企業(yè)經(jīng)營(yíng)述職報(bào)告11篇名目第1篇企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告第2篇2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文第3篇2023年抗戰(zhàn)成功電建企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告范文第4篇抗戰(zhàn)成功電建企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告第5篇石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告第6篇企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)的個(gè)人述職述廉報(bào)告第7篇2023年電建企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告第8篇石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文第9篇企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文第10篇xxxx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文第11篇石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文述職報(bào)告范文

【第1篇】企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告

企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告

我是_____年5月誕生，_____年中專(zhuān)畢業(yè)參與工作，中共黨員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。先后在_____廠、_____處等多個(gè)單位工作過(guò)，20xx年12月1日調(diào)到_____廠，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)，現(xiàn)在把幾年來(lái)，尤其是20xx年思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增加責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的全都。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)了“十六大工作報(bào)告”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政力量建設(shè)的打算”等重要文件，仔細(xì)理解把握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增加全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，聽(tīng)從全局，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成狀況。

來(lái)到前大后，我被前大的新環(huán)境深深的感動(dòng)，這里有一個(gè)精明競(jìng)業(yè)、技術(shù)嫻熟、以進(jìn)展為己任的班子帶頭人，有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、親密協(xié)作、樂(lè)觀進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，有年輕有為、朝氣蓬勃、樂(lè)觀向上的員工隊(duì)伍，全廠上下齊心努力，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗，生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中，更進(jìn)一步激發(fā)起我的工作熱忱，我使出渾身的解數(shù)，充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。在一年多的時(shí)間里，雖然只占我工作年現(xiàn)的三非常之一，但是我感覺(jué)到，這段時(shí)間里我的心情是最好的、工作熱忱是最高的、分管的專(zhuān)業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管方案、財(cái)務(wù)、物資、企管、市場(chǎng)和考核工作，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)厲?考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深化貫徹落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬(wàn)噸，同比增漲2.65萬(wàn)噸，增漲幅度18.6。完成銷(xiāo)售收入21530.3萬(wàn)元，同比增漲7395.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為52.3。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4506萬(wàn)元，同比增漲8710.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為翻兩番。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率4.57，比預(yù)算高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，預(yù)算精確?????率達(dá)100；實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)6684.52萬(wàn)元，完成預(yù)算的99.93，掌握在預(yù)算以?xún)?nèi)；各類(lèi)應(yīng)收帳款為零；貨款回收率達(dá)100，庫(kù)存儲(chǔ)備21萬(wàn)元，備用金平均占用1.6萬(wàn)元，均低于預(yù)算按排，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況100的目標(biāo)。

3、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的方案管理工作，全年完成投資1.2億元，是去年的3倍，項(xiàng)目完成率90，項(xiàng)目合格率達(dá)100，工程結(jié)算精確?????率達(dá)99，準(zhǔn)時(shí)率達(dá)100，管理水平創(chuàng)近幾年的新高。

4、全面抓好物資管理工作，通過(guò)分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體，建立三審制度和油管桿報(bào)廢管理制度，使物資管理工作上一個(gè)新水平，全年消耗材料1231萬(wàn)元，同比壓縮231萬(wàn)元，油管修復(fù)率提高13個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效91萬(wàn)元。

5、全面落實(shí)公司創(chuàng)效工程，結(jié)合前大詳細(xì)狀況，上細(xì)支配“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，全年完成資源創(chuàng)效四項(xiàng)，創(chuàng)效420萬(wàn)元，投資創(chuàng)效三項(xiàng)，創(chuàng)效488萬(wàn)元，資產(chǎn)創(chuàng)效五項(xiàng)，創(chuàng)效943萬(wàn)元，降本增效8項(xiàng)，創(chuàng)效850萬(wàn)元，合計(jì)創(chuàng)效2701萬(wàn)元，全面完成公司方案指標(biāo)。

6、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)本資料權(quán)屬酷貓寫(xiě)作網(wǎng)查看更多酷貓寫(xiě)作網(wǎng)資料作管理，規(guī)范運(yùn)作程序，確保施工隊(duì)伍準(zhǔn)入率達(dá)100，準(zhǔn)時(shí)簽定施工合同，確保合同簽定率達(dá)100，準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)服務(wù)商，評(píng)價(jià)率達(dá)100。

7、全面開(kāi)展基層基礎(chǔ)管理工作，仔細(xì)制定我廠“基層基礎(chǔ)管理工作實(shí)施方案”，下達(dá)各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則和考核方法，并深化基層檢查落實(shí)，有利地推動(dòng)了基礎(chǔ)管理工作向前邁進(jìn)。

總之，一年來(lái)，在廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層站隊(duì)的協(xié)作下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)狀況

在日常工作中，我留意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商議?，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要廠長(zhǎng)決策的事情，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，準(zhǔn)時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，樂(lè)觀爭(zhēng)取，試井隊(duì)擴(kuò)編后，車(chē)庫(kù)、辦公等設(shè)施滿(mǎn)意不了工作需要，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)，氣隊(duì)隊(duì)部存在擔(dān)心全隱患，急需要重建，于是我?guī)ьI(lǐng)方案人員多次跑公司匯報(bào)狀況，爭(zhēng)取項(xiàng)目，得到圓滿(mǎn)解決。

同時(shí)注意廉正建設(shè)，樂(lè)觀參與廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“五個(gè)不準(zhǔn)”的新要求，既：不準(zhǔn)個(gè)人及其親屬投資入股與其所在國(guó)有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)；不準(zhǔn)將國(guó)有資產(chǎn)私自托付、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營(yíng)；不準(zhǔn)違反國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度，擅自打算對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng)；不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)隱秘、業(yè)務(wù)渠道從事個(gè)人謀利活動(dòng)或?qū)⑵涔?yīng)、泄露給他人或其他企業(yè)。

模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企（20xx）9號(hào)文件（（關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施方法））的相關(guān)規(guī)定，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在分房、出國(guó)、節(jié)日活動(dòng)、重大大事等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己四周的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)司機(jī)也嚴(yán)格要求，不許亂跑、亂要、亂拿。對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求，有問(wèn)題就指出，目的是希望他們盡快提高，為廠里培育高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了肯定的成果，但是，嚴(yán)格檢查自己仍舊存在肯定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高。

2、工作一緊急，有時(shí)有急躁心情，對(duì)相關(guān)人員批判過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年是重點(diǎn)工作，必需抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我肯定發(fā)揚(yáng)成果，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為前大采油廠高效、持續(xù)、快速進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。

