施工準備→配電箱檢查驗收→彈線定位→明裝配電箱安裝（暗裝配電箱安裝）→絕緣檢測→驗收準備。②施工準備配電箱安裝所需機具滿足施工需要、材料充足、人員配備齊全，同時完成配電箱安裝技術(shù)交底。③配電箱檢查驗收配電箱安裝前，要按設(shè)計圖紙檢查其箱號、箱內(nèi)回路號，并按照安裝設(shè)計說明進行檢查，滿足設(shè)計規(guī)范要求。配電箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作的場所，配電箱安裝高度為底邊距地1.2m。在同一建筑物內(nèi)，同類箱的高度應(yīng)一致，允許偏差0.5mm。配電箱上配線需排列整齊，并綁扎成束，在活動部位應(yīng)該兩端固定。盤面引出及引進導(dǎo)線應(yīng)留有適當余量，以便于檢修。導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷及線芯，導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠，多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接，應(yīng)加裝壓線端于(有壓線孔者除外)。如必須穿孔頂絲壓接時，多股線應(yīng)搪錫后再壓接，不得減少導(dǎo)線股線數(shù)。斷器相對應(yīng)。配電箱上的母線應(yīng)套上有黃(L1)，綠(L2)，紅(L3)，淡藍色(N)等顏色色帶，雙色線為保護地線(黃綠，也稱PE線)。整個工程的相序排列均為L1、L2、L3順序。配電箱上電具、儀表應(yīng)牢固、平正、整潔，間距均勻，銅端子無松動，啟閉靈活，零部件齊全。④彈線定位根據(jù)設(shè)計要求現(xiàn)場找出配電箱位置，并按照箱的外形尺寸進行彈線定位。通過彈線定位，可以更準確的找出預(yù)埋件事或者金屬膨脹管螺栓的位置。⑤明裝配電箱明裝配電箱采用鐵架固定和金屬膨脹螺栓固定兩種方式，具體采用何種方式根據(jù)配電箱內(nèi)隨機文件確定。=6\*GB3⑥金屬膨脹螺栓固定配電箱采用金屬膨脹螺栓可在混凝土或磚墻上固定配電箱。其方法是根據(jù)彈線定位確定固定位置，用電錘在固定位置鉆孔，孔深應(yīng)以剛好將金屬膨脹管部分埋入墻內(nèi)為宜，孔洞應(yīng)垂直于墻面。=7\*GB3⑦明裝配電管的安裝在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時，采用暗分線盒方式。先將盒內(nèi)雜物清理干凈，然后將導(dǎo)線端頭引至箱內(nèi)，逐個剝離導(dǎo)線端頭，再逐個壓接在器具上，同時將保護地線壓在明顯的地方，并將配電箱調(diào)整平直后進行固定。=8\*GB3⑧絕緣搖測配電箱電器安裝完畢后，用1000V兆歐表對線路進行絕緣搖測。搖測項目包括相線與相線之間、相線與地線之間、相線與零線之間。兩人進行搖測同時做好記錄，搖測結(jié)果不大于0.5兆歐作為工程文件存檔。安裝完畢后進行質(zhì)量檢查，檢查器具的接地(接零)保護措施和其它安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定。其規(guī)定如下：位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊。零線經(jīng)匯流排(零線端子)連接，無絞接現(xiàn)象；油漆完整，盤內(nèi)外清潔，箱蓋、開關(guān)靈活，回路編號齊全，接線整齊，PE線安裝明顯、牢固。連接牢固緊密，不傷線芯。壓板連接時壓緊無松動；螺栓連接時，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。PE線安裝應(yīng)牢固明顯，導(dǎo)線選擇見下頁表。保護導(dǎo)體的截面積明細表相導(dǎo)線的截面積S(mm2)相應(yīng)的保護導(dǎo)線的最小面積SpS≤16Sp=S16＜S≤35Sp=1635＜SSp=S/2電氣設(shè)備、器具和非金屬部件的接地（接零）導(dǎo)線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：連接緊密、牢固，接地(接零)線截面選擇正確，需防腐的部分涂漆均勻無遺漏，不污染設(shè)備和建筑物，線路走向合理，色標準確。=9\*GB3⑨掛標志牌：標志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。標志牌上應(yīng)注明線路編號、規(guī)格、型號及電壓等級。五．鋼管內(nèi)穿線（一）．材料要求：導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證。（二）．施工機具：克絲鉗、尖嘴鉗、剝線鉗、壓接鉗、放線架、放線車、噴燈、錫鍋、萬用表、兆歐表等。（三）．施工方法：1．鋼管內(nèi)穿線工藝流程：選擇導(dǎo)線→穿帶線→掃管→放線及繼線→導(dǎo)線與帶線的綁扎帶護口→穿線→導(dǎo)線接頭→接頭包扎→導(dǎo)線檢查絕緣搖測（1）選擇導(dǎo)線：各回路的導(dǎo)線應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙選擇型號規(guī)格，相線，零線及保護地線應(yīng)加以區(qū)分，用黃、綠、紅導(dǎo)線分別作L1、L2、L3相線，黃綠雙色線作接地線，淡藍色作零線。（2）穿帶線：穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱質(zhì)量是否符合設(shè)計及施工圖要求。帶線采用2mm的鋼絲，先將鋼絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端應(yīng)留有10-15cm的余量（在管路較長或轉(zhuǎn)彎多時，可以在敷設(shè)管路的同進將帶線一并穿好）。當穿帶線受阻，可用2根鋼絲分別穿入管路的兩端，同時攪動，待兩根鋼絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。（3）清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必須對所有的管路進行清掃。清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。具體方法為：將布條的兩端牢固地綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈，必要時可用壓縮空氣吹掃。（4）放線及斷線放線：放線前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進行核對，放線時導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上，不能將導(dǎo)線在地上隨意拖拉，更不能野蠻使力，以防損壞絕緣層或拉斷線芯。斷線：剪導(dǎo)線時，導(dǎo)線的預(yù)留長度按以下情況予以考慮：接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度為15cm；配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度為配電箱箱體周長的1/2。（5）導(dǎo)線的帶線綁扎：當導(dǎo)線根數(shù)較少時，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的圈內(nèi)并折回壓實，綁扎牢固；當導(dǎo)線根數(shù)較多時或?qū)Ь€截面較大時，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。（6）電線管內(nèi)敷設(shè)在穿線前，應(yīng)檢查鋼管(電線管)各個管口的護口是否齊全，如有遺漏和破損，均應(yīng)補齊和更換。穿線時應(yīng)注意以下事項：同一交流回路的導(dǎo)線必須穿在同一管內(nèi)不同回路，不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一管內(nèi)。導(dǎo)線在變形縫處，補償裝置應(yīng)活動自如，導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。（7）導(dǎo)線包扎首先用橡膠絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞1-2個絕緣帶寬度，再以半幅寬度重疊進行纏繞。在包扎過程中應(yīng)盡可能地收緊絕緣帶(一般將橡膠絕緣帶拉長2倍后再進行纏繞)。而后在絕緣層上纏繞1-2圈后進行纏繞敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線，當超過下列長度時，應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定：截面積為50mm2及以下的導(dǎo)線30m；截面積為70mm2-95mm2的導(dǎo)線為20m；截面積為180mm2-240mm2之間的導(dǎo)線為18m；（8）檢查及絕緣搖測檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進行自檢和互檢；檢查導(dǎo)線接、焊、包是符合設(shè)計要求及有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準的規(guī)定，不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正，檢查無誤后方可進行絕緣搖測。絕緣搖測：導(dǎo)線線路的絕緣搖測一般選用1000V，量程為0-1000MΩ兆歐表。測試時，一人搖表，一人應(yīng)及時讀數(shù)并如實填寫“絕緣電阻測試記錄”。搖動速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘的讀數(shù)為宜。六．照明燈具及插座、面板：（一）．材料要求：各種型號規(guī)格的燈具及開關(guān)、插座必須符合設(shè)計要求和國家標準規(guī)定。燈內(nèi)配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落，燈罩破裂，燈箱歪翹等現(xiàn)象。所有的燈具和開關(guān)、插座均應(yīng)有產(chǎn)品合格證。（二）．施工機具：卷尺、水平尺、手套、安全帶、剝線鉗、扁口鉗、尖嘴鉗、絲錐、一字改錐、十字改錐。萬用表、工具袋、高凳等（三）．施工方法1．作業(yè)條件在結(jié)構(gòu)施工中做好預(yù)埋工作，混凝土樓板預(yù)埋螺栓，吊頂內(nèi)應(yīng)預(yù)下吊桿。盒子口修好，對燈具安裝有影響的模板、腳手架已拆除。頂棚、墻面的抹灰工作、室內(nèi)裝飾漿活及地面清理工作均已結(jié)束。2．工藝流程：檢查燈具→安裝燈具→通電試運行（1）燈具檢查：燈具安裝安裝前應(yīng)檢查燈具的型號規(guī)格符合設(shè)計要求，各種標志燈的指示方向正確無誤；應(yīng)急燈必須靈敏可靠。（2）燈具安裝：①熒光燈安裝根據(jù)圖紙位置固定吊鏈，將電源線甩入燈箱，在進線孔處應(yīng)套上塑料管以保護導(dǎo)線。燈箱固定好后，將電源線壓入燈箱內(nèi)的端子板上。把燈具的反光板固定在燈箱上，并將燈箱調(diào)整順直，最后把日光燈管裝好。=2\*GB3②通電試亮燈具安裝完畢且各條線路的絕緣電阻搖測合格后，方能進行通電試亮工作，通電后應(yīng)仔細檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準確；開關(guān)與燈具控制順序是否相對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進行修復(fù)。通電運行24小時無異?，F(xiàn)象，即可進行竣工驗收。