最新網(wǎng)站SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞排名算法大總結(jié)_第1頁
最新網(wǎng)站SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞排名算法大總結(jié)_第2頁
最新網(wǎng)站SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞排名算法大總結(jié)_第3頁
最新網(wǎng)站SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞排名算法大總結(jié)_第4頁
最新網(wǎng)站SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞排名算法大總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

網(wǎng)站SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞排名算法大總結(jié)(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)

網(wǎng)站SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞排名算法大總結(jié)網(wǎng)站SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞排名算法大總結(jié)(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)網(wǎng)站SEO優(yōu)化技術(shù),在國內(nèi)的發(fā)展也有些年份了,在國內(nèi)最早開始從事SEO的那一班人.看著這個行業(yè)有無到有,有小長大。成熟目前還談不上??梢哉f,國內(nèi)做這個行業(yè)的,高手不多.實(shí)戰(zhàn)的高手更是寥寥無幾.當(dāng)然這個是我個人的推斷。也許那些悄悄在背后賺錢的人,才是高手。真正的高手,是不會出來說話的。自己做一個網(wǎng)站,自己去經(jīng)營,如果網(wǎng)站策劃夠好。基本可以靠網(wǎng)站養(yǎng)活自己。因此,我想告訴大家一句話:不要聽某人說什么關(guān)鍵詞排名厲害就認(rèn)為他技術(shù)好。如果他真的是高手,基本不會告訴你.原因自己去想.看著國內(nèi)很多從事SEO的,以及需要SEO的,90%的人都太浮躁了?;就A粼陉P(guān)鍵詞排名上.你看網(wǎng)上漂的都是什么人。搞培訓(xùn)的,搞排名的.搞鏈接的.我斷定,國內(nèi)的SEO發(fā)展不起來.如果行,至少還需要3年。好了,廢話不多說,入正題。首先,要端正態(tài)度,你要把搜索引擎當(dāng)做你的下棋對手,你的游戲伙伴。真正的高手,是運(yùn)籌帷幄,決勝千里,心靜如水,波瀾不驚。下面總結(jié)網(wǎng)站排名經(jīng)驗(yàn),能看懂就看懂,看不懂的,自己琢磨,試驗(yàn)。步驟/方法每個網(wǎng)頁標(biāo)題簡潔,不超過30字。每個網(wǎng)頁核心關(guān)鍵詞不超過3個。如果可以,你要學(xué)會放棄.最重要的關(guān)鍵詞放在標(biāo)題首位,依次類推.網(wǎng)站的描述,簡潔,明了,最開始和結(jié)束部分自然出現(xiàn)關(guān)鍵詞。網(wǎng)站導(dǎo)航采用文字導(dǎo)航。網(wǎng)站圖片原創(chuàng),添加alt標(biāo)簽,切忌諱亂加.搜索引擎能讀懂圖片.與主題無關(guān)內(nèi)容作成JS或者圖片。網(wǎng)站內(nèi)容簡潔,信息豐厚.關(guān)鍵詞分布其中合理,自然。如果你自己都讀不懂,那就放棄。網(wǎng)站聯(lián)系人信息要原創(chuàng),比如郵箱,,姓名等。網(wǎng)站代碼簡潔。與主題相關(guān)的JS,框架,做兼容優(yōu)化.網(wǎng)站設(shè)計(jì)大方,美觀。網(wǎng)站域名時間超過2年以上,最好是3年。域名最好出行最核心關(guān)鍵詞,針對除百度以外搜索引擎有效。如果新域名,聯(lián)系人信息一定要公布,切為新信息??臻g要穩(wěn)定,那種經(jīng)常網(wǎng)站打不開的網(wǎng)站,肯定沒有排名。友情鏈接要找外地的網(wǎng)站。友情鏈接不看PR,看快照,看核心關(guān)鍵詞排名,看SITE首頁是否存在.網(wǎng)站外鏈要豐富,新聞類的,行業(yè)類的,生活類的,公關(guān)類的,越豐厚越好。網(wǎng)站外鏈不在數(shù)量,在質(zhì)量。增加要掌握好節(jié)奏。網(wǎng)站外鏈要出現(xiàn)網(wǎng)址,占70%,錨文本要適當(dāng)。原因自己去想。網(wǎng)站外鏈要首先提高首頁權(quán)重,首頁快照在7天內(nèi),核心關(guān)鍵詞在前3頁,則網(wǎng)站權(quán)重及格.網(wǎng)站外鏈要出現(xiàn)在流行度較高的地方.網(wǎng)站外鏈出現(xiàn)的地方,切忌垃圾鏈接,鏈接過多。網(wǎng)站添加流量統(tǒng)計(jì),大概數(shù)據(jù)要公開.適當(dāng)刷網(wǎng)站IP和來路,切忌網(wǎng)站流量來自某一個搜索引擎。網(wǎng)站內(nèi)容要圍繞主題展開。切忌發(fā)布無關(guān)內(nèi)容。網(wǎng)站添加XML和HTML格式地圖,有助于各大搜索引擎收錄抓取。網(wǎng)站按規(guī)律更新,切忌一個不更新,或者一下更新上百篇.