【第2篇】2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文

我是xx年5月誕生，xx年中專(zhuān)畢業(yè)參與工作，中～員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。先后在xx廠、xx處等多個(gè)單位工作過(guò)，～年12月1日調(diào)到xx廠，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)，現(xiàn)在把幾年來(lái)，尤其是～年思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增加責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的全都。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)了“xx大工作報(bào)告”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政力量建設(shè)的打算”等重要文件，仔細(xì)理解把握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增加全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，聽(tīng)從全局，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成狀況。

來(lái)到前大后，我被前大的新環(huán)境深深的感動(dòng)，這里有一個(gè)精明競(jìng)業(yè)、技術(shù)嫻熟、以進(jìn)展為己任的班子帶頭人，有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、親密協(xié)作、樂(lè)觀進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，有年輕有為、朝氣蓬勃、樂(lè)觀向上的員工隊(duì)伍，全廠上下齊心努力，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗，生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中，更進(jìn)一步激發(fā)起我的工作熱忱，我使出渾身的解數(shù)，充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。在一年多的時(shí)間里，雖然只占我工作年現(xiàn)的三非常之一，但是我感覺(jué)到，這段時(shí)間里我的心情是最好的、工作熱忱是最高的、分管的專(zhuān)業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管方案、財(cái)務(wù)、物資、企管、市場(chǎng)和考核工作，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)厲?考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深化貫徹落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬(wàn)噸，同比增漲2.65萬(wàn)噸，增漲幅度18.6%。完成銷(xiāo)售收入21530.3萬(wàn)元，同比增漲7395.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為52.3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4506萬(wàn)元，同比增漲8710.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為翻兩番。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率4.57%，比預(yù)算高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，預(yù)算精確?????率達(dá)100%；實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)6684.52萬(wàn)元，完成預(yù)算的99.93%，掌握在預(yù)算以?xún)?nèi)；各類(lèi)應(yīng)收帳款為零；貨款回收率達(dá)100%，庫(kù)存儲(chǔ)備21萬(wàn)元，備用金平均占用1.6萬(wàn)元，均低于預(yù)算按排，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況100%的目標(biāo)。

3、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的方案管理工作，全年完成投資1.2億元，是去年的3倍，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算精確?????率達(dá)99%，準(zhǔn)時(shí)率達(dá)100%，管理水平創(chuàng)近幾年的新高。

4、全面抓好物資管理工作，通過(guò)分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體，建立三審制度和油管桿報(bào)廢管理制度，使物資管理工作上一個(gè)新水平，全年消耗材料1231萬(wàn)元，同比壓縮231萬(wàn)元，油管修復(fù)率提高13個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效91萬(wàn)元。

5、全面落實(shí)公司創(chuàng)效工程，結(jié)合前大詳細(xì)狀況，上細(xì)支配“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，全年完成資源創(chuàng)效四項(xiàng)，創(chuàng)效420萬(wàn)元，投資創(chuàng)效三項(xiàng)，創(chuàng)效488萬(wàn)元，資產(chǎn)創(chuàng)效五項(xiàng)，創(chuàng)效943萬(wàn)元，降本增效8項(xiàng)，創(chuàng)效850萬(wàn)元，合計(jì)創(chuàng)效2701萬(wàn)元，全面完成公司方案指標(biāo)。

【第3篇】2023年抗戰(zhàn)成功電建企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告范文

xx年來(lái)，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，勤于思索，做到多匯報(bào)，多請(qǐng)示，多討論，多分析，擺正位置，統(tǒng)籌部門(mén)工作，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想方面都有了進(jìn)一步的提高。下面，就本人xx年度工作業(yè)績(jī)、管理力量、廉潔自律等狀況作一匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治理論和思想水平

一年來(lái)，本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀參與公司開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng)，作好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫(xiě)心得和體會(huì)，領(lǐng)悟上級(jí)的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度全都;總之一年中我學(xué)到了許多，也收獲了不少。我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部工作，我深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自率。能?chē)@本職工作，針對(duì)部門(mén)工作特點(diǎn)和要求，主動(dòng)謀劃公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，依據(jù)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé)，留意發(fā)揮好大家的樂(lè)觀性和工作熱忱，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。能帶頭遵紀(jì)守法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)，理論學(xué)問(wèn)豐富了，工作思路清楚了，工作的勁頭更足了，無(wú)論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量方面都有進(jìn)一步提高，努力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、學(xué)問(wèn)型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

二、緊緊圍繞中心，做好本職工作

1、完成工作總結(jié)，幫助黃總完成對(duì)二級(jí)單位的目標(biāo)責(zé)任考核;完成xx年經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任書(shū);完成xx年公司經(jīng)營(yíng)方案的編制和下達(dá);根據(jù)落實(shí)責(zé)任，簡(jiǎn)化程序，確定目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)的要求，依據(jù)公司實(shí)際狀況，對(duì)xx年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行修改和調(diào)整。

2、依據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標(biāo)許可中國(guó)承包商會(huì)注冊(cè)，勝利審辦電建企業(yè)協(xié)會(huì)"aaa'信用等級(jí)，提高了公司參加國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力量，提升了公司在行業(yè)的影響。

3、依據(jù)公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，樂(lè)觀擴(kuò)大總承包業(yè)務(wù)和海外市場(chǎng)的進(jìn)展思路，參與監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同、費(fèi)用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)爭(zhēng)論處理工作中存在的問(wèn)題，樂(lè)觀協(xié)作公司做好xx年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)調(diào)整工作。

4、依據(jù)公司依法治企管理的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理方法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理方法》、《xx電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理方法》等管理制度，重申和明確了部門(mén)的職責(zé)及工作權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責(zé)和管理行為。

5、聘請(qǐng)xx省商務(wù)廳進(jìn)行對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講座，針對(duì)我省外經(jīng)企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，采納理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，進(jìn)行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，有用性強(qiáng)，既豐富了對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，又有助于今后更好地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

6、樂(lè)觀與xx省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系，了解政策信息，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)扶持政策，協(xié)作xx省商務(wù)廳國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作處、綜合處和xx省建設(shè)廳建安處、省國(guó)資委規(guī)劃進(jìn)展處、省外協(xié)涉外處等部門(mén)對(duì)公司對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作等狀況的綜合檢查，對(duì)公司落實(shí)《對(duì)外承包工程條例》、開(kāi)展對(duì)外投資合作統(tǒng)計(jì)等方面狀況的檢查。

