發(fā)揮“扁擔效應”引領產(chǎn)業(yè)自立自強_第1頁
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發(fā)揮“扁擔效應”引領產(chǎn)業(yè)自立自強移動通信是中國復雜巨系統(tǒng)技術(shù)趕超較為成功、已經(jīng)確立全球領先技術(shù)地位的典型產(chǎn)業(yè)之一。中國移動作為通信運營商,在連接移動信息產(chǎn)業(yè)上下游過程中發(fā)揮著“扁擔效應”,處于產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵“連接點”。經(jīng)過在移動通信行業(yè)20年的深耕,在產(chǎn)業(yè)由3G突破、4G并跑到5G領先的技術(shù)趕超全過程中,中國移動發(fā)揮市場在產(chǎn)業(yè)資源配置中的牽引、整合作用,打通產(chǎn)學研用全鏈條,走出了一條“技術(shù)專利化、專利標準化、標準產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)國際化”的發(fā)展路徑,推動我國通信產(chǎn)業(yè)鏈群體突破,實現(xiàn)我國移動通信的歷史性轉(zhuǎn)折,讓TDD技術(shù)從邊緣到主流、從低端到高端、從跟隨到領先。“可以說,在我國移動通信3G、4G、5G不斷演進發(fā)展的過程中,中國移動已實質(zhì)性發(fā)揮了‘隱形鏈長’作用?!敝袊苿痈笨偨?jīng)理高同慶說。

以“三個有”踐行鏈長責任

當前,移動通信產(chǎn)業(yè)作為推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎,正從以網(wǎng)絡為核心的信息交換,向算力為核心的信息數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)變,移動通信產(chǎn)業(yè)已演進成為移動信息產(chǎn)業(yè)。中國移動在踐行現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈長責任,推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展過程中,也面臨著新的挑戰(zhàn)。

高同慶告訴記者,中國移動面臨的挑戰(zhàn)主要有三個方面。一是產(chǎn)業(yè)根基不夠牢,基礎核心領域“卡脖子”問題嚴峻。例如,在通信芯片/器件設計和基礎軟件方面,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)在高端器件設計能力和基礎軟件方面整體偏弱,在數(shù)字核心高性能芯片、高性能射頻芯片、高并發(fā)處理能力的數(shù)據(jù)庫方面與國際先進水平還有較大差距。二是產(chǎn)業(yè)融通不夠深,全面滿足數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求面臨挑戰(zhàn)。移動信息產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈條長、技術(shù)發(fā)展快、服務領域廣、全球化協(xié)作強等特點,行業(yè)數(shù)字化應用“碎片化”“個性化”特征明顯,定制化程度高、開發(fā)難度大,存在現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集難、協(xié)議不開放等問題,實現(xiàn)互聯(lián)互通、標準統(tǒng)一等難度很大,規(guī)模發(fā)展進程緩慢。三是前沿突破不夠強,引領未來全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的領先優(yōu)勢尚未形成。高同慶告訴記者,面對“香農(nóng)定理”“摩爾定律”趨于理論極限,高端芯片、自主操作系統(tǒng)等“卡脖子”難題,可編程區(qū)塊鏈、腦機接口等前沿技術(shù)原始創(chuàng)新能力不足等問題,我國移動信息產(chǎn)業(yè)應用基礎理論和基礎技術(shù)創(chuàng)新較為薄弱,從“0到1”的創(chuàng)新成果偏少,長期可持續(xù)發(fā)展原動力不足。面對挑戰(zhàn),中國移動在國資委等國家部委的指導下,聚焦國家重大關切和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵問題,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的主體支撐和融通帶動的作用,引領5G發(fā)展的同時,還要帶領產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,扎實推進移動信息產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設,重點做到“三個有”。體系有保障。中國移動成立了以黨組書記楊杰為組長的專項工作領導小組,布置現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”建設工作。楊杰強調(diào):現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”是國家重大戰(zhàn)略部署、重要政治任務,要堅決按照國資委要求,當作頭等大事來抓。在集團層面特別設立重大科技專職機構(gòu),專職專司鏈長工作,保障鏈長工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,做到“件件有著落,事事有回響”。攻堅有方向。中國移動向下扎根,解決產(chǎn)業(yè)“卡脖子”難題,攻關方向下沉至關鍵芯片/器件和基礎軟件等領域,以及集成電路、算網(wǎng)融合、AI等多領域融合,牽引移動信息產(chǎn)業(yè)基礎能力提升;向上融通,加速產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,做優(yōu)數(shù)智化服務能力,做大行業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能平臺,助力千行百業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展;向前拓展,在6G、算力網(wǎng)絡、下一代AI、量子信息等前沿領域加大布局,加強應用基礎研究和跨學科交叉研究,構(gòu)建未來信息通信發(fā)展領先優(yōu)勢。建設有路徑。中國移動逐步探索出產(chǎn)業(yè)鏈“固補強塑”的路徑。固鏈補鏈方面,發(fā)揮鏈長企業(yè)集成整合能力和全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模優(yōu)勢,采取多種攻關模式,發(fā)揮應用拉動和資本推動作用,打造由需求牽引的技術(shù)攻關共同體,推動解決“卡脖子”問題。強鏈塑鏈方面,以引領關鍵領域技術(shù)創(chuàng)新、帶動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展為目標,打造高水平的共性技術(shù)平臺,建設高質(zhì)量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈集群,深化經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型。近一段時間,中國移動組織召開了20余次產(chǎn)業(yè)推進會、調(diào)研會、工作部署會等,共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,全力帶動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、融通發(fā)展,助推國家形成防范卡脖子風險的戰(zhàn)略布局,努力打造中國的競爭優(yōu)勢,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈生存力、競爭力、發(fā)展力。