分布好網(wǎng)站內(nèi)鏈接。核心關(guān)鍵詞指向核心關(guān)鍵詞頁面。網(wǎng)頁內(nèi)容中出現(xiàn)關(guān)鍵詞加粗效果并不好,避免全加粗加鏈接。每個頁面最好出現(xiàn)一次H標(biāo)簽,此內(nèi)容和網(wǎng)友標(biāo)題一致.網(wǎng)站404頁面。與主題無關(guān)頁面,運(yùn)用Robots。txt禁止。制造網(wǎng)站主題相關(guān)的PDF,doc,exe等文檔和軟件提供下載。在這些資源上寫上自己的網(wǎng)站.網(wǎng)站最開始內(nèi)容,最好一次性完成,切忌收錄后經(jīng)常更改。網(wǎng)站頁面切忌經(jīng)常更改主題,和關(guān)鍵詞密度,95%被K都是這個原因.網(wǎng)站外鏈切忌同一個賬號,同一個名字去發(fā)布.比如博客,全是同一個人的博客。論壇全是同一個賬號。這些工作做完了,你需要等待!一邊持續(xù)更新,維持,添加外鏈和內(nèi)鏈。還是等待,直到網(wǎng)站排名出現(xiàn)。最好總結(jié)5個字:靜,全,真,細(xì),得!結(jié)束語:大家仔細(xì)琢磨吧照著我說的做肯定能把網(wǎng)址排名提上去很多細(xì)節(jié)我并沒有詳細(xì)闡釋、網(wǎng)站優(yōu)化這塊說白了技術(shù)含量并不大,在一定程度上可以說優(yōu)化就是個體力活,優(yōu)化這塊拼的就是堅(jiān)持!再堅(jiān)持!做優(yōu)化心情一定要淡定。由深圳億度網(wǎng)絡(luò)eadoodingnar提供網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)站運(yùn)營4月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃部門網(wǎng)絡(luò)部姓名一桿臺球日期2021。4月下一步進(jìn)入5月份第一周工作重點(diǎn),主要是網(wǎng)上商城同步工作、網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化、百度推廣和客戶來源接待。百度付費(fèi)推廣點(diǎn)擊量以及消費(fèi)情況如下圖所示關(guān)鍵詞消費(fèi)情況查詢用戶搜索關(guān)鍵詞流量來源外部鏈接和直接訪問所占比重為45%可見博客空間論壇所做外部鏈接對網(wǎng)站流量的貢獻(xiàn)比重加重外部鏈接,論壇、微博和空間帶來的流量逐步呈現(xiàn)2。網(wǎng)站內(nèi)容1。增加網(wǎng)站商城端午粽子、塑料杯、工藝品、產(chǎn)品圖片和信息55款產(chǎn)品。如下圖2.。增加網(wǎng)站公告內(nèi)容更新3.。增加旅游博客內(nèi)容更新四篇4.增加企業(yè)博客內(nèi)容更新共寫文章4篇5。網(wǎng)站FLASH圖片更新4個如下圖網(wǎng)站推廣1.通過百度新浪網(wǎng)易博客空間,發(fā)布帶重慶旅行社公司網(wǎng)站鏈接文章圖片30+篇,一邊增加網(wǎng)站外部鏈接和在百度搜索引擎中的權(quán)重,下圖中帶褐色下劃線為公司超鏈接文字,增加關(guān)鍵詞在百度排名2。搜索引擎收錄和網(wǎng)站權(quán)重google權(quán)重代表網(wǎng)站內(nèi)容的重要性百度收錄數(shù)量表示網(wǎng)站的原創(chuàng)程度3。關(guān)鍵詞排名對比一月份關(guān)鍵詞排名百度谷歌排名,中國大陸兩大搜索引擎,百度占60%以上市場份額谷歌站20+%雅虎、搜搜、搜狗等占有很少的市場份額,所以以后排名重點(diǎn)關(guān)注百度和谷歌這兩大搜索引擎。百度的關(guān)鍵詞排名有較大提升搜索關(guān)鍵詞排名:4月份一月份:1老師統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(22提供)關(guān)鍵詞百度排名谷歌排名關(guān)鍵詞百度排名谷歌排名重慶旅游公司184重慶旅游公司334重慶旅游網(wǎng)37重慶旅游網(wǎng)77重慶旅游定制137重慶旅游定制149重慶促銷旅游923重慶促銷旅游2623重慶旅游策劃公司404重慶旅游策劃公司4334.網(wǎng)站流量獨(dú)立IP訪問統(tǒng)計(jì)每天訪問人數(shù)平均值在50以上,瀏覽次數(shù)200+平均每人訪問時間7分多鐘了解相信內(nèi)容請?jiān)L問://下月計(jì)劃(建議):完成公司產(chǎn)品與網(wǎng)上商城產(chǎn)品的逐步對應(yīng),對照完成添加節(jié)慶、假日、慶典旅游模塊,設(shè)置分類,并增加產(chǎn)品對應(yīng)保持網(wǎng)站企業(yè)博客每周5篇,首頁文案4篇,公告1篇的寫作計(jì)劃.2021年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案技術(shù)部-IT組2021—11-28目錄前言一、優(yōu)化目的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)早期酒店無線覆蓋方案的問題酒店無線(WiFi)網(wǎng)絡(luò)整體服務(wù)二、解決方案2.01、網(wǎng)絡(luò)示意圖2。02、設(shè)備選型2。03、辦公區(qū)方案度假酒店客房方案客房數(shù)量網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞桨刚f明2.05、大別墅方案前言酒店無線(WiFi)上網(wǎng),在幾年前還是個超前時髦的概念,但隨著以iPhone/

