2023年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理概論》真題答案解析一、單項(xiàng)選擇題（501一個最正確或最符合題意）、關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制和項(xiàng)目法人的說法，正確的是（。A、項(xiàng)目法人對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施擔(dān)當(dāng)責(zé)任，對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營不擔(dān)當(dāng)責(zé)任B、項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是項(xiàng)目法人擔(dān)當(dāng)投資風(fēng)險C、項(xiàng)目法人須在申報項(xiàng)目可行性爭辯報告前正式成立D、新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后成立項(xiàng)目法人【答案】B【解析】項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人擔(dān)當(dāng)投資風(fēng)險。選項(xiàng)A，對于經(jīng)營性政府投資工程需實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。選項(xiàng)C，有關(guān)單位在申報項(xiàng)目可行性爭辯報告時，須同時提出項(xiàng)目法人的組建方案；選項(xiàng)D，在項(xiàng)目可行性爭辯報告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。參見教材P62、依據(jù)《必需招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的是（。A300B8050D、工程設(shè)備選購單項(xiàng)合同估算價200萬元【答案】D【解析】必需招標(biāo)的單項(xiàng)合同估算價標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)《必需招標(biāo)的工程（16）其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的選購達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必需進(jìn)行招標(biāo)（）施工單項(xiàng)合同估算價在400（）重要設(shè)備、材料等貨物的選購，單項(xiàng)合同估算價在200（）勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的選購，單項(xiàng)100P8。3、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范相關(guān)服務(wù)工作時，應(yīng)完成的報告是（）A、設(shè)計(jì)總體方案報告B、設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算報告C、設(shè)計(jì)成果評估報告D、設(shè)計(jì)工作報告【答案】C【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，并提出評估報告。參見教材P184。（A、投標(biāo)人須知B、監(jiān)理大綱C、合同條款D、監(jiān)理規(guī)劃【答案】B【解析】依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》3.1.1，投標(biāo)文件應(yīng)包括下列）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄（）法定代表人身份證明或授權(quán)托付（）（）（）（）資（7）（8）投標(biāo)人在評標(biāo)過程中作出的符合法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的澄清確認(rèn)，構(gòu)成投標(biāo)文件的組成部分。參見《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》教材P204~205。5、關(guān)于全過程工程詢問的說法，正確的是（）A、全過程工程詢問是一項(xiàng)新的制度BC、全過程工程詢問包合技術(shù)詢問和管理詢問【答案】CABD，要將“全過程工程詢問”與“項(xiàng)目管理P156、依據(jù)《監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實(shí)施方法》對于免考基礎(chǔ)科目和增加專業(yè)類別的人員，專業(yè)科目成果實(shí)行（）年為—個周期的滾動管理方法A、4B、3C、2D、1【答案】C2P647、工程監(jiān)理公開招標(biāo)的工作包括：①招標(biāo)預(yù)備②組織資格審查；自召開投標(biāo)預(yù)備會；④發(fā)出中標(biāo)通知書。僅就上述工作而言，正確的工作流程是（）A、①②③④B、①③②④C、③①②④D、②①③④【答案】A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括：招標(biāo)預(yù)備；發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；組織資格審查；編制和發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場踏勘；召開投標(biāo)預(yù)備會；編制和遞交投標(biāo)文件；開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)；簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同等環(huán)節(jié)。參見教材P67~68。、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)調(diào)查分析打算投標(biāo)后，首先要明確的內(nèi)容是（。A、投標(biāo)程序B、投標(biāo)目標(biāo)C、投標(biāo)策略D、投標(biāo)方式【答案】B【解析】一旦打算投標(biāo)，首先要明確投標(biāo)目標(biāo)，投標(biāo)目標(biāo)打算了企業(yè)層面對投標(biāo)過程的資源支持力度。參見教材P78。9、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件單位簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起（）后失效。A、14D、12個月【答案】B【解析】擔(dān)保期限。自托付人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至托付人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起28天后失效。參見教材P8610、下列工程監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取方法中，適用于臨時性、短期監(jiān)理（）業(yè)務(wù)活動的是（。AB、工程建設(shè)強(qiáng)度法C、監(jiān)理（詢問）人員工時法D、監(jiān)理（詢問）服務(wù)內(nèi)容法【正確答案】C【解析】按人工時計(jì)費(fèi)，這種方法主要適用于臨時性、短期詢問業(yè)材P84。