歡迎參加高效能時(shí)間管理培訓(xùn)課程EffectiveTimeManagementWelcometojoinTimetoWin1版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

歡迎參加EffectiveTimeManagementW時(shí)間是……?時(shí)間是最有價(jià)值的資源，時(shí)間比金錢更有價(jià)值時(shí)間是無價(jià)的，必須妥善地運(yùn)用時(shí)間資本時(shí)間具有不變性（公正/不可租借）時(shí)間具有不可儲(chǔ)存性時(shí)間具有無可替代性我們?cè)谑郎系臅r(shí)間，就是我們?cè)谑郎系纳?版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間是……?時(shí)間是最有價(jià)值的資源，時(shí)間比金錢更有價(jià)值2版權(quán)第一單元時(shí)間管理的基本概念3版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

第一單元時(shí)間管理的基本概念3版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考時(shí)間是……?對(duì)于農(nóng)民——時(shí)間就是收成對(duì)于工人——時(shí)間就是財(cái)富對(duì)于醫(yī)生——時(shí)間就是生命對(duì)于軍人——時(shí)間就是勝利對(duì)于科學(xué)家——時(shí)間就是速度對(duì)于企業(yè)家——時(shí)間就是金錢對(duì)于我們所有人——時(shí)間就是?4版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間是……?對(duì)于農(nóng)民——時(shí)間就是TheAddictiveExperience

一切癮性問題的共同癥狀出現(xiàn)一種可以預(yù)見的感受成為吸引你所有注意力的焦點(diǎn)短暫消除痛苦和負(fù)面感覺產(chǎn)生一種人為的自我重要權(quán)威、控制、安全、親密和成就的感覺加重所要治療的問題和感受逐漸使正常機(jī)能退化5版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

TheAddictiveExperience

一切癮性問時(shí)間資產(chǎn)是有限的如果我們能活到80歲，我們還剩下多少時(shí)間？6版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間資產(chǎn)是有限的如果我們能活到80歲，我們還剩下多少時(shí)間？6自我檢討1小時(shí)對(duì)您的生命有多少意義？您是否象對(duì)待金錢一樣小心利用您的時(shí)間？7版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

自我檢討1小時(shí)對(duì)您的生命有多少意義？7版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考時(shí)間價(jià)值表年收入（萬(wàn)元）年工作時(shí)間（天）日工作時(shí)間（小時(shí)）每天價(jià)值（元）每小時(shí)價(jià)值（元）每分鐘價(jià)值（元）2254878.749.840.1642548157.4819.680.3362548236.2229.520.4882548314.9639.360.66102548393.7049.200.808版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間價(jià)值表年收入年工作時(shí)間（天）日工作時(shí)間每天價(jià)值（元）每小時(shí)間價(jià)值表年收入（萬(wàn)元）年工作時(shí)間（天數(shù)）日工作（小時(shí)數(shù)）每天價(jià)值（元）每小時(shí)價(jià)值（元）每分鐘價(jià)值（元）去年目標(biāo)9版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間價(jià)值表年收入年工作時(shí)間（天數(shù)）日工作每天價(jià)值（元）每小時(shí)時(shí)間價(jià)值一個(gè)月的價(jià)值早產(chǎn)兒母親一年的價(jià)值確診癌癥病人一分鐘的價(jià)值沒有趕上班車的人一秒鐘的價(jià)值剛從車禍中爬出幸存的人10版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間價(jià)值一個(gè)月的價(jià)值早產(chǎn)兒母親10版權(quán)所有僅供內(nèi)CurrentReality現(xiàn)狀

Business（工作）我們有哪些浪費(fèi)時(shí)間的因素困擾著我們，進(jìn)而影響我們的工作效率？11版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

CurrentReality現(xiàn)狀

Business（工作種?得?種下思想——收獲行動(dòng)種下行動(dòng)——收獲習(xí)慣種下習(xí)慣——收獲性格種下性格——收獲態(tài)度種下態(tài)度——收獲命運(yùn)12版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

種?得?種下思想——收獲行動(dòng)12版權(quán)所有僅供內(nèi)自然法則:我們養(yǎng)成習(xí)慣，然后習(xí)慣塑造我們13版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

自然法則:我們養(yǎng)成習(xí)慣，然后習(xí)慣塑造我們13版權(quán)所有僅供內(nèi)事件控制事件14版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

事件控制事件14版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考控制力模型適應(yīng)控制不可控可控影響15版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

控制力模型適應(yīng)控制不可控可控影響15版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

你不能決定生命的長(zhǎng)度，但你可以控制它的寬度。你不能決定天氣，但你可以改變心情。你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天。你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。16版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

你不能決定生命的長(zhǎng)度，但你可以控制它的寬度。16版權(quán)所有態(tài)度決定一切！17版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

態(tài)度決定一切！17版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考習(xí)慣知識(shí)

