城投公司工作職責1城投公司工作職責一、項目融資1、承擔政府投資項目的融資主體，負責項目建設(shè)資金多渠道融資工作；積極拓寬融資渠道；2、擬定公司年度、月度融資計劃，定期組織實施、考核；3、負責公司融資項目的策劃、包裝和立項。定期報送公司融資執(zhí)行情況；4、承擔資金籌措具體事宜；根據(jù)融資工作進程與融資機構(gòu)商談，確立最佳融資方案及融資備件，最終達成初步的融資協(xié)議;二、工程管理5、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，結(jié)合開發(fā)區(qū)工程項目實際制定工程技術(shù)管理方面的規(guī)章制度，負責公司具體工程項目的招投標組織及管理；6、負責工程項目開工前的可研、立項、環(huán)評等工作；7、負責辦理項目三證一書等事項；8、負責工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的招標事項；9、負責對設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)管理工作；10、負責公司工程建設(shè)過程中的質(zhì)量、進度、安全及投資的

控制管理；11、負責公司資質(zhì)、技術(shù)標準管理、法律法規(guī)及其他要求文件收集、更新、發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理；12、負責工程竣工驗收、產(chǎn)權(quán)移交、項目投資后評估等工作；三、投資經(jīng)營13、負責公司擬建項目的前期調(diào)研、分析論證、方案制定、組織實施及掌握市場動態(tài)，尋求合作伙伴；14、根據(jù)公司對外投資及合作計劃，起草投資方案及合作模式，并擬寫相關(guān)合作協(xié)議；15、負責部門商務(wù)洽談、項目合同擬定、對外關(guān)系維護等工作；16、負責對國有資產(chǎn)進行投資成本及收益分析，擬定經(jīng)營方案并組織實施；17、收集、整理、匯總、通報（土地、拆遷、市政工程）有關(guān)市場、法律、法規(guī)、政策方面的信息；18、做好土地開發(fā)的市場預測，市場分析，投資分析、市政工程分析論證，風險分析，參與決策論證；19、積極盤活國有存量資產(chǎn)，協(xié)助相關(guān)部門做好資產(chǎn)處置、資產(chǎn)回購和合作開發(fā)等事項；20、土地交付（交易），開發(fā)收益結(jié)算;

四、法務(wù)工作21、協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營和管理中的法律事務(wù)；22、參與公司重大經(jīng)營決策，對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見，并對相關(guān)法律風險提出防范意見。23、起草、管理、審查公司合同，參加重大合同的談判工作；24、參與公司的重大經(jīng)濟活動，處理相關(guān)法律事務(wù)；25、辦理公司工商登記以及商標、專利、商業(yè)秘密保護、公證、鑒證等有關(guān)法律事務(wù)，以及公司商標、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)保護工作；26、提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢；27、受公司委托，參加公司的訴訟、非訴訟等活動；28、接受各部門的法律咨詢，及時給予答復，并配合各部門開展工作；29、負責外聘律師選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作，并對其工作進行監(jiān)督和評價。30、對公司分立、合并、解散、增減資本、重大投資與融資等重大事項，出具法律意見書，分析相關(guān)的法律風險，明確法律責任。五、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

城投公司項目管理部崗位職責及制度4項目管理部制度協(xié)助公司領(lǐng)導組織項目工程類招標及相關(guān)文件的編制，參與合同談判，參與擬定相關(guān)合同條款，參與合同評審；組織項目建設(shè)，管理施工單位，完成項目公司制定的質(zhì)量、工期、成本和安全目標；制定本部門的各項工作管理制度和流程，并對本部門員工進行考核；監(jiān)督監(jiān)理公司按監(jiān)理合同和監(jiān)理法認真履行工作；負責組織對各項目施工設(shè)計圖紙的會審、提出圖紙的優(yōu)化建議；負責對接設(shè)計單位，完成施工過程中的設(shè)計變更等設(shè)計和勘察單位后期服務(wù)工作；負責對工程開工報告、施工組織設(shè)計等的審批工作；組織各類生產(chǎn)例會和技術(shù)交底、以及分項、分部工程驗收和竣工驗收驗收；審查各類工程文件;