以“五個一”打造國家戰(zhàn)略科技力量

開展鏈長工作以來,中國移動對于自身的定位和工作方法有了新的思考。

高同慶告訴記者,作為鏈長,中國移動的工作目標是帶領產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)五個“一批”總體目標,即突破一批“卡脖子”瓶頸,鍛造一批數(shù)智化能力長板,產(chǎn)出一批前沿原創(chuàng)技術(shù),培養(yǎng)一批高水平科技創(chuàng)新人才,培育一批細分領域“專精特新”隱形冠軍,打造高質(zhì)量移動信息現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,勇?lián)肫筘熑?,成為國家重要?zhàn)略科技力量。同時,中國移動確立了3年、5年、15年的分階段目標,逐步實現(xiàn)我國移動信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力和規(guī)模的領先。為實現(xiàn)以上目標,中國移動構(gòu)建了“五個一”工作體系,即以一套頂層規(guī)劃為牽引,以一條創(chuàng)新鏈為核心,以一組創(chuàng)新協(xié)同體為機制,以一批創(chuàng)新載體為依托,以一套軟硬基礎為保障。高同慶介紹說,在強化一套頂層設計上,中國移動聚焦國家重大關切和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵問題,通過繪制產(chǎn)業(yè)卡點圖、鍛長圖、攻關圖等6大圖譜,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈基礎數(shù)據(jù)庫,明確工作范疇和邊界,實施掛圖作戰(zhàn),集中攻堅,牽引整體工作。在筑強一條創(chuàng)新鏈上,一是向下扎根。牽引產(chǎn)業(yè)協(xié)同分工、編隊作戰(zhàn),提出“芯巢計劃”和“筑基計劃”,目前已有多款芯片取得突破,制定通信產(chǎn)業(yè)芯片自主可控標準初稿,填補業(yè)界空白,形成以“網(wǎng)絡帶整機、整機帶芯片”的新型攻關模式,帶動上下游加速產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化進程,保障移動信息產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。二是向上融通。推進“平臺9one計劃”,面向合作伙伴提供5G+AICDE一站式賦能,提供端到端一體化解決方案,打造有行業(yè)影響力、有深度應用能力、有成熟商業(yè)模式、有復制推廣性的系列5G應用,推動千行百業(yè)轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效。三是向前拓展。加強原創(chuàng)技術(shù)供給,加強與國家自然基金委的合作,借助“院士專家工作站”,與清華、北郵、東南等多所知名高校設立聯(lián)合研究機構(gòu)等方式,加速高精尖創(chuàng)新要素向產(chǎn)業(yè)匯聚,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要科技創(chuàng)新支撐。在深化一組創(chuàng)新協(xié)同上,中國移動通過創(chuàng)新鏈,把關鍵技術(shù)攻出來;通過供應鏈,實現(xiàn)產(chǎn)品用起來;通過資本鏈,助力產(chǎn)業(yè)推起來。例如,中國移動在創(chuàng)新鏈上探索了“聯(lián)創(chuàng)+”新型研發(fā)合作模式,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作圖譜,與博世、康佳、奕斯偉計算、東信北郵等成立8家企業(yè)聯(lián)合實驗室,發(fā)起信息通信芯片產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新中心、多樣性算力產(chǎn)業(yè)及標準推進委員會等多個產(chǎn)業(yè)合作平臺,實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)研發(fā)伙伴的深度“聯(lián)盟”。在供應鏈上,中國移動協(xié)同業(yè)界20多個軟件供應商,開展百余種大數(shù)據(jù)軟件國產(chǎn)化適配,實現(xiàn)國產(chǎn)設備“首臺套”大規(guī)模應用落地。在資本鏈上,推進產(chǎn)業(yè)自主可控能力,投資超聚變公司(華為x86服務器團隊),支持關鍵部件、操作系統(tǒng)國產(chǎn)化發(fā)展。在打造一組創(chuàng)新載體上,中國移動加速匯聚各方優(yōu)勢資源,構(gòu)建1+1+N創(chuàng)新載體體系。全新構(gòu)建1個產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新基地,構(gòu)建真實應用環(huán)境,引入市場需求,在“實戰(zhàn)”中持續(xù)打磨關鍵技術(shù)和產(chǎn)品。同時,中國移動打造1系列具有產(chǎn)業(yè)影響力的產(chǎn)業(yè)活動,重點圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài),舉辦產(chǎn)業(yè)合作伙伴大會,發(fā)布產(chǎn)業(yè)合作“六大行動”計劃。中國移動還協(xié)同聯(lián)動N個創(chuàng)新載體,申請獲批國家“新一代移動信息通信技術(shù)國家工程研究中心”“5G產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營中心”,推動成立全球首個5G聯(lián)合創(chuàng)新中心,設立28個區(qū)域?qū)嶒炇壹?大行業(yè)聯(lián)盟,與清華、北郵、東南等12所高校成立聯(lián)合創(chuàng)新載體,匯聚1400家產(chǎn)業(yè)合作伙伴。此外,中國移動積極推進國家雙創(chuàng)示范基地,服務600萬開發(fā)者和中小微企業(yè),促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。在夯實一套基礎保障上,中國移動不斷筑牢投入重地,對國家重點任務給予研發(fā)投入戰(zhàn)略保障;拓展合資、并購等模式,豐富資本投入方式,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。同時,中國移動持續(xù)打造人才高地,培養(yǎng)“十百千”專家體系、打造攻關“特區(qū)”、創(chuàng)新獎勵等激發(fā)科技人才活力。中國移動還大力探索科改要地,打造“特區(qū)”樣板間,實施“揭榜掛帥”“績效對賭”“項目包干”,在產(chǎn)業(yè)鏈進一步探索復制,推動技術(shù)協(xié)同與成果轉(zhuǎn)化,助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過前期努力,2021年,中國移動在創(chuàng)新技術(shù)能力、市場競爭力方面取得顯著成效,移動信息領域的產(chǎn)業(yè)及國際話語權(quán)得到明顯提升。比如,在創(chuàng)新能力方面,中國移動累計承擔國家重點科研項目200余項,在ITU、3GPP等國際標準化組織主導立項166個,5G領域R17和R18牽頭立項數(shù)均居全球運營商首位;主導提出6G愿景,布局百余項6G專利,有效專利總量穩(wěn)居全球運營商第一陣營。同時,中國移動不斷提升核心技術(shù)優(yōu)勢,5G+北斗高精定位、云XR等數(shù)智服務能力不斷增強,5G應急急救、車路協(xié)同等達到業(yè)界主流水平,布局500+項數(shù)字化能力,聚焦5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧港口、智慧醫(yī)療等18個重點行業(yè),累計落地6400余場景,創(chuàng)造多項業(yè)界第一,促進了數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在市場競爭力方面,中國移動2021年全年營運收入達到人民幣8483億元,同比增長10.4%。其中,政企市場成為增收引擎。2021年,中國移動政企市場收入保持快速增長,達到人民幣1371億元,同比增長21.4%。中國移動還打造了視頻、游戲、VR/AR、支付等優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,不斷提升“場景+內(nèi)容+運營”能力,持續(xù)推進規(guī)模發(fā)展和體驗優(yōu)化。比如北京冬奧會期間,咪咕視頻全方位全場景賽事直播就贏得了廣泛認可。