技巧

態(tài)度

18版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

習(xí)慣知識(shí)技巧態(tài)度18版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考第二單元高效能的個(gè)人管理系統(tǒng)19版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

第二單元高效能的個(gè)人管理系統(tǒng)19版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考個(gè)人管理手冊(cè)使用要點(diǎn)

只使用一種個(gè)人管理系統(tǒng)。隨身攜帶你的個(gè)人管理手冊(cè)。清除隨手寫的小紙條。將你的個(gè)人管理手冊(cè)個(gè)性化。20版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

個(gè)人管理手冊(cè)使用要點(diǎn)只使用一種個(gè)人管理系統(tǒng)。隨身攜帶你的個(gè)任務(wù)：彈性的時(shí)間約會(huì)：具體的時(shí)間任務(wù)和約會(huì)21版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

任務(wù)：彈性的時(shí)間約會(huì)：具體的時(shí)間任務(wù)和約個(gè)人管理基本概念優(yōu)先次序/優(yōu)化

監(jiān)督進(jìn)度/跟蹤記錄檢核/檢索22版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

個(gè)人管理基本概念優(yōu)先次序/優(yōu)化監(jiān)督進(jìn)度/跟蹤記錄優(yōu)先次序最重要的重要的可選擇的23版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

優(yōu)先次序最重要的重要的可選擇的23版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考一天結(jié)束24版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

一天結(jié)束24版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考檢核/檢索1.我需要什么?2.什么時(shí)候需要?3.哪里能夠找到?25版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

檢核/檢索1.我需要什么?2.什么時(shí)候需要?3.第三單元個(gè)人成效與時(shí)間管理26版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

第三單元個(gè)人成效與時(shí)間管理26版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考探究主導(dǎo)價(jià)值:我的最高原則角色：我的重要關(guān)系和責(zé)任使命：我獨(dú)特的目的27版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

探究主導(dǎo)價(jià)值:我的最高原則角色：我的重要關(guān)系和責(zé)任使命：我如果有足夠的時(shí)間,總有一天我將…28版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

如果有足夠的時(shí)間,28版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考會(huì)議管理29版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

會(huì)議管理29版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考Thesituationofourmeeting

我們目前會(huì)議的現(xiàn)狀會(huì)而不決決而不行行而沒有結(jié)果30版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

Thesituationofourmeeting

我FourstepsofMeetingManagement

會(huì)議管理的四步曲PlanDoCheckActionDDAPC31版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

FourstepsofMeetingManageme

會(huì)議管理的5W1HWhyWhoWhereWhenWhatHow32版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

會(huì)議管理的5W1HWhy32版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考Theheartofprioritymanagement

優(yōu)先管理的核心Makealistofthingstodotoday把每天要做的事情寫下來；Setpriorityandworkonthemostimportant確定優(yōu)先次序，從最重要的開始做；Doiteveryday!每天這么做33版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

Theheartofprioritymanageme歡迎參加高效能時(shí)間管理培訓(xùn)課程EffectiveTimeManagementWelcometojoinTimetoWin34版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

歡迎參加EffectiveTimeManagementW時(shí)間是……?時(shí)間是最有價(jià)值的資源，時(shí)間比金錢更有價(jià)值時(shí)間是無價(jià)的，必須妥善地運(yùn)用時(shí)間資本時(shí)間具有不變性（公正/不可租借）時(shí)間具有不可儲(chǔ)存性時(shí)間具有無可替代性我們?cè)谑郎系臅r(shí)間，就是我們?cè)谑郎系纳?5版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間是……?時(shí)間是最有價(jià)值的資源，時(shí)間比金錢更有價(jià)值2版權(quán)第一單元時(shí)間管理的基本概念36版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

第一單元時(shí)間管理的基本概念3版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考時(shí)間是……?對(duì)于農(nóng)民——時(shí)間就是收成對(duì)于工人——時(shí)間就是財(cái)富對(duì)于醫(yī)生——時(shí)間就是生命對(duì)于軍人——時(shí)間就是勝利對(duì)于科學(xué)家——時(shí)間就是速度對(duì)于企業(yè)家——時(shí)間就是金錢對(duì)于我們所有人——時(shí)間就是?37版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間是……?對(duì)于農(nóng)民——時(shí)間就是TheAddictiveExperience

一切癮性問題的共同癥狀出現(xiàn)一種可以預(yù)見的感受成為吸引你所有注意力的焦點(diǎn)短暫消除痛苦和負(fù)面感覺產(chǎn)生一種人為的自我重要權(quán)威、控制、安全、親密和成就的感覺加重所要治療的問題和感受逐漸使正常機(jī)能退化38版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

