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文檔簡(jiǎn)介

一、填空題

VIP

/

/二、名詞解釋

/

ERP三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述

理論的形成與發(fā)展(5

2、實(shí)施客戶關(guān)系管理為企業(yè)帶來(lái)了哪些優(yōu)勢(shì)?(6

/

(1)全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力(2)提升客戶關(guān)系管理水平:客戶研究與客戶挖掘、客戶響應(yīng)與交易記錄、客(3)重塑企業(yè)營(yíng)銷功能(4)提升銷售業(yè)績(jī)(5)降低成本,提高效率:管理的加強(qiáng)和成本的降低、整體效率的提高和成本(6)利用整合信息提供卓越服務(wù),提高客戶忠誠(chéng)度3、CRM

集成從高到低主要表現(xiàn)為哪些層次?(3

4、為了便于了解

進(jìn)行分類?(12

(1)按目標(biāo)客戶分類:以全球企業(yè)或者大型企業(yè)為目標(biāo)客戶的企業(yè)級(jí)

CRM。(2)按應(yīng)用集成度分類:CRM

(3)按系統(tǒng)功能分類:操作型

5、分析客戶流失的原因?(6

/

(1)質(zhì)量不穩(wěn)定;(2(46、要控制企業(yè)客戶流失,可采取哪些對(duì)策?(5

(1)進(jìn)行全面質(zhì)量管理;(2)區(qū)分導(dǎo)致客戶流失的原因,并找出那些可以改進(jìn)的地方;(3)關(guān)注不同群體的客戶流失率,形成不同客戶群體的流失率分布圖;(4)計(jì)算降低流失率所需要的費(fèi)用;(5)增進(jìn)與客戶的溝通。7、影響客戶滿意度的主要因素有哪些?(6

8、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的戰(zhàn)略意義?(6

(1)幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費(fèi)者群;(2)幫助企業(yè)降低營(yíng)銷成本,提高營(yíng)銷效率;(3)通過(guò)個(gè)性化的客戶交流,維系客戶忠誠(chéng);(4)為營(yíng)銷、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供信息;(5)選擇合適的營(yíng)銷媒體;(6)與消費(fèi)者建立精密關(guān)系,防止客戶轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)者。

/

9、產(chǎn)生客戶忠誠(chéng)的主要因素有哪些?(8

(1)交易營(yíng)銷關(guān)注的是一次性交易,關(guān)系營(yíng)銷關(guān)注的是如何保持客戶;(2)交易營(yíng)銷較少?gòu)?qiáng)調(diào)客戶服務(wù),而關(guān)系營(yíng)銷則高度重視客戶服務(wù),并借客戶(3)交易營(yíng)銷往往只有少量的承諾,關(guān)系營(yíng)銷則有充分的客戶承諾;(4)交易營(yíng)銷認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量影視生產(chǎn)部門多關(guān)心的,關(guān)系營(yíng)銷則認(rèn)為所有部門(5)交易營(yíng)銷不注重與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系,關(guān)系營(yíng)銷的核心就在于發(fā)展與客戶的11、簡(jiǎn)述一對(duì)一營(yíng)銷的價(jià)值(6

(1)交叉銷售的大大增加(2)降低客戶游離程度,增加客戶忠誠(chéng)度(3)交易成本降低,服務(wù)周期縮短

/

(4)客戶滿意度提高,建立品牌效應(yīng)12、簡(jiǎn)述

系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)?(4

13、CRM

實(shí)施成功的關(guān)鍵因素有哪些?(7

14、簡(jiǎn)述

(2)環(huán)境評(píng)估:對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境進(jìn)行選型和準(zhǔn)(3)分析:深入了解數(shù)據(jù)源和分析數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)所包含的主題域

