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團(tuán)隊精神和團(tuán)隊協(xié)作王曉燕1團(tuán)隊精神和團(tuán)隊協(xié)作1什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊是由不同背景、知識、技能的人員組成的群體,通常是以個成員的職能性、角色差異性與高度互補性為特征的群體。2什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊是由不同背景、知識、技能的人員組成的群體,通團(tuán)隊的內(nèi)涵團(tuán)隊是為了一個共同的目標(biāo)而一起努力的一群人。3團(tuán)隊的內(nèi)涵3團(tuán)隊和群體的區(qū)別:
群體僅僅是量的組合團(tuán)隊并不是一群人的機(jī)械組合,而是捏合,是質(zhì)的提升4團(tuán)隊和群體的區(qū)別:4構(gòu)成團(tuán)隊四要素:(1)具有共同的目標(biāo)(2)成員之間互相依賴(3)團(tuán)隊成員有歸屬感(4)共同承擔(dān)責(zé)任5構(gòu)成團(tuán)隊四要素:5企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài),團(tuán)隊精神是必不可少的。如今,越來越多的企業(yè)在招聘人才時把團(tuán)隊精神作為一項重要的考察指標(biāo),那么,到底什么是團(tuán)隊精神?6企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài),團(tuán)隊精神是必不可少的。如今,越
團(tuán)隊精神:指一種團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,為了一個共同的目標(biāo)堅毅奮斗到底的精神。
對于一個學(xué)校、一個集體、甚至一個國家來說,團(tuán)隊精神都是關(guān)鍵性的因素。
771、團(tuán)隊精神的概念科學(xué)家的實驗:81、團(tuán)隊精神的概念科學(xué)家的實驗:8他們把一盤點燃的蚊香放進(jìn)一個蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的螞蟻亂作一團(tuán),但片刻之后,蟻群開始變得鎮(zhèn)定起來了,開始有螞蟻向火光沖去,并向燃燒的蚊香噴出蟻酸。隨即,越來越多的螞蟻沖向火光,噴出蟻酸。一只小小的螞蟻噴出的蟻酸是有限的,因此,許多沖鋒的“勇士”葬身在了火光中。但更多的螞蟻踏著死去螞蟻的尸身沖向了火光。過了不到一分鐘的時間,蚊香的火被撲滅了。在這場災(zāi)難中存活下來的螞蟻們立即將獻(xiàn)身火海的“戰(zhàn)友”的尸體轉(zhuǎn)運到附近的空地擺放好,在上面蓋上一層薄土,以示安葬和哀悼。9他們把一盤點燃的蚊香放進(jìn)一個蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的過了一個月,這位科學(xué)家又將一支點燃的蠟燭放進(jìn)了上次實驗的那個蟻巢里。面對更大的火情,蟻群并沒有慌亂,而是在以自己的方式迅速傳遞信息之后,開始有條不紊地調(diào)兵遣將。大家協(xié)同作戰(zhàn),不到一分鐘燭火即被撲滅,而螞蟻們幾乎無一死亡。螞蟻的成功來自于它們的團(tuán)隊精神。
10過了一個月,這位科學(xué)家又將一支點燃的蠟燭放進(jìn)了上次實驗的那個團(tuán)隊精神的宗旨一是凝聚力。二是上下同心。三是顧全大局。所以簡單來說團(tuán)隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。11團(tuán)隊精神的宗旨11集體主義思想與團(tuán)隊精神性質(zhì)的不同集體主義強(qiáng)調(diào)的是集體利益高于個人利益、個人利益服從集體利益,追求趨同,埋沒個性與特長。團(tuán)隊精神的形成,其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。
1212團(tuán)隊業(yè)績來自于兩個方面:首先來自于團(tuán)隊成員個人的成果,其次來自于集體成果。13團(tuán)隊業(yè)績來自于兩個方面:13團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)———揮灑個性團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作一次,兩個運動隊進(jìn)行攀巖比賽。b隊強(qiáng)調(diào)的是齊心協(xié)力,注意安全,共同完成任務(wù)。a隊在一旁,沒有做太多的士氣鼓動,而是一直在合計著什么。比賽開始了,b隊在全過程中幾處碰到險情,盡管大家齊心協(xié)力,排除險情,完成了任務(wù),但因時間拉長最后輸給了a隊。那么a隊在比賽前合計著什么呢?原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了精心組合:第一個是動作機(jī)靈的小個子隊員,第二個是一位高個子隊員,女士和身體龐大的隊員放在中間,殿后的當(dāng)然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是,他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務(wù)。