7、參與基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門(mén)窗等材料、空調(diào)設(shè)備、立體車(chē)庫(kù)、消防工程進(jìn)行市場(chǎng)考察調(diào)研，招評(píng)標(biāo)資格審查，招標(biāo)文件評(píng)審、招標(biāo)、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫(xiě)審核合同綜合處理看法，審核報(bào)送的結(jié)算資料，依據(jù)公司依法治企活動(dòng)中提出的整改看法，牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理南區(qū)施工合同條款的變更問(wèn)題，完成補(bǔ)充合同簽訂。

8、負(fù)責(zé)編制完成集團(tuán)公司和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部三年規(guī)劃，對(duì)公司將來(lái)肯定時(shí)期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、進(jìn)展目標(biāo)和實(shí)施方案作出前瞻性支配，提出奮斗目標(biāo)。仔細(xì)分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓主工作的主要沖突和中心任務(wù)，提出工作措施。對(duì)經(jīng)營(yíng)部將來(lái)三年的工作提出目標(biāo)、重點(diǎn)和完成任務(wù)的措施。

9、定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。參與、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位每季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)提出綜合性的分析看法，力求真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。先后對(duì)一季度會(huì)議各單位提出的35個(gè)問(wèn)題，二季度會(huì)議提出的39個(gè)問(wèn)題，三季度會(huì)議提出的36個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)匯總，討論爭(zhēng)論處理看法，檢查落實(shí)狀況。

10、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路建議搞，收集整理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息。組織召開(kāi)xx電力基建企業(yè)海外市場(chǎng)閱歷溝通會(huì)，收集、篩選、整理市場(chǎng)信息，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位的投標(biāo)工作，管理好公司各類(lèi)資質(zhì)證照的使用和管理，參與投標(biāo)文件審核，參與印尼壓齊、職工主宅樓等項(xiàng)目有關(guān)合同談判。負(fù)責(zé)xx冒溪2220mw項(xiàng)目、西電公司高壓開(kāi)關(guān)廠的投標(biāo)，編制投標(biāo)文件，通過(guò)

xxxx項(xiàng)目承包商短名單資格審查，協(xié)作監(jiān)理公司參與清水川2100mw電廠施工標(biāo)段接口劃分和工程量審查。

11、依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司對(duì)境外項(xiàng)目安全檢查的要求，負(fù)責(zé)補(bǔ)充xx汪秘投標(biāo)聯(lián)合體協(xié)議和其他資料。協(xié)作電監(jiān)局承裝(修、試)資質(zhì)使用狀況檢查，并對(duì)公司施工的西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程110kv線路項(xiàng)目，工程進(jìn)展、機(jī)械設(shè)備、人員配備、持證上崗、工程質(zhì)量及安全等狀況進(jìn)行實(shí)際檢查。

12、做好合同和綜合方案管理，定期對(duì)合同執(zhí)行狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)分析，完善合同評(píng)審、會(huì)簽工作制度，提高合同簽訂的嚴(yán)密性和有效性，樂(lè)觀做好合同資料的收集、整理和保管工作，協(xié)作作好合同索賠管理。參與工程管理公司分包合同的評(píng)審、談判，提出工作看法。截止11月底，完成合同綜合評(píng)審50余項(xiàng)。嚴(yán)格審核各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保方案統(tǒng)計(jì)工作的合理性和真實(shí)性。

13、收集各經(jīng)營(yíng)單位反映近幾年工作的圖片資料，對(duì)公司宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)進(jìn)行改版升級(jí)，完善企業(yè)簡(jiǎn)介內(nèi)容，推介企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響，使宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)精確?????、完整反映公司的實(shí)力、進(jìn)步和進(jìn)展。

14、參與中國(guó)電力電建企業(yè)協(xié)會(huì)火電施工專(zhuān)委會(huì)，經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)組會(huì)議，介紹公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展中的有關(guān)狀況，負(fù)責(zé)調(diào)研課題資料，與其他單位溝通、溝通有關(guān)工作，把握行業(yè)信息。學(xué)習(xí)討論地方和電力行業(yè)版，有關(guān)概預(yù)算方面的新政策、新定額，不斷獵取新學(xué)問(wèn)，努力做到在業(yè)務(wù)方面有發(fā)言權(quán)。

15、樂(lè)觀參與公司開(kāi)展的依法治企活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的規(guī)章制度、重大事項(xiàng)的決策程序和執(zhí)行狀況進(jìn)行全面梳理，提出措施和改進(jìn)看法。依據(jù)公司要求，修訂完善經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部管理制度9個(gè)，解決突出沖突，創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方法，規(guī)范工作程序，做到按制度辦事，超前防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)管理水平的不斷提高。

16、樂(lè)觀參與公司開(kāi)展的作風(fēng)月活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉公司開(kāi)展作風(fēng)月活動(dòng)的重要性和必要性，增加工作的緊迫感和責(zé)任感，組織部門(mén)員工談熟悉，談體會(huì)，開(kāi)展批判和自我批判，明確存在問(wèn)題、整改方向和時(shí)限，立足實(shí)際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)征求看法和建議，梳理工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施和努力方向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)工作責(zé)任，提高服務(wù)水平。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

一年來(lái)我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步熟悉到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增加了在新形勢(shì)下拒腐防變的力量。能?chē)?yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷強(qiáng)化廉潔意識(shí)，增加拒腐防變的自覺(jué)性和主動(dòng)性，參與公司組織的警示教育，前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒，與組織簽訂個(gè)人廉政承諾書(shū)，樂(lè)觀參與公司小金庫(kù)治理活動(dòng)，工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事，對(duì)集團(tuán)公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私行為，一年來(lái)，在招評(píng)標(biāo)、合同簽訂、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、責(zé)任考核、結(jié)算審核等工作中，沒(méi)有接受禮金和一次宴請(qǐng)，嚴(yán)厲?仔細(xì)，一絲不茍，撲下身子，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)黨的形象和權(quán)威，自覺(jué)接受組織的監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己，一身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒(méi)有消失任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，我做了一些自己份內(nèi)的工作，盡到自己的努力了。但還存在以下不足：一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。二是有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。

五、今后工作準(zhǔn)備

今后我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對(duì)工作進(jìn)行謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)