iPad為代表的智能/平板電腦的迅速普及,成為人手一個(特別是商務(wù)、旅游人士)的必備終端,無線(WiFi)上網(wǎng)已經(jīng)成為所有酒店(無論是國外還是國內(nèi))必須考量的基礎(chǔ)服務(wù)。

實(shí)際上,酒店的服務(wù)人員及管理者已經(jīng)越來越多的遇到來自于客戶對于無線(WiFi)網(wǎng)絡(luò)的需求。國內(nèi)酒店業(yè)門戶網(wǎng)站“邁點(diǎn)網(wǎng)”(M)載錄的“酒店需具備的十個信息化服務(wù)”,描述了客戶經(jīng)常反映和投訴的十個酒店信息化服務(wù),其中最重要的一個就是客戶對網(wǎng)絡(luò)(特別是無線網(wǎng)絡(luò))的需求:“網(wǎng)絡(luò)不好,包含兩層意義:A、網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)不好,客戶找不到網(wǎng)口,或者網(wǎng)口不方便,客人在家里/辦公室已習(xí)慣了無線上網(wǎng),但能提供無線上網(wǎng)的酒店數(shù)量非常少;B、網(wǎng)絡(luò)速度和方便度不好,客人在酒店的上網(wǎng)速度、方便性與家里/辦公室相比差距甚遠(yuǎn)"