14團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)———揮灑個性14團(tuán)隊精神的最高境界——
凝聚力全體成員的向心力、凝聚力是從松散的集體走向團(tuán)隊最重要的標(biāo)志。15團(tuán)隊精神的最高境界——15團(tuán)隊精神的根本——團(tuán)隊利益與個體利益的統(tǒng)一
只有使每個員工的目標(biāo)和利益與團(tuán)隊的目標(biāo)和利益一致,使團(tuán)隊成為維護(hù)和實現(xiàn)大家利益的共同體,才能使大家為了共同的利益而走到一起來,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩。
16團(tuán)隊精神的根本——16團(tuán)隊精神的外在表現(xiàn):一是積極的、向上的、充滿活力的精神面貌、士氣二是強(qiáng)烈的責(zé)任心三是強(qiáng)烈的集體榮譽感
17團(tuán)隊精神的外在表現(xiàn):17團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神的重要性
18團(tuán)隊意識和團(tuán)隊18隨著時代的進(jìn)步,那種傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷一條龍的時代已經(jīng)成為歷史,單打獨斗的時代已經(jīng)即將成為過去,你中有我,我中有你的合作競爭時代已經(jīng)來臨。不管我們的生存狀態(tài)如何,我們不得不承認(rèn)我們都生活在一個一個團(tuán)隊中,只有具備團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神并懂得協(xié)作、顧全大局、相互溝通的人,才能成為適合時代發(fā)展的人,才能走向成功。19隨著時代的進(jìn)步,那種傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷一條龍的時代已經(jīng)成為歷史,單團(tuán)隊力量大于單個人力量之總和1+1>220團(tuán)隊力量大于單個人力量之總和1+1>220古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!21古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們,個體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強(qiáng)大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!
22動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們,個體的弱小沒有關(guān)系,只要能所以每一個成功人物,都依托著一個成功的團(tuán)隊。英雄寓成功于團(tuán)隊之中,時代需要英雄,但更需要偉大的團(tuán)隊。23所以每一個成功人物,都依托著一個成功的團(tuán)隊。英雄寓成功于團(tuán)隊比爾?蓋茨在總結(jié)自己成功經(jīng)驗:
小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊。
24比爾?蓋茨在總結(jié)自己成24團(tuán)隊是你最佳的生存之道
合作才能成功25團(tuán)隊是你最佳的生存之道
合作才能成功25照片的啟示:一個人要想獲得成功,就一定要學(xué)會與人合作,而不是單獨行動。只有把自己融入到團(tuán)隊中,你才能取得更大的成功。26照片的啟示:26結(jié)論:無論你從事何種工作、處于何種環(huán)境,都已經(jīng)無法脫離其他人對你的支持,都需要社會成員之間互相合作。如果你要想獲得成功,那就必須將自己置身于一個或多個優(yōu)秀的團(tuán)隊當(dāng)中。27結(jié)論:27團(tuán)隊協(xié)作