三是要注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之，一年來(lái)，做了一些工作，盡到自己的努力了。假如說(shuō)取得一點(diǎn)成果的話，應(yīng)主要?dú)w功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于整個(gè)班子的通力合作和同志們的共同努力。由于自己的水平、力量有限。我深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。將來(lái)的路還很長(zhǎng)，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱難，我有決心，有力量，在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為黨的事業(yè)和公司的進(jìn)展作出新的貢獻(xiàn)。

【第4篇】抗戰(zhàn)成功電建企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告

xx年來(lái)，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，勤于思索，做到多匯報(bào)，多請(qǐng)示，多討論，多分析，擺正位置，統(tǒng)籌部門(mén)工作，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想方面都有了進(jìn)一步的提高。下面，就本人xx年度工作業(yè)績(jī)、管理力量、廉潔自律等狀況作一匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治理論和思想水平

一年來(lái)，本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀參與公司開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng)，作好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫(xiě)心得和體會(huì)，領(lǐng)悟上級(jí)的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度全都;總之一年中我學(xué)到了許多，也收獲了不少。我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部工作，我深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自率。能?chē)@本職工作，針對(duì)部門(mén)工作特點(diǎn)和要求，主動(dòng)謀劃公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，依據(jù)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé)，留意發(fā)揮好大家的樂(lè)觀性和工作熱忱，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。能帶頭遵紀(jì)守法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)，理論學(xué)問(wèn)豐富了，工作思路清楚了，工作的勁頭更足了，無(wú)論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量方面都有進(jìn)一步提高，努力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、學(xué)問(wèn)型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

二、緊緊圍繞中心，做好本職工作

1、完成工作總結(jié)，幫助黃總完成對(duì)二級(jí)單位的目標(biāo)責(zé)任考核;完成xx年經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任書(shū);完成xx年公司經(jīng)營(yíng)方案的編制和下達(dá);根據(jù)落實(shí)責(zé)任，簡(jiǎn)化程序，確定目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)的要求，依據(jù)公司實(shí)際狀況，對(duì)xx年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行修改和調(diào)整。

2、依據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標(biāo)許可中國(guó)承包商會(huì)注冊(cè)，勝利審辦電建企業(yè)協(xié)會(huì)“aaa”信用等級(jí)，提高了公司參加國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力量，提升了公司在行業(yè)的影響。

3、依據(jù)公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，樂(lè)觀擴(kuò)大總承包業(yè)務(wù)和海外市場(chǎng)的進(jìn)展思路，參與監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同、費(fèi)用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)爭(zhēng)論處理工作中存在的問(wèn)題，樂(lè)觀協(xié)作公司做好xx年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)調(diào)整工作。

4、依據(jù)公司依法治企管理的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理方法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理方法》、《xx電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理方法》等管理制度，重申和明確了部門(mén)的職責(zé)及工作權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責(zé)和管理行為。

5、聘請(qǐng)xx省商務(wù)廳進(jìn)行對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講座，針對(duì)我省外經(jīng)企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，采納理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，進(jìn)行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，有用性強(qiáng)，既豐富了對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，又有助于今后更好地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

6、樂(lè)觀與xx省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系，了解政策信息，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)扶持政策，協(xié)作xx省商務(wù)廳國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作處、綜合處和xx省建設(shè)廳建安處、省國(guó)資委規(guī)劃進(jìn)展處、省外協(xié)涉外處等部門(mén)對(duì)公司對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作等狀況的綜合檢查，對(duì)公司落實(shí)《對(duì)外承包工程條例》、開(kāi)展對(duì)外投資合作統(tǒng)計(jì)等方面狀況的檢查。

7、參與基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門(mén)窗等材料、空調(diào)設(shè)備、立體車(chē)庫(kù)、消防工程進(jìn)行市場(chǎng)考察調(diào)研，招評(píng)標(biāo)資格審查，招標(biāo)文件評(píng)審、招標(biāo)、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫(xiě)審核合同綜合處理看法，審核報(bào)送的結(jié)算資料，依據(jù)公司依法治企活動(dòng)中提出的整改看法，牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理南區(qū)施工合同條款的變更問(wèn)題，完成補(bǔ)充合同簽訂。

8、負(fù)責(zé)編制完成集團(tuán)公司和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部三年規(guī)劃，對(duì)公司將來(lái)肯定時(shí)期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、進(jìn)展目標(biāo)和實(shí)施方案作出前瞻性支配，提出奮斗目標(biāo)。仔細(xì)分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓主工作的主要沖突和中心任務(wù)，提出工作措施。對(duì)經(jīng)營(yíng)部將來(lái)三年的工作提出目標(biāo)、重點(diǎn)和完成任務(wù)的措施。

9、定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。參與、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位每季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)提出綜合性的分析看法，力求真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。先后對(duì)一季度會(huì)議各單位提出的35個(gè)問(wèn)題，二季度會(huì)議提出的39個(gè)問(wèn)題，三季度會(huì)議提出的36個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)匯總，討論爭(zhēng)論處理看法，檢查落實(shí)狀況。

10、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路建議搞，收集整理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息。組織召開(kāi)xx電力基建企業(yè)海外市場(chǎng)閱歷溝通會(huì)，收集、篩選、整理市場(chǎng)信息，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位的投標(biāo)工作，管理好公司各類(lèi)資質(zhì)證照的使用和管理，參與投標(biāo)文件審核，參與印尼壓齊、職工主宅樓等項(xiàng)目有關(guān)合同談判。負(fù)責(zé)xx冒溪2220mw項(xiàng)目、西電公司高壓開(kāi)關(guān)廠的投標(biāo)，編制投標(biāo)文件，通過(guò)

xxxx項(xiàng)目承包商短名單資格審查，協(xié)作監(jiān)理公司參與清水川2100mw電廠施工標(biāo)段接口劃分和工程量審查。

11、依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司對(duì)境外項(xiàng)目安全檢查的要求，負(fù)責(zé)補(bǔ)充xx汪秘投標(biāo)聯(lián)合體協(xié)議和其他資料。協(xié)作電監(jiān)局承裝(修、試)資質(zhì)使用狀況檢查，并對(duì)公司施工的西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程110kv線路項(xiàng)目，工程進(jìn)展、機(jī)械設(shè)備、人員配備、持證上崗、工程質(zhì)量及安全等狀況進(jìn)行實(shí)際檢查。

