第頁關(guān)于工程工作計(jì)劃集合五篇工程工作安排篇1

XX年度，依據(jù)中心提出的“節(jié)能降耗”工作要求，在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部接著以節(jié)能降耗為工作重心，加強(qiáng)對各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及改造，做好服務(wù)和管理工作，全面履行中心和分公司的各項(xiàng)安排，完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書要求。依據(jù)考核指標(biāo)，XX年工程部至11月完成了全年無設(shè)備人員平安事故、能耗費(fèi)用相比XX年降低8%～10%、物耗及各項(xiàng)維保大修費(fèi)用不高于XX年等目標(biāo)?，F(xiàn)對全年工作作如下匯報(bào)：

一、接著加強(qiáng)內(nèi)部管理工作

XX年工程部在提高管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上下了大功夫，接著保持同心同德、以人為本的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮了每一個(gè)干部員工的工作熱忱，為完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

1、理順管理流程，調(diào)整組織架構(gòu)

由于前幾年工程部工作的困難性、多樣性，有日常運(yùn)行、有展覽協(xié)作、有工程改建等等，在組織架構(gòu)、管理流程方面也鑒于實(shí)際狀況做出了支配和配置。XX年，工程部依據(jù)新的工作任務(wù)和要求，在物業(yè)公司整體統(tǒng)籌支配下，對各專業(yè)主管工作作了具體支配，提高了部門工作效率。

2、根據(jù)iso9001：XX質(zhì)量管理體系文件要求，細(xì)化管理

XX年接著深化貫徹iso9001：XX質(zhì)量管理體系文件要求，對于體系中相關(guān)文件做了肯定的修改，以適應(yīng)部門管理工作的發(fā)展須要。因此，在日常管理過程中，依據(jù)iso9001管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備運(yùn)行中全部的記錄進(jìn)行嚴(yán)格的管理統(tǒng)計(jì)，制作成檔案，并做好各班組日常運(yùn)行記錄。

XX年7月，中心審計(jì)部對物業(yè)分公司進(jìn)行了內(nèi)審，其中在涉及工程審核項(xiàng)目中，發(fā)覺存在一些問題，零星工程簽證單不剛好、保修單保存不規(guī)范、設(shè)備維保資料欠缺、備料間未建立盤點(diǎn)制度。對此，工程部依據(jù)iso三級(jí)文件及部門管理制度，對上述問題進(jìn)行逐一整改，并落實(shí)詳細(xì)責(zé)任人，至XX年11月完成整改，并提交整改落實(shí)狀況報(bào)告。措施如下：

①針對零星工程簽證單不剛好，工程部年初已支配各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對XX年所發(fā)生的零星工程量、施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并規(guī)定工程簽證必需在竣工驗(yàn)收后7個(gè)工作日內(nèi)簽署。

②針對保修單保存不規(guī)范，已指派工程部主管蔣金星同志特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。他的職責(zé)是對每天產(chǎn)生的報(bào)修單和領(lǐng)料單進(jìn)行用途、數(shù)量核實(shí)確認(rèn)。對無編號(hào)報(bào)修單現(xiàn)已手工編號(hào)完成。并從XX年8月起先，工程部經(jīng)理對每天在接著發(fā)生的領(lǐng)料單審核簽字確認(rèn)。

③針對設(shè)備維保資料欠缺，已指派工程部主管蔣金星負(fù)責(zé)鍋爐、呂士杰負(fù)責(zé)電梯、郝敏煜負(fù)責(zé)弱電及消防、顧新偉負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的維保資料整理、歸檔。目前已經(jīng)完成XX年1～10月維保資料整理、歸檔。并規(guī)定以上各主管于每月第一、其次兩個(gè)工作日，完成上月產(chǎn)生的設(shè)備維保資料整理、歸檔。工程部內(nèi)審員徐茂川同志負(fù)責(zé)對上述工作每月進(jìn)行檢查。

④針對備料間未建立盤點(diǎn)制度，指派備料間管理員蔡春明同志在每月底對當(dāng)月備料間的卡、帳、物進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符，并提交盤點(diǎn)狀況報(bào)告，此項(xiàng)工作工程部備料間落實(shí)，并由工程部內(nèi)審員王飛同志每月對備料間的盤點(diǎn)狀況進(jìn)行抽查。根據(jù)當(dāng)月備料間物料總種類的10%覆蓋率進(jìn)行卡、帳、物抽查，并提交抽查報(bào)告和記錄。