綜上所述,“酒店WiFi無線上網(wǎng)"已經(jīng)成為最受關(guān)注、最吸引客戶的酒店服務(wù).提供全面的、免費(fèi)的WiFi無線上網(wǎng)服務(wù),會使酒店更加吸引客戶,從而提高酒店客房入住率。一、優(yōu)化目的1。01、網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)真正令客戶滿意的無線(WiFi)服務(wù),絕不僅僅是對酒店的無線(WiFi)信號的簡單覆蓋。酒店無線(WiFi)服務(wù),是涉及“統(tǒng)一服務(wù)、無線信號、上網(wǎng)速度、無縫連接、差異化體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)門戶"等多個方面的綜合服務(wù)。如果不進(jìn)行充分的、全面的準(zhǔn)備,倉促進(jìn)行無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋部署,不但不能為酒店增添新的賣點(diǎn),反而可能會因無線網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)不好而引致客戶的抱怨,得不償失。

1。02、早期酒店無線覆蓋方案的問題早期(2004年以前)的酒店無線(WiFi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,往往采用的是以有線局域網(wǎng)為基礎(chǔ),再安裝1個或多個分散的無線接入點(diǎn)(AP),以提供酒店內(nèi)部指定區(qū)域的無線網(wǎng)絡(luò)連接,這種方式的優(yōu)點(diǎn)是部署簡單,普通家庭/個人用戶在家庭也多采用這樣部署方式。但隨著無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展、酒店無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的用戶規(guī)模擴(kuò)大,這種分散AP的部署方式暴露出越來越多的缺點(diǎn):A、AP獨(dú)立工作,缺乏統(tǒng)一的管理:AP分散在各個區(qū)域,獨(dú)自工作。網(wǎng)管人員必須對每一個AP進(jìn)行基本安裝配置、安全策略配置、訪問控制配置,隨著酒店無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的逐漸增大,日常安裝維護(hù)工作變得非常繁瑣,例如網(wǎng)絡(luò)臨時變更或修改配置需要酒店網(wǎng)管人員對每一個AP逐個進(jìn)行配置變更,缺乏統(tǒng)一配置和管理。B、接入有效性、穩(wěn)定性無法保障:分散的AP布放,由于WiFi網(wǎng)絡(luò)的傳輸距離有限,加上酒店客房墻體對無線信號的阻礙,往往會導(dǎo)致離AP較遠(yuǎn)的房間無法接受到穩(wěn)定的無線信號;如果試圖通過密集布放多個AP來解決信號問題,由于各個AP之間沒有統(tǒng)一管理,因此反而會因?yàn)锳P之間的無線RF信號的互相沖突,反而會導(dǎo)致客戶連接的不穩(wěn)定;而且客戶電腦/終端同時接收到多個酒店無線網(wǎng)絡(luò)的信號,可能會產(chǎn)生使用上的困惑,并且在實(shí)際使用時會出現(xiàn)交替連接/斷開的現(xiàn)象,影響客戶的無線上網(wǎng)體驗(yàn)。C、無法支持無線漫游:iPhone/iPad等智能移動終端的一個重要特性是移動性,在酒店里,客戶可能會經(jīng)常帶著iPhone/iPad從客房移動到其他客房或者大堂等區(qū)域.AP分散布放的方式無法支持客戶的無線漫游,從一個區(qū)域AP轉(zhuǎn)移到另一個區(qū)域AP時往往會出現(xiàn)連接中斷的現(xiàn)象,甚至要重新連接,讓客戶感覺繁瑣。D、缺乏有效的故障排除、安全控制手段:當(dāng)出現(xiàn)故障時,無法快速主動定位網(wǎng)絡(luò)故障,只能被動地由客戶告知出現(xiàn)了問題/故障,給客戶體驗(yàn)帶來傷害。1。03、酒店無線(WiFi)網(wǎng)絡(luò)整體服務(wù)要解決AP分散布放方式存在的種種問題,2002年Symbol

Technologies公司引入無線控制器(AC)的概念,2004年底思科、西門子等國際大公司對此技術(shù)進(jìn)行深入,形成了今天主流的“無線控制器(AC)

+

無線接入點(diǎn)(AP)”方案。該方案通過統(tǒng)一的無線控制器,對企業(yè)內(nèi)(如酒店)的所有AP進(jìn)行統(tǒng)一管理,優(yōu)點(diǎn)包括:A、集中的網(wǎng)絡(luò)管理:酒店內(nèi)所有AP的配置可以通過無線控制器(AC)統(tǒng)一完成,例如開通、管理、維護(hù)、更新等,無需網(wǎng)管人員對每個AP進(jìn)行逐個配置更新

B、智能的無線干擾管理、故障管理:網(wǎng)管人員可通過無線控制器的管理模塊隨時監(jiān)控酒店網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每個AP的無線信號運(yùn)行狀態(tài),實(shí)施掌握每個AP的工作狀態(tài)和故障診斷;通過無線控制器的自動RF管理功能,可以自動對無線干擾進(jìn)行規(guī)避,保障無線信號的穩(wěn)定性。C、強(qiáng)大的漫游功能支持:無線控制器通過RF管理功能,可實(shí)現(xiàn)iPhone/iPad/筆記本電腦等設(shè)備在酒店無線網(wǎng)絡(luò)內(nèi)移動時的快速切換,用戶連接在漫游的切換過程中不會中斷,無需用戶重新登錄。D、強(qiáng)大的接入和安全策略控制:整個酒店無線網(wǎng)絡(luò)提供統(tǒng)一的加密功能,通過無線控制器全局配置。E、供電模式:無線接入點(diǎn)(AP)采用POE供電模式,有點(diǎn)包括:a、從技術(shù)角度來說擁有一定的先進(jìn)性,單使用一條網(wǎng)線就可以同時傳輸數(shù)據(jù)和供電,比使用多條線路來說更先進(jìn)。b從投資角度來說,由于布線方便,不用額外電源布線,在中大無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,可以極大的建設(shè)投資成本。c從工程角度來說,可以少請施工人員,少購買一些線材之類的,降低勞動成本和物料成本,還可以縮短項(xiàng)目工期,后期維護(hù)難度也得到簡化。d從安全性來說,由于PoE供電單口最大功率不能超過30W,沒有直接的強(qiáng)電電源及強(qiáng)電電路,提高了使用的安全性.PoE交換機(jī)的劣勢a、PoE交換機(jī)比普通交換機(jī)價(jià)格高,前期投入稍高.b、PoE供電傳輸不能超過100米,否則要使用PoE延長器或改用其他供電方式。二、 解決方案2.01、網(wǎng)絡(luò)示意圖2。02、設(shè)備選型A、POE交換機(jī)產(chǎn)品型號TL-SL1218MPTL-SL1226P端口16個10/100MbpsRJ45端口,支持PoE供電