12、做好合同和綜合方案管理，定期對(duì)合同執(zhí)行狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)分析，完善合同評(píng)審、會(huì)簽工作制度，提高合同簽訂的嚴(yán)密性和有效性，樂(lè)觀做好合同資料的收集、整理和保管工作，協(xié)作作好合同索賠管理。參與工程管理公司分包合同的評(píng)審、談判，提出工作看法。截止11月底，完成合同綜合評(píng)審50余項(xiàng)。嚴(yán)格審核各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保方案統(tǒng)計(jì)工作的合理性和真實(shí)性。

13、收集各經(jīng)營(yíng)單位反映近幾年工作的圖片資料，對(duì)公司宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)進(jìn)行改版升級(jí)，完善企業(yè)簡(jiǎn)介內(nèi)容，推介企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響，使宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)精確?????、完整反映公司的實(shí)力、進(jìn)步和進(jìn)展。

14、參與中國(guó)電力電建企業(yè)協(xié)會(huì)火電施工專(zhuān)委會(huì)，經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)組會(huì)議，介紹公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展中的有關(guān)狀況，負(fù)責(zé)搜集整理調(diào)研課題資料，與其他單位溝通、溝通有關(guān)工作，把握行業(yè)信息。學(xué)習(xí)討論地方和電力行業(yè)版，有關(guān)概預(yù)算方面的新政策、新定額，不斷獵取新學(xué)問(wèn)，努力做到在業(yè)務(wù)方面有發(fā)言權(quán)。

15、樂(lè)觀參與公司開(kāi)展的依法治企活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的規(guī)章制度、重大事項(xiàng)的決策程序和執(zhí)行狀況進(jìn)行全面梳理，提出措施和改進(jìn)看法。依據(jù)公司要求，修訂完善經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部管理制度9個(gè)，解決突出沖突，創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方法，規(guī)范工作程序，做到按制度辦事，超前防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)管理水平的不斷提高。

16、樂(lè)觀參與公司開(kāi)展的作風(fēng)月活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉公司開(kāi)展作風(fēng)月活動(dòng)的重要性和必要性，增加工作的緊迫感和責(zé)任感，組織部門(mén)員工談熟悉，談體會(huì)，開(kāi)展批判和自我批判，明確存在問(wèn)題、整改方向和時(shí)限，立足實(shí)際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)征求看法和建議，梳理工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施和努力方向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)工作責(zé)任，提高服務(wù)水平。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

一年來(lái)我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步熟悉到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增加了在新形勢(shì)下拒腐防變的力量。能?chē)?yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷強(qiáng)化廉潔意識(shí)，增加拒腐防變的自覺(jué)性和主動(dòng)性，參與公司組織的警示教育，前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒，與組織簽訂個(gè)人廉政承諾書(shū)，樂(lè)觀參與公司小金庫(kù)治理活動(dòng)，工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事，對(duì)集團(tuán)公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私行為，一年來(lái)，在招評(píng)標(biāo)、合同簽訂、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、責(zé)任考核、結(jié)算審核等工作中，沒(méi)有接受禮金和一次宴請(qǐng)，嚴(yán)厲?仔細(xì)，一絲不茍，撲下身子，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)黨的形象和權(quán)威，自覺(jué)接受組織的監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己，一身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒(méi)有消失任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，我做了一些自己份內(nèi)的工作，盡到自己的努力了。但還存在以下不足：一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。二是有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。

五、今后工作準(zhǔn)備

今后我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對(duì)工作進(jìn)行謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)

三是要注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之，一年來(lái)，做了一些工作，盡到自己的努力了。假如說(shuō)取得一點(diǎn)成果的話，應(yīng)主要?dú)w功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于整個(gè)班子的通力合作和同志們的共同努力。由于自己的水平、力量有限。我深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。將來(lái)的路還很長(zhǎng)，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱難，我有決心，有力量，在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為黨的事業(yè)和公司的進(jìn)展作出新的貢獻(xiàn)。

【第5篇】石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告

石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增加責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的全都。首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)了“十六大工作報(bào)告”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政力量建設(shè)的打算”等重要文件，仔細(xì)理解把握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增加全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，聽(tīng)從全局，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成狀況。

來(lái)到前大后，我被前大的新環(huán)境深深的感動(dòng)，這里有一個(gè)精明競(jìng)業(yè)、技術(shù)嫻熟、以進(jìn)展為己任的班子帶頭人，有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、親密協(xié)作、樂(lè)觀進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，有年輕有為、朝氣蓬勃、樂(lè)觀向上的員工隊(duì)伍，全廠上下齊心努力，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗，生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中，更進(jìn)一步激發(fā)起我的工作熱忱，我使出渾身的解數(shù)，充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。在一年多的時(shí)間里，雖然只占我工作年現(xiàn)的三非常之一，但是我感覺(jué)到，這段時(shí)間里我的心情是最好的、工作熱忱是最高的、分管的專(zhuān)業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管方案、財(cái)務(wù)、物資、企管、市場(chǎng)和考核工作，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)厲?考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深化貫徹落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬(wàn)噸，同比增漲2.65萬(wàn)噸，增漲幅度18.6。完成銷(xiāo)售收入21530.3萬(wàn)元，同比增漲7395.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為52.3。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4506萬(wàn)元，同比增漲8710.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為翻兩番。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率4.57，比預(yù)算高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，預(yù)算精確?????率達(dá)100；實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)6684.52萬(wàn)元，完成預(yù)算的99.93，掌握在預(yù)算以?xún)?nèi)；各類(lèi)應(yīng)收帳款為零；貨款回收率達(dá)100，庫(kù)存儲(chǔ)備21萬(wàn)元，備用金平均占用1.6萬(wàn)元，均低于預(yù)算按排，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況100的目標(biāo)。

3、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的方案管理工作，全年完成投資1.2億元，是去年的3倍，項(xiàng)目完成率90，項(xiàng)目合格率達(dá)100，工程結(jié)算精確?????率達(dá)99，準(zhǔn)時(shí)率達(dá)100，管理水平創(chuàng)近幾年的新高。

4、全面抓好物資管理工作，通過(guò)分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體，建立三審制度和油管桿報(bào)廢管理制度，使物資管理工作上一個(gè)新水平，全年消耗材料1231萬(wàn)元，同比壓縮231萬(wàn)元，油管修復(fù)率提高13個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效91萬(wàn)元。

5、全面落實(shí)公司創(chuàng)效工程，結(jié)合前大詳細(xì)狀況，上細(xì)支配“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，全年完成資源創(chuàng)效四項(xiàng)，創(chuàng)效420萬(wàn)元，投資創(chuàng)效三項(xiàng)，創(chuàng)效488萬(wàn)元，資產(chǎn)創(chuàng)效五項(xiàng)，創(chuàng)效943萬(wàn)元，降本增效8項(xiàng)，創(chuàng)效850萬(wàn)元，合計(jì)創(chuàng)效2701萬(wàn)元，全面完成公司方案指標(biāo)。