11、下列工程類別中，建設(shè)單位可以在已選定的多家工程監(jiān)理單位中確定一家“總監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和把握的是（）A、交鑰匙工程B、EPCCD、平行承包工程【答案】D【解析】平行承包模式下，為了克服上述不足，在某些大、中型建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)踐中，建設(shè)單位首先托付一家“總監(jiān)理單位”，再由建設(shè)單位與“總監(jiān)理單位”共同選擇幾家工程監(jiān)理單位分別擔(dān)當(dāng)不同施工合同段監(jiān)理任務(wù)；或由建設(shè)單位在已選定的公眾號筑夢輝煌幾家工程監(jiān)理單位中確定一家"總監(jiān)理單位”。參見教材P91。12試驗(yàn)活動稱為（。A、見證檢驗(yàn)B、跟蹤檢驗(yàn)C、平行檢驗(yàn)D、重新檢驗(yàn)【答案】C【解析】平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時，依據(jù)有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同商定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動。參見教材P148。1、關(guān)于工程檔案的說法，正確的是（。A、工程檔案保管期限分為永久、長期、短期三種B、工程檔案文件須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查蓋章C、永久保管是指工程檔案保存到該工程的設(shè)計(jì)使用年限D(zhuǎn)、應(yīng)歸檔的文件必需是紙質(zhì)文件原件【答案】A【解析】工程檔案保管期限分為永久保管、長期保管和短期保管。選項(xiàng)B，工程檔案文件無需項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章；選項(xiàng)C，永久保管是指工程檔案無限期地、盡可能長遠(yuǎn)地保存下去；選項(xiàng)D，歸檔的文件資料一般應(yīng)為原件。14得到滿足而進(jìn)行的必要管理過程稱為（。A、項(xiàng)目溝通管理B、項(xiàng)目資源管理C、項(xiàng)目范圍管理D、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理【答案】A【解析】項(xiàng)目溝通管理是指為確保項(xiàng)目及其利益相關(guān)者的信息需求得到滿足而進(jìn)行的必要管理過程。參見教材P172。15、依據(jù)《民法典》合同編，工程設(shè)計(jì)合同屬于A、托付合同C、技術(shù)開發(fā)合同D、建設(shè)工程合同【答案】D【解析】建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。參見教材P27。16行工程勘察管理時，工程勘察成果評估報告應(yīng)由（）組織編制A、總監(jiān)理工程師B、評估專家組組長C、工程勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A【解析】勘察評估報告由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，必要時可邀請相關(guān)專家參與。參見教材P184。17、關(guān)于工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化的說法。正確的是（）A、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是指監(jiān)理單位供應(yīng)的建設(shè)工程全過程管理服務(wù)B、推行工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是深化項(xiàng)目法人責(zé)任制改革的重要舉措C、高素養(yǎng)的專業(yè)隊(duì)伍是供應(yīng)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)D、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化屬于國家規(guī)定強(qiáng)制實(shí)施的一項(xiàng)制度【答案】C【解析】選項(xiàng)AB具有格外重要的意義。選項(xiàng)CDP187~188。18、工程監(jiān)理單位組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理措施是（）A、制定監(jiān)理工作流程和信息流程→確定工作目標(biāo)和內(nèi)容→設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)B、確定監(jiān)理工作目標(biāo)和內(nèi)容→設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)制定工作流程和信息流程C息流程D織結(jié)構(gòu)【答案】B）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)（）確定監(jiān)理工作內(nèi)容（）設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)（P97-9。19能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)和分權(quán)最優(yōu)結(jié)合的組織形式是（。A、職能制B、直線制C、矩陣制D、直線職能制【答案】C【解析】矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決簡單問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)力量的培育。參見教材P10420程師代表進(jìn)行的工作是（）A、依據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作狀況調(diào)配監(jiān)理人員B、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案C、組織審核工程竣工結(jié)算D、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)【答案】D【解析】選項(xiàng)ABC（）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（）依據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作狀況調(diào)配監(jiān)理人（3）（專項(xiàng)）（4）簽發(fā)工程開（（6）審查工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收（）參與或協(xié)作工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。參見教材P107~108。21（）A、開頭監(jiān)理通知中載明的開頭監(jiān)理日期B、招標(biāo)文件中載明的開頭監(jiān)理日期C、監(jiān)理規(guī)劃中載明的開頭監(jiān)理日期D、監(jiān)理人實(shí)際進(jìn)場日期【答案】A【解析】監(jiān)理服務(wù)期限自開頭監(jiān)理通知中載明的開頭監(jiān)理日期起計(jì)算。參見教材P86。