1.0目的加強公司平安生產(chǎn)管理，按“誰主管誰負責〃的原那么，明確各級人員對平安生產(chǎn)工作所負的責任，建立現(xiàn)代企業(yè)平安管理機制，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的開展。2.0適用范圍本制度規(guī)定的各級人員平安生產(chǎn)責任適用于同級負責的相關(guān)人員。3.0內(nèi)容3.1高級管理人員平安生產(chǎn)責任3.1.1總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任3.1.2.1總經(jīng)理是由集團董事會聘任主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的總負責人，對公司平安生產(chǎn)工作全面負責。3.1.2.2貫徹執(zhí)行上一級公司領(lǐng)導確定的平安生產(chǎn)工作目標、任務(wù)及各項決議、決定、積極采取各種技術(shù)和組織措施，確保公司平安生產(chǎn)。3.1.2.3健全和完善平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專門的平安管理人員，組織平安技術(shù)培訓，提高平安生產(chǎn)管理水平。3.1.2.4貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程及標準；組織開展平安生產(chǎn)宣傳教育；落實平安生產(chǎn)責任制，組織制定和實施平安生產(chǎn)管理目標、事故預防措施和應(yīng)急處理預案。3.1.2.5主持召開經(jīng)理〔行政〕工作會議時，要把平安工作作為重要內(nèi)容進行研究布置和落實，重大問題報請上級領(lǐng)導審批。3.1.2.6組織擬定公司勞動平安衛(wèi)生措施方案，年度工作方案和長遠規(guī)劃及工作目標，征求委會意見，報請公司領(lǐng)導批準后實施。3.1.2.7在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，堅持平安生產(chǎn)“五同時〃。3.1.2.8定期召開公司平安環(huán)保委員會會議，研究落實公司平安生產(chǎn)重大問題。3.1.2.9定期聽取專業(yè)部門平安生產(chǎn)工作情況的報告。3.1.2.10支持勞動平安衛(wèi)生專業(yè)人員正確行使職權(quán)，對其所提出的建議認真研究落實，對上級部門提出的監(jiān)察意見認真組織整改落實。3.1.2.11組織有關(guān)部門和人員，按“四不放過〃的原那么和規(guī)定，對重大事故進行調(diào)查、分析和處理。3.1.2.12針對公司平安生產(chǎn)工作情況及責任，審批公司和級人員處分或獎勵意見。3.1.2.13組織領(lǐng)導各系統(tǒng)負責人平安生產(chǎn)值班、節(jié)假日及重要平安生產(chǎn)檢查活動。3.1.2.14定期向上級部門和集團公司報告平安生產(chǎn)工作，并接受監(jiān)督檢查。3.1.3副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任3.1.3.1對本系統(tǒng)即所分管部門的平安工作負責。3.1.3.2領(lǐng)導和組織專業(yè)技術(shù)部門和人員學習貫徹執(zhí)行國家公布的有關(guān)平安監(jiān)察規(guī)程〔壓力、容器、氣瓶等〕和技術(shù)設(shè)計標準，指示和教育員工嚴格執(zhí)行標準。3.1.3.3監(jiān)督檢查外出人員平安教育和管理等情況，防止各類事故產(chǎn)生。3.1.3.4對需辦理平安方面審批手續(xù)的工程嚴格把關(guān)，按國家及公司平安有關(guān)規(guī)定審批承包合同。3.1.3.5定期組織專業(yè)管理部門或人員對動力、設(shè)備設(shè)施、廠房建筑等進行平安檢查、確保公司本質(zhì)平安/3.1.3.6領(lǐng)導和組織設(shè)備管理部門進行有關(guān)勞動保護技術(shù)措施的設(shè)計、制造〔施工〕，并納入日常管理。