第關(guān)于周方案范文七篇周方案篇1

上午參加部門(mén)例會(huì)，內(nèi)容月餅銷售情況、上周會(huì)議收入，下周會(huì)議信息，上周工作總結(jié)下周工作方案。例會(huì)結(jié)束后參加接待部根底考試。下午去高新區(qū)鄭州大學(xué)科技園，要中秋月餅帳。周二：早上9:15參加部門(mén)晨會(huì)，10:40酒店派車去市區(qū)到陳寨。11:00-12:40吃飯，12:45坐車到紫荊山金城國(guó)貿(mào)拿協(xié)議，三一重工。1：00-2:00坐車到金水立交楷林國(guó)際陌拜。1、鴻升.能源.照明公司2、河南群鑫實(shí)業(yè)3、麥多公司4、雙利投資公司5、中國(guó)平安〔此公司在店開(kāi)過(guò)會(huì)議，負(fù)責(zé)人認(rèn)為現(xiàn)在的商務(wù)協(xié)議不具有永久性和價(jià)位固定〕6、河南通海流體設(shè)備7、河南米美鑫進(jìn)出口貿(mào)易8、泰贏公司周三：9:10-9:20播送體操。9:20-9:30接待部會(huì)議，內(nèi)容：儀容儀表、工作紀(jì)律。10:00派車去市區(qū)到陳砦。1：30-2:00坐車到紫荊山東里路，紫荊商務(wù)陌拜：

1、河南省宇康科研

鄭州市管城區(qū)金丹健康咨詢事務(wù)所3、河南洋欣投資擔(dān)保4、河南天宇鋼結(jié)構(gòu)彩板5、浙江盾安機(jī)電科技6、五維傳媒7、鄭州泰萊8、鄭州邵洋企業(yè)管理咨詢周四:10準(zhǔn)時(shí)集合做播送體操，在部門(mén)郭經(jīng)理的帶著下，今天的播送體操做的還不錯(cuò)。我們今后會(huì)越做越好！9:20參加部門(mén)晨會(huì)，會(huì)議在店情況、月餅銷售情況、在店會(huì)議做好接待工作，其它人去市區(qū)，工作計(jì)。10:00到老鴉陳班車修理。10:30坐車到東風(fēng)路南陽(yáng)路富田大廈，與下周會(huì)議詳談各個(gè)細(xì)節(jié)另外送去一份協(xié)議。1:30-2:00坐車去東風(fēng)路南陽(yáng)路富田大廈陌拜。

2、河南昊龍科技

河南七建工程〔此公司與中州酒店簽訂協(xié)議〕3、河南誠(chéng)恩貿(mào)易4、河南光正商貿(mào)中心5、億星食品6、維達(dá)紙業(yè)〔去了3次，第一次有點(diǎn)意向簽后來(lái)聽(tīng)說(shuō)太遠(yuǎn)。再去都說(shuō)太遠(yuǎn)〕7、河南金科自動(dòng)化工程8、河南昌源水處理技術(shù)9、河南大德廣告周五：早上9點(diǎn)會(huì)議室查看完，到辦公室后帶客人用早餐.9:30客人用完餐后帶客人去會(huì)議室.9:45會(huì)議開(kāi)始,帶會(huì)議兩位客人去練習(xí)場(chǎng)打高爾夫.12:00打完高爾夫帶客人去農(nóng)莊用餐.2:30客人用餐結(jié)束,送客人走.2:35去多功能廳幫助、盯會(huì)議.會(huì)議布置會(huì)場(chǎng),懸掛條幅、吹氣球、掛氣球，晚宴演員走場(chǎng)。6:00安排演員用餐，多功能廳等候。7:30晚宴開(kāi)始客人入場(chǎng)用餐，到7:40客人用餐結(jié)束。迅速清掃用餐場(chǎng)地、擺放好點(diǎn)心、水果。8:00晚會(huì)正式開(kāi)始，共有11個(gè)節(jié)目。10:00晚會(huì)結(jié)束。送客人走、收尾工作到10:30.上周工作:在客戶拜訪、陌拜方面每天出去都有認(rèn)真的去做，每拜訪一家公司都認(rèn)真記錄，每天都會(huì)花費(fèi)一下午的時(shí)間陌拜，直到各個(gè)單位下班。