28團(tuán)隊協(xié)作28在當(dāng)今競爭日趨激烈的環(huán)境下,團(tuán)隊合作已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵和保障。無論我們個人的能力多大,本事多強(qiáng),沒有同伴的協(xié)作,很難取得成功。團(tuán)隊力量的發(fā)揮已成為企業(yè)整體贏得競爭勝利的必要條件。所以如果你要想獲得成功,那就必須將自己置身于一個或多個優(yōu)秀的團(tuán)隊當(dāng)中。29在當(dāng)今競爭日趨激烈的環(huán)境下,團(tuán)隊合作已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)中國古代最優(yōu)秀的團(tuán)隊代表——西游記團(tuán)隊30中國古代最優(yōu)秀的團(tuán)隊代表——西游記團(tuán)隊30唐僧團(tuán)隊中成員的特點:唐僧:其領(lǐng)導(dǎo)能力有限,業(yè)務(wù)能力(降妖擒魔)更是等于零,但他一心向佛,目標(biāo)最堅定,任爾千般說萬般阻,向西天取經(jīng)的決心始終不動搖。31唐僧團(tuán)隊中成員的特點:31孫悟空:“業(yè)務(wù)能力”最強(qiáng),也就是最有本事的人,(如果想做成事業(yè),團(tuán)隊中必須有有本事的人),但不能有效控制自己。32孫悟空:“業(yè)務(wù)能力”最強(qiáng),也就是最有本事的人,(如果想做成事
八戒:工作能力一般,能勝任一般工作;好吃懶做,還有點色,但他會說話,頗能討師傅喜歡。知大師哥本領(lǐng)高強(qiáng),心有妒忌,在合適的時候和恰當(dāng)?shù)牡攸c,便會竄掇師傅懲罰悟空,是個見風(fēng)使舵的人,在團(tuán)隊里也是個能吃得開的人。33
八戒:工作能力一般,能勝任一般工作;好吃懶做,還有點色,
沙僧:業(yè)務(wù)能力與八戒不相上下,忠厚老實,有自知之明,在團(tuán)隊里能夠知道自己的位置,老老實實做事,不上竄下跳,不做小動作。
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沙僧:業(yè)務(wù)能力與八戒不相上下,忠厚老實,有自知之明,在團(tuán)隊既然他們身上的優(yōu)缺點如此鮮明,卻如何能取得真經(jīng),終成正果呢?一是目標(biāo)明確。二是利益一致。三是規(guī)則清楚。四是結(jié)構(gòu)合理。五是素質(zhì)尚可35既然他們身上的優(yōu)缺點如此鮮明,卻如何能取得真經(jīng),終成正果呢?內(nèi)容提要二、團(tuán)隊合作1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)要把握的因素2、團(tuán)隊合作的四大基礎(chǔ)3、團(tuán)隊合作的培養(yǎng)4、團(tuán)隊成員要樹立的責(zé)任意識5、團(tuán)隊成員要有奉獻(xiàn)精神36內(nèi)容提要二、團(tuán)隊合作36優(yōu)秀團(tuán)隊必須具有的特點:一是有共同的目標(biāo)二是有優(yōu)秀的成員三是成員之間相互信任、互相協(xié)作四是成員之間各盡其能、取長補短五是成員之間互相激勵37優(yōu)秀團(tuán)隊必須具有的特點:37(一)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)要把握的要素:1、目標(biāo)一致,是團(tuán)隊建設(shè)的基石。在團(tuán)隊建設(shè)中,首先要確保團(tuán)隊的目標(biāo)與員工的目標(biāo)平衡一致,以發(fā)揮團(tuán)隊的目標(biāo)對成員應(yīng)有的吸引力,使成員認(rèn)識到只要“不落單”就有希望。一個團(tuán)隊只有在所有成員對所要達(dá)到的整體目標(biāo)一致時,才能為之付出努力、最終實現(xiàn)共同目標(biāo)。38(一)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)要把握的要素:38“雁陣效應(yīng)”:
科學(xué)家曾經(jīng)做過一個實驗,發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成倒“V”字型飛行時,要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離。產(chǎn)生雁群效應(yīng)最主要原因是擁有相同目標(biāo),通過彼此互動,更快速、更容易地到達(dá)目的地。39“雁陣效應(yīng)”:
科學(xué)家曾經(jīng)做過一個實驗,發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成倒“V2、相互協(xié)作,是團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵。團(tuán)隊是一個有機(jī)的整體,成員關(guān)系:決定團(tuán)隊的整體效能。402、相互協(xié)作,是團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵。402004年以來,“狼性文化”大行其道,備受企業(yè)推崇。什么是“狼性文化”呢?那就是它體現(xiàn)了“敏銳的嗅覺,不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊精神”。一旦攻擊目標(biāo)確定,頭狼發(fā)號施令,主攻者奮勇向前,佯攻者避實擊虛,助攻者嗥叫助陣。這種高效的團(tuán)隊協(xié)作性,使它們在攻擊目標(biāo)時往往無往而不勝。獨狼并不是最強(qiáng)大的,但狼群的力量則是空前強(qiáng)大的,所以有“猛虎也怕群狼”之說。