22、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，需經(jīng)建設(shè)單位書面同意的情形是（）A、工程監(jiān)理單位任命總監(jiān)理工程師B、工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師C、工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師調(diào)配監(jiān)理人員【答案】B【解析】工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理了程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。參見教材P972、下列監(jiān)理工作制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（A、圖紙會審制度B、監(jiān)理人員業(yè)績考核制度C、施工組織設(shè)計(jì)審批制度D、質(zhì)量事故報告制度【答案】B【解析】選項(xiàng)ACD（1）議、監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會、監(jiān)理工作會議等（）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度（對外行文審批制度（（）監(jiān)理周報、月報制度（）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度（）監(jiān)理（）材P1162、關(guān)于監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)立董事會的說法正確的是（A3~13B5C23D【答案】A【解析】有限責(zé)任公司設(shè)董事會，其成員為3~13人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。參見教材P60。2（AB需要臨時停水、停電的，施工單位應(yīng)辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)C出設(shè)計(jì)方案D愛護(hù)措施【答案】A【解析】選項(xiàng)A正確，房屋拆除應(yīng)當(dāng)由具備保證安全條件的建筑施工單位擔(dān)當(dāng)，由建筑施工單位負(fù)責(zé)人對安全負(fù)責(zé)；選項(xiàng)BC建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前托付原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工；選項(xiàng)DP23。26情形是（。A、技術(shù)簡單，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的B、受自然環(huán)境眼制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的C、選購人依法能夠自行建設(shè)的D、招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大的C【解析】可以不招標(biāo)的項(xiàng)目，除《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的可以不進(jìn)行招標(biāo)的特殊狀況外，有下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)（）需要接受不行替代的專利或者專有技術(shù)（）（）（）國家規(guī)定的其他特殊情形。選項(xiàng)A，B，DP48。27表是（。A、分包單位資格報審表B、分項(xiàng)工程報驗(yàn)、報審表C、施工進(jìn)度方案報審表D、工程臨時延期報審表【答案】B【解析】表B.0.7該表主要用于隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的報驗(yàn)，也可用于為施工單位供應(yīng)服務(wù)的試驗(yàn)室的報審。專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。參見教材P158。28組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查且逾期未改正的，將被處以（）的罰款。A、1020B、1030C、2050D、3050【答案】B【解析】依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定：工1030（）未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的（）發(fā)覺安全事故隱患未準(zhǔn)時要求施工單位整改或者臨時停止施工的（）施工單位拒不整改或者不停止施工，未準(zhǔn)時向有關(guān)主管部門報告的（）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。29、下列監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方式中，屬于“交談協(xié)調(diào)”的是（）方式。A、監(jiān)理通知單B、專題會議C、工作聯(lián)系單D、微信【答案】D（）（：P12。30、依據(jù)《監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》具有各工程大類專業(yè)高校?？茖W(xué)歷，從事工程監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、等業(yè)務(wù)工作滿（）年者，可以申請參與監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試。A、3B、4C、5D、6【答案】D【解析】具有各工程大類專業(yè)高校?？茖W(xué)歷（或高等職業(yè)教育從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)工作滿6職業(yè)資試。參見教材P64。31的說法，正確的是（。A、接受貸款貼息的政府投資工程需審批開工報告B、非政府投資工程需審批可行性爭辯報告C、接受投資補(bǔ)助的政府投資工程高審批工程概算D、非政府投資工程不需審批開工報告【答案】D【解析】選項(xiàng)A，C不正確，對于接受投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貨和貨款貼息方式的政府投資工程，只審批資金申請報告；選項(xiàng)B不正確；對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)分不同狀況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。參見教材P1232個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期。A、1B、2C、3D、6C33P21。33、下列工作中，屬于評標(biāo)委員會工作內(nèi)容的是（）A、把握招標(biāo)工程的主要特點(diǎn)和需求B、編制招標(biāo)文件及評標(biāo)方法C、編寫投標(biāo)資格預(yù)審公告D、將招標(biāo)投標(biāo)狀況書面報告招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】A【解析】選項(xiàng)A經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。選項(xiàng)BCD教材P69。34施工）時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行的工作是（。