第2023醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、全院職工同志們：

大家下午好!

為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)，圍繞落實(shí)公立醫(yī)院改革任務(wù)，改良醫(yī)藥內(nèi)部管理，提高運(yùn)行效率，為群眾提供平安、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國(guó)范圍開(kāi)展以病人為中心，以保障平安，提升質(zhì)量，改善效勞，提高效率為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)立工作，并最終在全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)立100所國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、300所區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和500所優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院。為此，省衛(wèi)生廳于7月6日召開(kāi)了全省創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院發(fā)動(dòng)大會(huì)，對(duì)我省創(chuàng)立工作進(jìn)行部署和安排，并制定了實(shí)施方案。為響應(yīng)部省號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)我院的質(zhì)量建設(shè)，全面提升我院的綜合效勞功能，扎實(shí)有效地開(kāi)展我院的創(chuàng)立工作，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：召開(kāi)全院創(chuàng)立國(guó)省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院發(fā)動(dòng)大會(huì)，具體講以下幾點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的重要性和必要性。

在校黨政和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛(wèi)生廳、省物價(jià)局批準(zhǔn)為三級(jí)甲等醫(yī)院，這是附院幾代人努力的結(jié)果。現(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)范圍創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院的目標(biāo)是創(chuàng)立國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，力爭(zhēng)使我院的各項(xiàng)事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。剛剛劉院長(zhǎng)組織大家學(xué)習(xí)了我院的創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動(dòng)實(shí)施方案，內(nèi)容詳細(xì)，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，事關(guān)我院醫(yī)療效勞整體水平在全國(guó)范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的開(kāi)展大局，因此必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，與現(xiàn)階段持續(xù)開(kāi)展的三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項(xiàng)整治、平安醫(yī)院建設(shè)等活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全院職工都要積極行動(dòng)起來(lái)，投入到創(chuàng)立工作中去。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)立活動(dòng)方案要求，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動(dòng)的主要工作任務(wù)以新公布的醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)內(nèi)容為核心。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)參加了公立醫(yī)院改革的相關(guān)內(nèi)容，如對(duì)口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費(fèi)用控制等。在評(píng)審理念方面，繼續(xù)堅(jiān)持了以醫(yī)療質(zhì)量和平安為核心為重點(diǎn)的理念，但更加注重患者平安，同時(shí)突出了醫(yī)改重點(diǎn)工作，突出了社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)，進(jìn)一步細(xì)化了臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)是要解決醫(yī)療效勞中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。包括醫(yī)院公益性、醫(yī)院效勞，患者平安，醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改良、護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改良、醫(yī)院管理、日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

新標(biāo)準(zhǔn)在評(píng)審方式上，將改變?cè)瓉?lái)按專業(yè)按科室評(píng)審的方法，而是采用綜合評(píng)審，如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行，醫(yī)療與護(hù)理不分家聯(lián)合評(píng)審等，對(duì)評(píng)審隊(duì)伍結(jié)構(gòu)組成做了重大調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的人員將進(jìn)一步減少。同時(shí)在具體評(píng)審方法上做了重大調(diào)整，將采取以追蹤檢查法為主的評(píng)估方法，即集中評(píng)審與日常檢查相結(jié)合，在指標(biāo)內(nèi)容方面更細(xì)、更嚴(yán)、更全面。

對(duì)衛(wèi)生部公布的《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(版)》，全院各科室和全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這將為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的醫(yī)院開(kāi)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題找到比擬適宜的答案，并在加強(qiáng)醫(yī)院管理、轉(zhuǎn)變效勞理念、提高效勞質(zhì)量、保障患者平安、降低醫(yī)療費(fèi)用及持續(xù)改良方面創(chuàng)新措施和方法，為醫(yī)療效勞事業(yè)又好又快開(kāi)展提供有力支撐，為醫(yī)療行業(yè)自覺(jué)踐行科學(xué)開(kāi)展觀，創(chuàng)立和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。