3.1.3.7對上級或平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出的監(jiān)察意見，認真組織有關(guān)部門和人員落實整改。3.1.4總工藝師平安生產(chǎn)責任3.1.4.1對設(shè)計、試制、開發(fā)、引進新產(chǎn)品和“四新〃工程及工藝流程、工藝布局、工具工裝設(shè)計編制等技術(shù)文件，嚴格按國家及公司勞動平安衛(wèi)生規(guī)定要求把關(guān)審批，并研究落實和指導全過程平安工作。3.1.4.2領(lǐng)導和組織有關(guān)部門和人員開展勞動平安衛(wèi)生科學技術(shù)研究，加強塵毒治理、不斷提高公司勞動平安衛(wèi)生技術(shù)水平，將勞動保護措施和隱患整改工程列入技術(shù)改造方案，并認真研究，組織實施，促進進度和質(zhì)量。3.1.4.3經(jīng)常監(jiān)督檢查平安工作，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時處理解決。3.1.4.4從技術(shù)上保證公司生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國家平安方面的要求。3.1.4.5審定和組織新建、改建、擴建工程和“四新〃，技術(shù)改造、技術(shù)引進工程、大修理工程堅持“三同時〃，并進行充分可行性分析和論證，保證工程符合國家及公司勞動平安衛(wèi)生方面的規(guī)定和要求。3.1.4.6催促檢查有關(guān)部門對特種設(shè)備設(shè)施〔如起重機械、鍋爐、壓力容器、壓力管道等〕進行定期技術(shù)鑒定、平安技術(shù)檢測、檢驗，防止事故發(fā)生。3.1.4.7研究、落實本系統(tǒng)各工程工作時，要堅持平安生產(chǎn)“五同時〃。3.1.5營運部平安生產(chǎn)責任3.1.5.1營運部是公司平安生產(chǎn)委員主要負責人對公司平安生產(chǎn)日常具體工作全權(quán)負責。催促檢查和協(xié)助行政做好平安生產(chǎn)工作，并對全體員工的平安工作負責。3.1.5.2對上級下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)文件，通報、規(guī)定、要求等提出批辦意見，重要內(nèi)容要及時傳達室達和布置落實。提出的勞動保護方面的建議或提案及時通報行政，并催促落實解決。定期檢查行政勞動保護措施方案執(zhí)行情況，監(jiān)督行政合理提取和正確使用勞動保護措施費用。3.1.5.3對新建、改建、擴建工程和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料〔以下簡稱“四新〃〕工程執(zhí)行勞動平安衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同投入生產(chǎn)和使用〔以下簡稱“三同時〃〕進行監(jiān)督和審驗。3.1.5.4監(jiān)督和協(xié)助改善勞動條件，教育員工正確使用和保護各種設(shè)備設(shè)施，平安防護等裝置和防護用品。3.1.5.5教育員工遵守國家及公司平安生產(chǎn)規(guī)定和規(guī)章制度，維護員工勞動保護合法權(quán)益。3.1.5.6配合或支持組織平安生產(chǎn)活動，開展有效的平安文化建設(shè)。協(xié)助公司領(lǐng)導為加強塵毒治理，做好勞動衛(wèi)生工作，對如有職業(yè)病患者積極治療和妥善安置。3.1.5.7參加工傷事故的調(diào)查、分析、處理，并做好善后處理工作。有針對性地開展群眾監(jiān)督檢查活動，協(xié)助公司領(lǐng)導整改隱患，收集整理平安管理信息，并及時通報行政。3.1.5.8組織班組建設(shè)以及開展各種技術(shù)業(yè)務(wù)活動和勞動競賽時，要突出做好平安工作。3.1.5.9對違章指揮、強令職工冒險作業(yè)行為或發(fā)現(xiàn)危及員工平安時，有權(quán)停止相關(guān)人員的作業(yè)。