特種設(shè)備管理人員任命參考樣板_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

(參考樣板

)單位名稱單位地址

單位代碼郵政編碼地區(qū)代碼單位電話單位類型備注鍋爐聯(lián)系部門容器聯(lián)系部門電梯聯(lián)系部門起重機(jī)械聯(lián)系部門游樂設(shè)施聯(lián)系部門

法人代表單位傳真使用單位信息鍋爐聯(lián)系人容器聯(lián)系人電梯聯(lián)系人起重機(jī)械聯(lián)系人游樂設(shè)施聯(lián)系人

行業(yè)代碼電子郵件電話手機(jī)電話手機(jī)電話手機(jī)電話手機(jī)電話手機(jī)說明:將本單位最新的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件附在此表的后面;

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(參考樣板

)為確保本單位特種設(shè)備的運(yùn)行安全,特成立特種設(shè)備安全管理小組,小組組成人員如下:組長(zhǎng):姓名: 職務(wù): 聯(lián)系電話副組長(zhǎng):、姓名: 職務(wù): 聯(lián)系電話、姓名: 職務(wù): 聯(lián)系電話組員:、姓名: 職務(wù): 聯(lián)系電話、姓名: 職務(wù): 聯(lián)系電話……章年 月 日附:特種設(shè)備安全管理小組職責(zé):、嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;、督促特種設(shè)備使用部門及操作人員落實(shí)有關(guān)安全規(guī)定,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行;、組織和指導(dǎo)開展特種設(shè)備專項(xiàng)活動(dòng);、定期組織特種設(shè)備安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題制定整改措施并督促有關(guān)部門落實(shí)整改;保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí);、組織制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,并定期開展演練。

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(參考樣板

茲任命 為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,依照特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位特種設(shè)備安全工作全面負(fù)責(zé)。任期×年。(章)年 月 日附:生產(chǎn)管理制度;2.組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃;考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作,施工中的不安全生產(chǎn)問題;6.認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),分析及處理中的具體工作。

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(參考樣板

)茲任命 為特種設(shè)備安全管理員,依照特種設(shè)備管理的人負(fù)安全責(zé)任,任期×年。(章)年 月 日附:特種設(shè)備安全管理員主要職責(zé):,.熟悉特種設(shè)備安全管理法規(guī)

制定和落實(shí)本單位特種設(shè)備,安全管理制度;.熟悉本單位特種設(shè)備基本情況,對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理;.當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí),應(yīng)作出停止使用特種設(shè)備的決定并及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人;.制定并落實(shí)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)計(jì)劃、定期巡查計(jì)劃、操作人員定期培訓(xùn)計(jì)劃等;.管理本單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;.協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人(責(zé)任人)向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位特種設(shè)備使用管理情況。

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(參考樣板

1.1

管理機(jī)構(gòu)

東風(fēng)日產(chǎn)乘用車技術(shù)中心特種設(shè)備責(zé)任人為第三開發(fā)部試作實(shí)驗(yàn)管理科科長(zhǎng)。

試作實(shí)驗(yàn)管理科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)技術(shù)中心特種設(shè)備的管一名。1.2

管理職責(zé)1.2.試作實(shí)驗(yàn)管理科科長(zhǎng)職責(zé)1.2.1.1

全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度,結(jié)合濟(jì)效益。1.2.1.2

依據(jù)國際、集團(tuán)公司有關(guān)條例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等,指導(dǎo)編制本公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度、規(guī)定、細(xì)則等,并督促貫徹執(zhí)行。1.2.1.3

確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,組織制定設(shè)備技術(shù)改造計(jì)并檢查執(zhí)行情況。1.2.1.4

審查公司年度修理費(fèi)預(yù)算的審批。1.2.1.5

加強(qiáng)設(shè)備管理隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)。1.2.2

設(shè)備工程師職責(zé)1.2.2.1

認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級(jí)設(shè)備管理部門的規(guī)章

負(fù)責(zé)特種設(shè)備設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型和竣工驗(yàn)收工作。1.2.3

