠償100萬元，才同意解除勞動合同。老板聽后很生氣，遂指示人力資源部尋找可以單方解除王某勞動合同的理由，經(jīng)過調(diào)查，人力資源部發(fā)現(xiàn)王某入職時提供的信息有假，一是提供的文憑為大專文憑，但實際上王某僅為中專文憑；二是王某提供的工作經(jīng)歷信息顯示王某過去的工作是不間斷的，但社會保險的繳費記錄證明他的工作是斷斷續(xù)續(xù)的，有時間隔距離甚至達(dá)到一年以上。有了這些事實和證據(jù)后，該公司向勞動爭議仲裁委員會提起申請，要求確認(rèn)公司與王某之間建立的勞動關(guān)系無效。勞動爭議仲裁委員會應(yīng)如何裁決？勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!

擁有“雙重國籍”的護(hù)身符

張某2003年進(jìn)入某國企工作，之后，通過各方努力，于2006年1月取得美國綠卡。但由于種種原因，張某加入美國國籍后，仍留在該企業(yè)工作。2008年10月，該企業(yè)接到上級通知，鑒于該企業(yè)部分項目涉及國家保密內(nèi)容，要求與此相關(guān)的崗位上不得雇傭外國人，由于張某正好參與該項目，公司宣布解除與張某之間的勞動關(guān)系，張某同意，但雙方在經(jīng)濟(jì)補償金的計算年限上產(chǎn)生了爭議。公司認(rèn)為2006年1月后，張某取得美國綠卡，因此，經(jīng)濟(jì)補償金的計算年限應(yīng)從2003年4月至2006年1月；而張某認(rèn)為，自己去的美國綠卡后，其中國公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的身份證并沒有到期，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)有效，其取得美國綠卡后，仍然擁有中國國籍，因此，經(jīng)濟(jì)補償金的計算年限應(yīng)從2003年4月至2008年10月。孰是孰非？

勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!勞動合同履行與變更：注意企業(yè)管理缺陷

公司財政危機(jī)時——巧用法律手段降薪或延付工資員工偽造欠薪證明——企業(yè)可對支付令提出異議銷售、外運等不固定時間崗位——企業(yè)報必須申請?zhí)厥夤r制無視員工健康，使其超負(fù)荷勞動——違反勞動保護(hù)規(guī)定企業(yè)單方面調(diào)崗降薪——違背“協(xié)商一致”原則企業(yè)變革，但主體未變——勞動合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行

勞動法和社會保障法》9th共41頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!

金融危機(jī)催生“金融寶寶”

王某等人是北京某基金公司的女員工，2007