2個10/100/1000MbpsRJ45端口24個10/100MbpsRJ45端口,支持PoE供電

2個10/100/1000MbpsRJ45端口輸入電源220V~,50/60Hz100—240V~,50/60Hz外形尺寸(L×W×H)294×180×44(mm)440x180x44(mm)性能存儲轉(zhuǎn)發(fā)

支持7.2Gbps的背板帶寬

支持16K的MAC地址表深度存儲轉(zhuǎn)發(fā)

支持8.8Gbps的背板帶寬

支持16K的MAC地址表深度PoE供電16個10/100MbpsRJ45端口支持PoE供電整機(jī)最大供電功率為119W每端口最大供電功率為30W24個10/100MbpsRJ45端口支持PoE供電

整機(jī)最大供電功率為160W

每端口最大供電功率為30W單價(jià)950元1550元B、86無線面板產(chǎn)品型號TL—AP450I—PoETL—AP302I—PoE外形尺寸(L×W×H)86x86x33(mm)86x86x33(mm)無線速率工作頻段:2。4GHz—2。483GHz(中國)

無線速率:450Mbps工作頻段:2.4GHz-2.483GHz(中國)無線速率:300Mbps整機(jī)功耗4。23W3。04W單價(jià)175元(金色)、165元(白色)155元(金色)、145元(白色)C、AC控制器產(chǎn)品型號TL-AC100無線控制器TL-AC200無線控制器外形尺寸(L×W×H)209x126x26(mm)294×180×44(mm)電源規(guī)格100-240V~,50/60Hz100-240V~,50/60Hz可管理AP的最大數(shù)目100個200個單價(jià)325元525元2。03、辦公區(qū)方案辦公區(qū)包括(需用外網(wǎng)):區(qū)域包含部門備注東側(cè)辦公區(qū)域采供部、人事部(趙經(jīng)理)、工程部(張總)、工程部(主管辦公室)、培訓(xùn)部(高經(jīng)理)、培訓(xùn)部辦公司、許總辦公室、梁總辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、司機(jī)班(春暉園)、司機(jī)班(開發(fā)公司)、保安部(經(jīng)理辦公室)。西側(cè)辦公區(qū)域人事部辦公室2。04、度假酒店客房方案1、房間數(shù)量序號樓層房間數(shù)量備注1001一層1002二層831003三層831004四層831005五層831006六層74房間共:480間2、網(wǎng)絡(luò)示意拓?fù)鋱D3、方案說明(1)每個房間采用無線網(wǎng)絡(luò)面板替代現(xiàn)有MINI無線AP。(2)統(tǒng)一WIFI名稱“CHY”2。05大別墅方案改造別墅:1號別墅、2號別墅、3號別墅、10號別墅、5號別墅、6號別墅、7號別墅、8號別墅職工個人安全大反思大檢查材料在全站范圍內(nèi)深入開展了以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章、查設(shè)備、查作業(yè)為主要內(nèi)容的“六查”活動和以整頓安全教肓、整頓干部作風(fēng)、整頓專業(yè)管理、整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整頓維護(hù)用管、整頓職工兩紀(jì)為主要內(nèi)容的“六整頓”。通過本次活動,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。本人按照車站安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、段及車站安全緊急會議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話及其一些相關(guān)的事故案例,并對7月4日、7月9日兩起重大事故有了清醒的認(rèn)識,同時也對自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距.通過對日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題:(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實(shí)踐證明,安全意識不牢,真正解決干部職工“我要保安全”的問題,讓每個人都能做到懂法守法,遵章守紀(jì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強(qiáng)日常教育,付出艱苦的努力。(2)規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的.縱觀近年來鐵路所發(fā)生的一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素.有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出職工思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中,還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。(3)作業(yè)中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。在日常調(diào)車作業(yè)中,自己不能完全按照調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。如:溜放車選式閘制度執(zhí)行不徹底,調(diào)車信號顯示不到位,作業(yè)中有晚出動現(xiàn)象,造成了車等人的問題發(fā)生,同時,還存在作業(yè)忙亂強(qiáng)的問題,給人身安全帶來了嚴(yán)重隱患,這些問題,都需要今后堅(jiān)決改正。針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識.安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給車站的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保本班組作業(yè)安全,保證車站安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平.三是落實(shí)安全責(zé)任,做好調(diào)車各項(xiàng)工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴(yán)格按照調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想,提前掌握當(dāng)班作業(yè)量和注意事項(xiàng).班中有計(jì)劃要提前出動,提前做好看車工作,杜絕車等人的問題發(fā)生.作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把安全關(guān)鍵,努力減少各類問題發(fā)生。總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動為車站的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。重在時間管理【摘要】:在職場中,每個人都在進(jìn)行自我管理,而每個人進(jìn)行自我管理能力的差距往往就決定了在職業(yè)生涯中的成就。而時間管理在職場中是一項(xiàng)必不可少的管理,職場生涯中的時間管理可以從長期目標(biāo)的設(shè)定,階段性目標(biāo)的分解,近期工作計(jì)劃和任務(wù)清單的羅列,近期工作任務(wù)輕重緩急的劃分,雜事的歸集處理,每日工作清單的羅列,每日工作清單的執(zhí)行,定期檢視幾個步驟來管理?!娟P(guān)鍵字】:時間管理目標(biāo)任務(wù)清單一、時間管理的含義時間管理就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時間管理學(xué)者杰克?弗納對時間的定義是:有效地應(yīng)用時間這種資源,以便我們有效地達(dá)成個人的重要目標(biāo)。時間管理并不是要把你所有事情做完,而是更有效地運(yùn)用時間。時間管理目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性,時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。二、時間管理的必要性時間是人生最寶貴的財(cái)富.這是一個講求速度的世界,要用最短的時間完成很多事情.要很好地完成工作就必須善于利用自己的工作時間。工作是無限的,時間確實(shí)有限的。時間是最寶貴的財(cái)富。沒有時間,計(jì)劃再好,目標(biāo)再高,能力再強(qiáng),也是空的。時間是如此寶貴,但它又是最有伸縮性的,它可以一瞬即逝,也可以發(fā)揮最大的效力,時間就是潛在的資本。充分合理的利用美國可利用的時間,壓縮時間的流程,使時間價(jià)值最大化。一個人、一個團(tuán)隊(duì)能否在事業(yè)生涯中取得成功,秘訣就在于搞好時間管理。所以在國外,很早就出現(xiàn)了時間管理學(xué),管好自己就是最高的管理.美國著名的管理大師杜拉克說過:“不能管理時間,便什么也不能管理.”三、時間管理矩陣時間管理矩陣幫你識別出我們是否把時間花在有效的活動上了.它包括緊急的事,像鈴,以及為我們的目標(biāo)做計(jì)劃有關(guān)之類重要的事情一樣給我們壓力.我們的活動總是緊急和(或)重要的組合。我們用四種方法中的一種來用去時間,這四種方法突出在下面的時間管理矩陣中:時間管理矩陣第1象限危機(jī),有壓力的問題,即將到期導(dǎo)致:壓力,精力憔悴,危機(jī)管理和急救第2象限預(yù)防、練習(xí)、處理人系關(guān)系、識別新的機(jī)會、計(jì)劃、真正的娛樂造成:遠(yuǎn)見、預(yù)測、平衡、紀(jì)律、控制、減少在第1象限的時間第3象限打擾,某些、郵件、報(bào)告、會議、結(jié)尾、有壓力的小事、流行的事導(dǎo)致:短時間的集中注意力、危機(jī)管理、勞累、失控、陰影及破壞關(guān)系第4象限瑣事、繁忙的工作、一些郵件、一些人的、浪費(fèi)時間、有趣的活動、逃脫性的活動導(dǎo)致:完全不負(fù)責(zé)、失去工作、完全依靠別人、逃離第1和第2象限.第1象限中的活動,又緊急又重要,并且我們都會經(jīng)常性的遇見它。第3象限中的活動是緊急(壓迫性的),但像閱讀信箱里的垃圾郵件一樣的不重要。第4象限中的活動是一些瑣事,例如無目的的上網(wǎng)瀏覽。人們花大多數(shù)的時間在第3和第4象限,就會過著不負(fù)責(zé)任的生活。為過一個有效、充實(shí)的生活,你必須努力在第2象限中工作,它是不緊急但重要的工作。為預(yù)防危機(jī)做每周計(jì)劃就是第二象限的例子.如果你花時間在第2象限,他會發(fā)現(xiàn)你遇見的危機(jī)會減少,他會幫助你取得成功。養(yǎng)成習(xí)慣經(jīng)常問自己,你正在哪個象限中工作。如果你發(fā)現(xiàn)自己在第3象限,你需要學(xué)會對不重要的事情說“不”,如果你發(fā)現(xiàn)自己在第4象限,你需要努力離開一些東西了.你能發(fā)現(xiàn)自己在第3和4象限,是因?yàn)槟悴磺宄阍谏钪姓嬲胍裁?以及什么是重要的。如果是這樣,你應(yīng)當(dāng)考慮定義你的使命以及目標(biāo)設(shè)定。四、時間管理的原則1、要事第一原則倘若我們總先忙瑣事,那么很難成就大事。而如果我們能做到要事第一,那么處理起瑣事來也會游刃有余。事務(wù)依重要性與緊急性可分為四類:

我們每個人對這四類事務(wù)都會有自己的判斷。但不管怎樣,我們在現(xiàn)實(shí)中卻常常落入這樣的俗套:首先處理那些緊急的事務(wù),即首先關(guān)注細(xì)沙;等有了時間才想到那些石頭,即重要的事務(wù)。重要性與目標(biāo)有關(guān),凡有價(jià)值,有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的就是要事,而緊急之事往往對別人而非對自己重要。緊急且重要的事務(wù):一定要減少當(dāng)我們過多地或被迫處理緊急之事時,那些重要而非緊急的事務(wù)遲早會變得緊迫,使我們陷入“救火隊(duì)員"的模式之中,似乎永無寧日,也體會不到游刃有余的境界.

顯而易見,要想減少這類事務(wù)的比例,平時你必須首先關(guān)注重要但不緊急的事務(wù).2、帕累托原則(二八法則)根據(jù)這一原則,人們應(yīng)當(dāng)對要做的事情分清輕重緩急,進(jìn)行如下的排序:A、重要且緊急—必須立刻做。B、緊急但不重要—優(yōu)先考慮重要的事情后,再來考慮這類事.C、重要但不緊急—只要是沒有前一類事的壓力,應(yīng)該當(dāng)成緊急的事去做,而不是拖延。D、既不緊急也不重要—有時間在做.3、4D原則Doitnow(立即做)Delegateit(授權(quán))Doitlater(稍后再辦)Don'tdoit(丟掉不管)4、自控法則對于能自我掌控的事物,不用花過多的時間和精力去掌控它;對于無法掌控的事物,不比為其多費(fèi)心思;對于能夠而且應(yīng)該掌控的事務(wù),用心去掌握。五、時間管理的方法設(shè)立明確的目標(biāo)成功等于目標(biāo),時間管理的目的是讓你在最短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);你必須把今年度4到10個目標(biāo)寫出來,找出一個核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照你的目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,你的關(guān)鍵就是依照計(jì)劃進(jìn)行。學(xué)會列清單把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務(wù).不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自己長長的list時,也會產(chǎn)生緊迫感。做好時間日志你花了多少時間在做哪些事情,把它詳細(xì)地記錄下來,早上出門(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時間,搭車花了多少時間,出去拜訪客戶花了多少時間……把每天花的時間一一記錄下來,你會清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時間。這和記賬是一個道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時間的根源,你才有辦法改變.嚴(yán)格規(guī)定完成期限帕金森(c—NoarthcoteParkinson)在其所著的《帕金森法則》(ParkinsonsLaw)中,寫下這段話:“你有多少時間完成工作,工作就會自動變成需要那么多時間?!比绻阌幸徽斓臅r間可以做某項(xiàng)工作,你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項(xiàng)工作,你就會更迅速有效地在一小時內(nèi)做完它。安排“不被干擾”時間每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾"時間。假如你能有一個小時完全不受任何人干擾,把自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作,這一個小時可以抵過你一天的工作效率,甚至有時侯這一小時比你3天工作的效率還要好。網(wǎng)站診斷分析報(bào)告模板及優(yōu)化執(zhí)行方案網(wǎng)站診斷分析報(bào)告細(xì)說如何分析診斷網(wǎng)站經(jīng)常給人診斷網(wǎng)站,診斷了差不多有上千了吧。今天呢,就在這里和大家分享一下如何分析診斷網(wǎng)站.應(yīng)該說學(xué)會分析和診斷網(wǎng)站還是很重要的,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆.只有充分的了解清楚自己和競爭對手,刁‘能更好的生存和發(fā)展。下面就和大家產(chǎn)說俺在分析診斷網(wǎng)站時,通常會從那些方面入手,主要是十方面:一、行業(yè)選擇是否正確成功學(xué)著作里,常提到一句話:“選擇很重要.”一個人如果選擇的路正確,那可能很容易就能成功。如果選擇錯誤,可能再怎么努力都不會成功.這個道理對于網(wǎng)站同樣適用.而對于網(wǎng)站來說,選擇什么樣的行業(yè)或是領(lǐng)域最重要。如果選擇的領(lǐng)域適當(dāng),很容易成功,反之成功則很難。像視頻類的網(wǎng)站,現(xiàn)在介入絕對不是好選擇,該領(lǐng)域成功的網(wǎng)站己經(jīng)很多,而且這些網(wǎng)站基本上都是拿錢燒出來的.所以,有些網(wǎng)站投入了很多,運(yùn)營推)'‘的力度也很大,但就是做不出成績,往往不是因?yàn)樽龅挠袉栴},是因?yàn)楫?dāng)初在選擇行業(yè)時,就走錯了方向。對于竟?fàn)幖ち业男袠I(yè)、己經(jīng)有了老大的領(lǐng)域,確實(shí)是很難做,即使拿錢砸也不一定能砸出品牌.二、競爭對手情況對于競爭對手,首先要去學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),先看看人家成功的路是怎么走的,然后再對比自身,對比之后就能直觀的知道自身還有那些不足和問題。比如說曾經(jīng)診斷過很多網(wǎng)址類的網(wǎng)站,大概都是問如何推廣,為什么沒有流量的。其實(shí)很簡.單,先看一下成功的那些網(wǎng)址站,基本上都是投入了大量的資源或是資金,然后通過流氓插件、軟件捆綁、修改用戶主頁等方法推)’‘起來的。所以對于網(wǎng)址站來說,沒錢沒資源,就不要介入.除了成功經(jīng)驗(yàn),還要看對方階段性數(shù)據(jù),根據(jù)這個,來確定我們每一步應(yīng)該達(dá)到什么目標(biāo),這樣定出來的計(jì)劃和考核指標(biāo)才是靠譜的。比如說有的朋友很急進(jìn),看到競爭對手的網(wǎng)站很成功,就盲目的以對方現(xiàn)有數(shù)據(jù)為指標(biāo)。比如對方網(wǎng)站會員己經(jīng)幾十萬,而他才剛起步,但是卻訂下半年后超越對方的任務(wù),顯然是極不合理的,也幾乎是不可完成的。別光看表面的數(shù)據(jù),要深挖數(shù)據(jù)背后的東西,比如雖然對方會員已經(jīng)幾十萬了,但那可能是用了好幾年沉淀下來的,要是平均到每個月,可能并沒有多少。