負責組織工程質(zhì)量技術(shù)鑒定，對工程內(nèi)部監(jiān)督資料進行審查；負責辦理項目工程簽證、進度申請、結(jié)算申請資料；負責建設(shè)工程施工現(xiàn)場技術(shù)問題和建設(shè)工程質(zhì)量安全投訴問題的處理負責協(xié)調(diào)政府質(zhì)檢和安檢等相關(guān)部門；參與重大質(zhì)量事故和安全傷亡事故的調(diào)查處理；參與工程質(zhì)量等級，文明工地的復核評定工作。甲方駐工地代表工作職責協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標隊伍的考察、選擇。參與招標文件的起草、工程招標、施工合同的簽訂工作。熟悉施工圖紙，組織圖紙會審和技術(shù)交底，對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領(lǐng)導匯報，會同相關(guān)部門共同解決。落實三通一平，組織施工單位進場，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)外部關(guān)系。檢查承建單位建立健全質(zhì)量管理體系，審核施工方案和施

工方法。加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查，對違章操作現(xiàn)象及時進行糾正，做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗收工作。審核承建單位提交的甲供材料計劃。對進場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進行檢查驗收，確保進場材料、設(shè)備質(zhì)量。對承建單位編制的總進度計劃中所采取的具體措施、進度控制方法、進度目標實現(xiàn)的可能性及風險分析進行檢查論證，并在實施過程中控制執(zhí)行，保證合同工期的實現(xiàn)。明確投資控制的重點，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。對索賠發(fā)生的原因進行分析、論證，明確責任。加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理，對存在的安全隱患及違章作業(yè)及時糾正。協(xié)助分管領(lǐng)導、職能科室對設(shè)計變更的統(tǒng)一管理。對涉及投資的變更，重視多方案選擇。

配合審計部門，完成對工程項目的結(jié)算審計工作。及時做好變更工程量的計量，真實、完整地提供審計資料。組織工程驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作。做好竣工工程使用回訪工作，對存在質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)承建單位及時返修。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。項目負責人工作職責負責組織編制本部門工作計劃，并組織落實。進行部門內(nèi)部工作安排、指導下屬完成各項工作、直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效。協(xié)助工程副總和總工進行制定并優(yōu)化部門業(yè)務(wù)流程及制度，確保部門目標實現(xiàn)。在項目前期可行性研究、規(guī)劃方案的分析過程中，對項目的質(zhì)量、工期、成本、工藝等提供專業(yè)意見；進行勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、總分包施工單

位、材料設(shè)備供應單位的信息收集和資格審查，參與建立上述單位的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫；在招投標及合同簽訂的過程中，參與招標文件的編制、審核和評定；參與各階段設(shè)計成果的會審，為設(shè)計成果優(yōu)化提供專業(yè)意見；組織施工圖會審和設(shè)計交底，為設(shè)計成果的完善提供專業(yè)意見；負責施工階段設(shè)計變更的審查，督促設(shè)計單位完善設(shè)計變更單，依法維持工程建設(shè)的合法性；代表公司負責項目施工的質(zhì)量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制，確保項目建設(shè)目標的全面實現(xiàn)；負責公司外部各參建單位的管理協(xié)調(diào)，確保公司溝通渠道的暢通，維護良好的客戶關(guān)系；負責項目周邊和地方職能主管部門的溝通協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象，確保工程施工得到各方支持；

13.負責組織解決項目施工過程中提出的任何管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)問題并給予明確回復；負責組織審查項目施工組織（方案）設(shè)計、專項施工方案、項目監(jiān)理大綱（規(guī)劃）、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案等，確保項目管理的可行性、有效性、針對性；負責組織工程施工各階段的檢查與驗收，確保施工合同履行的全面性；協(xié)助公司進行的指導、監(jiān)督、檢查工作；.負責協(xié)調(diào)各參建單位和主管部門，在工程實體質(zhì)量滿足合同、設(shè)計、規(guī)范的前提下，確保工程驗收工作的順利開展；.負責組織工程竣工圖審查驗收工作；協(xié)助公司的竣工決算；18.負責組織后期竣工備案、產(chǎn)權(quán)辦理基礎(chǔ)資料的收集和按時提供。安全生產(chǎn)管理制度貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神，對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進行監(jiān)督管理。