412004年以來,“狼性文化”大行其道,備受企業(yè)推崇。41我們要向他們學(xué)習(xí)什么?學(xué)習(xí)他們分工明確、彼此忠誠、協(xié)同作戰(zhàn)的精神。在任何團(tuán)隊中,每個隊員要尊重別人,懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献?,善于與人溝通,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)。42我們要向他們學(xué)習(xí)什么?423、準(zhǔn)確的自身角色定位,是團(tuán)隊建設(shè)重要砝碼。角色錯位是目前團(tuán)隊建設(shè)的最大難題,誰都只想演“主角”而不愿當(dāng)“配角”。433、準(zhǔn)確的自身角色定位,是團(tuán)隊建設(shè)重要砝碼。434、相互間的激勵,是團(tuán)隊建設(shè)中的精髓。
大雁南飛中,隊形后邊的大雁不斷發(fā)出鳴叫,目的是為了給前方的伙伴加油鼓勁,互為激勵,使全體大雁在飛行過程中始終保持著高昂的斗志。雁群間的友愛和激勵,可以大大提高種群的生存空間與機(jī)率。444、相互間的激勵,是團(tuán)隊建設(shè)中的精髓。44團(tuán)隊建設(shè)就是士氣的經(jīng)營,在工作中,把同事變成啦啦隊,快樂、陽光的工作原則是成功的最好助手,同事的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契,從而形成團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。其實,在激勵別人的同時,對自己何嘗不是最好的激勵?相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)、通向成功。45團(tuán)隊建設(shè)就是士氣的經(jīng)營,在工作中,把同事變成啦啦隊,快樂、陽(二)團(tuán)隊合作的四大基礎(chǔ)1、建立信任2、培養(yǎng)意識3、增強(qiáng)溝通4、明確分工46(二)團(tuán)隊合作的四大基礎(chǔ)1、建立信任46老鼠偷油的故事:47老鼠偷油的故事:47作為一個團(tuán)隊,應(yīng)該有各種角色
實干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝聚者完善者48作為一個團(tuán)隊,應(yīng)該有各種角色48啟示:無論是一個單位、一個部門、一個小組想要共同創(chuàng)造出優(yōu)良的績效,需要對每一個個體都要做出一個準(zhǔn)確的定位。49啟示:49(三)團(tuán)隊合作的培養(yǎng)取決于組成團(tuán)隊每一位員工
企業(yè)是一大機(jī)器,員工就好比每個零件,只有各個零件凝聚成一股力量,這臺機(jī)器才可能正常運轉(zhuǎn)。
50(三)團(tuán)隊合作的培養(yǎng)取決于組成團(tuán)隊每一位員工
501、每一個團(tuán)隊成員要樹立主人翁精神,要將自己的利益與團(tuán)隊的利益相結(jié)合。因為個人的利益來源于團(tuán)隊的利益,只有團(tuán)隊的利益得到了維護(hù),自己的利益才可能有所保障。
511、每一個團(tuán)隊成員要樹立主人翁精神,要將自己的利益與團(tuán)隊2、每一位團(tuán)隊成員要樹立大局觀念,全局意識。
“五官論戰(zhàn)”故事一日,嘴對鼻子說:“爾有何能,而位居吾上?”鼻子說:“吾能別香臭,然后子方可食,故吾位居汝上”。鼻子對眼睛說:“子有何能,而在我上也?”眼睛說;“吾能觀美丑,望東西,其功不小,宜居汝上也”。鼻子又說:若然,則眉有何能,亦居我上?”眉毛說:“我也不愿與諸君相爭,我若居眼鼻之下,不知你一個面皮,安放哪里?522、每一位團(tuán)隊成員要樹立大局觀念,全局意識。52團(tuán)隊建設(shè)也有相似的道理,只有大家形成一個共同奮斗的共識和目標(biāo),才能具有威力。有團(tuán)隊精神,才能產(chǎn)生創(chuàng)新的力量。如果總是搞個人主義,處處抬高個人、貶低他人、勾心斗角、爭占上風(fēng)、個個想當(dāng)主角、內(nèi)耗不斷,就會造成角色移位。如果互相拆臺,不休止地搞內(nèi)耗,那就會弄得像一盤散沙。53團(tuán)隊建設(shè)也有相似的道理,只有大家形成一個共同奮斗的共識和目標(biāo)3、每一個團(tuán)隊成員要樹立合作意識不能以自己為中心,千萬不要自以為是,因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。