3.1.5.10按有關(guān)規(guī)定和要求，及時向上級有關(guān)部門報告公司勞動保護工作情況，并接受監(jiān)督檢查指導。研究落實本系統(tǒng)各項工作，堅持平安生產(chǎn)“管生產(chǎn)〃的原那么。3.1.6財務(wù)部長及助理平安生產(chǎn)責任3.1.6.1對本系統(tǒng)即所分管部門平安工作全面負責。3.1.6.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安方面的財務(wù)和方案政策，監(jiān)督和檢查勞動保護費用使用情況。3.1.6.3審定編編制〔季、月〕度財務(wù)方案時，應(yīng)將勞動平安了生各項費用列入，并優(yōu)先給予保證。按規(guī)定每年從建設(shè)資金〔更新改造資金〕中提取一定比例〔10%—20%〕用于勞動平安衛(wèi)生措施費用，并納入公司財務(wù)方案，保證?？顚Ｓ?。保證員工各種勞動保護待遇支出，維持員工合法利益。按國家及公司有關(guān)規(guī)定，將勞動平安衛(wèi)生工作內(nèi)容目標、任務(wù)等同時列入公司年度生產(chǎn)經(jīng)營方案和長遠規(guī)劃進行審定，保護員工平安和健康，防止工傷事故發(fā)生。對公司內(nèi)外各種形式的經(jīng)濟承包合同以及各項技術(shù)改造工程編入方案審定時，不符合平安有關(guān)要求和規(guī)定的，不予批辦；未經(jīng)行政科驗收簽署意見的，不預結(jié)算。,并協(xié)調(diào)組織落實,保證提供資金費用。研究、落實各項生產(chǎn)經(jīng)營工作時，堅持平安生產(chǎn)“五同時〃。經(jīng)常監(jiān)督檢查本系統(tǒng)平安工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理和解決。監(jiān)督檢查有關(guān)部門“三同時〃工程落實執(zhí)行情況，確保同步運行。按公司有關(guān)規(guī)定，審定各單位平安生產(chǎn)經(jīng)濟責任考核意見，并監(jiān)督執(zhí)行。3.2中級管理人員平安生產(chǎn)責任3.2.1中級管理人員通用平安生產(chǎn)責任各部門行政正職領(lǐng)導對本單位平安生產(chǎn)工作負總責，是本部門平安生產(chǎn)第一負責人，在組織生產(chǎn)經(jīng)營工作中，要全面做好平安生產(chǎn)各項工作。貫徹執(zhí)行公司及本單位確定的平安生產(chǎn)工作目標、任務(wù)及各項決議、決定，積極采取各種有效措施，保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的平安和健康，防止工傷事故和職業(yè)危害。制定并領(lǐng)導實施本單位平安生產(chǎn)各項管理制度、責任制度和考核獎懲制度。在研究、落實本單位生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，堅持平安生產(chǎn)“五同時〃。加強勞動衛(wèi)生管理，按要求提出勞動保護技術(shù)措施和塵毒治理方案，立項后認真組織實施，保證工程工程進度和質(zhì)量。按公司要求或結(jié)合本單位具體情況，組織平安生產(chǎn)各項活動和開展平安生產(chǎn)系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時整改。制止“三違〃行為，創(chuàng)立本質(zhì)平安，從嚴要求、從嚴管理、從嚴考核，提高單位平安管理水平。領(lǐng)導各類人員進行不同的形式平安教育，提高員工平安操作技能和平安意識，開展平安文化建設(shè)。保證設(shè)備設(shè)施、工具工裝、平安防護裝置等完好、有效，并定期組織檢測檢驗、維護保養(yǎng)。按規(guī)定提供員工各種勞動保護待遇，維護員工合法權(quán)益。積極收集、研究和開展勞動平安衛(wèi)生科學技術(shù)，維護和應(yīng)用現(xiàn)代平安科學管理方法，提高平安生產(chǎn)技術(shù)管理水平。