新標(biāo)準(zhǔn)是我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的依據(jù)，全院都要以貫徹落實(shí)新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為中心，緊緊圍繞以下重點(diǎn)開(kāi)展工作：一是始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益和社會(huì)效益放在第一位，堅(jiān)持以病人為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，更好的履行社會(huì)職責(zé)和義務(wù);二是要進(jìn)一步強(qiáng)化管理、堅(jiān)持依法辦院、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)，繼續(xù)完善優(yōu)化醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度、工作職責(zé)、診療常規(guī)、操作標(biāo)準(zhǔn)、加大執(zhí)行力，堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)、民主決策、標(biāo)準(zhǔn)管理，加快信息化建設(shè)步伐，提高工作效率，做到規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、健康開(kāi)展;三是要不斷轉(zhuǎn)變效勞理念，強(qiáng)化效勞意識(shí)。牢固樹(shù)立以病人為中心的效勞理念絕不是一個(gè)口號(hào)，一定要有具體內(nèi)含，要在標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ)、標(biāo)準(zhǔn)效勞行為、優(yōu)化效勞流程、改善效勞設(shè)施、提高效勞水平上下功夫，不斷改良，通過(guò)創(chuàng)立活動(dòng)，使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善。四是要持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量管理，扎實(shí)認(rèn)真的開(kāi)展了醫(yī)務(wù)人員三基知識(shí)培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療效勞的根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制體系建設(shè)，使醫(yī)院感染控制工作明顯加強(qiáng)，臨床用藥更加合理，診療效勞行為更加標(biāo)準(zhǔn)，急救應(yīng)急能力明顯提高;五是要更加注重醫(yī)療平安管理，把強(qiáng)化醫(yī)療平安管理并堅(jiān)持持續(xù)改良作為核心內(nèi)容，在創(chuàng)立過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，把患者的平安作為醫(yī)療工作的生命線，采取切實(shí)有效措施，使醫(yī)療平安管理得到持續(xù)加強(qiáng)和改良;六是要加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。全面開(kāi)展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)內(nèi)容的醫(yī)院信息化建設(shè)，加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣，著力提高醫(yī)療效勞工作效率。通過(guò)以上幾個(gè)方面重點(diǎn)活動(dòng)的深入開(kāi)展，真正使我院做到平安上更有保障，質(zhì)量上更加提升，本錢上更為合理，效率上更加提高，效勞上更為改善，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫(yī)問(wèn)題。

三、精心組織，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動(dòng)取得實(shí)效。

全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)立工作方案，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照科室實(shí)際情況，逐條逐項(xiàng)制定貫徹落實(shí)措施，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到任務(wù)落實(shí)到科，責(zé)任落實(shí)到人，并在此根底上開(kāi)展全面自查自糾，進(jìn)行自我評(píng)估，提高整體水平。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)立活動(dòng)督導(dǎo)檢查，創(chuàng)優(yōu)辦對(duì)各個(gè)階段的創(chuàng)立進(jìn)度都要進(jìn)行督導(dǎo)檢查、反應(yīng)整改，綜合比擬，全面客觀地評(píng)價(jià)醫(yī)院創(chuàng)立工作。通過(guò)創(chuàng)立活動(dòng)，引導(dǎo)醫(yī)院切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)，改良內(nèi)部管理，提高運(yùn)行效率，方便患者就醫(yī)，增強(qiáng)自我開(kāi)展、持續(xù)開(kāi)展的能力，有效解決群眾看病就醫(yī)問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)醫(yī)院除了在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求外，更要強(qiáng)調(diào)對(duì)醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)，醫(yī)學(xué)科研等軟實(shí)力方面要求。結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，把創(chuàng)立工作與下一個(gè)周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審密切結(jié)合，牢固樹(shù)立以病人為中心，質(zhì)量為本、平安第一、持續(xù)改良的理念，進(jìn)一步深化醫(yī)院效勞，切實(shí)做好醫(yī)療平安工作，全面提升醫(yī)院管理和效勞水平。切實(shí)做到效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意，力求以高尚的醫(yī)德、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)良的效勞贏得患者的尊重和信賴，推進(jìn)醫(yī)院整體工作和諧開(kāi)展。

四、幾點(diǎn)希望和具體要求：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

由劉院長(zhǎng)牽頭，創(chuàng)優(yōu)辦全面負(fù)責(zé)創(chuàng)立工作的組織、協(xié)調(diào)、總體安排、監(jiān)督檢查、總結(jié)評(píng)比等。各科室要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，要成立以科主任為組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的科創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院小組，負(fù)責(zé)本科室、本專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)一一分解落實(shí)到各班組及個(gè)人，做到人人肩上有指標(biāo)、人人身上有分值，全員參與，共同努力。

2、積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

醫(yī)院和各科室都要廣泛發(fā)動(dòng)，充分利用電視臺(tái)、報(bào)紙和院內(nèi)《工作動(dòng)態(tài)》及《新?望》等宣傳工具，及時(shí)做好報(bào)道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注效勞、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展的良好輿論氣氛。醫(yī)院的工作重心要轉(zhuǎn)到一切為了創(chuàng)優(yōu)，一切服從創(chuàng)優(yōu)。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹(shù)立人人盡心、天天盡力、事事盡責(zé)的氣概。牢記院興我榮、院衰我恥的古訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，眾志成誠(chéng)，全面開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作。

3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多，任務(wù)重，全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，最大限度的調(diào)動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效的發(fā)揮全院每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)和帶著全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動(dòng)力，這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。

4、制定嚴(yán)格的創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作的有關(guān)規(guī)定，全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排。各職能部門(mén)分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對(duì)態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進(jìn)行工作調(diào)整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對(duì)當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

我相信，通過(guò)全院職工的共同努力，我院創(chuàng)立國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿

作為一個(gè)有目標(biāo)的人是不會(huì)感覺(jué)到任何辛苦的，只有過(guò)一天算一天的人才可能感覺(jué)到辛苦，大家的目標(biāo)不一樣，所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從外表上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺(jué)得苦，身體的苦又算得了什么。

好似我們做會(huì)銷的人，一旦選擇了目標(biāo)，我們就在為到達(dá)這個(gè)目標(biāo)而努力，在沒(méi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過(guò)程。我們?cè)陔娪爸锌吹綉?zhàn)場(chǎng)上，戰(zhàn)士在沒(méi)有沖到主峰之前腸子打出來(lái)，把它塞回去繼續(xù)打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見(jiàn)了。這是一種精神因素，精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么是精神，精神不可以倒!