3、員工考核工作

工程部在會(huì)展中心員工考核制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況，制定了新的《工程部員工考核方法》、《工程部員工考核平分標(biāo)準(zhǔn)》，對各級(jí)員工依據(jù)每月的工作表現(xiàn)實(shí)施了公允、公開的考評，每月每季度匯總，評比出流淌紅旗班組，從而更好地提高工作績效，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，獎(jiǎng)勤罰懶，整改存在的問題，并通過考核，使員工知道自己在工作中的優(yōu)勢、不足和努力方向。

4、員工培訓(xùn)工作

在總結(jié)了前幾年的培訓(xùn)工作后，工程部依據(jù)專業(yè)人員編寫的各專業(yè)、各崗位的培訓(xùn)教材，利用電腦播放功能變更了以前純文字的培訓(xùn)模式，使原本比較枯燥的技術(shù)培訓(xùn)變的生動(dòng)有效。在此基礎(chǔ)上，XX年工程部對相關(guān)培訓(xùn)教材做了肯定修改，進(jìn)一步側(cè)重培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用效果，同時(shí)，考慮到將來物業(yè)公司外部市場拓展的須要，有安排的培育了一批綜合性工程修理人員。工程部XX年有6名新進(jìn)員工，全部參與了新進(jìn)上崗培訓(xùn)及平安品培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)率為101%。本年工程部內(nèi)部對員工共進(jìn)行2次培訓(xùn)，員工培訓(xùn)率達(dá)101%。外送培訓(xùn)高配、鍋爐、管道、電梯、壓力容器、電工上崗等，合計(jì)34人次。

二、上級(jí)部門的各項(xiàng)工作落實(shí)狀況

1、日常運(yùn)行保障方面

a、空調(diào)班組全年運(yùn)行良好，定期對電量統(tǒng)計(jì)分析，主動(dòng)開展節(jié)能降耗工作，能依據(jù)室外氣溫柔空調(diào)運(yùn)用現(xiàn)場狀況，敏捷限制系統(tǒng)水溫，節(jié)約油、電。同時(shí)在日常維護(hù)過程中，協(xié)同、監(jiān)督外包單位做好主機(jī)保養(yǎng)，空調(diào)水處理等工作。

b、管道班組做好了系統(tǒng)的水溫限制，定時(shí)次檢查各設(shè)備，出現(xiàn)問題剛好處理，預(yù)防了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象

c、鍋爐班組加強(qiáng)了節(jié)能工作，在日常工作中，依據(jù)各部門運(yùn)用的實(shí)際狀況，對閥門進(jìn)行了嚴(yán)格限制，杜絕空耗奢侈。

d、強(qiáng)、弱電在做好日常檢查工作的同時(shí)，還開展了對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)維護(hù)工作。

e、消防設(shè)備維護(hù)工作良好，全年定期對消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，損壞和老化的設(shè)備剛好更新。

f、報(bào)修部門在1至11月期間，共接到2105次報(bào)修電話。

2、西館展覽服務(wù)方面

XX年，西館展覽工程服務(wù)工作取得了較大成果。由于展覽工程服務(wù)的特別性，常常須要加班，在人員少、工作量大的狀況下，西館工程人員努力克服各種困難，比如，有的員工生病了，有的員工家庭有困難，但他們一句怨言都沒有，堅(jiān)持把工作完成，以良好的物業(yè)公司員工形象服務(wù)于客戶面前。

三、接著加強(qiáng)節(jié)能降耗工作

物業(yè)公司XX年接著將節(jié)能降耗作為重中之重的工作開展，是利用多種渠道進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，并建立健全的節(jié)能制度，如建立能耗統(tǒng)計(jì)制度，對水、電、煤、氣等運(yùn)用狀況分別逐月逐日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期分析能耗狀況。每周召開一次節(jié)電工作分析會(huì)，用制度保證節(jié)能;三是加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能管理。通過對中央空調(diào)運(yùn)行等技術(shù)改造，限制室內(nèi)溫度、更新運(yùn)用節(jié)能燈具、照明分區(qū)分段限制、設(shè)施設(shè)備修理、灶具節(jié)能改造、節(jié)能檢查評比等手段，達(dá)到降低能耗的目的。截止到11月底，統(tǒng)計(jì)顯示：XX年與XX年相比，會(huì)展中心各類能源費(fèi)用比去年同期削減222.25萬元，其中水費(fèi)增加10%，電費(fèi)節(jié)約0.21%，燃?xì)赓M(fèi)節(jié)約30%，煤氣增加17%。