543、每一個團(tuán)隊成員要樹立合作意識544、每一個團(tuán)隊成員樹立互相溝通、交流的意識口能言之,身能行之,國寶也;口不能言,身能行之,國器也;口能言之,身不能行,國用也;口言善,身行惡,國妖也。--荀子554、每一個團(tuán)隊成員樹立互相溝通、交流的意識55(四)每一個團(tuán)隊成員要樹立責(zé)任意識責(zé)任通俗地講就是“自己份內(nèi)的事情”,也就是一個人必須要做和應(yīng)該做好的事情。
個人責(zé)任感的缺失已經(jīng)成為企業(yè)管理中的通?。骸斑@事跟我沒關(guān)系”、
“這不是我的工作”56(四)每一個團(tuán)隊成員要樹立責(zé)任意識56強(qiáng)化責(zé)任意識要做到:1、學(xué)會服從,擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任——千萬別找借口!2、責(zé)任所在,請勿推辭!——記住,這是你的工作!3、做一名優(yōu)秀的員工——這是起碼的人生態(tài)度和敬業(yè)精神。4、全力以赴,支持領(lǐng)導(dǎo)——合作才能共贏。57強(qiáng)化責(zé)任意識要做到:1、學(xué)會服從,擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任——千(五)每一個團(tuán)隊成員要有奉獻(xiàn)精神。
不要過多地計較個人得失58(五)每一個團(tuán)隊成員要有奉獻(xiàn)精神。58好團(tuán)隊帶來快樂和幸福好團(tuán)隊帶來效率與成果59好團(tuán)隊帶來快樂和幸福59謝謝!60謝謝!60團(tuán)隊精神和團(tuán)隊協(xié)作王曉燕61團(tuán)隊精神和團(tuán)隊協(xié)作1什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊是由不同背景、知識、技能的人員組成的群體,通常是以個成員的職能性、角色差異性與高度互補性為特征的群體。62什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊是由不同背景、知識、技能的人員組成的群體,通團(tuán)隊的內(nèi)涵團(tuán)隊是為了一個共同的目標(biāo)而一起努力的一群人。63團(tuán)隊的內(nèi)涵3團(tuán)隊和群體的區(qū)別:
群體僅僅是量的組合團(tuán)隊并不是一群人的機(jī)械組合,而是捏合,是質(zhì)的提升64團(tuán)隊和群體的區(qū)別:4構(gòu)成團(tuán)隊四要素:(1)具有共同的目標(biāo)(2)成員之間互相依賴(3)團(tuán)隊成員有歸屬感(4)共同承擔(dān)責(zé)任65構(gòu)成團(tuán)隊四要素:5企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài),團(tuán)隊精神是必不可少的。如今,越來越多的企業(yè)在招聘人才時把團(tuán)隊精神作為一項重要的考察指標(biāo),那么,到底什么是團(tuán)隊精神?66企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài),團(tuán)隊精神是必不可少的。如今,越
團(tuán)隊精神:指一種團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,為了一個共同的目標(biāo)堅毅奮斗到底的精神。
對于一個學(xué)校、一個集體、甚至一個國家來說,團(tuán)隊精神都是關(guān)鍵性的因素。
6771、團(tuán)隊精神的概念科學(xué)家的實驗:681、團(tuán)隊精神的概念科學(xué)家的實驗:8他們把一盤點燃的蚊香放進(jìn)一個蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的螞蟻亂作一團(tuán),但片刻之后,蟻群開始變得鎮(zhèn)定起來了,開始有螞蟻向火光沖去,并向燃燒的蚊香噴出蟻酸。隨即,越來越多的螞蟻沖向火光,噴出蟻酸。一只小小的螞蟻噴出的蟻酸是有限的,因此,許多沖鋒的“勇士”葬身在了火光中。但更多的螞蟻踏著死去螞蟻的尸身沖向了火光。過了不到一分鐘的時間,蚊香的火被撲滅了。在這場災(zāi)難中存活下來的螞蟻們立即將獻(xiàn)身火海的“戰(zhàn)友”的尸體轉(zhuǎn)運到附近的空地擺放好,在上面蓋上一層薄土,以示安葬和哀悼。69他們把一盤點燃的蚊香放進(jìn)一個蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的過了一個月,這位科學(xué)家又將一支點燃的蠟燭放進(jìn)了上次實驗的那個蟻巢里。面對更大的火情,蟻群并沒有慌亂,而是在以自己的方式迅速傳遞信息之后,開始有條不紊地調(diào)兵遣將。大家協(xié)同作戰(zhàn),不到一分鐘燭火即被撲滅,而螞蟻們幾乎無一死亡。螞蟻的成功來自于它們的團(tuán)隊精神。