（3）開關(guān)、插座安裝本工程的各種型號、規(guī)格開關(guān)和插座全部采用暗裝方式。①清理：用小刷子輕輕將接線盒內(nèi)殘存的灰塊、雜物清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。②接線：燈具(或風(fēng)機盤管等電器)的相線必須經(jīng)開關(guān)控制。面對插座，插座的左邊孔接零線、右邊孔接相線、上面的孔接地線，即左“零”右“相”上“地”。③開關(guān)安裝：根據(jù)設(shè)計圖紙，開關(guān)的安裝高度為1.4m。安裝時，開關(guān)面板應(yīng)端正、嚴密并與墻面平；開關(guān)位置應(yīng)與燈位相對應(yīng)，同一室內(nèi)開關(guān)方向應(yīng)一致；成排安裝的開關(guān)高度應(yīng)一致，高低差不得大于2mm。④插座安裝插座安裝高度以圖紙要求為準，圖紙有特殊要求時應(yīng)滿足圖紙要求。⑤開關(guān)、插座的固定將接線盒內(nèi)的導(dǎo)線與開關(guān)或插座的面板按要求接線完畢后，將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)(如果盒子較深，大于2.5cm時，應(yīng)回裝無底盒)，對正盒眼，用螺絲固定牢固，固定時要使面板端正，并與墻面平齊。開關(guān)、插座的面板并列安裝時，高度差允許為0.5mm。同一場所開關(guān)，插座的高度允許偏差為5mm，面板的垂直允許偏差為0.5mm。七．防雷與接地及等電位安裝：（一）．材料要求：鍍鋅扁鋼為40×4；?12鍍鋅圓鋼；使用的電焊條等材料合格。（二）．施工機具：手錘、鋼鋸、鋸條、大錘、電焊機、氣焊工具等。（三）．施工方法：1．工藝流程：接地裝置制作→引下線暗敷→配電室內(nèi)接地→避雷帶→接地電阻測試（1）屋面防雷及防雷引下線：防雷接閃器采用避雷帶，避雷帶材料為φ10鍍鋅圓鋼。當屋面有女兒墻時，避雷帶沿女兒墻敷設(shè)，每一米設(shè)一支架。引下線利用結(jié)構(gòu)中兩根主筋引下，接頭處焊接，按圖中指定的部位，交柱內(nèi)靠外側(cè)的二條通長焊接的主筋與屋面避雷帶焊接相連。為增強導(dǎo)電的可靠性，凡用作接地裝置，引下線的結(jié)構(gòu)的鋼筋及引測試點、接地點，在接駁處均應(yīng)電焊，焊接長度，要求L≥6d。每處施工完畢后，應(yīng)及時請業(yè)主和監(jiān)理進行隱蔽驗收，并做好隱檢記錄。避雷針、避雷帶應(yīng)位置正確，焊接固定的焊縫飽滿無遺漏，螺栓固定的應(yīng)備帽等防松零件齊全，焊接部分補刷的防腐漆完整。避雷帶應(yīng)平整順治，固定點支持間距均勻、固定可靠，每個支持件應(yīng)能承受大于49N的垂直拉力。（2）接地保護本工程單相三孔插座工作零線與保護地線(PE)分開，凡外露可導(dǎo)電部分均應(yīng)可靠接至PE線上。引入建筑物內(nèi)的各種金屬管線，在入戶端應(yīng)將電纜的金屬外皮、鋼管等與接地裝置可靠連接。建筑物內(nèi)做總等電位聯(lián)結(jié)。人工接地裝置或利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋的接地裝置必須在地面以上按設(shè)計要求位置設(shè)測試點.保護線(PE線)所用材質(zhì)與相線相同。測試接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計要求，不大于0.5兆歐。接地扁鋼至少三面施焊，搭接倍數(shù)大于2，焊接處焊縫應(yīng)飽滿，不得夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處去皮后刷瀝清做防腐處理。鍍鋅圓鋼焊接長度為其直徑的6倍，并應(yīng)雙面焊接；鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接長度為圓鋼的6倍。鍍鋅扁鋼與鍍鋅鋼管(或角鋼)焊接時，除應(yīng)在其接觸部位兩側(cè)進行焊接外，還應(yīng)直接將扁鋼本身彎成弧形焊接。接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊，搭接長度應(yīng)符合下列規(guī)定：扁鋼與扁鋼搭接為扁鋼寬度的2倍，不少于三面焊；圓鋼與圓鋼搭接為圓鋼直徑的6倍，雙面焊。圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼直徑的6倍，雙面施焊。扁鋼與鋼管，扁鋼與角鋼焊接，緊貼角鋼外側(cè)兩面，或緊貼3/4鋼管表面，上下兩側(cè)施焊。接地裝置的材料采用鋼材，熱浸鍍鋅處理。（3）等電位連結(jié)將用電設(shè)備外殼導(dǎo)電部分進行等電位連結(jié)，可以減少它們之間可能性出現(xiàn)的危險電位。（4）總等電位配電室及衛(wèi)生間等設(shè)等電位連結(jié)端子箱(具體位置詳見設(shè)計圖)所有配電線路PE線、設(shè)備金屬外殼、外墻金屬門窗、玻璃幕墻金屬構(gòu)件均應(yīng)與等電位聯(lián)結(jié)端子電氣連結(jié)。（5）接地電阻測試接地電阻測試儀采用ZC28，在測試前，先將檢流計的指計調(diào)零，再將倍率標準桿置于最大倍數(shù)，慢搖，同時調(diào)測量標度盤，使檢流計為零。加速搖籃到120r/min左右，再調(diào)到平衡后，讀標度盤的的刻度，乘倍率就得到所測的電阻值。注意電流探針的接線長度為40m，電位探測的接線長度為20mm。六．調(diào)試各種負荷類型的電動機回路單體檢測和聯(lián)鎖、試運行的檢測及試驗。（一）．照明器具檢測與調(diào)試電氣照明器具應(yīng)以系統(tǒng)進行通電試運行，系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均得開啟，同時投入運行，運行時間為24小時。全部照明燈具通電運行開始后，要及時測量系統(tǒng)的電源電壓負荷電流，并做好記錄。試運行過程中每隔8小時還需測量記錄一次，直到24小時運行滿為止。上述各項測量的數(shù)值要填入試運行記錄表內(nèi)（二）．動力配電箱、電源控制的檢測與試驗1．外觀檢查：動力配電箱、電控制箱外殼有無明顯傷痕、掉漆，箱內(nèi)空氣開關(guān)，漏電開關(guān)，控制開關(guān)，保險器有無裂良，手動分合閘動作情況是否良好，型號規(guī)格是否與圖紙相稱度應(yīng)滿足現(xiàn)場供電要求，線路布置是否合理，有無斷線、掉線情況，外部進出線端子是否搪錫。2．絕緣檢查：有1000V兆歐表檢測各開關(guān)、線路、保險、控制回路的相間絕緣及對地絕緣，滿足電氣設(shè)備交接試驗收標準(GB50150-91)。3．模擬試驗：用萬用表或校線器校驗回路，與圖紙是否一致，加臨時電源，檢測各開關(guān)分合動作情況，指示燈是否正確指示。（三）．照明配電箱及照明系統(tǒng)檢測與試驗1．外觀檢測：照明配電箱外殼有無明顯傷痕、掉漆，箱內(nèi)空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、保險器有無裂紋痕，手動分合閘動作情況是否良好，型號規(guī)格是否與設(shè)計圖紙相符并應(yīng)滿足現(xiàn)場照明負荷要求，線路布置是否合理，有無斷線，掉線情況外部進、出線端子是否搪錫。2．絕緣檢查：有1000V兆歐表檢測各開關(guān)、線路、保險、控制回路的相間絕緣及對地絕緣，滿足電氣設(shè)備交接試驗收標準。3．模擬試驗：用萬用表或校線器校驗回路，與圖紙相符。加臨時電源，檢測各開關(guān)分合動作情況，在條件允許的情況下，對所有燈具應(yīng)進行24小時試亮，并有照度計測度，檢查照度是否滿足設(shè)計要求。（四）．電力電纜檢查與試驗用1000V兆歐表測量電纜芯線對地及電纜各芯線間的絕緣電阻值，測量值應(yīng)滿足電氣設(shè)備交接試驗標準規(guī)范要求。電力電線用1000V兆歐表測量絕緣電阻時，應(yīng)與有關(guān)的低壓電子元件、變頻控制器等不允許測試絕緣的設(shè)備斷開以免損壞元器件。用萬用表或校線器對主回路電纜進行校線，以保證電纜兩端的相位一致且與供電電網(wǎng)的相位相符，對照控制原理圖和接線校對二次回路，確保二次回路接線準確。（五）．接地裝置測試應(yīng)采用接地電阻試儀對各接地極、接地網(wǎng)、以及各種本電箱體，各類末端電器設(shè)備外殼等進行測試。接地網(wǎng)接地電阻測量點不得少于3處，且每點測量的次數(shù)不小于3次，計算出平均值即認可為是該點的接地電阻傳值，電阻值依據(jù)電氣設(shè)備交接試驗標準判定是否合格。電氣調(diào)試工作結(jié)束后，應(yīng)提交合格的試驗報告。根據(jù)工程要求，辦理工程交接驗收手續(xù)，交付業(yè)主使用。六．成品保護：（一）．鋼管敷設(shè)：暗配管敷設(shè)時，現(xiàn)澆混凝土樓板上配管時，注意不要踩壞鋼筋，土建澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以免振搗時損壞配管及盒、箱移位。遇有管路損壞時，應(yīng)及時修復(fù)。（二）．配電箱、柜安裝：設(shè)備運到現(xiàn)場后，暫不安裝就位，應(yīng)及時用苫布蓋好，并把苫布綁扎牢固，防止苫布風(fēng)吹日曬或雨淋。設(shè)備在搬運過程中不許倒立，防止設(shè)備油漆、電器元件損壞。設(shè)備安裝完畢后，暫時不能送電運行，變配電室門、窗要封閉，設(shè)人看守。未經(jīng)允許不得拆卸設(shè)備零件及儀表等，防止損壞或丟失。（三）．電纜導(dǎo)線敷設(shè)：穿線時不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)境清潔。使用高登及其他工具時，應(yīng)注意不得碰壞其他設(shè)備和門窗、墻面、地面等。在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤入盒、箱內(nèi)，并用廢紙封堵嚴密，以防污染。同時應(yīng)防止盒、箱內(nèi)進水。穿線時不得遺漏管護口。（四）．照明燈具及插座、面板安裝：燈具及插座、面板進入現(xiàn)場后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運時應(yīng)輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝時不要碰壞建筑物的門窗及墻壁面。燈具及插座、面板、小電器安裝完畢后不得再次噴漿，發(fā)防止器具污染。（五）．防雷與接地及等電位安裝：接地體安裝完成后，其他工種在挖土方時，注意不要損壞接地體。安裝接地體時，不得破壞散水和外墻裝修。不得隨意移動已經(jīng)綁好的結(jié)構(gòu)鋼筋。支架安裝時，剔洞不應(yīng)損壞建筑物和結(jié)構(gòu)。支架穩(wěn)注后，不得碰撞松動。避雷網(wǎng)敷設(shè)時，不得破壞屋面防水，不得損壞外檐裝修。避雷網(wǎng)敷設(shè)后，應(yīng)避免砸碰。接地干線焊接時，注意采取保護墻面的措施。第三節(jié)弱電安裝工程一．保安監(jiān)控系統(tǒng)；（一）．作業(yè)條件機房內(nèi)土建工程應(yīng)內(nèi)裝修完畢，門、窗、門鎖裝配齊全完整。機房內(nèi)及外圍的布線線纜溝、槽、管、盒、箱施工完畢。機房內(nèi)、弱電豎井以及建筑內(nèi)公共部分等，各預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置，線管的管徑、管路的配置到位及管內(nèi)預(yù)留鋼絲等，均應(yīng)符合設(shè)計施工要求。終端位置的攝像機支架及管線，按設(shè)計要求敷設(shè)到位。系統(tǒng)設(shè)備接線前，導(dǎo)線間絕緣電阻經(jīng)搖測符合國家規(guī)范要求。（二）．操作工藝1．