XX年5月底，為進(jìn)一步深化開展節(jié)電工作，會(huì)展中心成立了由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)骨干為主要成員的中心節(jié)能小組，制定了會(huì)展中心各經(jīng)營場所的用電管理制度，并通過經(jīng)營部門和節(jié)能部門的緊密協(xié)作，使節(jié)能工作落到實(shí)處。節(jié)能小組每周召開會(huì)議，對中心經(jīng)營狀況和各場所能耗狀況進(jìn)行比較分析，發(fā)覺問題剛好解決。并支配工程技術(shù)骨干對會(huì)展中心的設(shè)施設(shè)備用電狀況進(jìn)行節(jié)能調(diào)研，從而提出合理、科學(xué)的節(jié)能措施。通過半年多節(jié)能小組工作的有效開展，從節(jié)能小組成立初期，用電量超去年同期40萬度的狀況下，到11月底，用電量反而比去年同期下降了73萬度，成果是相當(dāng)喜人的。

為再接再厲，加大設(shè)備節(jié)能改造步伐，節(jié)能小組主動(dòng)對現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能調(diào)研，并親密跟蹤市場上的各項(xiàng)節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)的發(fā)展，依據(jù)會(huì)展中心的實(shí)際狀況，甄選并實(shí)施了6項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目：

①冷空調(diào)冷凍、冷卻水泵加裝變頻限制器

在中央空調(diào)系統(tǒng)中，冷凍水泵和冷卻水泵在實(shí)際運(yùn)用中有90%以上的時(shí)間為均非滿載狀態(tài)，造成了能源的奢侈。為降低空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的能耗，節(jié)能小組制訂了在空調(diào)系統(tǒng)加裝空調(diào)變頻技術(shù)節(jié)能的方案，并自行設(shè)計(jì)，于XX年4月底完成安裝、調(diào)試工作，合計(jì)三套變頻裝置，實(shí)際投入費(fèi)用10萬元，至XX年10月底冷空調(diào)停用時(shí)，節(jié)約179000度電，節(jié)約費(fèi)用約10.7萬元，已經(jīng)收回投資。

②裙房空調(diào)系統(tǒng)增加電動(dòng)平衡閥

我司裙房空調(diào)系統(tǒng)在集中供熱或制冷時(shí)，末端回水溫度不一樣，從而造成系統(tǒng)的水力失調(diào)。為平衡水力失調(diào)滿意全部末端客戶需求，就必需加大水泵電機(jī)功率，造成了用電的奢侈。針對上述狀況，節(jié)能小組技術(shù)人員進(jìn)行深化探討，制訂了在裙房空調(diào)系統(tǒng)水網(wǎng)的集水器位置安裝電動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡閥的節(jié)能方案。并于4月底自行完成安裝、調(diào)試工作，實(shí)際投入8萬元。至XX年10月底冷空調(diào)停用時(shí)，共節(jié)約71010度電，電價(jià)按1元/度，節(jié)約費(fèi)用7.1萬元，已收回89%的投資。

③廚房爐灶爐芯節(jié)能改造

會(huì)展中心廚房多數(shù)爐灶爐芯經(jīng)過近XX年的運(yùn)用，老化現(xiàn)象嚴(yán)峻，并由此產(chǎn)生了煤氣燃燒效率不高、噪音過大等問題。為解決上述問題，達(dá)到節(jié)能目的，確定運(yùn)用新型的節(jié)能爐芯。XX年4月底，完成爐灶爐芯改造，實(shí)際投入13730元。至XX年11月25日，經(jīng)過7個(gè)月的實(shí)際運(yùn)用，節(jié)約用氣約8000立方米，按煤氣單價(jià)按1.75元/立方米計(jì)算，節(jié)約費(fèi)用為14000元，已經(jīng)收回全部投資。