在簽定生產(chǎn)經(jīng)營及各項經(jīng)濟承包合同〔包括臨時用工〕要有明確的平安內(nèi)容并按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合理組織生產(chǎn)和安排工作，嚴格控制加班加點，做好勞逸結(jié)合。按國家及公司有關(guān)規(guī)定，做好女員工特殊保護工作。對外出從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員，有針對性地進行平安生產(chǎn)教育，并催促檢查平安工作情況。經(jīng)常向公司領(lǐng)導或?qū)I(yè)管理部門報告平安生產(chǎn)工作情況，重大事宜報公司商定。對公司及專業(yè)管理部門提出的平安監(jiān)察意見認真研究，整改落實。發(fā)生人身傷害事故，要立即組織搶救受傷人員，保護現(xiàn)場，并及時報告公司領(lǐng)導和專業(yè)管理部門，按“四不放過〃原那么，協(xié)助調(diào)查處理，并妥善作好善后處理工作。組織召開生產(chǎn)例會、生產(chǎn)調(diào)度會時應(yīng)有針對性的研究、布置和落實平安生產(chǎn)工作，所作出的平安生產(chǎn)決議等事項必須與生產(chǎn)方案任務(wù)同步實施。進行生產(chǎn)活動分析或新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等投入生產(chǎn)之前，應(yīng)將勞動平安衛(wèi)生工作做為重要內(nèi)容進行分析、論證，確保員工在生產(chǎn)勞動過程中的平安和健康。審核和組織實施生產(chǎn)作業(yè)方案時，應(yīng)將勞動平安衛(wèi)生措施方案和隱患整改方案同時進行，并保證工程質(zhì)量和進度。嚴格控制加班、加點和設(shè)備超負荷運行，實行均衡生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織中遇有不平安因素時，應(yīng)及時通報有關(guān)部門，待解決或采取有效與預防措施前方準生產(chǎn)，不得違章指揮或強令員工冒險工作。協(xié)調(diào)物料及產(chǎn)品的周轉(zhuǎn),監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)單位定置管理和平安文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)井然有序。組織外來加工或外委擴散任務(wù)時應(yīng)進行平安分析、論證，在過程上進行控制，杜絕各類事故發(fā)生。在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，負責公司平安生產(chǎn)日常各項具體工作。協(xié)助企管部門制定本部門機構(gòu)設(shè)置和行政科人員配備方案，組建隊伍并領(lǐng)導開展公司平安生產(chǎn)工作。提出平安生產(chǎn)工作方針、目標，組織編制公司平安生產(chǎn)長遠規(guī)劃，年度方案和勞動保護措施方案，經(jīng)公司批準后組織貫徹實施。參加公司生產(chǎn)例會，定期組織召開各單位主管平安工作會議和平安員例會，通報公司平安生產(chǎn)情況，布置、總結(jié)平安生產(chǎn)工作，提出平安生產(chǎn)具體任務(wù)要求。組織開展各類人員、各種形式勞動平安衛(wèi)生培訓教育，不斷提高員工平安操作技能，保證特種作業(yè)等人員持證操作。充分利用各種形式和手段，組織開展勞動平安衛(wèi)生宣傳和各種活動，營造平安生產(chǎn)氣氛，提高員工平安意識和平安文化水平。全面掌握公司設(shè)備設(shè)施、廠房建筑、動力管線及道路交通等情況，并經(jīng)常監(jiān)督檢查，確保本質(zhì)平安。組織或協(xié)助有關(guān)部門定期對公司特種設(shè)備設(shè)施、起吊等專用工具進行平安技術(shù)檢驗、鑒定，消除不平安因素，防止事故發(fā)生。組織或參加平安生產(chǎn)各種形式的檢查和值班，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，及時采取措施和組織有關(guān)部門或人員處理解決。