并且每天都有收獲、成績(jī)。心里承受能力加強(qiáng)了，膽子也放大了，說(shuō)話的技巧也有所提高，面對(duì)什么樣的客人，通過(guò)幾句簡(jiǎn)單的交談。知道該用什么樣的方式去與客戶溝通。在跟會(huì)方面，通過(guò)反省、教訓(xùn)、通過(guò)和銷售經(jīng)理一起學(xué)會(huì)了不少東西，遇事的處理方法，心態(tài)要放平，面對(duì)所有已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，在不好解決也要去面對(duì)，也要去主動(dòng)解決。不能拖延，逃避。也理解了為什么領(lǐng)導(dǎo)不讓接待與客人談會(huì)，畢竟現(xiàn)在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決，如果自己私自的與客人談、出了問(wèn)題有不會(huì)解決那只是給自己找麻煩、也是給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來(lái)銷售部第一天領(lǐng)導(dǎo)給我的謹(jǐn)記。

現(xiàn)在終于理解了領(lǐng)導(dǎo)用心，以后一定會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)安排的去做。下周工作方案首先遵守部門(mén)規(guī)定，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。陌拜方面一定和上周一樣，堅(jiān)持做好。甚至要比上周還要用心去做。在跟會(huì)方面，謹(jǐn)記上周和以往跟會(huì)的教訓(xùn)，與缺乏的地方，同樣的錯(cuò)誤不重復(fù)犯，好的方面繼續(xù)開(kāi)展。加大月餅的宣傳力度，爭(zhēng)取多賣月餅。

周方案篇2

客戶效勞部：

1、整理業(yè)戶拖欠管理費(fèi)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，本周四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費(fèi)。

2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯平安使用管理規(guī)定，如有脫落，及時(shí)張貼。

3、組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)"微笑在z，效勞顯新貌"的文明禮貌月的活動(dòng)內(nèi)容，阻止部門(mén)員工進(jìn)行效勞禮儀方面知識(shí)的培訓(xùn)。

4、盡快整理尚未收樓而發(fā)生水費(fèi)金額單元的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。

5、加強(qiáng)園區(qū)樓層與空置房的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

6、整理一份裝修業(yè)主繳納裝修淤泥清運(yùn)費(fèi)的準(zhǔn)確房號(hào)，向保安部與環(huán)境衛(wèi)生各移交一份，同時(shí)加強(qiáng)裝修單元淤泥清運(yùn)情況的監(jiān)控。

工程維護(hù)部：

1、聯(lián)系電梯公司及時(shí)修復(fù)明朗軒的客梯，恢復(fù)該客梯的正常平安運(yùn)行。

2、全面檢園區(qū)水景設(shè)備的的使用情況。

3、全面檢查樓宇大堂閉門(mén)器與門(mén)襟系統(tǒng)的使用情況。

4、繼續(xù)聯(lián)系集團(tuán)公司采購(gòu)部購(gòu)置閉門(mén)器，并組織安裝載2、3號(hào)崗。

5、采用消防水管壓的方式，檢查園區(qū)2樓雨水管是否處在反灌的現(xiàn)象，如有出現(xiàn)，即時(shí)整改。

6、聯(lián)系疏通公司，全面檢查園區(qū)化糞池的使用情況，防止溢氣，出現(xiàn)反灌的現(xiàn)象。

保安部：

1、組織隊(duì)員效勞禮儀的培訓(xùn)，特別是對(duì)新來(lái)隊(duì)員講解值班相關(guān)考前須知。

2、要求保安監(jiān)控中心的值班人員提高警惕性，利用園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)園區(qū)的治安防范工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、1、2、3號(hào)崗無(wú)人進(jìn)出時(shí)，一定要保證門(mén)襟出獄關(guān)閉狀態(tài)。發(fā)揮園區(qū)智能門(mén)襟系統(tǒng)的平安防范作用。杜絕無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出園區(qū)。

4、一定要堅(jiān)持一周三練，特別是近段時(shí)間新入職的保安員較多，值班站崗的動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)日常訓(xùn)練來(lái)提高。

5、為了保證園區(qū)突發(fā)事件時(shí)有足夠的人員應(yīng)付處理，要求早班的.隊(duì)員，下班后不能離開(kāi)園區(qū)，特殊情況經(jīng)保安隊(duì)長(zhǎng)同意方可離開(kāi)。