工藝流程管線預(yù)埋→分線箱安裝→線路敷設(shè)終端設(shè)備安裝→設(shè)備接線、調(diào)試→機房設(shè)備安裝。2．操作方法（1）分線箱安裝箱體板與框架應(yīng)與建筑物表面配合嚴密。嚴禁采用電焊或氣焊將箱體與預(yù)埋管口焊在一起。解碼器箱通常安裝在現(xiàn)場攝像機附近，可安裝在吊頂內(nèi)，但要預(yù)留檢修口，室外安裝時要具有良好的防水性。（2）線路敷設(shè)布放線纜應(yīng)排列整齊，不擰絞，盡量減少交叉，交叉處粗線在下，細線在上，不同電壓的線纜應(yīng)分類綁扎。管內(nèi)穿入多根線纜時，線纜之間不得相互擰絞，管內(nèi)不得有接頭，接頭必須在線盒（箱）處連接。進入機柜后的線纜應(yīng)分別進入機架內(nèi)分線槽或分別綁扎固定。敷設(shè)光纜時，其彎曲半徑不應(yīng)小于光纜外徑的20倍，光纜的牽引端頭應(yīng)做好技術(shù)處理，光纜接頭的預(yù)留長度不應(yīng)小于8米。（3）終端設(shè)備安裝攝像機護罩及支架的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角應(yīng)能在設(shè)計要求的范圍內(nèi)靈活調(diào)整。（4）機房設(shè)備安裝電視墻的底座應(yīng)與地面固定，電視墻安裝應(yīng)豎直平穩(wěn)，安裝在電視墻內(nèi)設(shè)備應(yīng)牢固、端正；電視墻機架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應(yīng)緊固不得遺漏?？刂婆_安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求?？刂婆_安放豎直，臺面水平；附件完整，無損傷，螺絲緊固，臺面整潔無劃痕，臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝應(yīng)牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。監(jiān)視器應(yīng)安裝在電視墻或控制臺上。其安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來光直射。（5）設(shè)備接線調(diào)試接線前，將已布放的線纜再次進行對地與線間絕緣搖測。機房設(shè)備采用專用導(dǎo)線將各設(shè)備進行連接，各支路導(dǎo)線線頭壓接好，設(shè)備及屏蔽線應(yīng)壓接好保護地線。攝像機安裝前，應(yīng)先調(diào)節(jié)好光圈、鏡頭，再對攝像機進行初裝，經(jīng)通電試看、細調(diào)，檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。安裝完后，對所有設(shè)備進行通電聯(lián)調(diào)，檢測各設(shè)備功能及攝像效果，完全達到功能和視覺效果要求后，方可投入使用。3．成品保護安裝攝像機支架、護罩、解碼器箱時，應(yīng)注意保持吊頂、墻面整潔。其它工種作業(yè)時，應(yīng)注意不得碰撞及損傷解碼器箱和攝像機及支架、護罩。二．綜合布線系：（一）．電纜敷設(shè)1．材料要求：所有材料規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求并有產(chǎn)品合格證。每盤電纜上應(yīng)標明電纜規(guī)格、型號、長度及出廠日期。電纜盤應(yīng)完好無損。電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕、無機械損傷、無明顯皺折和扭曲現(xiàn)象。其它附屬材料：電纜蓋板、電纜標示樁、電纜標志牌、油漆、汽油封鉛、硬脂酸、白布帶、橡皮包皮、黑包布、自粘帶等均應(yīng)符合要求。2．操作工藝：（1）工藝流程圖準備工作→電纜沿橋架、管路敷設(shè)→水平垂直敷設(shè)→掛標志牌或線纜標記管路敷設(shè)、水平敷設(shè)①敷設(shè)方法可用人力或機械牽引。②電纜沿橋架或托盤敷設(shè)時，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準。③綜合布線系統(tǒng)中水平線纜敷設(shè)前先進行抽樣測試，水平線纜敷設(shè)長度不能超過90米。（二）．機柜安裝本節(jié)施工工藝適用于系統(tǒng)的弱電工程中的控制箱、控制柜等工程施工及調(diào)試。1．材料要求鐵制控制箱：箱體應(yīng)有一定的機械強度，周邊平整無損傷，油漆無脫落，二層底板厚度不小于1.5mm，箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固，導(dǎo)線排列整齊，壓接牢固，并有產(chǎn)品合格證。成套定型控制箱、機柜、機箱應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的型號、規(guī)格選用合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。2．操作工藝（1）工藝流程彈線定位→檢查箱柜→箱柜安裝→箱柜接線→調(diào)試、試運行。（2）機柜安裝：安裝機柜時，徐徐就位。安裝多臺柜時，從一端開始，逐臺就位，然后拉線找平直，高低差可用鋼墊片墊于螺栓處找平，墊片數(shù)量不得多于3塊，柜與柜間用螺絲連接牢固。各柜連接緊密無明顯縫隙，垂直誤差每米不大于1.5mm，水平誤差每米不大于lmm，但總誤差不大于5mm，兩柜面連接橫平豎直。（三）．布線系統(tǒng)線纜端接及終端安裝工程1．材料要求信息模塊及面板：規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證及安全認證標志。其他材料：鍍鋅木螺絲、鍍鋅機螺絲等。2．操作工藝（1）工藝流程：清理→接線→安裝。①清理：用鏨子輕輕地將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同時將其他雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。②剝線：剝除護套不得刮傷絕緣層，應(yīng)使用專用工具。③接線：水平線纜端接模塊（面板及配線架側(cè)）時，必須按色標和線對順序進行卡接?？ń訒r應(yīng)按照先近后遠、先下后上的順序，應(yīng)按設(shè)計和廠家規(guī)定進行操作。光纖芯線終端采用融接方式，在光纖配線架中留有足夠的管理空間。配線架及芯線作好相應(yīng)標志。3．信息出口安裝：（1）安裝規(guī)定：插座距地面為0.3m。同一室內(nèi)安裝的插座高低差不應(yīng)大于5mm；成排安裝的插座高低差不應(yīng)大于2mm；（2）質(zhì)量標準信息出口的安裝必須符合《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》的要求。安裝位置正確。盒子內(nèi)清潔，無雜物，表面清潔、不變形，蓋板緊貼建筑物的表面。同一場所的面板高度差為5mm；面板的垂直允許偏差0.5mm（3）成品保護安裝面板時不得碰壞墻，要保持墻面的清潔。面板安裝完畢后，不得再次進行噴漿，以保持面板的清潔。其他工種在施工時，不要碰壞和碰歪。三．火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)：（一）．主要設(shè)備火災(zāi)報警聯(lián)動控制器、消防聯(lián)動控制柜、感煙探測器、感溫探測器、監(jiān)視模塊、控制模塊、隔離模塊、手動報警按鈕（帶電話插孔）、燃氣探測器、消火栓按鈕、信號閥、水流指示器、電磁閥、防火閥、濕式報警閥、火警分機、廣播、壓力開關(guān)、預(yù)作用報警閥、電磁閥。（二）．材料1．主要材料管材、型鋼、金屬線槽、阻燃電線、阻燃電纜、金屬軟管、防火涂料、異型塑料管、阻燃塑料管、接線盒等。2．其他材料鋼絲、焊錫、焊劑、絕緣帶、黑膠布、滑石粉、布條等。3．材料要求1．防火型封閉金屬橋架（線槽）及其配件材質(zhì)、規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求，外觀檢查無缺陷，配件齊全，資料齊全有效。2．圓鋼、扁鋼、角鋼等材質(zhì)要符合國家有關(guān)規(guī)范要求，并有產(chǎn)品合格證。3．螺栓、螺絲、脹管螺栓、螺母、墊圈等均采用鍍鋅件。4．絕緣導(dǎo)線：導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)備和規(guī)范要求，并有出廠合格證。5．接線端子：根據(jù)導(dǎo)線截面和根數(shù)選擇使用。所有材料到場先進行外觀檢查，檢查合格后填寫有關(guān)報驗單報監(jiān)理同意后方可使用。施工時間按照業(yè)主、總包根據(jù)現(xiàn)場情況制定的施工進度計劃進行，以確保工程保質(zhì)、按期完成。（三）．工藝流程金屬線槽安裝→鋼管內(nèi)導(dǎo)線敷設(shè)線槽配線→火災(zāi)自動報警設(shè)備安裝→檢測驗收交付使用←調(diào)試1．封閉金屬橋架安裝橋架安裝前必須與有關(guān)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)設(shè)計圖紙彈線確定橋架走向和標高，如與其它專用管線存在交叉，必須先行解決之后方可安裝，否則返工將造成大量的人力物力浪費。金屬橋架安裝時應(yīng)按照先干線后支線的順序進行。支架安裝時必須橫平豎直，在同一直線段線槽的支架必須在同一平行線線槽支撐面應(yīng)在同一標高面上，水平度不大于0.5%，保證美觀。橋架進行轉(zhuǎn)角、分支連接時應(yīng)采用彎通、三通、四通等進行變通連接，變通連接件可根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。水平安裝橋架的支吊架采用原廠配套產(chǎn)品，采用膨脹螺栓安裝固定。當橋架需要現(xiàn)場改制時，應(yīng)采用手鋸或電動無齒鋸切割，禁止使用電氣焊，且要用板銼銼掉毛刺。橋架連接應(yīng)無間斷，連接應(yīng)采用連接板，用墊圈、彈簧墊圈、螺栓螺母緊固，連接處間隙應(yīng)緊密、平直。橋架與盒（箱）連接時進線和出線口應(yīng)采用抱腳連接，并用螺絲緊固，封閉橋架末端加裝封堵。2．管內(nèi)穿線（1）導(dǎo)線的選擇系統(tǒng)的傳輸線路和采用5OV以下供電的控制線路，應(yīng)采用耐壓不低于交流250V的銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜。采用交流380/22OV供電或控制的交流用電設(shè)備線路，應(yīng)采用耐壓不低于交流500V的銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜。系統(tǒng)傳輸線路的線芯截面選擇，除應(yīng)滿足負載電流的要求外，還應(yīng)滿足機械強度的要求。（2）線路敷設(shè)的一般原則=1\*GB3①．在火災(zāi)自動報警系統(tǒng)中，任何用途的導(dǎo)線都不允許架空敷設(shè)。=2\*GB3②．屋內(nèi)線路的布線設(shè)計，應(yīng)做到路線短捷、安全可靠，盡量減少與其他管線交叉跨越，避開環(huán)境條件惡劣場所，且便于施工維護的基本原則進行。=3\*GB3③．系統(tǒng)布線應(yīng)注意避開火災(zāi)時有可能形成“煙囪效應(yīng)”部位。（3）系統(tǒng)傳輸線路的敷設(shè)方式系統(tǒng)傳輸線路采用絕緣導(dǎo)線時，采取穿金屬管、不燃或難燃型硬質(zhì)、半硬質(zhì)塑料管或封閉式線槽保護方式敷設(shè)。（4）布線技術(shù)要求：=1\*GB3①．一般要求在系統(tǒng)布線時，應(yīng)充分了解產(chǎn)品的布線要求，結(jié)合建筑防火分區(qū)和房間特征與布局以及探測器設(shè)置部位，做到合理布線。導(dǎo)線的連接做到十分可靠。