對申報“三同時〃工程工程進行會簽審查，組織或協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，并對勞動衛(wèi)生設(shè)施實施情況進行檢查。參加工程竣工驗收，對不符合要求的，責令整改，直至完成為止。定期分析、研究平安生產(chǎn)工作情況，推行應(yīng)用現(xiàn)代平安科學管理方法，不斷提高公司平安工作水平。對危險作業(yè)和隱患整改工程進行審批，幫助基層解決實際問題并做好指導和效勞工作。掌握有害作業(yè)情況，定期組織人員進行檢測，有針對性地采取防護或治理措施，減少和防止職業(yè)危害。催促和協(xié)助有關(guān)部門定期對從事有害和特種作業(yè)人員進行身體健康檢查，對禁忌從事作業(yè)和確診為職業(yè)病人員，向有關(guān)部門和領(lǐng)導提出重新安排工作的建議。組織制定公司員工平安操作技術(shù)規(guī)程等技術(shù)規(guī)定和勞動防護用品、保健津貼、防暑飲料管理制度和發(fā)放標準、并負責審定、審批。審批工傷事故報告，按規(guī)定及時上報和建檔管理。對各單位〔含人員〕平安生產(chǎn)工作情況進行考核，提出獎罰等處理意見，報公司批準后實施。經(jīng)常向上級有關(guān)部門及公司領(lǐng)導報告平安生產(chǎn)工作情況，貫徹執(zhí)行所下達的平安生產(chǎn)工作各項指令，并接受監(jiān)督檢查。3.2.3公司辦公室主任/人力資源組織制定勞動組織方案、人員調(diào)配方案時，要將平安生產(chǎn)有關(guān)因素作為重要內(nèi)容統(tǒng)籌考慮。組織制定分配獎勵和員工轉(zhuǎn)正、定級時，應(yīng)將平安生產(chǎn)列為考核內(nèi)容，并對基層單位執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。按國家有關(guān)規(guī)定，定期組織員工健康檢查,對患有職業(yè)禁忌癥的員工不準安排禁忌的工作；對定診為職業(yè)病的員工，按有關(guān)規(guī)定妥善安排工作。嚴格審定勞動合同，合同中無明確規(guī)定勞動保護和勞動條件內(nèi)容的，不予審簽。對公司人員變動情況及時轉(zhuǎn)報有關(guān)部門，并協(xié)助做好各類人員平安生產(chǎn)培訓教育工作。按國家有關(guān)規(guī)定和要求配備勞動平安衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)管理人員和特種作業(yè)人員，并保持隊伍相對穩(wěn)定。按上級或公司有關(guān)平安生產(chǎn)處分或獎勵決定，對所涉及的單位或人員履行處理程序。對本部門所接待的外來人員（含外賓）平安工作全面負責。，重要文件存檔管理。在起草公司經(jīng)營管理工作方案、總結(jié)、報告和有關(guān)材料或為領(lǐng)導提供素材時，要把平安生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容。制定公司總值班制度和進行日常管理時，把平安生產(chǎn)檢查、管理列入重要內(nèi)容，并對值班情況進行催促檢查。在安排公司會議日程時，保證平安員例會如期召開。總經(jīng)理辦公會議有關(guān)平安生產(chǎn)工作內(nèi)容要認真記錄，妥善保管，對會議作出的平安生產(chǎn)重大決議、決定，協(xié)助總經(jīng)理進行督辦檢查，并協(xié)調(diào)落實。收集整理平安生產(chǎn)信息，及時向部經(jīng)理報告或提供給有關(guān)部門，提高企業(yè)管理水平加強車輛平安管理，經(jīng)常對本部門平安工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時處理解決。，要堅持平安生產(chǎn)“五同時〃。協(xié)助總經(jīng)理對重大事故進行調(diào)查、分析和處理，并組織有關(guān)部門做好善后工作。