2023年工程部第一季度工作總結(jié)一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

2023年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展狀況，由于新售樓處的建成是工程的象征性標志，他表達著工程的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個工程對外開放的一個嶄新的`窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領導的帶著下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完善的答卷。

二、開工前預備工作和開工后的各項工作

工程在開工前工程部全面開展了開工前的預備工作：

1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進展全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進度的專題會議，確保工程能夠順當?shù)拈_工。

2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報告工作。

3、開工前不斷熟識圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就毀滅掉，以保證工程能夠順當進展。

4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟識各分項工程合同。

2023年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程間續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：

1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系，確保工程連接有序。

2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工狀況進展檢查，發(fā)覺問題準時堅決的解決問題，不留隱患。

3、掌握好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度規(guī)劃，并與總進度規(guī)劃進展比擬，下月、周進度規(guī)劃于上月、周進度規(guī)劃比擬，如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析緣由并找出緣由予以解決。

4、做好資金規(guī)劃和工程的本錢掌握。盡全力優(yōu)化工程的本錢。

5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并準時處理解決，保證工程的順當進展。

三、治理團隊建立工作

由于在2023年開工建立的面積比擬浩大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫忙下，現(xiàn)部門治理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力氣。

四、與各部門工作的協(xié)作

工程部積極與各部門協(xié)作，開發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;本錢合約部的材料選購標準、性能要求意見、合同審核等;財務部的資金規(guī)劃申報，本錢掌握等等一些工作。

最終，通過這一季度的工作，發(fā)覺工作中也存在著許多缺乏，需在以后的工作中加以改良和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對工程承建單位的治理應更加全面