70過了一個月,這位科學(xué)家又將一支點燃的蠟燭放進(jìn)了上次實驗的那個團(tuán)隊精神的宗旨一是凝聚力。二是上下同心。三是顧全大局。所以簡單來說團(tuán)隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。71團(tuán)隊精神的宗旨11集體主義思想與團(tuán)隊精神性質(zhì)的不同集體主義強(qiáng)調(diào)的是集體利益高于個人利益、個人利益服從集體利益,追求趨同,埋沒個性與特長。團(tuán)隊精神的形成,其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。
7212團(tuán)隊業(yè)績來自于兩個方面:首先來自于團(tuán)隊成員個人的成果,其次來自于集體成果。73團(tuán)隊業(yè)績來自于兩個方面:13團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)———揮灑個性團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作一次,兩個運動隊進(jìn)行攀巖比賽。b隊強(qiáng)調(diào)的是齊心協(xié)力,注意安全,共同完成任務(wù)。a隊在一旁,沒有做太多的士氣鼓動,而是一直在合計著什么。比賽開始了,b隊在全過程中幾處碰到險情,盡管大家齊心協(xié)力,排除險情,完成了任務(wù),但因時間拉長最后輸給了a隊。那么a隊在比賽前合計著什么呢?原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了精心組合:第一個是動作機(jī)靈的小個子隊員,第二個是一位高個子隊員,女士和身體龐大的隊員放在中間,殿后的當(dāng)然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是,他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務(wù)。
74團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)———揮灑個性14團(tuán)隊精神的最高境界——
凝聚力全體成員的向心力、凝聚力是從松散的集體走向團(tuán)隊最重要的標(biāo)志。75團(tuán)隊精神的最高境界——15團(tuán)隊精神的根本——團(tuán)隊利益與個體利益的統(tǒng)一
只有使每個員工的目標(biāo)和利益與團(tuán)隊的目標(biāo)和利益一致,使團(tuán)隊成為維護(hù)和實現(xiàn)大家利益的共同體,才能使大家為了共同的利益而走到一起來,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩。
76團(tuán)隊精神的根本——16團(tuán)隊精神的外在表現(xiàn):一是積極的、向上的、充滿活力的精神面貌、士氣二是強(qiáng)烈的責(zé)任心三是強(qiáng)烈的集體榮譽感
77團(tuán)隊精神的外在表現(xiàn):17團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神的重要性
78團(tuán)隊意識和團(tuán)隊18隨著時代的進(jìn)步,那種傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷一條龍的時代已經(jīng)成為歷史,單打獨斗的時代已經(jīng)即將成為過去,你中有我,我中有你的合作競爭時代已經(jīng)來臨。不管我們的生存狀態(tài)如何,我們不得不承認(rèn)我們都生活在一個一個團(tuán)隊中,只有具備團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神并懂得協(xié)作、顧全大局、相互溝通的人,才能成為適合時代發(fā)展的人,才能走向成功。79隨著時代的進(jìn)步,那種傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷一條龍的時代已經(jīng)成為歷史,單團(tuán)隊力量大于單個人力量之總和1+1>280團(tuán)隊力量大于單個人力量之總和1+1>220古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!81古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們,個體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強(qiáng)大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!