在經(jīng)過接線端子連接，小截面導(dǎo)線絞接后進行涮錫。各端子箱內(nèi)端子選用帶錫焊接點或壓接的端子板，在其接線端子上標號。除探測信號傳輸線可按普通線路布線施工外，對電源線路、消防設(shè)備的控制線路、警報與通訊線路等都有防火、耐熱處理要求（或用耐火、耐熱導(dǎo)線）當系統(tǒng)為綜合同一回路或通道時，線路的布線以滿足較高要求的條件處理。=2\*GB3②．具體要求：不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路。不穿在同一根管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。探測器的“+”線為紅色，“-”線為藍色，其余線根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分。保證相同用途的絕緣導(dǎo)線顏色一致，并在接線端子上標明標號。建筑物內(nèi)消防系統(tǒng)的線路按樓層或防火分區(qū)分別設(shè)置配線箱。當同一系統(tǒng)不同電流類別或不同電壓的線路在同一配線箱內(nèi)時，將不同電流類別和不同電壓等級的導(dǎo)線，分別接于不同的端子上，且將各種端子板作明確的標志和隔離。從接線盒、線槽等處引至探測器底座盒、控制設(shè)備盒、揚聲器箱等線路加金屬軟管保護。（四）．設(shè)備安裝設(shè)備應(yīng)在調(diào)試前安裝。進場火災(zāi)自動報警設(shè)備將根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對型號、數(shù)量、規(guī)格、品種、外觀等進行檢查，并提供國家消防電子產(chǎn)品，質(zhì)量監(jiān)督檢測中心有效的檢測檢驗合格的報告，及其它有關(guān)安裝接線要求的資料，同時與提供設(shè)備的單位辦理進場設(shè)備檢查手續(xù)。第八章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工總進度計劃安排本工程招標人要求工期（含區(qū)段工期）323日歷天，計劃開工日期：2013年2月6日。對于工期安排，我公司積極響應(yīng)招標文件要求，確保在以下時間段內(nèi)完成本工程：計劃開工日期為：2013年2月66日，計劃竣工日期為201年12月25日?？偣て?23日歷天。一、施工的主要階段工期目標控制（一）招標人要求的階段工期：2013年4月16日前，基礎(chǔ)施工（以最后一個施工段為準）2013年7月18日前，完成結(jié)構(gòu)封頂（以最后一個施工段為準）2014年11月15日前，室內(nèi)裝修、外立面保溫涂料等。（二）我方滿足招標要求的階段工期，將本工程的節(jié)點工期按一下時間點進行控制：1、基礎(chǔ)完成：2013年2月6日～2013年4月16日完成，工期2個多月。2、全部主體結(jié)構(gòu)封頂完成：2013年4月18日～2013年7月18日完成，工期3個月。3、室內(nèi)外裝修、水電暖通安裝完成2013年7月18日～2013年11月15日完成，工期4個月。4、竣工清理、整體驗收完成2013年11月16日～2013年12月25日完成。二、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖本工程施工關(guān)鍵線路、各工序相互搭接關(guān)系詳見后附“施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖”第二節(jié)保證工期按計劃進行的各項措施一．保證工期的技術(shù)措施（一）方案和工藝保證項目總承包單位將按照方案編制計劃，制定清晰的、詳細的、有針對性、可操作性、可預(yù)見性和全面性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，大力采用先進的新技術(shù)、新工藝。采用先進的施工新技術(shù)、新材料和新工藝，不但可以保證工程質(zhì)量，還能夠達到加快進度、縮短工期的目的。（二）先進施工技術(shù)、施工方法的應(yīng)用1.基礎(chǔ)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工加大機械化施工力度，基礎(chǔ)施工期間，即安排2臺塔吊進場，全部覆蓋整個作業(yè)面。2．本工程將應(yīng)用我公司成熟的計算機綜合管理技術(shù)，對工程的網(wǎng)絡(luò)計劃編制、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動力、工程質(zhì)量、技術(shù)資料及文檔等進行管理。在砌體、鋼筋下料、模板及腳手架等方面應(yīng)用施工技術(shù)和工藝控制軟件，提高管理和施工水平。（三）合理部署，科學(xué)組織本工程采用一塔1線組織流水施工作業(yè)的手段，在確保施工總體目標的前提下，盡量減少施工投入。關(guān)鍵項目優(yōu)先安排施工。（四）根據(jù)進度加強現(xiàn)場平面布置管理將根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的施工特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路、大型機械、材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然，以保證施工順利進行。二．保證工期的管理措施（一）建立以項目經(jīng)理為主的工期保證體系組織強有力的項目班子，配齊各專業(yè)經(jīng)驗豐富的項目管理人員，加強對項目的協(xié)調(diào)管理。要求相關(guān)職能部門參與計劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標及為達到施工目標應(yīng)做的工作；組織各分包商開計劃動員會，明確各分包商施工任務(wù)及為完成施工任務(wù)應(yīng)做的工作，要求分包商負責(zé)人在討論通過的計劃上簽字，以使總包的計劃變成所有參施單位的共同目標。總包要求各分包商接受任務(wù)后，要對所有參施人員進行教育，并把施工目標層層分解到班組及個人，從而把施工計劃變成全體職工的行動。本工程將編制周密的施工綜合進度計劃和月、周生產(chǎn)計劃，均衡組織生產(chǎn)，每天安排兩班以上作業(yè)，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃。各層進度計劃環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標的實現(xiàn)。（二）增強總包意識，加強分包管理以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各分包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。對每一個分包項目，指派專人負責(zé)與分包單位之間的配合，及時通報整體施工安排，及時協(xié)調(diào)施工中與其他單位的配合，監(jiān)督其質(zhì)量、進度和現(xiàn)場文明施工。（三）簽訂風(fēng)險承包責(zé)任狀以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至項目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。對于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的分包進行處罰，對施工嚴重滯后的分包要給予通報批評或在通報批評的同時采取相應(yīng)的處罰措施。（四）建立例會制為使總包與分包、分包與分包間盡快熟悉及了解情況，及時反饋相關(guān)信息，每周召開由總包單位組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，會議由總承包生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)主持。各分包單位生產(chǎn)負責(zé)人及計劃員參加，并通知業(yè)主或監(jiān)理。會議主要解決施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，檢查計劃執(zhí)行情況，提出存在問題，分析原因，研討對策，同時總承包認真聽取分包單位的意見，對分包單位進行充分協(xié)調(diào)、管理、化解矛盾，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備，以確保工期控制目標。（五）加強施工材料、大型施工機械的組織調(diào)配根據(jù)施工綜合進度計劃，制定材料采購和供應(yīng)計劃，及時組織各種及半成品的加工訂貨，保證材料設(shè)備按時進場，確保施工的需要。盡早與業(yè)主確定主要機電設(shè)備及指定供應(yīng)項目的供貨單位、供貨時間，制定相關(guān)的機電設(shè)備和指定供應(yīng)項目分工范圍明確責(zé)任單，并按施工進度計劃安排按期保質(zhì)保量供貨到場。（六）定期進行工程進度分析每周召開生產(chǎn)調(diào)度會進行工程進度分析，其主要內(nèi)容有：計劃指標完成情況，是否影響工期目標，勞動力和機械設(shè)備投入是否按計劃進行，能否滿足施工進度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按計劃進行，有無停工待料現(xiàn)象，試驗和檢驗是否及時進行，檢測資料是否及時簽認，施工進度款是否按期支付，建設(shè)資金是否落實，施工圖的發(fā)放、工程量的增減。通過工程進度分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時解決各種生產(chǎn)障礙，落實施工準備，創(chuàng)造施工條件，確保施工進度的順利進行。（七）與業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合充分尊重業(yè)主、監(jiān)理單位的意見，并與業(yè)主、監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻。我們將定期向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送承包工程進度簡報和施工部署安排，及時溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。積極配合業(yè)主、設(shè)計單位的工作，對業(yè)主、設(shè)計單位所提出的問題積極出主意想辦法，克服外部條件不足對工期的影響。三．專業(yè)施工保證我公司具有很強的機電綜合安裝能力和豐富的安裝經(jīng)驗。近年完成了許多類似建設(shè)項目的機電安裝任務(wù)。同時，我公司還是擁有裝飾設(shè)計及裝飾施工相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)，完成過大量的大型裝飾工程。四．精心組織好資源的調(diào)配施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我公司通過長期對勞務(wù)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了相對穩(wěn)定的勞務(wù)分包來源，經(jīng)過長期的配合，我們對其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動力水平等方面均比較熟悉，勞務(wù)施工隊伍對我公司的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關(guān)系可以保證我公司對工程的所有要求得到及時、迅速的執(zhí)行。對于本工程，我公司將在具有獲獎工程施工經(jīng)驗的、整建制管理的勞務(wù)施工隊伍中，選擇最強的隊伍以滿足本工程的施工需要，這也是本工程施工總體目標得以保證的重要措施之一。結(jié)合工程特點，科學(xué)選用機械設(shè)備，滿足施工需要。加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用效率，加快施工進度。通過招標選擇合格材料供應(yīng)商及成品、半成品供貨商，嚴格考察其生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實力。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加工。加強對材料的入場檢驗，嚴禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程。五．應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)輔助總承包管理現(xiàn)場將全面采用施工項目管理信息系統(tǒng)，以項目計算機局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、迅速的信息溝通和傳遞。