以“三個全力”邁向創(chuàng)新突破新階段

在中國移動看來,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)度過生產(chǎn)要素聚集階段、產(chǎn)業(yè)主導階段,正在邁向創(chuàng)新突破階段。高同慶介紹說,面向未來,中國移動將全力向國家和產(chǎn)業(yè)交上三份答卷。首先是全力交出補短鍛長的攻關答卷。中國移動將持續(xù)加強移動信息產(chǎn)業(yè)關鍵核心問題攻關,提升基礎能力,做優(yōu)數(shù)智化服務能力,助力千行百業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展。加強前沿領域布局和研究,構(gòu)建未來信息通信發(fā)展領先優(yōu)勢。最終實現(xiàn)移動信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新力和規(guī)模位居全球最前列。其次是全力交出協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展答卷。中國移動將激發(fā)商業(yè)閉環(huán)“內(nèi)驅(qū)力”,打造多鏈協(xié)同,圍繞創(chuàng)新鏈,協(xié)同供應鏈、資本鏈、生態(tài)鏈,進而形成價值鏈良性循環(huán),最終提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展能力,構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新格局。“我們將與產(chǎn)業(yè)共同實施‘十百千萬’計劃,探索建立一套包含產(chǎn)業(yè)需求平臺機制、研發(fā)攻關機制、成果測試認證機制、成果轉(zhuǎn)化應用機制、研投采資源匹配機制以及與國家戰(zhàn)略國家資源協(xié)同機制等在內(nèi)的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新機制體系,讓產(chǎn)業(yè)鏈自行高效運轉(zhuǎn)起來?!备咄瑧c說。再次,全力交出共贏繁榮的生態(tài)答卷。中國移動根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求布局“補短板、鍛長板”的重點領域,計劃設立“鵬城實驗室科教基金會鵬城—中移科研子基金”,進一步聚合高校、科研院所、大中小企業(yè)等多元創(chuàng)新主體,結(jié)合聯(lián)合實驗室、示范基地、開放實驗室營造繁榮的科創(chuàng)生態(tài);同時,設立產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長基金”,打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?!巴ㄟ^設立

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