④西館一層照明節(jié)電改造

通過調(diào)研測算，無極燈比原自整流汞燈節(jié)電率達(dá)66%，光照度符合展館照明需求。在XX年對西館二層展廳進(jìn)行無極燈改造節(jié)能取得較好效果的狀況下，XX年5月對一層展廳高區(qū)照明同樣進(jìn)行了節(jié)能改造，合計(jì)114只，實(shí)際投資費(fèi)用為15.78萬元。至XX年11月，運(yùn)用6個(gè)月合計(jì)節(jié)電39026度，電價(jià)按1元/度測算，已收回1/4投資，符合預(yù)期的投資回報(bào)分析測算。

⑤賓館熱空調(diào)增加一臺(tái)谷電加熱鍋爐

會(huì)展中心賓館空調(diào)系統(tǒng)采納鍋爐系統(tǒng)燃燒自然氣供熱模式，夜間22：00～次日6：00賓館暖空調(diào)能耗約占每天賓館空調(diào)能耗的40%，增加一臺(tái)電加熱鍋爐利用夜間廉價(jià)的谷電加熱供暖，可比運(yùn)用自然氣供暖所需的能耗費(fèi)用要低，也可緩解冬季展覽會(huì)議集中期間供汽的沖突，提高了鍋爐負(fù)荷的穩(wěn)定和牢靠性。經(jīng)投資回報(bào)分析，預(yù)料投資費(fèi)用20萬元，每年冬季暖空調(diào)運(yùn)行的4個(gè)月內(nèi)可節(jié)約費(fèi)用90000元，可在9個(gè)暖空調(diào)運(yùn)行月份收回投資，安排于今年12月上旬完成安裝工作。

⑥西館一層空調(diào)出風(fēng)口改造

西館一層展廳空調(diào)設(shè)計(jì)為水平送風(fēng)，出風(fēng)口離地高度11m為固定不行調(diào)整型，由于回風(fēng)口就設(shè)在旁邊，送出的冷暖風(fēng)在高處很快給回風(fēng)吸走，造成空調(diào)效果不好。針對上述狀況，節(jié)能小組通過現(xiàn)場調(diào)查探討，并詢問專業(yè)設(shè)計(jì)單位，提出了對展館出風(fēng)口進(jìn)行改造，由固定型變?yōu)榭烧{(diào)整型的新型出風(fēng)口，調(diào)整出風(fēng)角度，以改善空調(diào)效果。XX年8月11日完成對西館一層展廳195只出風(fēng)口的改造，向下傾斜30度。改造后一層展廳空調(diào)效果相比以前有較大程度的改善，同時(shí)，還削減主機(jī)和循環(huán)水泵的運(yùn)行數(shù)量，削減預(yù)冷時(shí)間。出風(fēng)口改造后，從XX年8月11日到11月25日，西館合計(jì)開啟空調(diào)時(shí)間為333小時(shí)，節(jié)電91575度電，電價(jià)按1元/度測算，已經(jīng)收回全部投資。

8月，會(huì)展中心從XX年以來實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目中甄選了7個(gè)節(jié)能項(xiàng)目向徐匯區(qū)旅游管理局申報(bào)：①員工宿舍空調(diào)管道改道：投資6.39萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤121.24噸;②冷空調(diào)冷凍、冷卻水泵加裝變頻裝置：投資13.3萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤165.75噸;③洗衣房蒸汽二次利用：投資3.8萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤47噸;④裙房空調(diào)安裝電動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡閥：投資7.7萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤63.9噸;⑤鍋爐加裝autoflame燃?xì)夤芾硐到y(tǒng)：投資65.2萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤192噸;⑥西館展廳照明節(jié)能改造：投資32.101萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤50.7噸;⑦地下車庫、機(jī)房及相關(guān)辦公室照明節(jié)能：投資4.08萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤50噸。此七個(gè)節(jié)能項(xiàng)目總投資133.46萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤690.59噸。經(jīng)上海建科建筑節(jié)能技術(shù)有限公司評估，得出：投資小、難度低、節(jié)能效益顯著，具有推廣意義的評價(jià)，并得到了徐匯區(qū)旅游委員會(huì)的確定，得到區(qū)政府劃撥的27萬元的節(jié)能專項(xiàng)補(bǔ)貼資金。

工程工作安排篇2

根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，圍繞業(yè)務(wù)管理和自身建設(shè)，下半年的工作目標(biāo)是“建立一個(gè)項(xiàng)目庫，做好兩個(gè)課題，完善一個(gè)制度，驗(yàn)收一批項(xiàng)目”。重點(diǎn)開展以下8項(xiàng)工作：