AB、報告監(jiān)理單位D、向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告【答案】D【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)覺工程存在安全事故P14635、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的說法，正確的是（）A、建設(shè)工程監(jiān)理合同是一種建設(shè)工程合同B、建設(shè)工程監(jiān)理合同分為通用合同條款和專用合同條款兩部分C、建設(shè)工程監(jiān)理合同雙方應(yīng)是具有法人資格的企事業(yè)單位D、建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)【答案】DAB錯誤，監(jiān)理合同條款由通用合同條款和用合同條款兩部分組成，同時還以合同附件格式明確了合同協(xié)議書和履約保證金格式；選項(xiàng)CD參見教材P85。3、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法，正確的是（A、項(xiàng)目三大目標(biāo)之間是對立關(guān)系B、項(xiàng)目三大目標(biāo)把握的重點(diǎn)是訂正偏差C、不同工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級D、“自上而下，層層保證”是項(xiàng)目三大目標(biāo)把握的基礎(chǔ)【答案】C【解析】選項(xiàng)A錯誤，三大目標(biāo)之間的關(guān)系包含了對立關(guān)系和統(tǒng)一關(guān)系。選項(xiàng)B錯誤，把握建設(shè)工程三大目標(biāo)，需要綜合考慮建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間相互關(guān)系，在分析論證基礎(chǔ)上明確建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、造價、進(jìn)度總目標(biāo)。選項(xiàng)D錯誤，形成“自上而下層層開放、自下而上層層保證”的目標(biāo)體系。參見教材P133。37停令的情形是（。A、施工單位接受的施工工藝不當(dāng)造成的工程質(zhì)量問題B、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工C、施工單位施工中存在安全事故隱患D、施工單位未按施工方案施工，大幅增加工程費(fèi)用【答案】B【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺下列狀況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時（1）（2）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的（）設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)佳的（P137。38外，應(yīng)經(jīng)（）簽字后方可實(shí)施ABC、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師【答案】C【解析】對下列達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工P443、監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)是（A、監(jiān)理合同B、專項(xiàng)施工方案C、工藝試驗(yàn)成果報告D、施工把握測量成果報告【答案】A（5）（6）（工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息。參見教材P109。4、關(guān)于見證取樣的說法，正確的是（。A、見證取樣涉及的主要參與方有材料供應(yīng)方、使用方、檢測方和見證方B、施工企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室應(yīng)逐步轉(zhuǎn)為外控機(jī)構(gòu)，擔(dān)當(dāng)見證取樣的職責(zé)C、見證人員應(yīng)通過檢測單位的考核和授權(quán)取得“見證員證書”D、涉及結(jié)構(gòu)安全的試件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)見證其現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作【答案】DAB1CDP150。41（驗(yàn)表是（。AB、工程開工報審表D、單位工程竣工驗(yàn)收報審表【答案】B【解析】選項(xiàng)ABCD需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。參見教材P157~158。42、項(xiàng)目管理組織體系（PMBOK）執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程組外，尚有（）過程組A、啟動B、目標(biāo)C、范圍D、規(guī)劃【答案】APMBOK方案、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。參見教材P171。43、關(guān)于代理型CMA、CMB、CMC、CMCMD、業(yè)主與CM【答案】B【解析】選項(xiàng)A，CMB，CM項(xiàng)CCMDCMP19844、業(yè)主與承包單位簽訂長期協(xié)議，在多個工程項(xiàng)目上持續(xù)運(yùn)用Partnering模式產(chǎn)生的結(jié)果是（）A、既增加承包單位的經(jīng)營成本，也增加業(yè)主的交易成本B、增加承包單位的經(jīng)營成本，但能降低業(yè)主的交易成本C、降低承包單位的經(jīng)營成本，但會增加業(yè)主的交易成本D、既能降低承包單位的經(jīng)營成本，也能降低業(yè)主的交易成本【答案】DPartnering對業(yè)主而言可以大大降低"交易成本”縮短建設(shè)周期，取得更好的投資效益。參見教材P201。45文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在（）報托付人，A7B14C7D14【答案】A【解析】收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報托付人。參見教材P87。46說法，正確的是（）B、期限計(jì)算時應(yīng)扣除法定公休日C、期限自指令、通知等發(fā)出當(dāng)日開頭計(jì)算D、期限最終一天的截止時間為18：00【答案】A【解析】依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》第四章合同條款及格式第1.14.6《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》教材P224。47、下列工作內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目建議書內(nèi)容的是A、比選確定設(shè)計(jì)方案BC、經(jīng)濟(jì)效益測算分析D、技術(shù)方案論證【答案】B【解析】項(xiàng)目建議書的內(nèi)容視工程項(xiàng)目不同而有繁有簡，但一般應(yīng)（1）（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想（）資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析（）投資估算、資金籌借及還貨方案設(shè)想（項(xiàng)目進(jìn)度支配（（7）環(huán)境影響的初步評價。