設(shè)備管理班長(zhǎng)職責(zé)1.2.3.1

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng),組織對(duì)設(shè)備狀況定期檢查考核,及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。1.2.3.2

會(huì)同用管部門組織本公司機(jī)動(dòng)設(shè)備方面技術(shù)力量的培訓(xùn)工作。組織特殊工種人員的培訓(xùn)及管理。1.2.3.3

負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行特種設(shè)備的質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)1.2.3.4

負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案的記錄工作。

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1.2.4

設(shè)備操作員職責(zé)1.2.4.1

嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。1.2.4.2

遵守安全注意事項(xiàng)所規(guī)范的內(nèi)容。1.2.4.3

負(fù)責(zé)設(shè)備的基本維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。1.2.4.4

有權(quán)制止違反造作規(guī)程的人員。

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、崗位培訓(xùn)教育制度由人事綜合部負(fù)責(zé)。、協(xié)助安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織、推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作,貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等政策、法令及制度。、組織制定特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。、貫徹國家和上級(jí)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法令及指示,堅(jiān)持安、負(fù)責(zé)對(duì)新如公司的人員(包括合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員)的公司安全教育,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想,安全技術(shù)、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查處隱患制定預(yù)防措施,檢查隱患的整改工作。、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全管理工作,做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和審證工作。、做好安全宣傳工作,宣傳安全生產(chǎn)方面的好人好事。

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、從事鍋爐、起重、車輛駕駛、電梯(駕駛、維修)快啟式壓書后,方能從事相應(yīng)崗位作業(yè)。提高作業(yè)人員的安全技術(shù)水平。、在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,由人事綜合部合格后方可獨(dú)立操作。、本行業(yè)內(nèi)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,人事綜合部要組事故發(fā)生。、每年定期組織至少一次以上的特種設(shè)備事故救援演習(xí)。

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1、

特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)該持證上崗,并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。2、

按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位的特種設(shè)備進(jìn)行定期檢修,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門并協(xié)同解決。3、

4、

嚴(yán)格遵守各種特種設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,按規(guī)定認(rèn)真做好運(yùn)行記錄和為先點(diǎn)的安全檢查記錄。5、

建立特種設(shè)備安全管理小組,明確責(zé)任人,并配備安全管理人員。6、

建立各種特種設(shè)備的安全檔案。7、

特種設(shè)備要進(jìn)行定期檢驗(yàn)和定期自行檢查。8、

特種設(shè)備及其復(fù)檢、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。9、

并做好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。10、 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生一場(chǎng)情況應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。11、 按照安全培訓(xùn)制度的要求,經(jīng)常對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)。12、 特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素的,應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。13、 安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)特種設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施。 對(duì)特種設(shè)備管理不嚴(yán),違反安全管理制度的,發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,須負(fù)有關(guān)責(zé)任。

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登記日期:制造廠家

制造廠家

內(nèi)部號(hào) 設(shè)備名稱

設(shè)備類別

型號(hào)規(guī)格

出廠編號(hào)

使用證號(hào)

注冊(cè)編號(hào)

使用編號(hào)

狀態(tài)

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(參考樣板

登記日期序號(hào)

附件名稱

型號(hào)

規(guī)格

出廠編號(hào)

制造廠家

使用狀態(tài)

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(參考樣板

登記日操作種序號(hào) 姓名 身份證號(hào) 證書編號(hào) 發(fā)證機(jī)構(gòu)類

資注:要求將特種設(shè)備操作人員資格證復(fù)印件附于表后

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特種設(shè)備管理人員任命參考樣板(參考樣板

)項(xiàng)目管理方面設(shè)備方面問題記錄處理意見

結(jié)存在問題檢查內(nèi)容及要求

整改意見存在問題果在用特種設(shè)備必須辦理使用登記證,作業(yè)人員持證上崗提前一個(gè)月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行約檢并按期檢驗(yàn)(含附件)檔案內(nèi)容、牌證等懸掛、證號(hào)噴涂符合要求,各種記錄齊全各種制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程符合要求其它特種設(shè)備運(yùn)行符合規(guī)范要求安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置運(yùn)行符合要求特種設(shè)備作業(yè)人員的操作符合要求特種設(shè)備不存在其它異常情況