6、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作管理，規(guī)范運(yùn)作程序，確保施工隊(duì)伍準(zhǔn)入率達(dá)100，準(zhǔn)時(shí)簽定施工合同，確保合同簽定率達(dá)100，準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)服務(wù)商，評(píng)價(jià)率達(dá)100。

7、全面開(kāi)展基層基礎(chǔ)管理工作，仔細(xì)制定我廠“基層基礎(chǔ)管理工作實(shí)施方案”，下達(dá)各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則和考核方法，并深化基層檢查落實(shí)，有利地推動(dòng)了基礎(chǔ)管理工作向前邁進(jìn)。

總之，一年來(lái)，在廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層站隊(duì)的協(xié)作下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)狀況

在日常工作中，我留意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商議?，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要廠長(zhǎng)決策的事情，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，準(zhǔn)時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，樂(lè)觀爭(zhēng)取，試井隊(duì)擴(kuò)編后，車(chē)庫(kù)、辦公等設(shè)施滿(mǎn)意不了工作需要，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)，氣隊(duì)隊(duì)部存在擔(dān)心全隱患，急需要重建，于是我?guī)ьI(lǐng)方案人員多次跑公司匯報(bào)狀況，爭(zhēng)取項(xiàng)目，得到圓滿(mǎn)解決。

同時(shí)注意廉正建設(shè)，樂(lè)觀參與廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“五個(gè)不準(zhǔn)”的新要求，既：不準(zhǔn)個(gè)人及其親屬投資入股與其所在國(guó)有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)；不準(zhǔn)將國(guó)有資產(chǎn)私自托付、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營(yíng)；不準(zhǔn)違反國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度，擅自打算對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng)；不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)隱秘、業(yè)務(wù)渠道從事個(gè)人謀利活動(dòng)或?qū)⑵涔?yīng)、泄露給他人或其他企業(yè)。

模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企（20xx）9號(hào)文件（（關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施方法））的相關(guān)規(guī)定，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在分房、出國(guó)、節(jié)日活動(dòng)、重大大事等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己四周的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)司機(jī)也嚴(yán)格要求，不許亂跑、亂要、亂拿。對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求，有問(wèn)題就指出，目的是希望他們盡快提高，為廠里培育高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了肯定的成果，但是，嚴(yán)格檢查自己仍舊存在肯定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高。

2、工作一緊急，有時(shí)有急躁心情，對(duì)相關(guān)人員批判過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年是重點(diǎn)工作，必需抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我肯定發(fā)揚(yáng)成果，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為前大采油廠高效、持續(xù)、快速進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。

【第6篇】企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)的個(gè)人述職述廉報(bào)告

我是**年5月誕生，**年中專(zhuān)畢業(yè)參與工作，中共黨員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，

企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)的個(gè)人述職述廉報(bào)告。先后在**廠、**處等多個(gè)單位工作過(guò)，2023年12月1日調(diào)到**廠，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)，現(xiàn)在把幾年來(lái)，尤其是2023年思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增加責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的全都。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)了'xx大工作報(bào)告''中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例''中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例''中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政力量建設(shè)的打算'等重要文件，仔細(xì)理解把握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增加全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，聽(tīng)從全局，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成狀況。

來(lái)到前大后，我被前大的新環(huán)境深深的感動(dòng)，這里有一個(gè)精明競(jìng)業(yè)、技術(shù)嫻熟、以進(jìn)展為己任的班子帶頭人，有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、親密協(xié)作、樂(lè)觀進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，有年輕有為、朝氣蓬勃、樂(lè)觀向上的員工隊(duì)伍，全廠上下齊心努力，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗，生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中，更進(jìn)一步激發(fā)起我的工作熱忱，我使出渾身的解數(shù)，充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。在一年多的時(shí)間里，雖然只占我工作年現(xiàn)的三非常之一，但是我感覺(jué)到，這段時(shí)間里我的心情是的、工作熱忱是的、分管的專(zhuān)業(yè)是最寬的、工作效率是的、工作成果是最突出的。我分管方案、財(cái)務(wù)、物資、企管、市場(chǎng)和考核工作，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)厲?考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深化貫徹落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬(wàn)噸，同比增漲2.65萬(wàn)噸，增漲幅度18.6%。完成銷(xiāo)售收入21530.3萬(wàn)元，同比增漲7395.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為52.3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4506萬(wàn)元，同比增漲8710.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為翻兩番。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率4.57%，比預(yù)算高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，預(yù)算精確?????率達(dá)100%;實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)6684.52萬(wàn)元，完成預(yù)算的99.93%，掌握在預(yù)算以?xún)?nèi);各類(lèi)應(yīng)收帳款為零;貨款回收率達(dá)100%，庫(kù)存儲(chǔ)備21萬(wàn)元，備用金平均占用1.6萬(wàn)元，均低于預(yù)算按排，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況100%的目標(biāo)。

3、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的方案管理工作，全年完成投資1.2億元，是去年的3倍，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算精確?????率達(dá)99%，準(zhǔn)時(shí)率達(dá)100%，管理水平創(chuàng)近幾年的新高，

4、全面抓好物資管理工作，通過(guò)分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體，建立三審制度和油管桿報(bào)廢管理制度，使物資管理工作上一個(gè)新水平，全年消耗材料1231萬(wàn)元，同比壓縮231萬(wàn)元，油管修復(fù)率提高13個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效91萬(wàn)元。

5、全面落實(shí)公司創(chuàng)效工程，結(jié)合前大詳細(xì)狀況，上細(xì)支配'資源創(chuàng)效工程''投資創(chuàng)效工程''資產(chǎn)創(chuàng)效工程'和'降本增效工程'，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，全年完成資源創(chuàng)效四項(xiàng)，創(chuàng)效420萬(wàn)元，投資創(chuàng)效三項(xiàng)，創(chuàng)效488萬(wàn)元，資產(chǎn)創(chuàng)效五項(xiàng)，創(chuàng)效943萬(wàn)元，降本增效8項(xiàng)，創(chuàng)效850萬(wàn)元，合計(jì)創(chuàng)效2701萬(wàn)元，全面完成公司方案指標(biāo)。