第九章工程質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標本工程施工要在達到國家及地方工程質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”的質(zhì)量標準的基礎(chǔ)上確保取得各分項質(zhì)量100％合格目標，在工程開工前編制科學(xué)合理的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保障措施，建立完善的質(zhì)量保證體系和嚴格的質(zhì)量管理制度，并將工程涉及的各分項工程進行目標分解，把總目標轉(zhuǎn)化為一個個明確的、具體的、科學(xué)化的、系統(tǒng)化的分項目標，確定各級部門和人員的質(zhì)量責(zé)任，開展全面的目標管理。施工中加強過程控制，做到周密部署、精心施工，采取全面質(zhì)量管理手段，通過具體分項目標的實現(xiàn)，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系（一）項目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理為質(zhì)量總負責(zé)人，項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負責(zé)現(xiàn)場檢查，建立總承包單位、分包單位、作業(yè)隊參與的全面的全員的管理系統(tǒng)，形成一個完善質(zhì)量保證體系。（二）各施工單位、分包單位進場時，質(zhì)量保證體系即完成建立，并開始發(fā)揮質(zhì)量保證能力直至工程結(jié)束?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝坏闹饕芾砣藛T必須由有豐富施工經(jīng)驗和質(zhì)量管理的工程管理人員組成。（三）建立健全各項質(zhì)量管理制度，堅持預(yù)防為主的原則，強調(diào)事前控制，使工程質(zhì)量全過程、全方位處于嚴格的受控狀態(tài)。詳附圖（質(zhì)量保證體系圖）。質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系組織保證體系制度保證體系質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)管理制度重大方案論證制等標準化體系施工組織設(shè)計控制施工準備控制機具材料控制施工操作過程控制回訪維修控制計量保證體系試驗保證體系公司質(zhì)量部門項目部總工項目工程質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員外協(xié)產(chǎn)品保證體系質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)量管理目標質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系（四）我公司是ISO9001質(zhì)量管理體系達標的企業(yè)，企業(yè)已建立并保持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，這是保持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平的有效手段。在項目建設(shè)過程中，將按照ISO9001相關(guān)標準文件規(guī)定規(guī)范運作，同時，要求參與項目實施的所有專業(yè)分包單位及材料供應(yīng)商最少都通過ISO9000認證。通過ISO9001體系的強制性的標準化管理，有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定受控并不斷提高。二、質(zhì)量組織保證體系圖區(qū)域責(zé)任工程師區(qū)域責(zé)任工程師現(xiàn)場/機電經(jīng)理專業(yè)責(zé)任工程師質(zhì)量管理國際質(zhì)量標準施工管理現(xiàn)場總工程師項目經(jīng)理合約管理技術(shù)管理公司質(zhì)量保證部分承包單位作業(yè)班組內(nèi)部各專業(yè)公司作業(yè)班組第三節(jié)質(zhì)量計劃為保證質(zhì)量體系能夠有效地運行，我們將編制“************）工程質(zhì)量計劃”，確定本工程的質(zhì)量目標和如何達到所確定的質(zhì)量目標所規(guī)定必要的作業(yè)過程、專項質(zhì)量措施和資源等工作，將質(zhì)量管理措施覆蓋整個工程，并將它作為工程施工的指導(dǎo)性文件，主要包括以下管理內(nèi)容：一．組織機構(gòu)和管理職責(zé)設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)，主要包括技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、機電部、安保部、物資部等部門，明確技術(shù)部、質(zhì)量部為專職機構(gòu)并對項目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員的職責(zé)、權(quán)限進行描述。1、項目經(jīng)理序號質(zhì)量職責(zé)1是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2建立項目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行。3保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實施得到完全的貫徹落實。4貫徹落實公司質(zhì)量方針和各項質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標，主持編制項目的精品工程策劃書。5主持編制施工組織設(shè)計。6及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管質(zhì)量的總工程師和質(zhì)量安全經(jīng)理的工作。2、項目總工程師序號質(zhì)量職責(zé)1在項目經(jīng)理和公司技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。2嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定。3具體負責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施、精品工程策劃書、質(zhì)量檢驗計劃等，并及時上報公司有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準，從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。4組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標準的落實情況。5領(lǐng)導(dǎo)與組織項目質(zhì)量保證體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。7組織工程各階段的質(zhì)量驗收工作。8參加工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。3、土建經(jīng)理、裝修經(jīng)理、機電經(jīng)理序號質(zhì)量職責(zé)1協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責(zé)任。2組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師認真貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及精品策劃書，并定期進行監(jiān)督與檢查。3組織本工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改4組織工程質(zhì)量專題會議，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量狀況。5組織工程各階段的驗收工作。4、質(zhì)量安全經(jīng)理序號質(zhì)量職責(zé)1負責(zé)項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目的質(zhì)量計劃，對項目的工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責(zé)任。2參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量標準。3每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。4對各分部、分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按國家工程質(zhì)量驗收標準組織內(nèi)部質(zhì)量驗收。5會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質(zhì)量驗收，并按質(zhì)量標準對每一檢驗批進行質(zhì)量評定。6發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患，或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時，有權(quán)下達停工整改決定，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。7組織每周召開質(zhì)量例會講評；組織月度工程質(zhì)量講評會，對工程質(zhì)量情況進行具體研究與分析，找出存在問題并采取措施預(yù)防。8有權(quán)對項目的作業(yè)隊伍和操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。9參加工程結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收。10組織對作業(yè)隊伍施工管理人員的質(zhì)量意識教育。5、土建工程部、機電工程部序號質(zhì)量職責(zé)1對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。2實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良。