1、項(xiàng)目庫建設(shè)要有階段性成果。在已有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，接著完善項(xiàng)目庫，爭取xx年3月底前儲(chǔ)備一批項(xiàng)目上網(wǎng)公布，作為xx年項(xiàng)目申報(bào)的參考。

2、根據(jù)局項(xiàng)目成果內(nèi)部驗(yàn)收管理暫行方法及領(lǐng)導(dǎo)要求，作好成果驗(yàn)收的相關(guān)工作。

3、為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，明確職責(zé)，完善程序，制訂局項(xiàng)目與成果管理方法。

4、組織好《干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)安排》的實(shí)施工作，根據(jù)工作大綱的要求，完成《干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)安排》總報(bào)告，督促擔(dān)當(dāng)單位按時(shí)提交分報(bào)告。

5、與黨辦一起組織好甘肅省水權(quán)置換閱歷調(diào)研，完成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

6、根據(jù)水利部的要求，完成防洪平安保障重點(diǎn)對策探討項(xiàng)目報(bào)告，組織完成內(nèi)部專家評審。

7、做好局屬業(yè)務(wù)歸口的日常管理工作。

8、協(xié)作有關(guān)部門主動(dòng)組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程工作安排篇3

在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會(huì)的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向.

現(xiàn)將本學(xué)期工作安排公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:

一.傳統(tǒng)文化

1."牽手閔行,心系交大"

與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項(xiàng)目開展于20xx年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的主動(dòng)好評.本項(xiàng)目主要包括對高三驚慌應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報(bào)考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)驗(yàn),向更多高三學(xué)子傳授備考閱歷等.時(shí)至今年,我們將在今年10份接著"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中.

與此同時(shí),我們將在借鑒往年閱歷的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大范圍至.個(gè)閔行區(qū),并綻開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制,共同開展實(shí)施共建項(xiàng)目.

屆時(shí),我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期盼你的加盟!

2."團(tuán)改金"項(xiàng)目培訓(xùn)指導(dǎo)

"團(tuán)改金"全稱是團(tuán)組織生活的改革基金,是交大一個(gè)極具特色的`學(xué)生活的動(dòng),做為每個(gè)交大的學(xué)生都有必要參與.主要是為了供應(yīng)大家一個(gè)課外社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái),促進(jìn)提高大家的實(shí)力.現(xiàn)在也有很多其他的高校.納）了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團(tuán)改金活動(dòng)會(huì)得到相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，來激勵(lì)大家接著將這個(gè)活動(dòng)做下去。

本學(xué)期,我們將接著對大一各個(gè)班級(jí)的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),以使得各個(gè)班級(jí)能順當(dāng)?shù)拈_展團(tuán)改金活動(dòng),并提高支部的凝合力.

歡迎大家前來學(xué)院組織部詢問相關(guān)事宜.

3.責(zé)任和義務(wù)

作為一名團(tuán)員,按時(shí)交納團(tuán)費(fèi),主動(dòng)完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé).

本學(xué)期,我們將協(xié)作校團(tuán)委按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能.

二.前人種樹,后人乘涼

首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)建良好環(huán)境的老干部們陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰.

(但凡組織部的干事,日后找此三人,自報(bào)家門,必衣食無憂!)

1.破冰

我們將在學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一支配下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:

A.與名師對話:邀請有學(xué)生工作閱歷的學(xué)長,老師進(jìn)行工作溝通和指導(dǎo).

B.破冰:在招募完成后,馬上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和破冰活動(dòng),我們將突破以往的形式,實(shí)施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制.同時(shí),我們也希望組織各個(gè)班級(jí)的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以激勵(lì)大家在日后工作中主動(dòng)的協(xié)作和協(xié)作!

C.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項(xiàng)目,以熬煉更多的人才.

2.UTJS項(xiàng)目

UTJS即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目的簡稱,我們將在大一年級(jí)開展相關(guān)培訓(xùn),以增加支部的凝合力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.

3.過度和轉(zhuǎn)折

加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他的共建工作.包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項(xiàng)目;與宣揚(yáng)部博客網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)項(xiàng)目;與文體部支部風(fēng).大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建項(xiàng)目;

我們在本學(xué)期也將相繼出臺(tái)相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.

定期指定工作安排.設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,剛好反饋學(xué)生建議和看法.