對日常涉及到公司平安、員工健康、環(huán)境衛(wèi)生、減災(zāi)、節(jié)假日平安保衛(wèi)等工作，協(xié)助總經(jīng)理進行統(tǒng)籌安排和落實。對上級勞動等部門提出的檢察意見，協(xié)助總經(jīng)理催促有關(guān)部門落實解決。負責對勞動保護用品的采購、保管。保證勞保用品的采購質(zhì)量。3.2.4動力科科長平安生產(chǎn)責任組織制定、設(shè)備更新改造、維護保養(yǎng)等長遠規(guī)劃和年度方案時，對涉及到勞動平安衛(wèi)生方面內(nèi)容的要逐臺逐項分析、論證、同步安排，不得遺漏。按公司方案或有關(guān)指令要求，組織完成勞動保護、塵毒治理措施工程及隱患整改工程的技術(shù)論證和設(shè)計，經(jīng)有關(guān)部門會簽，辦理手續(xù)后組織實施，并保證其性能、工期和質(zhì)量。所有工程或工程的設(shè)計、制造〔施工〕、安裝等必須符合平安技術(shù)要求和勞動平安衛(wèi)生標準規(guī)定。對勞動平安衛(wèi)生設(shè)施未與主體工程同時完成的工程，不能驗收和設(shè)產(chǎn)使用。定期對公司各種設(shè)備設(shè)施、廠房建筑、動力管線等進行檢查和維護，及時消除隱患，確保公司本質(zhì)平安。對檢查發(fā)現(xiàn)或各單位提出的不平安問題，及時研究或編制方案，采取措施認真整改落實。組織專業(yè)人員協(xié)助行政科〔平安技員〕制定本部門管轄范圍內(nèi)的各工種〔人員〕平安操作技術(shù)規(guī)程和有關(guān)平安管理技術(shù)文件。制定設(shè)備設(shè)施使用管理制度和組織操作人員培訓教育，必須有明確的勞動平安衛(wèi)生、技術(shù)鑒定、檢驗、并建檔管理。及時向行政科報送公司設(shè)備設(shè)施、動力管線等變動情況，協(xié)助和配合行政科做好有關(guān)工程的審批〔會簽〕等平安工作。保證公司設(shè)備設(shè)施有明確的平安使用說明等技術(shù)資料和健全的檔案。發(fā)包或外包轉(zhuǎn)內(nèi)包各工程工程的經(jīng)濟合同中，無平安內(nèi)容、要求或未經(jīng)行政科會簽的不得簽發(fā)和上報，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保工程工程平安無事故。保證引進或外購的設(shè)備設(shè)施、備品、備件、儀表裝置等符合平安要求。各種勞動平安衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施未經(jīng)行政科等部門簽屬，不得組織拆遷、外借或報廢。3?2?5工藝科長平安生產(chǎn)責任保證設(shè)計、開發(fā)、試制、改良工程〔產(chǎn)品等〕符合國家勞動平安衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定，并充分考慮制造、運輸、安裝、使用和維護過程的平安，到達用戶滿意。收集整理產(chǎn)品及公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的有關(guān)勞動平安衛(wèi)生方面的設(shè)計標準、規(guī)程、標準等技術(shù)文件，及時提供有關(guān)部門或?qū)ｉT組織培訓貫徹執(zhí)行。“四新〃工程嚴格履行“三同時〃審批手續(xù)，組織進行設(shè)備設(shè)施布局和涉及到有害〔或存有不平安因素〕作業(yè)工藝路線編制或調(diào)整時，必須符合勞動平安衛(wèi)生要求，并報行政科審定會簽。對帶〔或疑心〕有不平安因素或危害的材料必須嚴格把關(guān)，使用前組織技術(shù)人員化驗分析、檢測檢驗，并通報有關(guān)部門采取措施，防止事故或職業(yè)危害發(fā)生。經(jīng)常監(jiān)督檢查本部門生產(chǎn)現(xiàn)場效勞人員平安生產(chǎn)情況，并積極采取措施解決由于設(shè)計等原因給生產(chǎn)制造〔施工〕帶來的不平安因素。組織有關(guān)部門或內(nèi)部專業(yè)人員對外購或自制的工具夾、工裝等進行平安檢查、檢驗、檢測、保證記錄完整、準確并建檔管理，對不符合要求的必須及時報廢和處理。3.2.6采購科科長平安生產(chǎn)責任組織建立健全和不斷完善各庫站平安管理規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對所管轄的易燃易爆部位、化學危險〔劇毒〕物品庫經(jīng)常監(jiān)督檢查，教育和催促員工從嚴管理。精品文檔