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特種設(shè)備管理人員任命參考樣板檢查人簽名 檢查日期(注:,定期自行檢查記錄應(yīng)每月至少一次,

電梯每

天至少應(yīng)有一次維(保記錄),設(shè)備運(yùn)行當(dāng)天必須做日常檢查、設(shè)備運(yùn)行記錄。

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特種設(shè)備管理人員任命參考樣板(參考樣板

)特種設(shè)備重大事故應(yīng)急處理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:、本單位的特種設(shè)備數(shù)量、專用設(shè)備放置、安裝位置分布情況;征兆、應(yīng)對(duì)措施;、進(jìn)行特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援指揮的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍;、相應(yīng)的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在處理重大事故時(shí)的職責(zé)。附:有限公司特種設(shè)備重大事故應(yīng)急預(yù)案(摘要)一、目的(略)二、應(yīng)急救援的宗旨三、設(shè)備的基本情況及危險(xiǎn)源分布本公司是輪胎生產(chǎn)企業(yè),有鍋爐四臺(tái),壓力容器

臺(tái)、壓力管道

條、載貨電梯

臺(tái)、起重機(jī)械

臺(tái)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車

臺(tái)。鍋爐主要分布在機(jī)動(dòng)車間;壓力容器及壓力管道主要分布在準(zhǔn)備車間、成型車間、外硫車間、機(jī)動(dòng)車間;載貨電梯主要分布在準(zhǔn)備車間、成型車間、外硫車間、機(jī)動(dòng)車間和供應(yīng)部。本公司有專職消防隊(duì)員

人,消防車

臺(tái),一支經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)人,義務(wù)消防隊(duì)員

人,電梯維修工

人。四、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人)( (副組長(zhǎng):

( (

/

特種設(shè)備管理人員任命參考樣板員)、(車間安全員)、(值班主任)、(值班主任)、(值班主任)、(值班主任)、(司爐組長(zhǎng))、(司爐組長(zhǎng))(司爐組長(zhǎng))、(司爐組長(zhǎng))、(爐修組長(zhǎng))。電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛方面:

主任)、(外硫車間主任)、(機(jī)動(dòng)車間主任)、(供應(yīng)部部長(zhǎng))、(工程部事故有關(guān)情況;必要時(shí)向外發(fā)出救援請(qǐng)示(撥打報(bào)告,若出現(xiàn)傷亡情況應(yīng)撥打

報(bào)告,出現(xiàn)火警撥打證、調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。特種設(shè)備一旦發(fā)生安全事信息聯(lián)系。五、機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)((()組織、安排(()指定應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮;

)指揮專項(xiàng)隊(duì))組織應(yīng)急救援的演習(xí);

)檢查督促做好對(duì)特大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急的準(zhǔn)備。、安委會(huì)辦公室職責(zé)(()協(xié)調(diào)參與應(yīng)急救援隊(duì)伍,人員按預(yù)案要求,任務(wù)開展工作;(()發(fā)生重大安全事故立即)迅速提出應(yīng)急救援的實(shí)施方案和警戒區(qū)域;

)協(xié)助總指揮開展工作。、事故部門職責(zé)((()事故發(fā)生后,迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組,講清事故經(jīng)過情況;

)(()保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),提供現(xiàn)場(chǎng)情況;

)提供人員和必要的救援物品,器具進(jìn)行救援。、經(jīng)警、消防隊(duì)職責(zé)(( ((((( ((救援小組安排,與臨時(shí)救援小組人員做好救援工作;