3本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈。4工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護措施到位。5組織分部工程質(zhì)量評定。6、技術(shù)協(xié)調(diào)、深化設(shè)計部序號質(zhì)量職責(zé)1對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進行指導(dǎo)與控制。3對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。7、物資管理部序號質(zhì)量職責(zé)1嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量。2組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。3采購資料及驗證記錄的收集、整理。二．人員資格與培訓(xùn)：對上崗人員進行有針對性的職業(yè)培訓(xùn)，特殊作業(yè)要求獲取作業(yè)證書方可上崗，管理人員亦應(yīng)獲取相應(yīng)崗位資格證書方可上崗。三．文件和資料控制：對為實現(xiàn)質(zhì)量目標編制作業(yè)指導(dǎo)書以及業(yè)主提供的工程圖紙、技術(shù)資料等進行歸檔、編目、標識，并做好對外、對內(nèi)文件發(fā)放工作，對作廢文件進行標識處理。四．材料（設(shè)備）采購管理總承包單位建立合格供應(yīng)商名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃，簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標準嚴格進行驗證。五．材料工藝的檢驗、試驗與測試規(guī)定凡進場的工程材料、半成品必須按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進行驗收，內(nèi)容包括：規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標準、出廠時間。試驗結(jié)果等各項指標符合規(guī)定后，方可放行，對不合格物資規(guī)定了處置辦法。六．計量與測量規(guī)定了計量器具和測量儀器的驗核、檢測、標識等方法。七．專業(yè)分包的質(zhì)量控制對專業(yè)分包加強質(zhì)量過程控制檢驗，如鋼結(jié)構(gòu)：焊接、制造安裝、油漆鍍層等工藝進行嚴格的誤差控制，并制定樣板制度。八．不合格品（項目）控制明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。九．產(chǎn)品標識與追溯性管理對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。十．工序控制管理對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。十一．檢驗與試驗管理指定檢驗計劃，嚴格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。十二．糾正和預(yù)防措施管理對施工中比較嚴重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。十三．搬運、儲存、防護和交付管理對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。十四．記錄的控制管理對質(zhì)量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。十五．已完成部分的檢驗與測試對已完成部分成品乃至于整體成品需進行全面檢驗與測試。十六．內(nèi)部質(zhì)量審核與體系評估規(guī)定了對質(zhì)量體系運作情況進行定期審核，對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施，它主要包括：我公司對項目質(zhì)量體系運作情況審核、對單位工程、分部分項工程產(chǎn)品質(zhì)量審核，對特殊過程、關(guān)鍵過程的過程審核。十七．保修管理制定工程竣工保修的有關(guān)保修、服務(wù)制度，將保修納入項目管理的重要環(huán)節(jié)。第四節(jié)工程質(zhì)量管理制度項目經(jīng)理部制定具體的工程質(zhì)量管理制度并報公司審批，并納入公司創(chuàng)社會效益的重要環(huán)節(jié)。一．樣板管理制度為保證工程質(zhì)量,統(tǒng)一施工做法,減少施工中的返工與材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生,預(yù)防和消除質(zhì)量通病,創(chuàng)出精品工程,最終實現(xiàn)“北京市長城杯金獎”和“魯班獎”的質(zhì)量目標,所有分項工程都必須先做施工樣板。樣板應(yīng)采用先進的施工技術(shù)和體現(xiàn)一流的施工質(zhì)量。（一）樣板施工前必須具備以下資料：1．經(jīng)設(shè)計審批過的深化設(shè)計圖紙或施工翻樣圖；2．材料樣板及進場檢驗報告；3．施工方案與質(zhì)量控制方案；4．所有材料的質(zhì)量檢驗報告、合格證書、復(fù)試報告等質(zhì)量證明資料；5．施工單位、樣板施工責(zé)任人、施工人員資歷水平說明及施工資質(zhì)水平證明材料。（二）堅持樣板引路,新工序開始前要統(tǒng)一進行一個樣板施工,然后各分包方按照樣板的工藝和質(zhì)量要求，分別施工自己的樣板,凡無樣板或樣板驗收未通過前，不得進行大面積施工。三）樣板施工所使用材料必須符合質(zhì)量標準,質(zhì)量部檢查有關(guān)檢測報告、企業(yè)資質(zhì)等文件。物資部負責(zé)向質(zhì)量部提供材料的材質(zhì)證明等資料。材料進場后,由物資部會同質(zhì)量部及監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場驗收,合格后辦理材料驗收簽認手續(xù)后,方可在樣板施工中使用。不合格的材料或機電設(shè)備應(yīng)立即退出現(xiàn)場,避免誤用。（四）所有分項工程樣板,要盡可能的選擇在一個區(qū)段內(nèi),可根據(jù)情況,分期分階段進行樣板的施工及驗收。（五）嚴格樣板工序質(zhì)量控制,每道工序完工后,分項工長必須認真組織施工隊有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員進行自檢驗收,并按有關(guān)規(guī)定填寫工程報驗資料、隱〈預(yù)〉檢驗收及質(zhì)量評定表〈由專業(yè)工長填寫〉,報總承包單位質(zhì)量部,質(zhì)量部審核后報監(jiān)理并會同監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場驗收,合格后方可進行下道工序的施工。（六）分項樣板施工后,施工隊應(yīng)進行自檢，合格后填寫樣板工程檢查驗收會簽表報質(zhì)量部，由質(zhì)量部邀請甲方、監(jiān)理和設(shè)計進行驗收并辦理驗收手續(xù)；同時各有關(guān)的分包單位必須參加驗收。樣板段未經(jīng)過正式驗收前不得進行大面積施工。（七）大面積展開施工時的施工質(zhì)量標準不得低于樣板段,樣板段應(yīng)作為工程質(zhì)量的最低標準。（八）樣板施工中各參施單位要實行掛牌制度，技術(shù)交底掛牌、施工部位、質(zhì)量標準掛牌；操作管理制度掛牌、成品、半成品掛牌，操作人員明確重點和施工責(zé)任。（九）樣板施工中各專業(yè)嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、隱、預(yù)檢驗收交接程序。各專業(yè)、各系統(tǒng)要相互交圈,相互之間要辦理工序交接手續(xù)。（十）加強對施工樣板成品的保護工作,各專業(yè)要做好結(jié)構(gòu)施工中的預(yù)留預(yù)埋工作,個別因變更或施工問題需要,將原有結(jié)構(gòu)進行剔鑿打洞的部位,再施工前須經(jīng)結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)同意,辦理手續(xù),并有處理加固方案后,方可進行剔鑿施工,施工后應(yīng)及時進行修復(fù)處理。二．樣品管理制度（一）樣品報批1．所有材料選樣由物資管理部門進行，樣品要能體現(xiàn)材質(zhì)、功能或工藝，一旦樣品經(jīng)過設(shè)計師、發(fā)包人和監(jiān)理工程師審批，經(jīng)審批同意的樣品將成為檢驗相關(guān)工程或工藝的標準之一。2．所有材料、產(chǎn)品、工程設(shè)備和工藝在用于永久工程之前由總承包單位物資部向監(jiān)理工程師審批，所有報批的樣品都應(yīng)貼有標明其產(chǎn)品名稱或類別、廠家名稱、型號、品名、價格、供應(yīng)商的名稱和出產(chǎn)國等的標簽，并附上任何必要的說明書、證書、出廠報告、性能介紹、使用說明等相關(guān)資料，以供設(shè)計師和監(jiān)理工程師安排檢驗并審批。這類材料、產(chǎn)品和工程設(shè)備至少應(yīng)包括諸如鋼筋（600mm長）及墻磚、防水材料、門及小五金、各類喉管及線管連配件等。3．如果設(shè)計師和監(jiān)理工程師未能在收到樣品后14天內(nèi)給出書面批復(fù)，發(fā)包單位就此通知設(shè)計師和監(jiān)理工程師盡快批復(fù)。如果收到此類通知后7天內(nèi)仍未對樣品進行批復(fù)，則視為已經(jīng)批準。4．樣品必須來自為永久工程供貨的實際源地，且樣品的尺寸和數(shù)量應(yīng)根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計、監(jiān)理工程師的相關(guān)指示；且應(yīng)足以顯示其質(zhì)量、型號、顏色、表面處理、質(zhì)地、誤差和其他要求的特征。至少一套經(jīng)發(fā)包人和設(shè)計、監(jiān)理工程師審批的樣品需存放在現(xiàn)場的樣品間，監(jiān)理工程師和設(shè)計師各保存一套。5．在每次呈報樣品時，都附上一份申報單，其中應(yīng)列出上述的樣品數(shù)據(jù)和資料，并寫明每一樣品所對應(yīng)的圖紙?zhí)柡凸こ塘壳鍐沃械膶?yīng)項目編號，并預(yù)留復(fù)意見欄；申報單一式四份，以便有關(guān)各方都能得到一份原始記錄；申報單的格式應(yīng)經(jīng)過設(shè)計師和監(jiān)理工程師批準。6．一旦某一樣品被認可，將不允許在品牌、質(zhì)地等方面作任何改變。（二）樣品管理經(jīng)審批同意的樣品需妥善陳列在現(xiàn)場的樣品間中。樣品間要防雨、防潮和防霉等功能，配備足夠的陳列柜臺和足夠的照明。防止因存放不當而造成樣品的任何破損、變性、變形或滅失等，未經(jīng)同意不得隨意進入樣品存放場所。三．原材檢驗制度建立原材料的檢查制度。原材料采購需要制定采購計劃，采購計劃應(yīng)根據(jù)總體計劃季度計劃、周計劃要求制定，并經(jīng)技術(shù)主管審查，由項目經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。加強原材料檢驗，凡進場材料必須經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人驗收，有其簽字方可入庫，不合格材料不得進場。四．質(zhì)量檢測設(shè)施管理制度（一）包括檢驗、測量和計量設(shè)備，總承包單位質(zhì)量部負責(zé)質(zhì)量監(jiān)測設(shè)施的管理工作。