三、網(wǎng)站定位、用戶定位首先,要先看一網(wǎng)站的定位是否符合用戶需求。比如說我們要做一個女性站,就先要了解女性對那些方面的東西感興趣,我們的定位,要符合他們的這些喜好。比如經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),女性喜歡購物,特別是打折的東西,那我們就可以考慮做一個打折網(wǎng)(比如55BBS).如果網(wǎng)站的定位不是用戶想要的,那基本上后面的努力全都是白費(fèi)力氣。這就好像開飯店,飯店周邊的居民只喜歡吃東北菜,但是你卻非要開他們不喜歡吃的川菜館,無疑是自尋死路。除了網(wǎng)站定位還要看用戶定位,網(wǎng)站能做多大,流量等指標(biāo)能達(dá)到多少,很大程度是由用戶群來決定的。比如說推一把網(wǎng)站診斷中,有很多站長問,為什么做了很多努力,網(wǎng)站IP只有凡百。往往細(xì)一看,他們的用戶群就是非常的窄。如曾經(jīng)有一個大型機(jī)械類的網(wǎng)站,他的目標(biāo)用戶群極窄極窄,而且還都是那種散布在網(wǎng)絡(luò)上的各個角落、不經(jīng)常上網(wǎng)的人群。對于此類網(wǎng)站,幾百的IP己經(jīng)相當(dāng)多了.不要一味的與其它網(wǎng)站比數(shù)據(jù),不同定位的網(wǎng)站,是沒有可比性的。四、投入情況、資源情況在推一把網(wǎng)站診斷中,經(jīng)常遇到這樣的問題:某某公司,上線了一個新網(wǎng)站,要求推)"人員在XX天之內(nèi)(通常都是三個月以內(nèi)),IP達(dá)到X萬,流量達(dá)到XX萬、注冊用戶達(dá)到X萬等。而其推廣人員通常只有一人,甚至還肩負(fù)著編輯等工作.更有甚者,其推廣人員還是可走出校門的學(xué)生。對于這樣的要求,俺只能說這是不可能完成的任務(wù).要是真有人能完成,要么那人早自己開公司了,要么其身價(jià)也是這種小公司絕對給不起的。所以有時候大家在做自我分析或是分析別人時,也一定要把自身的投入、資源等情況充分的都考慮在內(nèi)。對于個人網(wǎng)站或是小投入網(wǎng)站來說,不要一自目的與那種投了成百上千萬、有專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作的商業(yè)公司比。即使同樣是個人網(wǎng)站,但是如果站長的資源和經(jīng)驗(yàn)不同,那結(jié)果還相差甚遠(yuǎn)呢。五、欄目與內(nèi)容1、欄目是否合理.首先,欄目設(shè)置不能太泛太雜。比如說有些網(wǎng)站,頻道和欄目涉及的面極)’’:上到天文、下到地理,大到世界局勢、小到雞毛蒜皮,全都有涉及.但是這也意味著內(nèi)容是很散和很亂的,根本留不住用戶。其次呢,也不能過于精減.否則用戶想找個想要的內(nèi)容,就像大海撈針一樣,誰還會來呢.再次呢,不能脫離用戶。有一些網(wǎng)站,欄目設(shè)置看似合理,但卻不符合用戶需求。2、是否有特色欄目或是服務(wù)。這點(diǎn)很重要,也是留住用戶的關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)上的用戶是最現(xiàn)實(shí)的,想留住他們,必須要有能夠吸引他們的內(nèi)容、資源或是服務(wù)才行,要想盡一切辦法幫助用戶解決最需要解決的問題才行.關(guān)于特色的建設(shè),江禮坤以前專門寫過一篇題為《六招讓你的網(wǎng)站獨(dú)具特色》,請人家笑納.3、內(nèi)容是否豐富,用戶是否喜歡.有很多網(wǎng)站的運(yùn)營人員,喜歡做內(nèi)容給自己看。什么叫做內(nèi)容給自己看呢?就是他們感覺自己喜歡看的內(nèi)容,用戶就一定喜歡,這完全是脫離用戶的.所以一定要多多的去了解用戶,多多的研究成功的同類網(wǎng)站的內(nèi)容模式,多多的查看網(wǎng)站文章的點(diǎn)擊數(shù)據(jù)。還有些運(yùn)營人員呢,很懶,或是真的人手有限,網(wǎng)站一百年都不更新一篇文章,這樣的網(wǎng)站,誰還會來呢?小貼士:本文系推一把創(chuàng)始人、藍(lán)色烽火成員江禮坤原創(chuàng),想看更多文章請搜索推一把或江禮坤,或登陸江禮坤(拼音)點(diǎn)卡母。轉(zhuǎn)載時請保留此版權(quán)信息。4、有沒有差異化的東西。跟風(fēng)在互聯(lián)網(wǎng)上是絕對行不通的,互聯(lián)網(wǎng)上只有老大,沒有老二,更別說老只、老四、老五了。所以想做大,做強(qiáng),就一定要做差異化的東西,找到一個屬于自己的領(lǐng)域,那怕這個領(lǐng)域很小。六、Ul與UE1、配色是否合理。至少要讓用戶看著舒服吧!2、頁面是否完善。至少頁面的內(nèi)容要全填滿、相關(guān)的配圖要精美吧!3、用戶體驗(yàn)是否良好。至少要讓用戶用起來方便吧,不能有什么垃圾彈窗、惡意代碼什么的吧。七、網(wǎng)站優(yōu)化1、頁面文件是否過大,網(wǎng)站訪問是不是流暢,服務(wù)器穩(wěn)定性好不好。這些都是優(yōu)化的大前提。2、網(wǎng)頁有沒有靜態(tài)化。靜態(tài)化肯定是對優(yōu)化非常有好處,無需多說,地球人都明白。3、目錄結(jié)構(gòu)合理不合理,URL層級是不是過深。來推一把論壇診斷的網(wǎng)站中,很多都犯有這個錯誤,URL深的不得了,甚至有的達(dá)到了七、八層之多,實(shí)在是恐怖.對于一個網(wǎng)站,任何頁面的目錄層級,都不應(yīng)該超過只層。比如說咱們推一把,最終的內(nèi)容頁地址,也不過三層:頻道目錄/日期目錄/正文。4、網(wǎng)頁TITLE標(biāo)題的關(guān)鍵字是否合適。對于關(guān)鍵字優(yōu)化來說,TITLE標(biāo)題是最重要的位置.其次還有代碼中的Keywords與descriPtion描述。這里說的適合主要是指關(guān)鍵字是否符合網(wǎng)友搜索引擎,是否難于優(yōu)化。標(biāo)題是否存在關(guān)鍵字堆積等作弊行為。5、友情鏈接、外鏈?zhǔn)遣皇菈蚨啵焰湹木W(wǎng)站是否優(yōu)質(zhì)。友情鏈接、外鏈少,通常就意味著自身的權(quán)重低.即使友情鏈接多了也不一定就是好事,還要看對方網(wǎng)站是否優(yōu)秀,特別是一定不能和被懲罰的網(wǎng)站交換鏈接,否則會受牽連的.同理,同一個服務(wù)器和IP上的網(wǎng)站如果被懲罰,也會受牽連。6、頁面內(nèi)部關(guān)聯(lián)性夠不夠好,導(dǎo)航與地圖是否清晰。內(nèi)部頁面、頻道的關(guān)聯(lián)很重要,這樣網(wǎng)友才能在不同頻道和頁面之間互動,增加粘性,提升流量。最常見的關(guān)聯(lián)方法就是頁面右邊的推薦文章、相關(guān)鏈接等。而導(dǎo)航與地圖就是一個網(wǎng)站的指路牌,沒有導(dǎo)航,用戶就會迷路,也找不到自己想要的東西。