82動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們,個體的弱小沒有關(guān)系,只要能所以每一個成功人物,都依托著一個成功的團(tuán)隊。英雄寓成功于團(tuán)隊之中,時代需要英雄,但更需要偉大的團(tuán)隊。83所以每一個成功人物,都依托著一個成功的團(tuán)隊。英雄寓成功于團(tuán)隊比爾?蓋茨在總結(jié)自己成功經(jīng)驗:
小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊。
84比爾?蓋茨在總結(jié)自己成24團(tuán)隊是你最佳的生存之道
合作才能成功85團(tuán)隊是你最佳的生存之道
合作才能成功25照片的啟示:一個人要想獲得成功,就一定要學(xué)會與人合作,而不是單獨行動。只有把自己融入到團(tuán)隊中,你才能取得更大的成功。86照片的啟示:26結(jié)論:無論你從事何種工作、處于何種環(huán)境,都已經(jīng)無法脫離其他人對你的支持,都需要社會成員之間互相合作。如果你要想獲得成功,那就必須將自己置身于一個或多個優(yōu)秀的團(tuán)隊當(dāng)中。87結(jié)論:27團(tuán)隊協(xié)作
88團(tuán)隊協(xié)作28在當(dāng)今競爭日趨激烈的環(huán)境下,團(tuán)隊合作已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵和保障。無論我們個人的能力多大,本事多強(qiáng),沒有同伴的協(xié)作,很難取得成功。團(tuán)隊力量的發(fā)揮已成為企業(yè)整體贏得競爭勝利的必要條件。所以如果你要想獲得成功,那就必須將自己置身于一個或多個優(yōu)秀的團(tuán)隊當(dāng)中。89在當(dāng)今競爭日趨激烈的環(huán)境下,團(tuán)隊合作已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)中國古代最優(yōu)秀的團(tuán)隊代表——西游記團(tuán)隊90中國古代最優(yōu)秀的團(tuán)隊代表——西游記團(tuán)隊30唐僧團(tuán)隊中成員的特點:唐僧:其領(lǐng)導(dǎo)能力有限,業(yè)務(wù)能力(降妖擒魔)更是等于零,但他一心向佛,目標(biāo)最堅定,任爾千般說萬般阻,向西天取經(jīng)的決心始終不動搖。91唐僧團(tuán)隊中成員的特點:31孫悟空:“業(yè)務(wù)能力”最強(qiáng),也就是最有本事的人,(如果想做成事業(yè),團(tuán)隊中必須有有本事的人),但不能有效控制自己。92孫悟空:“業(yè)務(wù)能力”最強(qiáng),也就是最有本事的人,(如果想做成事
八戒:工作能力一般,能勝任一般工作;好吃懶做,還有點色,但他會說話,頗能討師傅喜歡。知大師哥本領(lǐng)高強(qiáng),心有妒忌,在合適的時候和恰當(dāng)?shù)牡攸c,便會竄掇師傅懲罰悟空,是個見風(fēng)使舵的人,在團(tuán)隊里也是個能吃得開的人。93
八戒:工作能力一般,能勝任一般工作;好吃懶做,還有點色,
沙僧:業(yè)務(wù)能力與八戒不相上下,忠厚老實,有自知之明,在團(tuán)隊里能夠知道自己的位置,老老實實做事,不上竄下跳,不做小動作。
94
沙僧:業(yè)務(wù)能力與八戒不相上下,忠厚老實,有自知之明,在團(tuán)隊既然他們身上的優(yōu)缺點如此鮮明,卻如何能取得真經(jīng),終成正果呢?一是目標(biāo)明確。二是利益一致。三是規(guī)則清楚。四是結(jié)構(gòu)合理。五是素質(zhì)尚可95既然他們身上的優(yōu)缺點如此鮮明,卻如何能取得真經(jīng),終成正果呢?內(nèi)容提要二、團(tuán)隊合作1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)要把握的因素2、團(tuán)隊合作的四大基礎(chǔ)3、團(tuán)隊合作的培養(yǎng)4、團(tuán)隊成員要樹立的責(zé)任意識5、團(tuán)隊成員要有奉獻(xiàn)精神96內(nèi)容提要二、團(tuán)隊合作36優(yōu)秀團(tuán)隊必須具有的特點:一是有共同的目標(biāo)二是有優(yōu)秀的成員三是成員之間相互信任、互相協(xié)作四是成員之間各盡其能、取長補短五是成員之間互相激勵97優(yōu)秀團(tuán)隊必須具有的特點:37(一)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)要把握的要素:1、目標(biāo)一致,是團(tuán)隊建設(shè)的基石。在團(tuán)隊建設(shè)中,首先要確保團(tuán)隊的目標(biāo)與員工的目標(biāo)平衡一致,以發(fā)揮團(tuán)隊的目標(biāo)對成員應(yīng)有的吸引力,使成員認(rèn)識到只要“不落單”就有希望。一個團(tuán)隊只有在所有成員對所要達(dá)到的整體目標(biāo)一致時,才能為之付出努力、最終實現(xiàn)共同目標(biāo)。98(一)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)要把握的要素:38“雁陣效應(yīng)”:
科學(xué)家曾經(jīng)做過一個實驗,發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成倒“V”字型飛行時,要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離。產(chǎn)生雁群效應(yīng)最主要原因是擁有相同目標(biāo),通過彼此互動,更快速、更容易地到達(dá)目的地。99“雁陣效應(yīng)”:
科學(xué)家曾經(jīng)做過一個實驗,發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成倒“V2、相互協(xié)作,是團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵。團(tuán)隊是一個有機(jī)的整體,成員關(guān)系:決定團(tuán)隊的整體效能。1002、相互協(xié)作,是團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵。402004年以來,“狼性文化”大行其道,備受企業(yè)推崇。什么是“狼性文化”呢?那就是它體現(xiàn)了“敏銳的嗅覺,不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊精神”。一旦攻擊目標(biāo)確定,頭狼發(fā)號施令,主攻者奮勇向前,佯攻者避實擊虛,助攻者嗥叫助陣。這種高效的團(tuán)隊協(xié)作性,使它們在攻擊目標(biāo)時往往無往而不勝。獨狼并不是最強(qiáng)大的,但狼群的力量則是空前強(qiáng)大的,所以有“猛虎也怕群狼”之說。
1012004年以來,“狼性文化”大行其道,備受企業(yè)推崇。41我們要向他們學(xué)習(xí)什么?學(xué)習(xí)他們分工明確、彼此忠誠、協(xié)同作戰(zhàn)的精神。在任何團(tuán)隊中,每個隊員要尊重別人,懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献鳎朴谂c人溝通,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)。102我們要向他們學(xué)習(xí)什么?423、準(zhǔn)確的自身角色定位,是團(tuán)隊建設(shè)重要砝碼。角色錯位是目前團(tuán)隊建設(shè)的最大難題,誰都只想演“主角”而不愿當(dāng)“配角”。1033、準(zhǔn)確的自身角色定位,是團(tuán)隊建設(shè)重要砝碼。434、相互間的激勵,是團(tuán)隊建設(shè)中的精髓。
大雁南飛中,隊形后邊的大雁不斷發(fā)出鳴叫,目的是為了給前方的伙伴加油鼓勁,互為激勵,使全體大雁在飛行過程中始終保持著高昂的斗志。雁群間的友愛和激勵,可以大大提高種群的生存空間與機(jī)率。1044、相互間的激勵,是團(tuán)隊建設(shè)中的精髓。44團(tuán)隊建設(shè)就是士氣的經(jīng)營,在工作中,把同事變成啦啦隊,快樂、陽光的工作原則是成功的最好助手,同事的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契,從而形成團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。其實,在激勵別人的同時,對自己何嘗不是最好的激勵?相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)、通向成功。105團(tuán)隊建設(shè)就是士氣的經(jīng)營,在工作中,把同事變成啦啦隊,快樂、陽(二)團(tuán)隊合作的四大基礎(chǔ)1、建立信任2、培養(yǎng)意識3、增強(qiáng)溝通4、明確分工106(二)團(tuán)隊合作的四大基礎(chǔ)1、建立信任46老鼠偷油的故事:107老鼠偷油的故事:47作為一個團(tuán)隊,應(yīng)該有各種角色
實干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝聚者完善者108作為一個團(tuán)隊,應(yīng)該有各種角色48啟示:無論是一個單位、一個部門、一個小組想要共同創(chuàng)造出優(yōu)良的績效,需要對每一個個體都要做出一個準(zhǔn)確的定位
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