負責(zé)組織編制檢測設(shè)施的配備計劃、自用設(shè)備購置計劃、設(shè)備校準計劃、年度設(shè)備校準計劃，建立工程測量、檢測、計量器具管理臺帳、卡片和檔案。（二）分包單位按總承包單位的要求制定相關(guān)計劃、配備足夠的檢測設(shè)施，并建立帳目，按照校準周期進行校準，留存校準記錄，總承包單位負責(zé)監(jiān)督檢查。各分包項目部要求制定原材料送試計劃，確定專人負責(zé)原材料的試驗和檢驗工作，提前組織送試，復(fù)試合格后方可使用。（三）開工時由測量專業(yè)人員對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的軸線、1m控制線進行復(fù)核，做好書面記錄，并請監(jiān)理進行認證。按照測量施工方案的要求做好測量的報驗、復(fù)核和檢驗工作。施工前，按圖紙校對各配件的標高，發(fā)現(xiàn)問題，及時向總包技術(shù)部門反映。（四）校準要求：測量儀器、質(zhì)檢儀器等屬于計量檢測范疇的均按照中華人民共和國計量法的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的制定的檢測計劃進行檢定，合格后方可使用，有登記臺帳和使用紀錄。（五）質(zhì)量檢測設(shè)施失準控制1.一旦設(shè)備失準，應(yīng)立即停止使用，進行校準和調(diào)整或改用經(jīng)過校準的設(shè)備，并對已經(jīng)檢測的結(jié)果進行回溯，確保已檢結(jié)果的有效性。2.在修理、調(diào)試后仍達不到原精度時，使用單位可根據(jù)檢測部門出具的檢定或校準結(jié)果通知單降級使用；3.確實損壞已無法修復(fù)，應(yīng)根據(jù)檢定通知單或損壞情況說明，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準報廢，并銷帳。（六）流轉(zhuǎn)控制1.入庫：新購入的計量設(shè)備入庫進帳前，各單位計量員組織驗證和校準，校準不合格，由采購人員負責(zé)退貨或更新。2.長期不用的，使用單位應(yīng)當進行封存管理。3.需要封存的設(shè)備入庫前，由各單位管理人員組織驗證，必要時，也可進行校準。4.出庫：新購或封存入庫的計量設(shè)備在領(lǐng)用或啟用前，各單位應(yīng)驗證其有效期。如超過校準周期，應(yīng)組織校準。辦理領(lǐng)用手續(xù)。5.流轉(zhuǎn)驗證：計量設(shè)備流轉(zhuǎn)移交時，或經(jīng)過長途運輸?shù)竭_使用地，使用前使用單位應(yīng)進行驗證。（七）狀態(tài)控制1.標識采用張貼彩色標志的辦法。2.標識分為“合格”、“準用”、“限用”、“封存”、“禁用”五種。設(shè)備使用單位的計量員根據(jù)設(shè)備檢定結(jié)果的記錄進行標識，妥善保護，并防止損壞。3.各類檢測設(shè)施在張貼彩色標志時應(yīng)填寫計量器具出廠編號?！昂细褡C”上應(yīng)填寫有效日期及檢定員名字；“封存證”應(yīng)填寫辦理此封存手續(xù)的計量員名字及封存日期；“禁用證”的批準人欄應(yīng)填寫本單位領(lǐng)導(dǎo)人或主管人名字及禁用日期。4.凡超過校準周期的，均由管理員標識封存。5.標志應(yīng)妥善維護，不準人為損壞。標志破損或脫落，應(yīng)由管理員驗證情況，重新確認標識。（八）使用控制1.質(zhì)量檢測設(shè)施由使用單位指定管理員負責(zé)維護保養(yǎng)，保持器具的靈敏度和清潔；2.各類檢測人員所使用的計量設(shè)備應(yīng)符合檢驗合格（或降級使用）和標識清晰要求，并嚴格按要求正確操作使用。3.計量設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障，檢測人員不能處理的不要隨意拆卸，應(yīng)送指定的單位修理。（九）搬運控制1.計量設(shè)備在搬運流轉(zhuǎn)時，應(yīng)輕拿輕放，并按有關(guān)要求注意保護，不要受壓、受震、受潮或倒置。2.對于精密的計量設(shè)備，還應(yīng)有特別的保護措施，防止計量設(shè)備在搬運過程中受損或影響精確度。（十）貯存控制1.使用后應(yīng)擦拭污垢，保持潔凈，必要時適當潤滑，裝入原來的包裝物，存放在室內(nèi)的專用貨柜或貨架上。2.存入庫內(nèi)的計量設(shè)備嚴禁與其他物品混放，不合格、報廢的設(shè)施嚴禁與合格設(shè)備混放。3.設(shè)施存放的環(huán)境應(yīng)符合防塵、防潮、防震、防高溫、防腐蝕要求。（十一）“三檢制”和檢查驗收制度在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊伍自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。（1）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)責(zé)任工程師的組織下，由作業(yè)隊伍工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊伍工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)責(zé)任工程師要親自參與監(jiān)督。在三檢完成后，由項目責(zé)任師組織作業(yè)隊伍填寫驗收資料，報項目質(zhì)量監(jiān)督部進行驗收，合格后由項目質(zhì)量監(jiān)督部組織向監(jiān)理報驗，驗收合格后才能進入下道工序。嚴格履行三檢制和檢查驗收制度是工程質(zhì)量的基本保證，我司將嚴格按此程序執(zhí)行。（十二）掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。（3）成品、半成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。（十三）問題追究制度（1）發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負責(zé)人的責(zé)任，同時涉及項目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機具設(shè)備管理人員和作業(yè)隊伍等，也要對工程質(zhì)量事故承擔相應(yīng)責(zé)任。（2）對不合格檢驗批、分項分部工程必須處理。不合格檢驗批流入下道工序，要追究班組長、作業(yè)隊伍負責(zé)人和項目責(zé)任師、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分項工程流入下道工序，要追究項目責(zé)任師、生產(chǎn)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，還要追究項目經(jīng)理責(zé)任。6、獎懲制度我司將根據(jù)多年項目管理經(jīng)驗和工程實際情況制定《作業(yè)隊伍質(zhì)量管理規(guī)定》，在作業(yè)隊伍進場時就向其宣講交底，使項目對作業(yè)隊伍的質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化，避免野蠻施工。依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標準，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗收的資料作為獎罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識和參與質(zhì)量活動的積極性，也使管理人員認真找出工作中的不足，提高管理水平。五．工程質(zhì)量驗收管理制度（一）工程報驗時，各分包單位必須備齊相關(guān)驗收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實、清楚。（二）各分包單位在報驗之前針對驗收項目必須嚴格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報驗，以保證一次驗收通過率，從而達到加快施工進度的目的。（三）現(xiàn)場首次驗收過程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對施工中存在問題的處理。各分包單位不得直接對監(jiān)理及業(yè)主，必須向總包報驗，由總承包單位統(tǒng)一組織驗收。（四）各施工單位針對關(guān)驗收人員在現(xiàn)場驗收過程中所提出質(zhì)量問題，必須拿出處理方案（所需時間、勞動力安排、施工整改負責(zé)人、質(zhì)量部復(fù)驗時間），在一小時之內(nèi)必須以文字方式報質(zhì)量部及相關(guān)部門，以加快落實質(zhì)量問題，確保工序按進度計劃順利進行。（五）各施工單位如在節(jié)假日有驗收項目的，必須提前一天將相關(guān)資料及驗收計劃報至工程部、協(xié)調(diào)部和質(zhì)量部。各施工單位如在17時之后有驗收項目的，必須在當日16時之前通知相關(guān)部門，以便質(zhì)量部與監(jiān)理公司提前取得聯(lián)系，安排驗收。（六）驗收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗收人員匯簽認可之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。六．建立質(zhì)量分析會制度(質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度)（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，土建經(jīng)理、裝修經(jīng)理、機電經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)做全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的作業(yè)隊伍進行表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周質(zhì)量例會由項目質(zhì)量安全經(jīng)理主持，參與項目施工的所有作業(yè)隊伍技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量員參加。由參與項目施工的作業(yè)隊伍匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目質(zhì)量安全經(jīng)理要認真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每月質(zhì)量檢查講評每月底由項目質(zhì)量安全經(jīng)理組織作業(yè)隊伍質(zhì)量及技術(shù)負責(zé)人對在施工程進行實體質(zhì)量檢查，之后，由作業(yè)隊伍寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)量安全經(jīng)理，再由質(zhì)量安全經(jīng)理匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各作業(yè)隊伍。簡報中對質(zhì)量好的作業(yè)隊伍要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。（4）質(zhì)量會診制度對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下：進行復(fù)查進行復(fù)查檢查核實分析原因追根找出責(zé)任人制定整改措施、落實負責(zé)人、整改時間獎懲制度進行反思有關(guān)部門進行會診質(zhì)量會診制度流程圖第五節(jié)工程質(zhì)量管理措施一．