環(huán)境衛(wèi)生部：

1、組織保潔員、綠化工全面沖洗zb宿舍周圍的地面與清掃清理摩托車、電單車臨時(shí)停放點(diǎn)的衛(wèi)生。

2、加強(qiáng)園區(qū)路面的日常保潔工作。。

3、根據(jù)園區(qū)灌木的生長(zhǎng)情況組織適當(dāng)?shù)男藜簟?/p>

4、做好園區(qū)中心花園的保養(yǎng)工作，保持園區(qū)適當(dāng)?shù)膬?chǔ)水量，增添園區(qū)的景觀。

5、有方案的安排檢查疏通園區(qū)的排水系統(tǒng)，確保園區(qū)排水系統(tǒng)排水順暢。

經(jīng)營(yíng)拓展部：

1、聯(lián)系廠家，檢修、校正桌球球臺(tái)。

行政管理部：工作方案

1、繼續(xù)做好"微笑在z，效勞顯新貌"文明禮貌效勞月的，抽查、監(jiān)督工作。

2、組織新員工學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，熟悉公司情況，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3、組織各部門(mén)主管抽查空置房管理與裝修巡查管理情況。

4、繼續(xù)跟進(jìn)公司資質(zhì)升級(jí)、物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)許可證的辦理。

5、加強(qiáng)辦公環(huán)境的管理，要求各部門(mén)、各員工標(biāo)準(zhǔn)擺放辦公用品，文明辦公。

周方案篇3

年已經(jīng)過(guò)去，回憶過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做出了一定的工作，但還有很多的缺乏之處。今年，我將按年度行政總部的整體開(kāi)展規(guī)劃及企業(yè)開(kāi)展方向，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司開(kāi)展和管理的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開(kāi)展年度的工作?，F(xiàn)特對(duì)年2月份到4月份工作制定如下方案：

二月份為調(diào)整月，會(huì)積極主動(dòng)的找公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部經(jīng)理進(jìn)行有效溝通，本月把前廳部員工力爭(zhēng)調(diào)整到一個(gè)較高的狀態(tài)，保證在月底前通過(guò)找部門(mén)所有員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，找出思想不積極、在崗狀態(tài)不佳人員進(jìn)行溝通教育，對(duì)存在不穩(wěn)定因素員工及時(shí)做出調(diào)整，為三月份公司整體培訓(xùn)打好根底。

三月份為培訓(xùn)月，除積極配合公司集體培訓(xùn)外，會(huì)提前做好對(duì)前廳部門(mén)內(nèi)部專項(xiàng)培訓(xùn)方案，絕對(duì)不走形式化。力爭(zhēng)在本月通過(guò)培訓(xùn)讓本部門(mén)所有員工對(duì)公司根本業(yè)務(wù)知識(shí)到達(dá)一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)不但要熟記熟背還要很好的運(yùn)用到工作中去，對(duì)部門(mén)進(jìn)行銷售技巧單項(xiàng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬，爭(zhēng)取提高部門(mén)營(yíng)業(yè)額，為公司更大化盈利。

四月份為執(zhí)行月，通過(guò)前兩個(gè)月努力，現(xiàn)階段部門(mén)員工自身已有了一個(gè)明顯的提高，為了使這種狀態(tài)長(zhǎng)久的持續(xù)下去并不斷的提高，本月會(huì)對(duì)本部門(mén)加大管理力度，對(duì)違反公司相關(guān)規(guī)定員工進(jìn)行嚴(yán)抓、重罰。和員工多溝通、勤溝通。爭(zhēng)取使本部門(mén)工作順利、有序進(jìn)行并逐漸提高。

年2月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計(jì)元。隨著本行業(yè)市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今天，本著穩(wěn)定、努力、開(kāi)展的大方針，特對(duì)年前廳部外售方案做以下保證：

1、不定時(shí)在崗培訓(xùn)銷售技巧及方法，并不定時(shí)對(duì)在崗員工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

2、對(duì)本部門(mén)外售情況進(jìn)行一天一小評(píng)、一周一總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3、想盡一切方法，掌握多種銷售技巧，力爭(zhēng)超過(guò)去年同期營(yíng)業(yè)額。