6、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)本資料權(quán)屬文秘寫(xiě)作網(wǎng)查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)資料作管理，規(guī)范運(yùn)作程序，確保施工隊(duì)伍準(zhǔn)入率達(dá)100%，準(zhǔn)時(shí)簽定施工合同，確保合同簽定率達(dá)100%，準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)服務(wù)商，評(píng)價(jià)率達(dá)100%。

7、全面開(kāi)展基層基礎(chǔ)管理工作，仔細(xì)制定我廠'基層基礎(chǔ)管理工作實(shí)施方案'，下達(dá)各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則和考核方法，并深化基層檢查落實(shí)，有利地推動(dòng)了基礎(chǔ)管理工作向前邁進(jìn)。

總之，一年來(lái)，在廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層站隊(duì)的協(xié)作下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)狀況

在日常工作中，我留意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商議?，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要廠長(zhǎng)決策的事情，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，準(zhǔn)時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，樂(lè)觀爭(zhēng)取，試井隊(duì)擴(kuò)編后，車(chē)庫(kù)、辦公等設(shè)施滿(mǎn)意不了工作需要，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)，氣隊(duì)隊(duì)部存在擔(dān)心全隱患，急需要重建，于是我?guī)ьI(lǐng)方案人員多次跑公司匯報(bào)狀況，爭(zhēng)取項(xiàng)目，得到圓滿(mǎn)解決。

同時(shí)注意廉正建設(shè)，樂(lè)觀參與廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員'五個(gè)不準(zhǔn)'的新要求，既：不準(zhǔn)個(gè)人及其親屬投資入股與其所在國(guó)有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè);不準(zhǔn)將國(guó)有資產(chǎn)私自托付、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營(yíng);不準(zhǔn)違反國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度，擅自打算對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng);不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)隱秘、業(yè)務(wù)渠道從事個(gè)人謀利活動(dòng)或?qū)⑵涔?yīng)、泄露給他人或其他企業(yè)。

模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企(2023)9號(hào)文件((關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施方法))的相關(guān)規(guī)定，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在分房、出國(guó)、節(jié)日活動(dòng)、重大大事等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己四周的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)司機(jī)也嚴(yán)格要求，不許亂跑、亂要、亂拿。對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求，有問(wèn)題就指出，目的是希望他們盡快提高，為廠里培育高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了肯定的成果，但是，嚴(yán)格檢查自己仍舊存在肯定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高。

2、工作一緊急，有時(shí)有急躁心情，對(duì)相關(guān)人員批判過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，2023年是重點(diǎn)工作，必需抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

【第7篇】2023年電建企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治理論和思想水平

一年來(lái)，本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀參與公司開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng)，作好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫(xiě)心得和體會(huì)，領(lǐng)悟上級(jí)的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度全都；總之一年中我學(xué)到了許多，也收獲了不少。我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部工作，我深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自率。能?chē)@本職工作，針對(duì)部門(mén)工作特點(diǎn)和要求，主動(dòng)謀劃公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，依據(jù)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé)，留意發(fā)揮好大家的樂(lè)觀性和工作熱忱，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。能帶頭遵紀(jì)守法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)，理論學(xué)問(wèn)豐富了，工作思路清楚了，工作的勁頭更足了，無(wú)論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量方面都有進(jìn)一步提高，努力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、學(xué)問(wèn)型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

二、緊緊圍繞中心，做好本職工作

2、依據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標(biāo)許可中國(guó)承包商會(huì)注冊(cè)，勝利審辦電建企業(yè)協(xié)會(huì)"aaa'信用等級(jí)，提高了公司參加國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力量，提升了公司在行業(yè)的影響。

3、依據(jù)公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，樂(lè)觀擴(kuò)大總承包業(yè)務(wù)和海外市場(chǎng)的進(jìn)展思路，參與監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同、費(fèi)用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)爭(zhēng)論處理工作中存在的問(wèn)題，樂(lè)觀協(xié)作公司做好2023年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)調(diào)整工作。

4、依據(jù)公司依法治企管理的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理方法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理方法》、《xx電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理方法》等管理制度，重申和明確了部門(mén)的職責(zé)及工作權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責(zé)和管理行為。

5、聘請(qǐng)xx省商務(wù)廳進(jìn)行對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講座，針對(duì)我省外經(jīng)企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，采納理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，進(jìn)行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，有用性強(qiáng)，既豐富了對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，又有助于今后更好地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

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6、樂(lè)觀與xx省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系，了解政策信息，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)扶持政策，協(xié)作xx省商務(wù)廳國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作處、綜合處和xx省建設(shè)廳建安處、省國(guó)資委規(guī)劃進(jìn)展處、省外協(xié)涉外處等部門(mén)對(duì)公司對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作等狀況的綜合檢查，對(duì)公司落實(shí)《對(duì)外承包工程條例》、開(kāi)展對(duì)外投資合作統(tǒng)計(jì)等方面狀況的檢查。

7、參與基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門(mén)窗等材料、空調(diào)設(shè)備、立體車(chē)庫(kù)、消防工程進(jìn)行市場(chǎng)考察調(diào)研，招評(píng)標(biāo)資格審查，招標(biāo)文件評(píng)審、招標(biāo)、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫(xiě)審核合同綜合處理看法，審核報(bào)送的結(jié)算資料，依據(jù)公司依法治企活動(dòng)中提出的整改看法，牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理南區(qū)施工合同條款的變更問(wèn)題，完成補(bǔ)充合同簽訂。

8、負(fù)責(zé)編制完成集團(tuán)公司和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部三年規(guī)劃，對(duì)公司將來(lái)肯定時(shí)期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、進(jìn)展目標(biāo)和實(shí)施方案作出前瞻性支配，提出奮斗目標(biāo)。仔細(xì)分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓主工作的主要沖突和中心任務(wù)，提出工作措施。對(duì)經(jīng)營(yíng)部將來(lái)三年的工作提出目標(biāo)、重點(diǎn)和完成任務(wù)的措施。

9、定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。參與、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位每季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)提出綜合性的分析看法，力求真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。先后對(duì)一季度會(huì)議各單位提出的35個(gè)問(wèn)題，二季度會(huì)議提出的39個(gè)問(wèn)題，三季度會(huì)議提出的36個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)匯總，討論爭(zhēng)論處理看法，檢查落實(shí)狀況。