2023年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會(huì)場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了?；歼^(guò)膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液，從下午一直輸?shù)揭估?，因?yàn)槟莻€(gè)地方醫(yī)療條件比擬差，沒(méi)有好的藥劑，是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難，當(dāng)你面對(duì)困難的時(shí)候，應(yīng)該怎么做當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)你的承諾，去履行你的責(zé)任我為什么去臨滄，因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標(biāo)、有意義，任何困難都不會(huì)阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè)，選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)要用什么樣的精神來(lái)完成這份事業(yè)，賺錢不賺錢那是生意，但是做事情要有精神，沒(méi)有精神做支柱是不會(huì)把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒(méi)有精神作支柱是絕對(duì)不行的!

精神也是一種信念。我覺(jué)得我們要向把會(huì)銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要如果一定要，就一定會(huì)得到這個(gè)結(jié)果，但是你說(shuō)可要可不要，那么結(jié)果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說(shuō)一說(shuō)而已隨口一說(shuō)是很容易的，但要想到達(dá)這個(gè)目標(biāo)是說(shuō)一說(shuō)就可以的嗎是拍拍胸脯就可以的嗎有沒(méi)有認(rèn)真地想過(guò)，有沒(méi)有認(rèn)真地方案過(guò)，你一定要的話，我相信你會(huì)想盡一切方法去完成你的承諾。但是你沒(méi)有決定一定要、可要可不要、無(wú)所謂，我只是開(kāi)玩笑，當(dāng)時(shí)我捧捧場(chǎng)而已你可以用這種話為自己開(kāi)脫，為自己的不成功，為自己沒(méi)做到的事情，找出很多理由，解釋是沒(méi)有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要到達(dá)自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會(huì)得到。

做會(huì)銷也如是，既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個(gè)會(huì)銷人應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。我們各位店長(zhǎng)如果沒(méi)有這樣的堅(jiān)決信心，沒(méi)有這樣的信念的話，就沒(méi)有方法去帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有人愿意追隨你，所以你的銷售就做不起來(lái)。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開(kāi)店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來(lái)嗎所以各位店長(zhǎng)，你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人，如果自己沒(méi)有信念將一事無(wú)成;你們自己沒(méi)有一個(gè)拼勁兒，將一事無(wú)成，帶著這種習(xí)慣去做其他事，我想結(jié)果還是一樣的。

這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不是時(shí)機(jī)主義的社會(huì)了，在鄧大人讓一局部人先富起來(lái)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷沒(méi)有這樣的時(shí)機(jī)了，因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著實(shí)力、不憑著眼光、不憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志去做一件事情的話，再過(guò)3年、5年、10年，再回頭看看自己走過(guò)的路。曾經(jīng)有一位店長(zhǎng)跟我說(shuō)過(guò)這樣一段話，他說(shuō)我為什么做會(huì)銷人網(wǎng)，因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?歲的女兒?jiǎn)栁遥喊职?，要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩子，你感覺(jué)到最得意的事情是什么我當(dāng)時(shí)愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒(méi)有什么得意的事情。30幾年來(lái)，沒(méi)有一件讓我感覺(jué)抬直腰桿兒、揚(yáng)眉吐氣的事情。所以他后來(lái)找到我說(shuō)，王總，我一定要把會(huì)銷人網(wǎng)做起來(lái)，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。在兒女心中，父母是這個(gè)世界上最偉大的人。我們也從很小的時(shí)候，看著我們的父母，覺(jué)得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長(zhǎng)大到30、40歲的時(shí)候，他跟你說(shuō)，爸爸、媽媽，為什么你們當(dāng)年不去做點(diǎn)事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放

你不是沒(méi)有時(shí)機(jī)，你有的是時(shí)機(jī)，并且曾經(jīng)把握過(guò)一個(gè)時(shí)機(jī)，但是你沒(méi)有抓注沒(méi)有抓牢、沒(méi)有借勢(shì)而起，所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來(lái)昆明，她跟我說(shuō)，爸爸，我覺(jué)得你們的會(huì)銷人網(wǎng)店鋪還是不行。我說(shuō)：你說(shuō)應(yīng)該怎么樣她說(shuō)：什么時(shí)候會(huì)銷人網(wǎng)店鋪像家樂(lè)福一樣，我就覺(jué)得你的公司是最好的了。她給我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo)，然后我就每天想，我的店什么時(shí)候能變成家樂(lè)福每個(gè)人都要不斷地給自己樹(shù)立目標(biāo)，心里有目標(biāo)行動(dòng)才會(huì)有動(dòng)力。沒(méi)有目標(biāo)的人每天都會(huì)懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來(lái)干什么呀拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么所以我覺(jué)得每個(gè)人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人