)控制、指導(dǎo)人員車輛進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)域;

)保護(hù)人員財(cái)產(chǎn)安全;

)疏散人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,在事故區(qū)巡邏;

)實(shí)施滅火,控制易燃、易爆,有毒有

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特種設(shè)備管理人員任命參考樣板(害物件泄漏;

)事故后配合地方消防隊(duì)伍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清洗工(作。、職工醫(yī)院職責(zé)( (( (()嚴(yán)守崗位;

( (( (

)平進(jìn)做好急救藥品的貯備。、財(cái)務(wù)部職責(zé)(六、特種設(shè)備發(fā)生重大事故應(yīng)急救援專項(xiàng)隊(duì)伍、安全警戒組由臨時(shí)救援小組指派,由安全部的領(lǐng)導(dǎo)和臨時(shí)救援小組負(fù)責(zé)人指揮。禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。、安全疏散組導(dǎo)和臨時(shí)救援小組負(fù)責(zé)人指揮。職責(zé):事故發(fā)生后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及附近周邊人員進(jìn)行防護(hù),組織人員按指定路線疏散,清點(diǎn)人員;組織人力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行轉(zhuǎn)移。、危險(xiǎn)源控制組和工程部領(lǐng)導(dǎo)指派,經(jīng)警、消防人員以及專業(yè)技術(shù)人員參與。生,并根據(jù)危險(xiǎn)性質(zhì),提供防護(hù)用品、用具。、傷員搶險(xiǎn)組救援人員及車間有關(guān)人員組成。救治。、醫(yī)療救護(hù)組由職工醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指揮,人員由職工醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員組成。職責(zé):平時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)對(duì)受傷人治。、消防組義務(wù)消防隊(duì)員及經(jīng)警、消防隊(duì)員組成。職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火、設(shè)備容器、建筑物噴水、冷卻、隔爆控制

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特種設(shè)備管理人員任命參考樣板可燃物,消除著火源,阻止火勢(shì)蔓延,并指定人員打通花都消防隊(duì)求援,并負(fù)責(zé)在門口接警。七、事故處置、鍋爐、壓力容器、壓力管道發(fā)生爆炸時(shí),沖擊波破壞建筑物、離現(xiàn)場(chǎng),送院搶救放,危險(xiǎn)源控制人員,迅速進(jìn)行控制搶修設(shè)備、防止事故擴(kuò)大?,F(xiàn)場(chǎng),送院搶救放,危險(xiǎn)源控制人員,迅速進(jìn)行控制搶修設(shè)備、防止事故擴(kuò)大。、事故得到控制后,由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成分析組,立即展措施,盡快盡早恢復(fù)生產(chǎn)。事故調(diào)查報(bào)告按規(guī)定時(shí)間上報(bào)有關(guān)部門。八、有關(guān)規(guī)定及要求、一切與鍋爐、壓力容器、壓力管道或特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援工作的人員接到命令后要絕對(duì)服從指揮,應(yīng)無條件趕赴現(xiàn)場(chǎng)。、發(fā)生事故,做到忙而不亂,有秩序地進(jìn)行處理事故,盡最大的努力減少事故造成的損失。、各車間部門要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)本預(yù)案,提高員工的安全意識(shí)。

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特種設(shè)備管理人員任命參考樣板(參考樣板

)崗位管理制度

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特種設(shè)備管理人員任命參考樣板

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特種設(shè)備管理人員任命參考樣板

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特種設(shè)備管理人員任命參考樣板1、我廠壓力容器的使用、管理必須按《壓力容器安全監(jiān)查2、應(yīng)建立壓力容器運(yùn)行記錄,操作人員應(yīng)將每日的運(yùn)行情3、在用的壓力容器由使用的車間負(fù)責(zé)管理、檢修,原則上4、壓力容器必須按每次檢定的“使用壓力”范圍使用,嚴(yán)

7、壓力容器的安全閥、壓力表

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