組織和安排有關(guān)人員按定置管理、文明生產(chǎn)有關(guān)要求，合理、平安堆放采購的原材料和物品，保證通道及道路暢通無阻。對外單位來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的供給人員或車輛，有針對性地進行平安教育和交底，組織有關(guān)人員做好接待和引導工作。加強對特殊工種管理，做到持證上崗。負責對沖、剪、壓等特殊設(shè)備管理，做好維護、保養(yǎng)工作。3.2.7財務(wù)部平安生產(chǎn)責任將勞動平安衛(wèi)生各項費用納入公司年、季、月財務(wù)方案，并保證資金到位，?？顚Ｓ谩６ㄆ趯趧悠桨残l(wèi)生各項費用支出使用情況進行監(jiān)督檢查考核，并及時反映給各有關(guān)部門，對違反有關(guān)規(guī)定的，提請有關(guān)部門追查責任。未經(jīng)行政科簽字認定的勞動平安衛(wèi)生設(shè)施，不能外借或報廢，并對有關(guān)職能部門執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對臨時需要解決的平安生產(chǎn)重大問題所需資金應(yīng)積極籌措，保證優(yōu)先提供。保證員工各種正常的勞動保護待遇費用支出，對未經(jīng)行政科審定或公司批準的工傷費用不能批辦?！叭瑫r〃審批工程驗收時，未有行政科簽屬意見，不能結(jié)算和轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。辦理公司對有關(guān)單位或個人平安生產(chǎn)處分決定的財務(wù)手續(xù)，保管處分的資金。3.2.8行政科保安平安生產(chǎn)責任組織制度公司治安保衛(wèi)、防火工作規(guī)劃及各項管理規(guī)章制度時，應(yīng)有明確的平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容和要求，確保公司平安、穩(wěn)定。監(jiān)督檢查和指導公司各部門平安防火工作，并進行全面管理。組織公司平安防火工作例會和各種平安防火活動，加強治安保衛(wèi)、平安防火專題教育，普及防火、滅火和急救知識。組織防火專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時處理解決。列入公司方案的防火措施工程組織或協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實。對易燃、易爆、危險要害部位的動火作業(yè)，要嚴格把關(guān)，必須保證各種防范措施到位后審批。加強X光放射、設(shè)備設(shè)施和劇毒物品、易燃易爆場所管理工作治安保衛(wèi)，防止各類事故發(fā)生。全面掌握公司建筑結(jié)構(gòu)、火源、水源、道路及消防設(shè)施布局情況，經(jīng)常進行監(jiān)督檢查。按有關(guān)規(guī)定，提出消防設(shè)備設(shè)施、器材等配備、更新〔換〕和維護方案，并組織專業(yè)人員實施。發(fā)生火警、火災(zāi)等事故應(yīng)及時到現(xiàn)場，采取有效措施組織人員積極撲救。組織火警、火災(zāi)等事故的調(diào)查、分析和處理，提出預防措施并監(jiān)督落實。參加公司重傷以上工傷事故的調(diào)查、分析和處理，并根據(jù)需要派員保護事故現(xiàn)場。按公司有關(guān)規(guī)定，對各單位平安防火工作情況進行考核，提出獎罰和處理意見。定期向上級消防部門、公司領(lǐng)導和安委會報告平安防火情況。對上級部門下發(fā)的平安防火〔生產(chǎn)〕監(jiān)察意見和公司領(lǐng)導對平安防火方面的指示認真研究、采取措施、組織落實。