八、運(yùn)營對于CMS網(wǎng)站來說,運(yùn)營主要體現(xiàn)在每天的更新量、原創(chuàng)、專題_仁面,主要是細(xì)節(jié)。比如說每篇文章是否填寫了關(guān)鍵字、TAG,文章配圖是否精美,專題是否符合用戶需求,專題是否做了簡單的優(yōu)化等.關(guān)于網(wǎng)站運(yùn)營的問題,江禮坤以前寫過好幾篇文章,有興趣的朋友,可以看看:《一讓網(wǎng)站流量爆漲的十條秘決》、《十招一讓內(nèi)容頁流量翻番》、《網(wǎng)站運(yùn)營推廣中的內(nèi)容策略》。對于論壇,運(yùn)營主要體現(xiàn)在管理和互動上.比如說新人來了有沒有人招呼,論壇存在不存在零回復(fù)。對于問題貼,回答的及時不及時,到位不到位。論壇的原創(chuàng)內(nèi)容多不多、氣氛好不好、版土稱職不稱職、資源多不多等等。關(guān)于論壇運(yùn)營的問題,以前寫過文章專門探討過,希望對大家有幫助:《讓論壇火起來的六項(xiàng)基本法則》。九、推廣推廣主要看兩方面。1、網(wǎng)站是否有值得推廣的東西。對于推廣來說,平臺是基礎(chǔ),內(nèi)容是關(guān)鍵。推廣前一定要先瞅瞅平臺有沒有建好,如果沒有值得推的東西,那么再努力也可能都是白費(fèi)功夫。一定不能為了推廣而推廣。2、推廣的方法適合不適合。經(jīng)常有朋友問我,什么樣的網(wǎng)絡(luò)推少廣方法最好,其實(shí)這個世界上沒有最好的網(wǎng)絡(luò)推廣方法,適合的才是最好的。如果方法不適合,再努力可能都沒有效果.這也是很多朋友推廣的很努力,卻沒有效果的原因。所以推廣的時候,一定要先確定方法適合不適合.關(guān)于這個問題,以前寫過詳細(xì)的文章,大家可以參考一下:《如何找到最好的網(wǎng)絡(luò)推廣方法》.十、執(zhí)行其實(shí)前面說了這么多,這條刁‘是最重要的.即使策劃再完美、團(tuán)隊(duì)再強(qiáng)大、人員再專業(yè),不去踏踏實(shí)實(shí)的干還是不行滴.一記得有一個來推一把論壇診斷的網(wǎng)站就是,第一次診斷的問題是“為什么網(wǎng)站的關(guān)鍵字排名上不去”。當(dāng)時壇子里的會員針對他的問題給出了解決方案,包括每天更新文章(他本身的文章量極少,也不更新),修改網(wǎng)站TITLE標(biāo)題等關(guān)鍵字,做關(guān)鍵字外鏈(他本身友情鏈接都沒幾個)等。但是過了不到一星期,又來診斷,還是同樣的問題.大家再次幫他分析了原因,不過無外乎還是這幾個因素。因?yàn)橄胱雠琶?,就這幾種方法嘛。結(jié)果幾天后,這哥們再次針對這個問題進(jìn)行診斷。而這期間江禮坤發(fā)現(xiàn),他的站幾乎沒有一點(diǎn)變化,也沒有去想辦法做外鏈。光問不做,怎么可能有效果呢?比如說關(guān)于關(guān)鍵字排名的這個問題,不管是買鏈接也好,還是靠資源換也好,只要優(yōu)質(zhì)的鏈接多了,排名是肯定會上來的。但是這中間最關(guān)鍵的因素就是要執(zhí)行。網(wǎng)站優(yōu)化執(zhí)行方案目前相當(dāng)?shù)囊徊糠制髽I(yè)網(wǎng)站建設(shè)時存在以下問題1.網(wǎng)站地址為動態(tài)url????例:www。eg/new。asP?id=32.網(wǎng)頁設(shè)計(jì)時網(wǎng)站的Title從頭至尾都只有一個3.圖片周圍沒有文字說明檢查一下您的企業(yè)是否也存在以上的問題.同時附一份王通的一商業(yè)SEO方案===========================一:動態(tài)URL重寫為靜態(tài)網(wǎng)站上除了首頁和部分頻道頁面以外,其他的頁面都是ASP生成的動態(tài)頁面。所以,需要通過一定的處理方式將動態(tài)頁面轉(zhuǎn)化為靜態(tài)頁面以提高Google對網(wǎng)站的頁面收錄數(shù)量。執(zhí)行辦法:最簡.單的是基于各種WEB服務(wù)器中的URL重寫轉(zhuǎn)向(Rewrite)模塊的URL轉(zhuǎn)換:這樣幾乎可以不修改程序的實(shí)現(xiàn)將news.asP?id=234這樣的鏈接映射成11ews/234。html,從外面看上去和靜態(tài)鏈接一樣.Apache服務(wù)器上有一個模塊(非缺省):mod——rewrite:URLREwRITE功能之強(qiáng)大足夠?qū)懮弦槐緯?。?dāng)需要將news。asp?id=234的映射成news/234.html時,只需設(shè)置:RewriteRule/news/(\d+)\.html/news\.asp\?id=$l[N,I]這樣就把/news/234。html這樣的請求映射成了/news。asp?id=234;當(dāng)有對/news/234。html的請求時:web服務(wù)器會把實(shí)際請求轉(zhuǎn)發(fā)給/news。asp?id=234而在IIS一也有相應(yīng)的REWRITE模塊:比如ISAPIREWRITE和IISREWRITE,語法都是基于正則表達(dá)式,因此配置幾乎和apache的modrewrite是相同的:比對于某一個簡單應(yīng)用可以是:RewriteRule/news/(\d+)\·html/news/news\。php\?id=$l[N,I];這樣就把:///news/234.html映射到了:///news/news.php?id一234;一個更通用的能夠?qū)⑺械膭討B(tài)頁面進(jìn)行參數(shù)映射的表達(dá)式是:把://www。myhost/foo.php?a=A&b=B&c=C表現(xiàn)成://www。myhost/foo。php/a/A/b/B/c/C.RewriteRule(。*?\。phP)(\?[^/]*)?/([^/]*)/([^/]*)(。+?)?$1(?2$2&2:\?)$3=$4?5$5:[N,I]通過URLREWRITE還有一些好處:mod——rewrite和isapirewrite基本兼容,但是還是有些不同,比如:isapirewrite中"?”需要轉(zhuǎn)義成”\?",mod——rewrite不用,isapirewrite支持"\d+"(全部數(shù)字),mod——rewrite不支持:

隱藏后臺實(shí)現(xiàn):這在后臺應(yīng)用平臺的遷移時非常有用:當(dāng)從asp遷移到j(luò)ava平臺時,對于前臺用戶來說,根本感受不到后臺應(yīng)用的變化;簡化數(shù)據(jù)校驗(yàn):因?yàn)橄瘢╘d+)這樣的參數(shù),可以有效的控制數(shù)字的格式甚至位數(shù);比如我們需要將應(yīng)用從news。asp?id=234遷移成news。php?quer=234時,前臺的表現(xiàn)可以一直保持為news/234.html.從實(shí)現(xiàn)應(yīng)用和前臺表現(xiàn)的分離:保持了URL的穩(wěn)定性,而使用modrewr

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論