(4)設(shè)計(jì):與操作性系統(tǒng)接口的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)本身的設(shè)計(jì)兩部分內(nèi)容。(5)開(kāi)發(fā):數(shù)據(jù)庫(kù)建模、數(shù)據(jù)抽取和加載模塊、數(shù)據(jù)訪問(wèn)模塊以及實(shí)際應(yīng)用的15、簡(jiǎn)述

(1)交易效率極大提高。(2)要以滿足客戶的個(gè)性化需求為核心業(yè)務(wù)。

/

(3)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的綜合適應(yīng)能力要求提高。(4)業(yè)務(wù)流程有無(wú)限擴(kuò)大的趨勢(shì)。(5)知識(shí)管理要融入業(yè)務(wù)流程再造才能實(shí)現(xiàn)。四、分析題

(1)低度競(jìng)爭(zhēng)區(qū):壟斷或缺少替代品、強(qiáng)大的品牌影響力、高昂的改購(gòu)代價(jià)、(2)高度競(jìng)爭(zhēng)區(qū):相似性強(qiáng),差別小、消費(fèi)者改變購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)小、替代品多、改五、論述

/

1、客戶關(guān)系管理作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道思想和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,其核心理念主要體現(xiàn)在哪幾方面?(10

(2)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念:客戶關(guān)系管理要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以客戶為中心,在市場(chǎng)定(3)業(yè)務(wù)運(yùn)作的理念:客戶關(guān)系管理要求企業(yè)從以產(chǎn)品為中心的業(yè)務(wù)模式向以(4)技術(shù)應(yīng)用的理念:客戶關(guān)系管理要求以客戶為中心的商業(yè)運(yùn)作流程實(shí)現(xiàn)自2、從方法論角度來(lái)看客戶關(guān)系管理的解決方案,對(duì)于大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)而言,在以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程分析思路中主要包含內(nèi)容具有哪些共性?(15

(1)客戶概況分析:包括客戶的層次、風(fēng)險(xiǎn)、愛(ài)好、習(xí)慣等;(2)客戶忠誠(chéng)度分析:指客戶對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或商業(yè)機(jī)構(gòu)的忠實(shí)程度、持久性、變(3)客戶利潤(rùn)分析:指不同客戶所消費(fèi)產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)、總利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等;(4)客戶性能分析:指不同的客戶所消費(fèi)的產(chǎn)品按種類、渠道、銷售地點(diǎn)等指(5)客戶預(yù)測(cè)分析:包括客戶數(shù)量、類別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及爭(zhēng)取客戶

/

(6)客戶產(chǎn)品分析:包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)聯(lián)性、供應(yīng)鏈等。(7)客戶促銷分析:包括廣告、宣傳等促銷活動(dòng)的管理。3、客戶服務(wù)與支持部門對(duì)

的要求是什么?(8

(1)提供準(zhǔn)確的客戶信息:要提高客戶服務(wù)質(zhì)量就需要準(zhǔn)確的客戶信息;(2)提供一致的服務(wù):企業(yè)的服務(wù)中心以整體形象對(duì)待客戶,使客戶感覺(jué)是同(3)可以支持遠(yuǎn)程服務(wù):可在遠(yuǎn)程通過(guò)Internet、語(yǔ)音支持等技術(shù)手段為用戶(4)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題跟蹤。4、協(xié)同級(jí)

的功能有哪些?(8

5、簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的主要特征有哪些?(10

/

(1)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷師信息的有效應(yīng)用;(2)成本最小化,效果最大化;(3)顧客終身價(jià)值的持續(xù)性提高;(5)雙向個(gè)性化交流,買賣雙方實(shí)現(xiàn)各自利益,任何顧客的投訴或滿意都可以14、試述呼叫中心的發(fā)展歷程。第一代呼叫中心:人工熱線電話系統(tǒng)、例如:114

(2(3

15、試述

(1)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益(2)對(duì)用戶來(lái)說(shuō),可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用、節(jié)約費(fèi)用,可以做到花小錢辦大事。(3)方

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