不對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。招標時選擇相應資質(zhì)等級、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施監(jiān)督管理，依法接受國家安全監(jiān)察。安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。開工前施工單位負責辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)，依法接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督。安全生產(chǎn)許可證制度。建設(shè)項目的施工單位必須是依法取得安全生產(chǎn)許可證、具備安全生產(chǎn)保證能力的企業(yè)。安全生產(chǎn)責任制度。建設(shè)項目各參建單位按照安全生產(chǎn)責任制度的規(guī)定，建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負責人和部門的安全職責。

安全生產(chǎn)教育培訓制度。參建單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員不得上崗。安全技術(shù)交底制度。對施工單位的安全技術(shù)措施進行審查，要求施工單位建立逐級安全技術(shù)交底制度并檢查各級交底記錄，確保施工安全。特種作業(yè)人員持證上崗制度。施工單位從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。大型特種設(shè)備裝拆及檢測、驗收登記制度。在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔，達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。12.安全檢查制度。根據(jù)工程建設(shè)情況，組織有關(guān)單位進行定期和不定期、季節(jié)性、專項性等多種形式的安全檢查，檢查應當目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整。

辦理工傷保險制度。監(jiān)督施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理工傷保險?！叭瑫r”制度。安全設(shè)施必須按照國家有關(guān)規(guī)定，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。工程質(zhì)量管理制度項目部管理部應認真作好質(zhì)量控制工作。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位嚴格履約實現(xiàn)質(zhì)量目標。工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應單位，并不得肢解發(fā)包。不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強制性標準,降低工程質(zhì)量。辦理政府強制施工圖設(shè)計文件審查備案，辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。組織對設(shè)計工作進行評價，設(shè)計的質(zhì)量標準須達到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求，各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾,設(shè)計文件完整齊備，設(shè)計成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質(zhì)量責任行為：（1）監(jiān)理單位資

質(zhì)，人員資格，配備及到位情況。（2）監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。⑶對材料,構(gòu)件，設(shè)備用于工程前進行復檢審查的情況。（4）見證取樣的實施情況。（5）對重點部位,重要節(jié)點，關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉厩闆r。（6）質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復查情況。（7）組織分項,分部工程的質(zhì)量驗收情況。（8）監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。負責監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責任行為：（1）施工單位，分包單位的資質(zhì)，項目經(jīng)理部管理人員資格，配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格，配備及到位情況。（2）施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行情況。（3）現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程，規(guī)范，標準的配置和執(zhí)行情況。（4）按審查批準的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標準的實施情況。（5）分部，分項，單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。（6）質(zhì)量問題整改，質(zhì)量事故的處理情況。（7）對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導書施工的情況。（8）對分包單位的管理情況。（9）施工技術(shù)資料的收集和整理情況。監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接"三檢"制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢，互檢，專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方,設(shè)計，勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗

報告后簽署認可意見方可進行下道工序。嚴格實行質(zhì)量"一票否決"制度，出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改。（1）未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)。（2）隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。（2）質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。（3）采用未經(jīng)認可或批準的材料。（4）將工程轉(zhuǎn)包。（5）自行變更設(shè)計圖紙要求。嚴格竣工驗收程序?？⒐を炇赵趯徍斯こ碳夹g(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?。廉潔自律制度為保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、確保建設(shè)資金的安全有效使用以及投資效益，建設(shè)單位項目管理人員的廉潔自律工作必須做到：嚴格遵守黨和國家的有關(guān)法律法規(guī)及廉政規(guī)定。嚴格執(zhí)行合同文件，自覺按合同辦事。工程業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定的除外），不得損害國家和集體的利益，不違反工程建設(shè)管理的各種規(guī)章制度。

嚴格工程管理，建立健全各項廉政制度，積極開展廉政教育，公布舉報電話，認真查處違法違紀行為。本單位及其工作人員不索要、不接受參與投標、施工、監(jiān)理單位的禮金、有價證券、貴重物品和任何形式的好處費、感謝費、回扣，不在參與投標、施工、監(jiān)理單位報銷應由本單位或個人支付的費用。本單位工作人員不參與投標、施工、監(jiān)理單位安排的高檔消費宴請和娛樂活動，不接受參與投標、施工、監(jiān)理單位提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。本單位工作人員不要求、不接受參與投標、施工、監(jiān)理單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女工作安排以及出國出境、旅游等提供的方便。本單位工作人員的配偶子女從事與工程有關(guān)的材料設(shè)備供應、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動。本單位及其工作人員不以任何理由向參與投標、施工、監(jiān)理單位推薦分包單