TheAddictiveExperience

一切癮性問時(shí)間資產(chǎn)是有限的如果我們能活到80歲，我們還剩下多少時(shí)間？39版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間資產(chǎn)是有限的如果我們能活到80歲，我們還剩下多少時(shí)間？6自我檢討1小時(shí)對(duì)您的生命有多少意義？您是否象對(duì)待金錢一樣小心利用您的時(shí)間？40版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

自我檢討1小時(shí)對(duì)您的生命有多少意義？7版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考時(shí)間價(jià)值表年收入（萬(wàn)元）年工作時(shí)間（天）日工作時(shí)間（小時(shí)）每天價(jià)值（元）每小時(shí)價(jià)值（元）每分鐘價(jià)值（元）2254878.749.840.1642548157.4819.680.3362548236.2229.520.4882548314.9639.360.66102548393.7049.200.8041版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間價(jià)值表年收入年工作時(shí)間（天）日工作時(shí)間每天價(jià)值（元）每小時(shí)間價(jià)值表年收入（萬(wàn)元）年工作時(shí)間（天數(shù)）日工作（小時(shí)數(shù)）每天價(jià)值（元）每小時(shí)價(jià)值（元）每分鐘價(jià)值（元）去年目標(biāo)42版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間價(jià)值表年收入年工作時(shí)間（天數(shù)）日工作每天價(jià)值（元）每小時(shí)時(shí)間價(jià)值一個(gè)月的價(jià)值早產(chǎn)兒母親一年的價(jià)值確診癌癥病人一分鐘的價(jià)值沒有趕上班車的人一秒鐘的價(jià)值剛從車禍中爬出幸存的人43版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

時(shí)間價(jià)值一個(gè)月的價(jià)值早產(chǎn)兒母親10版權(quán)所有僅供內(nèi)CurrentReality現(xiàn)狀

Business（工作）我們有哪些浪費(fèi)時(shí)間的因素困擾著我們，進(jìn)而影響我們的工作效率？44版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

CurrentReality現(xiàn)狀

Business（工作種?得?種下思想——收獲行動(dòng)種下行動(dòng)——收獲習(xí)慣種下習(xí)慣——收獲性格種下性格——收獲態(tài)度種下態(tài)度——收獲命運(yùn)45版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

種?得?種下思想——收獲行動(dòng)12版權(quán)所有僅供內(nèi)自然法則:我們養(yǎng)成習(xí)慣，然后習(xí)慣塑造我們46版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

自然法則:我們養(yǎng)成習(xí)慣，然后習(xí)慣塑造我們13版權(quán)所有僅供內(nèi)事件控制事件47版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

事件控制事件14版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考控制力模型適應(yīng)控制不可控可控影響48版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

控制力模型適應(yīng)控制不可控可控影響15版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

你不能決定生命的長(zhǎng)度，但你可以控制它的寬度。你不能決定天氣，但你可以改變心情。你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天。你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。49版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

你不能決定生命的長(zhǎng)度，但你可以控制它的寬度。16版權(quán)所有態(tài)度決定一切！50版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

態(tài)度決定一切！17版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考習(xí)慣知識(shí)

技巧

態(tài)度

51版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

習(xí)慣知識(shí)技巧態(tài)度18版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考第二單元高效能的個(gè)人管理系統(tǒng)52版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

第二單元高效能的個(gè)人管理系統(tǒng)19版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考個(gè)人管理手冊(cè)使用要點(diǎn)

只使用一種個(gè)人管理系統(tǒng)。隨身攜帶你的個(gè)人管理手冊(cè)。清除隨手寫的小紙條。將你的個(gè)人管理手冊(cè)個(gè)性化。53版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

個(gè)人管理手冊(cè)使用要點(diǎn)只使用一種個(gè)人管理系統(tǒng)。隨身攜帶你的個(gè)任務(wù)：彈性的時(shí)間約會(huì)：具體的時(shí)間任務(wù)和約會(huì)54版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

任務(wù)：彈性的時(shí)間約會(huì)：具體的時(shí)間任務(wù)和約個(gè)人管理基本概念優(yōu)先次序/優(yōu)化

監(jiān)督進(jìn)度/跟蹤記錄檢核/檢索55版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

個(gè)人管理基本概念優(yōu)先次序/優(yōu)化監(jiān)督進(jìn)度/跟蹤記錄優(yōu)先次序最重要的重要的可選擇的56版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

優(yōu)先次序最重要的重要的可選擇的23版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考一天結(jié)束57版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

一天結(jié)束24版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考檢核/檢索1.我需要什么?2.什么時(shí)候需要?3.哪里能夠找到?58版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

檢核/檢索1.我需要什么?2.什么時(shí)候需要?3.第三單元個(gè)人成效與時(shí)間管理59版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考

第三單元個(gè)人成效與時(shí)間管理26版權(quán)所有僅供內(nèi)部參考探究主導(dǎo)價(jià)值:我的最高原則角色：我的重要關(guān)系和責(zé)任使命：我獨(dú)特