參見教材P1148之日起（）日內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、7B、C、20D、30【答案】D【解析】招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。參見教材P27。49、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位未依據(jù)囯家規(guī)定將竣工驗(yàn)收報告、有關(guān)認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件報送有關(guān)部門備案的，將被處以（）的罰款。A、1020B、1030C、2030D、2050【答案】D20萬元以上50（）迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)的（）任意壓縮合理工期的（）明示（）施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查公眾號筑夢輝煌不合格擅（5）（未依據(jù)國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手賣的（）明示或者示意施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的（）未依據(jù)國家規(guī)定將竣工驗(yàn)收報告、有關(guān)認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報送備案的。參見《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》教材P8950、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（。A、拆除工程施工前將拆除施工組織方案報有關(guān)部門備案B、組織專家對高大模板工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查C、編制工程概算時確定安全施工所需費(fèi)用D、申辦施工許可證時供應(yīng)安全施工措施資料【答案】BA15CD參見教材P42~44。二、多項(xiàng)選擇題（3022210.5）、依據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制有關(guān)規(guī)范，項(xiàng)目董事會的職權(quán)有（A、上報項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件B、組織工程建設(shè)實(shí)施C、解決建設(shè)工程中消滅的重大問題D、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告E、組織項(xiàng)目后評價【答案】ACD【解析】建設(shè)項(xiàng)目董事會的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金，審核、上提出項(xiàng)目開工報告；爭辯解決建設(shè)過程中消滅的重大問題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告；審定償還債務(wù)方案和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并依據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。參見教材P7。2生產(chǎn)管理職責(zé)有（）A、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程B、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施C、統(tǒng)籌使用生產(chǎn)經(jīng)營資金和安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金D、組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理E、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案【答案】ABE）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案（）保證本單位安全生產(chǎn)投入的公眾號筑夢輝煌有效實(shí)施（（）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事）監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》教材P68。3工單位公章的報審表有（）A、工程開工報審表B、工程復(fù)工報審表C、工程款支付報審表D、工程臨時或最終延期報審表E、單位工程竣工驗(yàn)收報審表【答案】AEB.0.2B.0.10簽字并加蓋施工單位公章。參見教材P160（A、編制設(shè)備制造方案C、審查原材料的質(zhì)量證明文件D、參與設(shè)備整機(jī)性能檢測E、參與設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場的交接【答案】CD（）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的設(shè)備制造的檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)要求，設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件，以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報告等（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查（）制造過程的檢驗(yàn)結(jié)果，并檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與設(shè)備整機(jī)性能檢測、調(diào)試和出廠驗(yàn)收（）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件（）資料應(yīng)包括的主要內(nèi)容。參見教材P57~58。5、下列風(fēng)險識別方法中，屬于專家調(diào)查法的有（）A、初始清單法B、流程圖法C、德爾菲法D、閱歷數(shù)據(jù)法E、訪談法【答案】CE【解析】專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。參見教材P174。6、依據(jù)工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同，全過程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)模式有（）A、獨(dú)立式B、融合式C、植入式D、復(fù)合式E、總控式【答案】ABC【解析】目前在我國工程建設(shè)實(shí)踐中，依據(jù)工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同，全過程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)可歸納為獨(dú)立式、融合式和植入式三種模式。參見教材P189。