設(shè)置高效的工程協(xié)調(diào)管理機制、敬業(yè)負責(zé)的質(zhì)量檢測部門、嚴格的工程監(jiān)督制度，分包單位必須選派責(zé)任心強的技術(shù)骨干專人抓技術(shù)質(zhì)量管理。開工前對質(zhì)量實行目標管理，施工中嚴格執(zhí)行各項管理制度，定期檢查落實情況，從管理上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二．針對工程特點，根據(jù)質(zhì)量目標，制定質(zhì)量標準規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標開展工作。加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，操作人員利用崗前教育，崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的措施，利用嚴格的質(zhì)量管理制度做約束，把質(zhì)量管理工作變?yōu)槁毠さ膶嶋H行動，做到五個一樣，即：有人檢查無人檢查一樣，隱蔽工程外露工程一樣，突擊施工和正常施工一樣，堅持高技術(shù)高標準一樣。三．堅持質(zhì)量管理責(zé)任制，做到目標清、任務(wù)清，班組對個人，施工隊對班組，項目部對施工隊逐級考核，實行質(zhì)量否決權(quán)。實行掛牌上崗，對施工隊采取按工種定人、定崗、定責(zé)的三定措施，并針對工程的實際情況進行工前培訓(xùn)，把質(zhì)量責(zé)任落實到每個具體施工人員，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。四．工序質(zhì)量控制（一）各工序必須按照項目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、質(zhì)量目標進行控制，由工長根據(jù)施工條件和要求，填寫分項工程自檢、交接檢記錄表，填寫檢查意見并簽字確認形成記錄，報請監(jiān)理工程師進行復(fù)驗并做好復(fù)驗記錄。（二）項目總承包單位應(yīng)及時收集已完工序的工程資料，及時對在施工作面和已完成工序進行實地檢查，確保每道工序處于受控狀態(tài)。（三）施工過程檢驗質(zhì)量標準：各檢驗批、分項工程、分部工程的自檢、專檢、交接檢的驗收均須按照本公司的企業(yè)工程質(zhì)量內(nèi)控標準執(zhí)行。五．實施全面質(zhì)量管理：本工程的施工過程將實行全面管理制度，全員參與全過程的質(zhì)量管理控制工作，對關(guān)鍵部位、主導(dǎo)工序開展“QC”小組活動。（一）全面質(zhì)量管理的基本原則：1．全過程、全方位原則：對影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，從體系上、制度上和運行過程監(jiān)控上進行保證，覆蓋綜合大樓建設(shè)的全部過程、全部施工項目中，在時間上和空間上不出現(xiàn)死角。2．以人為本原則：調(diào)動質(zhì)量控制各個環(huán)節(jié)人員的積極性和創(chuàng)造性，增強全體員工的質(zhì)量意識，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量；3．質(zhì)量預(yù)控原則：在工程建設(shè)全過程堅持質(zhì)量預(yù)控、事前控制的原則，預(yù)測工程中影響質(zhì)量各要素的可能因素，并制定對策，保證工程質(zhì)量。4．用數(shù)據(jù)說話原則：全面質(zhì)量管理的直接依據(jù)就是能夠反映實際情況的數(shù)據(jù)和資料，在質(zhì)量控制過程中，建立一套質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的收集體系，應(yīng)用科學(xué)的方法進行數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對質(zhì)量形成過程實行量化管理。（二）全面質(zhì)量管理的過程：全面質(zhì)量管理分為四個過程階段（PDCA）：1．計劃階段（P）：公司根據(jù)對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、影響工程質(zhì)量的潛在因素等的分析，提出具體的質(zhì)量目標、計劃和要求，項目經(jīng)理部根據(jù)要求編制具體的實施方案和保證措施，由公司審批后付諸實施。2．實施階段（D）：施工作業(yè)單位根據(jù)確定的方案、標準、計劃、要求等進行施工，完成既定的目標。3．檢查階段（C）：公司總部、項目經(jīng)理部等相關(guān)部門檢查方案、標準、計劃、要求等的落實情況，利用關(guān)系圖、排列圖、因果分析圖、分布圖、控制管理圖、調(diào)查表等有關(guān)工具進行分析，找出存在的問題和主要影響因素，制定具體的改進和處理方案。4．處理階段（A）：項目經(jīng)理部根據(jù)檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的改進處理方案、措施，對存在的問題進行改進。5．公司總部和項目經(jīng)理部、分包單位通過PDCA過程，對存在的問題進行改進和處理，對過程中效果良好的方法、措施加以固定，形成標準，在類似過程中加以推廣，錯誤的做法要引以為戒，在后續(xù)過程中盡量避免。對于本次PDCA過程中沒有解決或解決不徹底的的問題，要轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)加以解決。PDCA循環(huán)要不斷的運轉(zhuǎn)，在每次循環(huán)中都不斷賦予新的內(nèi)容，使質(zhì)量控制水平得到不斷改進和提高。六．學(xué)習(xí)其它項目的先進經(jīng)驗，借鑒其好的做法，對照別人找出自己不足并總結(jié)，不斷加以完善。七．本工程的測量由項目經(jīng)理部設(shè)專職測量工程師實行統(tǒng)一管理，測量工作的整體管理和協(xié)調(diào)由專職測量員負責(zé)，下設(shè)測量組負責(zé)整個工程的測量和驗線工作。為保證測量精度，本工程的施工全面推行全數(shù)字化測量控制技術(shù)，采取兩級測量三級管理的模式。八．嚴格樣板制度：嚴格執(zhí)行樣板制是提高質(zhì)量水平的一項非常有效的措施。施工前必須制定樣板的施工部位、時間、質(zhì)量標準、施工工藝等，施工中嚴格保持不低于樣板的質(zhì)量標準。九．加強過程檢驗和試驗：（一）各種檢驗和試驗工作由質(zhì)量部統(tǒng)籌負責(zé)，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。（二）每道工序完成后（特別是關(guān)鍵工序），必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。（三）項目質(zhì)量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工質(zhì)量的檢查，并核對工程技術(shù)資料是否真實、齊全并且與工程同步。（四）物資材料到貨時間應(yīng)該按照材料試驗的周期提前組織進場，進場后，采購單位材料員及時以書面形式通知試驗室，試驗室按照行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定的數(shù)量、要求取樣送檢，試驗結(jié)果及時交技術(shù)部門和物資部門保存，專業(yè)分包工程的復(fù)試結(jié)果應(yīng)向項目經(jīng)理部報驗。（五）狀態(tài)標識、可追溯性控制在工序施工中，施工單位要對施工部位和材料狀態(tài)進行掛牌標識，以識別其工藝標準、質(zhì)量標準、操作及質(zhì)量負責(zé)人員、檢驗和試驗狀態(tài)，并將標示進行記錄和保存，以使工序最終質(zhì)量狀態(tài)具有可追溯性。（六）最終檢驗和試驗：本工程的分項工程檢驗評定工作由質(zhì)量部組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進行。分部工程的評定工作由總承包單位質(zhì)量部門負責(zé)完成。十．對分承包方的質(zhì)量管理：分承包方除按照本章節(jié)其它部分的要求嚴格執(zhí)行外，還需做好以下工作：（一）總承包單位對業(yè)主和監(jiān)理負責(zé)，分承包方對總承包單位負責(zé)，按照總承包單位的各項管理制度組織施工。（二）分承包方與總承包單位簽訂合同時對質(zhì)量標準要詳細說明和限定，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)。質(zhì)量部門應(yīng)參與合同的會簽工作。（三）分包項目部進場前應(yīng)向項目經(jīng)理部提供能力、資質(zhì)能夠滿足完成本項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的管理和專業(yè)、作業(yè)人員名冊。項目經(jīng)理經(jīng)審核，確認名冊與分承包文件人員一致，方準與分包項目經(jīng)理部進場，并將該名冊備案。（四）分包單位應(yīng)按照我單位的要求建立自己的質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量計劃報項目經(jīng)理部審批。（五）分包單位在與各專業(yè)、其他分包或我單位進行中間交接檢時，質(zhì)量必須符合我單位統(tǒng)一制定的質(zhì)量標準，填寫交接意見并簽字確認形成記錄，并由監(jiān)理工程師進行見證。（六）分承包方在自檢合格后，將原材料、自檢資料準備齊全向項目經(jīng)理部報驗，項目經(jīng)理部復(fù)驗合格后簽字確認后向監(jiān)理工程師報驗。未經(jīng)項目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師復(fù)驗分承包方不得進行下道工序。（七）合同段銜接處的測量在總承包單位和監(jiān)理公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下由相鄰合同段的承包人共同進行，測量結(jié)果統(tǒng)一協(xié)調(diào)在允許的誤差范圍內(nèi)。（八）項目經(jīng)理部在自檢的基礎(chǔ)上，協(xié)助建設(shè)單位、政府相關(guān)主管部門（人防辦、消防局等）對人防、消防等分項工程等專業(yè)分部工程進行檢驗并收集檢驗記錄。（九）分承包方及勞務(wù)分包項目部負責(zé)組織對其施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的評審處置。對于在日常的質(zhì)量驗收檢查中發(fā)現(xiàn)不符合標準、施工驗收規(guī)范要求的質(zhì)量問題應(yīng)立即進行評審、標識和處置，每項不合格品均應(yīng)經(jīng)復(fù)驗合格后方可繼續(xù)施工。發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品必須及時向總承包單位報告。第六節(jié)關(guān)鍵分項工程質(zhì)量控制措施一．測量放線（一）測量用的經(jīng)緯儀、水準儀等工具要按計量要求進行檢驗合格后，方可投入使用。（二）測量放線重點抓好以下幾方面：1.在建筑物定位過程中對定位依據(jù)仔細校核，就定位方法、采用儀器、誤差糾正等方面共同與建設(shè)單位和勘察單位協(xié)商確定。2.建立整體的建筑物平面控制網(wǎng)，統(tǒng)一規(guī)定對控制網(wǎng)的測量方法及控制精度。施工中定期復(fù)核，確保建筑物的測量放線精度。（三）建筑物軸線的定位及標高、基礎(chǔ)施工抄平放線、豎向測量或放線均須清晰、正確，精度滿足要求。每次測量放線都要經(jīng)測量復(fù)核無誤后，才可進行下道工序施工。四．裝修裝飾工程質(zhì)量保證措施（一）地