10、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路建議搞，收集整理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息。組織召開(kāi)xx電力基建企業(yè)海外市場(chǎng)閱歷溝通會(huì)，收集、篩選、整理市場(chǎng)信息，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位的投標(biāo)工作，管理好公司各類(lèi)資質(zhì)證照的使用和管理，參與投標(biāo)文件審核，參與印尼壓齊、職工主宅樓等項(xiàng)目有關(guān)合同談判。負(fù)責(zé)xx冒溪2220mw項(xiàng)目、西電公司高壓開(kāi)關(guān)廠的投標(biāo)，編制投標(biāo)文件，通過(guò)

1，盡在酷貓寫(xiě)作。

【第8篇】石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文

我是**年5月誕生，**年中專(zhuān)畢業(yè)參與工作，中共黨員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。先后在**廠、**處等多個(gè)單位工作過(guò)，2023年12月1日調(diào)到**廠，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)，現(xiàn)在把幾年來(lái)，尤其是2023年思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增加責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的全都。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)了“十六大工作報(bào)告”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政力量建設(shè)的打算”等重要文件，仔細(xì)理解把握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增加全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，聽(tīng)從全局，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成狀況。

來(lái)到前大后，我被前大的新環(huán)境深深的感動(dòng)，這里有一個(gè)精明競(jìng)業(yè)、技術(shù)嫻熟、以進(jìn)展為己任的班子帶頭人，有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、親密協(xié)作、樂(lè)觀進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，有年輕有為、朝氣蓬勃、樂(lè)觀向上的員工隊(duì)伍，全廠上下齊心努力，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗，生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中，更進(jìn)一步激發(fā)起我的工作熱忱，我使出渾身的解數(shù)，充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。在一年多的時(shí)間里，雖然只占我工作年現(xiàn)的三非常之一，但是我感覺(jué)到，這段時(shí)間里我的心情是最好的、工作熱忱是最高的、分管的專(zhuān)業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管方案、財(cái)務(wù)、物資、企管、市場(chǎng)和考核工作，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)厲?考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深化貫徹落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是

1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬(wàn)噸，同比增漲2.65萬(wàn)噸，增漲幅度18.6%。完成銷(xiāo)售收入21530.3萬(wàn)元，同比增漲7395.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為52.3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4506萬(wàn)元，同比增漲8710.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為翻兩番。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率4.57%，比預(yù)算高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，預(yù)算精確?????率達(dá)100%；實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)6684.52萬(wàn)元，完成預(yù)算的99.93%，掌握在預(yù)算以?xún)?nèi)；各類(lèi)應(yīng)收帳款為零；貨款回收率達(dá)100%，庫(kù)存儲(chǔ)備21萬(wàn)元，備用金平均占用1.6萬(wàn)元，均低于預(yù)算按排，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況100%的目標(biāo)。

3、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的方案管理工作，全年完成投資1.2億元，是去年的3倍，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算精確?????率達(dá)99%，準(zhǔn)時(shí)率達(dá)100%，管理水平創(chuàng)近幾年的新高。

【第9篇】企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文

我是xx年5月誕生，xx年中專(zhuān)畢業(yè)參與工作，中～員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。先后在xx廠、xx處等多個(gè)單位工作過(guò)，～年12月1日調(diào)到xx廠，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)，現(xiàn)在把幾年來(lái)，尤其是～年思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增加責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的全都。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)了“xx大工作報(bào)告”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政力量建設(shè)的打算”等重要文件，仔細(xì)理解把握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增加全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，聽(tīng)從全局，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成狀況。

來(lái)到前大后，我被前大的新環(huán)境深深的感動(dòng)，這里有一個(gè)精明競(jìng)業(yè)、技術(shù)嫻熟、以進(jìn)展為己任的班子帶頭人，有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、親密協(xié)作、樂(lè)觀進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，有年輕有為、朝氣蓬勃、樂(lè)觀向上的員工隊(duì)伍，全廠上下齊心努力，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗，生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中，更進(jìn)一步激發(fā)起我的工作熱忱，我使出渾身的解數(shù)，充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。在一年多的時(shí)間里，雖然只占我工作年現(xiàn)的三非常之一，但是我感覺(jué)到，這段時(shí)間里我的心情是最好的、工作熱忱是最高的、分管的專(zhuān)業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管方案、財(cái)務(wù)、物資、企管、市場(chǎng)和考核工作，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)厲?考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深化貫徹落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬(wàn)噸，同比增漲2.65萬(wàn)噸，增漲幅度18.6%。完成銷(xiāo)售收入21530.3萬(wàn)元，同比增漲7395.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為52.3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4506萬(wàn)元，同比增漲8710.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為翻兩番。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率4.57%，比預(yù)算高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，預(yù)算精確?????率達(dá)100%；實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)6684.52萬(wàn)元，完成預(yù)算的99.93%，掌握在預(yù)算以?xún)?nèi)；各類(lèi)應(yīng)收帳款為零；貨款回收率達(dá)100%，庫(kù)存儲(chǔ)備21萬(wàn)元，備用金平均占用1.6萬(wàn)元，均低于預(yù)算按排，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況100%的目標(biāo)。

3、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的方案管理工作，全年完成投資1.2億元，是去年的3倍，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算精確?????率達(dá)99%，準(zhǔn)時(shí)率達(dá)100%，管理水平創(chuàng)近幾年的新高。

4、全面抓好物資管理工作，通過(guò)分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體，建立三審制度和油管桿報(bào)廢管理制度，使物資管理工作上一個(gè)新水平，全年消耗材料1231萬(wàn)元，同比壓縮231萬(wàn)元，油管修復(fù)率提高13個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效91萬(wàn)元。

5、全面落實(shí)公司創(chuàng)效工程，結(jié)合前大詳細(xì)狀況，上細(xì)支配“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，全年完成資源創(chuàng)效四項(xiàng)，創(chuàng)效420萬(wàn)元，投資創(chuàng)效三項(xiàng)，創(chuàng)效488萬(wàn)元，資產(chǎn)創(chuàng)效五項(xiàng)，創(chuàng)效943萬(wàn)元，降本增效8項(xiàng)，創(chuàng)效850萬(wàn)元，合計(jì)創(chuàng)效2701萬(wàn)元，全面完成公司方案指標(biāo)。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12

【第10篇】xxxx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文

我是xx年5月誕生，xx年中專(zhuān)畢業(yè)參與工作，中～員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。先后在xx廠、xx處等多個(gè)單位工作過(guò)，～年12月1日調(diào)到xx廠，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)，現(xiàn)在把幾年來(lái)，尤其是～年思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

幾年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增加責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的全都