7、CMA、可以削減工程變更的數(shù)量B、可以將設(shè)計(jì)工作與施工搭接起來C、可以縮短建設(shè)周期D、可以減小施工階段組織協(xié)調(diào)難度E、可以減小施工階段目標(biāo)把握的難度【答案】BC、Projectcontrolling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的共同點(diǎn)有（A、工作屬性相同BCE、把握原理相同【答案】ACE【解析】ProjectControlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)具有一些相同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：一是工作屬性相同，即都屬于工程詢問服務(wù)；二是把握目標(biāo)相同，即都是把握建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)：三是把握原理相同，即都是接受動態(tài)把握、主動把握與被動把握相結(jié)合并盡可能接受主動把握。參見教材P205。9產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的懲罰，正確的有（。A、發(fā)生稍微事故的，處1萬元以上5萬元以下的罰款B102030100D50200E、發(fā)生特殊重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款【答案】BDE（）的，處10萬元以上20（）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款（50萬元以上）發(fā)生特殊重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。參見《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》教材P108。10（）的行為，責(zé)令限期改正，逾期未改正的責(zé)令停業(yè)整頓，并處1030的罰款A(yù)、監(jiān)理單位發(fā)覺安全事故隱患未準(zhǔn)時要求施工單位整改或臨時停止B、設(shè)備出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件C、施工單位施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求做出具體說明D、施工單位在施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求E、施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案【答案】AEB，出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合510CD510（1）施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出具體說明的）施工現(xiàn)場臨文件匯編》教材P99-101。11、依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)和合同訂立的說法，正確的有（）A、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行B、評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)C、中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力D、評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)提出書面評標(biāo)報告并確定中標(biāo)人E、招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議【答案】ABCE【解析】選項(xiàng)A，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行；選項(xiàng)B，評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)；選項(xiàng)C，中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力，中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人轉(zhuǎn)變中標(biāo)結(jié)果或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)依法擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。選項(xiàng)D，評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告，并推舉合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人據(jù)此確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。選項(xiàng)E，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。參見教材P26-27。12有（）ABC需要安裝的設(shè)備托付設(shè)計(jì)單位注明生產(chǎn)廠家、規(guī)格和型號DE【答案】DE【解析】施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)包括（）（）工（）A，建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或B，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前托付原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)C，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、求必需符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P39~41。13（）2050A、任意壓縮合理工期B、建設(shè)項(xiàng)目必需實(shí)行工程監(jiān)理而未實(shí)行C、未組織工程竣工驗(yàn)收擅自交付使用D、示意施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)降低工程質(zhì)量E、工程驗(yàn)收不合格擅自交付使用【答案】ABD20萬元以下的罰款（）迫使承包方以低于成本的價格竟標(biāo)的（）任意壓縮合理工期的（）明示或者示意設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量的）施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自施工的（）建設(shè)項(xiàng)目必需實(shí)行工程監(jiān)理而未實(shí)行工（）未依據(jù)國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的（）明示或者示意施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的（）未CE參見《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》教材P89。1（A7B、潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的。