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文檔簡介

面試題庫面試題庫人力資源管理經(jīng)典面試題(以下問題僅限于測試個(gè)性傾向和一般通用能力、專業(yè)能力測試由招聘部門自定。)一、簡單寒暄1、□您怎么過來的?交通還方便吧!2、□從(待定)到杭州要多長時(shí)間?路途辛苦嗎?3的感受?4、□這幾天的(或這邊的)天氣較(待定),您還能適應(yīng)吧!5、□您來自來哪里?(簡單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))二、觀或聽:1、衣著整齊度2、精神面貌3、行、坐、立動作4、口頭禪、禮貌用語等三、口頭表達(dá)能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)1、口請您先用3-5分鐘左右的時(shí)間介紹一下自己吧!2、口您先說說您最近服務(wù)的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)!3、口您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?4、口請您簡要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。5、口請您簡要介紹一下自己的成長歷程。四、靈活應(yīng)變能力(也涉及工作態(tài)度)1、口您為何要離開目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)-----您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過?(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結(jié)果)2、口除了簡歷上的工作經(jīng)歷,您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域(或有沒有其它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))?-----(若有,繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?-----()您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧乏,說說未來的改善計(jì)劃?3、口您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間、培訓(xùn)機(jī)會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,) 您可不可以說說你在薪酬方面的心理預(yù)期?()()有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?(若薪酬排在第一,) 有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?4、口您覺得您在以前類似于我司提供的這個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?(若答有,) 您打算在以后的工作中采取哪些改善措施待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補(bǔ)充改善措施?(若答無) 您好像不太連續(xù)去追求卓越您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?5、口您認(rèn)為《致加西亞的信》中的羅文和推薦羅文的加西加將軍哪一個(gè)對企業(yè)更為重要?------(若答羅文,問)您不認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有,而伯樂不常有的狀態(tài)嗎”?------(若答加西亞,問其理由)-------(若答兩者兼有,問其理由)五、興趣愛好(知識廣博度)1、口您工作之余有哪些興趣愛好?興趣中有沒有比較拿手的?2、口您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門?(待回答完畢,問)談?wù)勀鷮λ谂d趣的相關(guān)看法。3、口您是怎樣理解自然科學(xué)(比如數(shù)學(xué))與社會科學(xué)(比如說政治經(jīng)濟(jì)學(xué))之間關(guān)系的或者說兩者有何異同?4、口就您個(gè)人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)(電子產(chǎn)品制造業(yè))的前景和生存途徑。6、口談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補(bǔ)的知識。7、口如果讓您重新選擇一次,您對自己的專業(yè)領(lǐng)域會有所改變嗎?六、情緒控制力(壓力承受力)1、口我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答無此經(jīng)歷,) 您的生活是不是太過于順暢,成長中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長來自于哪些方面?2、口請您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?3、口假如你的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,時(shí)常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊?4、口您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過的任務(wù),您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。)5、口您有沒有過失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。6、口您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?7、口假如您喜歡上了一個(gè)人,但您對他(她)表白后受到拒絕并說你們是不可能的,拒絕的原因是她已有男朋友,但她也并不討厭你,接著您將采取什么行動?8您怎樣去處理?9、口談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的。10給您的啟示。七、上進(jìn)心與自信心1、口談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。2、口說說您對成功的看法。3、口您認(rèn)為自己有什么資格來勝任這份工作?4、口說說您未來3-5年的職業(yè)定位計(jì)劃。567、口您怎樣看待游戲中的輸贏。8、口談?wù)勀J(rèn)真追求過的一件事或一個(gè)人,并說說過程和結(jié)果。9、口有人說:滿足感÷欲望=幸?;虺晒?,即幸福是個(gè)人偏好的滿足程度,舉例來說,一個(gè)兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠有同樣的成功感,您怎樣理解。八、責(zé)任感與歸屬意識1、口請描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點(diǎn)。2、口您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù),如果您的上司責(zé)怪下來,您認(rèn)為這是誰的責(zé)任,為什么?3、口描述一下您對上司所布置任務(wù)的完成思想與過程。4、口當(dāng)您所在的集體處于競爭劣勢時(shí),您有什么想法和行動?5、口往往跨組織的任務(wù)中,由于涉及過多成員,最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,您如果身處其境,會是什么心態(tài)?6、口您每一次離職時(shí)有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個(gè)上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的處境。九、管理能力(一)、領(lǐng)導(dǎo)與指揮1、口請問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團(tuán)組織或參加過哪些公益活動,您在其中扮演什么角色?2、口課堂上您對老師的講解有所疑惑,您是采取何種方式去消除這種疑惑的?3、口在長途旅行的火車或飛機(jī)上,您不認(rèn)識周圍的人,大家都在沉默,您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的?4、口工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此時(shí)如何去做?5、口在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調(diào)動他們積極性的?6、口假如您是足球隊(duì)隊(duì)長,而隊(duì)中有兩名隊(duì)員有些不和,他們都是主力隊(duì)員,而此時(shí)有一場重要比賽,您如何去協(xié)調(diào)和處理?7、口您認(rèn)為上司對部屬做些什么更利于他們的成長?(二)、計(jì)劃與控制1、口您來面試的過程中有沒有想過整個(gè)過程?說說您先前是如何打算應(yīng)對這場面試的,包括各個(gè)階段。2、口舉個(gè)例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)施過程。3、口假如您今天晚會有一場重要的約會,說說您打算怎么去應(yīng)對?(4、口工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差,你將如何去行動?5、口您覺得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。6、口說說您對下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的?7的?(三)、決策1、口您在逛超市時(shí),碰到了一件十分符合您審美意識的物品,盡管23000元人民幣,您在商場看上了一件28003、口假如您目前的處境不算太好,而此時(shí)你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長,您會如何去做?4、口您在購買您所需要的一件重要物品時(shí),是如何去實(shí)施的?5、口您對一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息,您下一步傾向于如何去做?6、口說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系,它們對您的決策思想有怎樣的影響?(四)、授權(quán)與激勵(lì)1、口假如您是部門領(lǐng)導(dǎo),您設(shè)想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好?(可提示回答方向:直奔主題,還是先給部屬打氣)2、口您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少?您目前有幾個(gè)部屬?(待回答完后,問),簡單說說他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)?3(可提示回答方向:開會、跨組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理、審核資料、),它們占用您時(shí)間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的?4、口當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉,您一般從哪些方面去調(diào)動?5、口說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。6、口描述一個(gè)您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團(tuán)隊(duì)氛圍的情景,那時(shí)您的角色是怎樣的,現(xiàn)在回想起來有何感觸?

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