3.2.9車間主任、科長平安生產(chǎn)責任組建單位平安生產(chǎn)組織機構(gòu)，配備（兼）職管理人員，全面負責本單位平安生產(chǎn)工作。傳達貫徹上級及公司平安生產(chǎn)工作要求和有關(guān)精神，組織完成公司下達的各項平安生產(chǎn)工作任務(wù)。組織召開方案調(diào)度會議、班組長及全體員工會議時，有針對性的總結(jié)、布置、研究和落實平安生產(chǎn)工作，解決平安生產(chǎn)實際問題。組織員工平安技術(shù)培訓教育，開展平安生產(chǎn)活動，進行掛橫幅、標語等輿論宣傳，創(chuàng)立平安生產(chǎn)氣氛。不違章指揮、不違章作業(yè)，不安排無證人員從事特種作業(yè)。合理進行勞動組織，對勞動強度大、勞動條件差的崗位和人員要做好勞動保護工作。對新上崗的人員，必須組織勞動平安衛(wèi)生教育，并催促到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)?？刂莆锪鳎瑢嵭卸ㄖ霉芾?，保證生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔、道路暢通，建立良好的生產(chǎn)秩序。催促和教育員工按規(guī)定正確穿戴使用防護用品，按公司規(guī)定申報和提供員工保健等各種勞保待遇。加強員工平安生產(chǎn)政治思想工作教育，掌握和分析員工思想動態(tài)，科學、合理地組織生產(chǎn)經(jīng)營工作。組織開展勞動競賽、群眾性活動及單位精神文明建設(shè)時，要把勞動平安衛(wèi)生工作做為必不可少的重要內(nèi)容。營運部平安委員會主管平安生產(chǎn)責任，通報、規(guī)定、要求等提高批辦意見。重要內(nèi)容要親自傳達和布置落實。，并執(zhí)行會議決議和決定。，做好現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)。，組織調(diào)查，分析處理生產(chǎn)平安事故。3?3基層人員平安生產(chǎn)責任3.3.1（班組）長平安生產(chǎn)責任對本班組平安工作全面負責。帶頭執(zhí)行并教育員工嚴格遵守平安操作技術(shù)規(guī)程和公司平安生產(chǎn)各項規(guī)定，杜絕“三違〃行為，保護員工平安和健康。加強班組平安建設(shè)，健全平安管理制度，從嚴要求，從嚴考核。組織和執(zhí)行生產(chǎn)工作任務(wù)時，要進行平安交底，各種防范措施要到位，防止各類事故發(fā)生。組織本班組開展各種平安活動和學習，認真做好記錄，收集整理平安信息，及時上報有關(guān)部門，加強平安管理。對設(shè)備設(shè)施、工具工裝、平安防護裝置應(yīng)經(jīng)常檢查、維護保養(yǎng)，保證完好使用。帶頭并催促檢查本班組員工保護和正確穿戴個人防護用品和用具。嚴格作業(yè)現(xiàn)場管理，帶著員工做好平安文明生產(chǎn)。經(jīng)常進行平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決或報請有關(guān)領(lǐng)導和部門處理。對新參加工作、交換工種和長時間脫離崗位〔工傷、休長假等〕的員工，按公司有關(guān)規(guī)定進行平安教育，并做好記錄。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救受傷者，妥善保護現(xiàn)場，并及時報告有關(guān)單位領(lǐng)導和有關(guān)部門，如實提供事故情況，協(xié)助事故調(diào)查處理。每日工作前后，要進行全面檢查，確保平安后，方可工作或離開，并認真填寫交接班記錄。3.3.2兼職平安員平安生產(chǎn)責任對本單位平安生產(chǎn)日常具體工作全面負責。全面掌握單位生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝過程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、人員等狀況，協(xié)助領(lǐng)導組織并做好平安生產(chǎn)