應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間15日前提出C、招標(biāo)人可以自行打算是否編制標(biāo)底D、招標(biāo)人不得組織部分澘在投標(biāo)人踏勘工程現(xiàn)E、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定提交資格預(yù)審申請文件的時間【答案】CDEA5B10DE時間。參見教材P48~505、依據(jù)《民法典》第三編合同，關(guān)于合同效力的說法，正確的有（。A、因未辦理批準(zhǔn)手續(xù)而影響合同生效的，合同中履行報批義務(wù)條款相應(yīng)失效B、超越經(jīng)營范圍訂立的合同，不得僅以超越經(jīng)營范圍確認(rèn)合同無效C、因重大過失造成對方財(cái)產(chǎn)損失的，合同免責(zé)條款無效D、造成對方人身損害的，合同免責(zé)條款無效E、合同被撤銷的，合同中有關(guān)解決爭議方法的條款相應(yīng)失效【答案】BCDA，未辦理批準(zhǔn)佳等手續(xù)影響合同生效的，不影響合B，當(dāng)事人超越經(jīng)（）造成對方人身損害的（）因有意或者重大E，合同不生效、無效、被撤銷或者終監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》教材P17。16行的職責(zé)有（）A、組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案B、建立本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制C、參與本單位應(yīng)急救援演練D、制止違章指揮，強(qiáng)令違反規(guī)程的作為E、督促落實(shí)本單位重大危急源的安全管理措施【答案】CDE【解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員（）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，照實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)狀況（）督促落實(shí)本單位（5）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出（6）制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為（A，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；參見《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》教材P6817考試的說法，正確的有（）A、監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試屬于水平評價類職業(yè)資格考試B、監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試全囯統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一鬩卷C、取得監(jiān)理工程師一種專業(yè)職業(yè)資格證書的人員，報考其他專業(yè)科目的，可以免考基礎(chǔ)科D、具有各工程大類專業(yè)高校本科學(xué)歷，從事工程施工業(yè)務(wù)工作滿4年即可報考E、具有工學(xué)一級學(xué)科博士學(xué)位，從事工程業(yè)務(wù)工作滿1年即可報考【答案】CD【解析】選項(xiàng)ABE科博士學(xué)位，可直接報考。參見教材P64。18、關(guān)于注冊監(jiān)理工程師的說法，正確的有（）A、國家對監(jiān)理工程師職業(yè)資格實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊管理制度B、監(jiān)理工程師注冊是政府對工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場準(zhǔn)入把握的有效手段C、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部，水利部按專業(yè)類別分別負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師注冊工作D、取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書且從事工程監(jiān)理工作的人員，方可注冊監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)E理工程師名義執(zhí)業(yè)ABCE【解析】國家對監(jiān)理工程師職業(yè)資格實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊管理制度，監(jiān)理材P6519、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式的說法，正確的有（）A、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、托付招標(biāo)三種方式B、公開招標(biāo)是建設(shè)單位以投標(biāo)邀請書方式邀請工程監(jiān)理單位參與投標(biāo)C、公開招標(biāo)屬于非限制性競爭招標(biāo)D、邀請招標(biāo)可進(jìn)行必要的資格審查E、邀請招標(biāo)能夠邀請到有閱歷和資信牢靠的工程監(jiān)理單位投標(biāo)【答案】CDE【解析】選項(xiàng)A錯誤，建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。選項(xiàng)B錯誤，邀請招標(biāo)是建設(shè)單位以投標(biāo)邀請書方式邀請工程監(jiān)理單位參與投標(biāo)。參見教材P6720、進(jìn)行監(jiān)理投標(biāo)決策定量分析時，利用決策樹法確定是否投標(biāo)的工作內(nèi)容是（）A、確定決策樹的方案枝B、確定各個評價指標(biāo)權(quán)重C、計(jì)算損益值D、比較損益期望值的大小E、確定是否投標(biāo)【答案】ADE【解析】決策樹分析法是適用于風(fēng)險型決策分析的種簡便易行的有用方法，其特點(diǎn)是用一種樹狀圖表示決策過程，通過大事消滅的概率和損期望值的計(jì)算比較，掛念決策者對行動方案作出選擇。當(dāng)工程監(jiān)理單位不考慮競爭對手的狀況（投標(biāo)時往往事先不知道參與投標(biāo)的竟?fàn)帉κ諴7621監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后報送建設(shè)單位的有（）A、監(jiān)理規(guī)劃B、旁站方案C、第一次工地會議記錄D、工程質(zhì)量評估報告E、工程暫停令【答案】AD【解析】監(jiān)理規(guī)劃報送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評估報告，編制完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設(shè)單位。參見教材P111、1632、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工進(jìn)度把握的主要工作任務(wù)有（A、完善建設(shè)工程把握性進(jìn)度方案B、審查施工單位提交的進(jìn)度方案C、編制材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度方案D、組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會議E、爭辯制定預(yù)防工