周方案篇4

一、繼續(xù)做好新公司成立有關(guān)事項(xiàng)。

與代辦所聯(lián)系辦理公司注冊(cè)事宜。目前工作進(jìn)展到驗(yàn)資程序。

二、協(xié)調(diào)砂石料銷售有關(guān)事項(xiàng)。

三、采購(gòu)一批辦公家具、設(shè)備、車輛。

四、建立完善供給商資料庫(kù)。

五、其他工作

1、起草編制新公司工作流程、管理方法及相關(guān)工作表格、制度等。

下周我部門(mén)工作方案：

一、繼續(xù)做好公司注冊(cè)成立有關(guān)事項(xiàng)。

二、完成正常業(yè)務(wù)工作。

周方案篇5

上周總結(jié)：

上周周一至周三正常上班、讀書(shū)、學(xué)習(xí)，周四至周六出差，所以上周的方案并沒(méi)有按時(shí)完成。

工作完成情況：

1、完成齒輪箱試驗(yàn)大綱的編制，但是還是存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善；

2、齒輪、變位齒輪的計(jì)算方法根本掌握，但是在學(xué)習(xí)過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題，下周加深學(xué)習(xí)。

投資學(xué)習(xí)完成情況：

1、沒(méi)有完成永輝超市的價(jià)值分析，一方面因?yàn)槌霾?，另一方面因?yàn)榉桨高^(guò)滿，需要調(diào)整及細(xì)化；

2、沒(méi)有完成《巴菲特之道》第3版的第一遍閱讀，一方面因?yàn)槌霾?，另一方面方案過(guò)滿，需要調(diào)整及細(xì)化。

總結(jié)：

本周前三天根本按照方案執(zhí)行，效果也不錯(cuò)，后三天由于出差方案中斷，執(zhí)行方面還不錯(cuò)。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，方案制定過(guò)于繁重，需要調(diào)整細(xì)化。

下周方案：

工作：

1、及時(shí)、高效、高質(zhì)完本錢(qián)職工作；

2、深入學(xué)習(xí)齒輪設(shè)計(jì)原理及方法并總結(jié)出一套可執(zhí)行的設(shè)計(jì)模板。

投資學(xué)習(xí)：

1、完成永輝超市價(jià)值分析：風(fēng)險(xiǎn)分析1天、公司估值1天、管理層分析1天、整理校核1天、提交作業(yè)及老師批改1天、學(xué)習(xí)其他院生5分作業(yè)1天、開(kāi)始下一課1天；

2、《巴菲特之道》第3版：第四章2天、第五章2天、第六章1天、第七章1天、第八章1天。

周方案篇6

本周是某某月的第二周，工作日從x月13日至x月18日，現(xiàn)將本周工作做以方案。

一、日常工作

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);

2、配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行工程效勞工作;

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

二、具體工作方案

1、認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作。預(yù)計(jì)本周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反應(yīng)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)，并將本月方案數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)。我方案在本周根據(jù)上月完成情況，結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身開(kāi)展情況開(kāi)始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料。本月待上報(bào)工程備選：海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、多維建材等共五家;

2、認(rèn)真完成固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作。本周我將積極與統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，對(duì)新申請(qǐng)入庫(kù)的工程進(jìn)行認(rèn)定，在認(rèn)定之后，比照我經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年完成方案準(zhǔn)備某某月上報(bào)方案;

3、認(rèn)真完成規(guī)上產(chǎn)值上報(bào)工作。本周我將匯總出我經(jīng)濟(jì)區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單，并與相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人溝通，力爭(zhēng)使更多的規(guī)上企業(yè)進(jìn)入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名錄中;

4、全力配合招商三局楊寧局長(zhǎng)完成招商三局工程效勞工作。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡早熟悉并開(kāi)展工程效勞工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全心全意地為工程效勞;

5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年〞文藝匯演的排練和演出活動(dòng)，并借此時(shí)機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開(kāi)展。

本周，我將提高工作效率，對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在完成分內(nèi)工作的同時(shí)，全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，將各項(xiàng)工作做好。

周方案篇7

1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識(shí)培訓(xùn)，主要是針對(duì)新入職人員及在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對(duì)客效勞技巧，提高員工的對(duì)客效勞意識(shí)，方式偏向模擬操作培訓(xùn)。

2、協(xié)助營(yíng)銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動(dòng)推銷及接待工作。合理安排員工休假。

3、2月中旬將對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的知識(shí)面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對(duì)工作的積極性。