4集團(tuán)支部風(fēng).大賽

我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的閱歷,開展團(tuán)支部風(fēng).大賽活動(dòng),以提高團(tuán)支部的凝合力.

5.黨團(tuán)和諧

為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進(jìn)行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團(tuán)員面對面活動(dòng);支部主動(dòng)分子培訓(xùn);黨建對外實(shí)踐溝通活動(dòng)等.

6.我的地盤

支部活動(dòng)豐富多彩,結(jié)合時(shí)政,每月制定一支部活動(dòng)主題,在相關(guān)主題基礎(chǔ)上完成活動(dòng).

例如,9月份支部活動(dòng)主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

7.對口幫建

開展不同年級(jí)的對口班級(jí)的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應(yīng)高年級(jí)支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo).希望班長和團(tuán)支書予以協(xié)作.

8.生日歡樂

組織各個(gè)支部,為家庭困難的同學(xué)過.體生日,感受家的暖和.

9.博客

建立博客,搭建支部溝通和展示的平臺(tái),邀請宣揚(yáng)部進(jìn)行共建!

以上是我們組織部新學(xué)期的工作安排,希望你主動(dòng)投身我們的活動(dòng)中,并從中感知支部的暖和,學(xué)院的祥和!

信息平安工程學(xué)院

組織部部長

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工程工作安排篇4

XX年我加入了xx，在過去的一年里，我沒有把事情做好，每次做事都很懶散，沒有盡力去做。想學(xué)的東西，學(xué)的一塌糊涂，到最終還是什么都沒學(xué)到，錯(cuò)了，不會(huì)去找尋方法，究竟是哪里錯(cuò)了，就這樣始終走下去，犯下了許多錯(cuò)誤。最大的缺點(diǎn)，就是沒有耐性。.以前的我太過依靠，也養(yǎng)成了一個(gè)慣性，什么事都喜愛埋怨。可是在xx，我學(xué)會(huì)了自律，懂得了，不能依靠，凡事都要，自己想方法。

自從xx加入了廣告行業(yè)，公司有了很大的轉(zhuǎn)變。我工作方式，及我思路，也有了很大的轉(zhuǎn)變。起先有一點(diǎn)不適應(yīng)，也有一些埋怨，但是后來想一想，也是一個(gè)不錯(cuò)的熬煉方法?？梢宰屛覍W(xué)到許多東西。讓我明白了，什么事情該接著下去，什么不該接著下去。托管方面.車開的有些快，這個(gè)我做的不好。我不想找借口去敷衍，因?yàn)榉笱軇e人就是敷衍自己。不能拿別人的生命開玩笑，這個(gè)是我要重點(diǎn)改善的。

XX年我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，希望自己不要懶散。努力一點(diǎn)，突破自己的實(shí)力范圍。自我提升，自我充溢，提升自己的語言實(shí)力，堅(jiān)持每天寫300字的日記，記錄自己每一天做的事情。做事時(shí)，主動(dòng)點(diǎn)，把事情做好。下達(dá)的事情，要立刻做，前提問清晰事情的方式，如何做。不會(huì)做的，盡量自己想方法，發(fā)覺錯(cuò)誤立馬改正。我不希望公司，能為我做到什么，承諾什么，因?yàn)椴滑F(xiàn)實(shí)，或許我聽得太多！我只希望，盡我的實(shí)力，擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)。無論公司提出什么安排都要去做，去想方法，把事情濃縮的簡潔易懂。這就是我的想法，也是我打算要做的。XX給自己加油，為自己的目標(biāo)奮斗！加油我可以，做到的！

工程工作安排篇5

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、修理、管理，并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在運(yùn)用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成狀況：此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成狀況如下：

1.1、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)狀況

飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件選購 方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等狀況。整體硬件運(yùn)用狀況較好。

1.2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

目前飯店電腦較少，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等，許多機(jī)器由于長期運(yùn)用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動(dòng)化辦公軟件的運(yùn)用等。

1.3、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范狀況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過閱讀網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、閑聊信息、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行傳播，為了做

好防范措施，飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發(fā)覺病毒的機(jī)器剛好的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng)，須要手動(dòng)查殺病毒，所以在以后的工作中，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。

1.4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防衛(wèi)

為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，現(xiàn)已對路由器進(jìn)行了調(diào)整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、