智慧醫(yī)療的商業(yè)弌分析以患者數(shù)據(jù)為中心的醫(yī)療服務(wù)模式智慧醫(yī)療的商業(yè)弌分析111智慧醫(yī)療概述智慧醫(yī)療是指在診斷、治療、康復(fù)、支付、衛(wèi)生管理等各環(huán)節(jié),基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算等高科技技術(shù),建設(shè)醫(yī)療信息完整、跨服務(wù)部門、以病丿為中心的醫(yī)療信息管理和服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息互聯(lián)、共享協(xié)作、臨床創(chuàng)新、診斷科學(xué)等功能。智慧醫(yī)療的應(yīng)用對象(1)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)(2)患者群體移過醫(yī)了(3)第三方,如醫(yī)保局等11智慧醫(yī)療概述2智慧醫(yī)療的商業(yè)模式智慧醫(yī)療的商業(yè)模式3智慧醫(yī)療產(chǎn)品圖譜智慧醫(yī)療行業(yè)的客戶主要是醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府以及個體消費(fèi)者·其中,醫(yī)療機(jī)枃信息化,即2B端的規(guī)模最大,產(chǎn)品種類最多,其主要產(chǎn)品有HS、CS等。(主要介紐下HS、CS這兩個發(fā)展比較成熟的細(xì)分市場。)HS系統(tǒng)是醫(yī)院管理和醫(yī)療活動中進(jìn)行信息管理和聯(lián)機(jī)操作的計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)·HS是覆蓋醫(yī)院所有業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)全過程的信息管理系統(tǒng),可以分為醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)和事務(wù)管理系統(tǒng)滿足醫(yī)院基本運(yùn)營需求,比如門事務(wù)管理系統(tǒng):滿足醫(yī)院基本管理需求,比如繢考核急診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)、門急診劃價收系統(tǒng)、藥品會計系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計系統(tǒng)、人事工資統(tǒng)費(fèi)系統(tǒng)、門診分診系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、門固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資材料筐理系統(tǒng)物價診采血管埋系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、住院藥房管理物價公示系統(tǒng)成本核算系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)系統(tǒng)等16智慧醫(yī)療產(chǎn)品圖譜4智慧醫(yī)療產(chǎn)品圖譜臨床信息系統(tǒng)ClinicalInformationSystem縮寫為CS)的主要目標(biāo)支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動,收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息,提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策,提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率,為病人提供更多、更快、更好的服務(wù)。隨著醫(yī)療∏邁入20時代,信息化逐漸對醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,比如現(xiàn)在加速建設(shè)手術(shù)麻醉信息系統(tǒng),ICU信息系統(tǒng)等CS系統(tǒng)主要包含醫(yī)技系統(tǒng)和臨床系統(tǒng)醫(yī)技系統(tǒng)包括實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(山S系統(tǒng))、超臨床系統(tǒng)包括電子病歷系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)重癥聲影像信息系統(tǒng)、心電圖信息系統(tǒng)放射科信息!監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)、護(hù)理信息系統(tǒng)、臨床決策支持系統(tǒng)、合系統(tǒng)、內(nèi)鏡管理系統(tǒng)、影像存儲與傳輸系統(tǒng)(}理用藥咨詢系統(tǒng)院感管理系統(tǒng)、單病種管理系統(tǒng)、陽PACS系統(tǒng))、病理科信息系統(tǒng)等。1光用藥系15)內(nèi)鏡管理系食女超聲影像信息系;()(門住院醫(yī)技系電圖信息系統(tǒng)影像存儲與傳怕食放射科信息系線病理科信系統(tǒng)智慧醫(yī)療產(chǎn)品圖譜5智慧醫(yī)療商業(yè)模式·智慧醫(yī)療通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺,利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備、政府之間的互動,逐步到信息化·其中,面向政府(醫(yī)保局)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的這兩亻部分以招投標(biāo)的形式進(jìn)行智慧醫(yī)療三類商業(yè)模式系統(tǒng)HS系統(tǒng):狺息集成平及其他bB智能化系練招投標(biāo)醫(yī)保信息系統(tǒng)(如控費(fèi)系統(tǒng)服平臺、商保對接平臺等)區(qū)城醫(yī)療協(xié)作項(xiàng)目如臨檢中心:電子病歷等)線出問診(如春雨醫(yī)生等)、智能醫(yī)療設(shè)備等硬件服務(wù)18智慧醫(yī)療商業(yè)模式6智慧醫(yī)療商業(yè)模式“總包模式”顯現(xiàn):大單頻現(xiàn),大單金額占比提升及數(shù)量占比提升集中度提升從實(shí)際現(xiàn)象來看,可以表現(xiàn)為幾種形式:(1)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的醫(yī)院客戶數(shù)據(jù)越來越多,因?yàn)獒t(yī)院總數(shù)目相對穩(wěn)定醫(yī)院客戶數(shù)目越來越多意味著搶奪其他友商的客戶;(2)金額巨大的項(xiàng)目越來越多:醫(yī)院毎年∏預(yù)算通常占總支出比%,普通二級醫(yī)院年收入為5億,普通三級醫(yī)院年收為10億,因此一般醫(yī)院每年預(yù)算500萬元-1000萬元,如果單個項(xiàng)目100萬元以上,意味著企業(yè)采取“總包"的形服從互聯(lián)網(wǎng)公開的訂單金額來看,行業(yè)頭部企業(yè)千萬級訂單無論在金額占比還是數(shù)目占比上都呈現(xiàn)逐步優(yōu)化的趨勢。根據(jù)公開信息統(tǒng)計的訂單(互聯(lián)網(wǎng)公開信息統(tǒng)計的訂單并不代表公司實(shí)際中前三季度到21年前三季度,創(chuàng)業(yè)軟件干萬級訂單金額比分別為292%.25595320%,衛(wèi)寧健康的分別為3144%、27.22%和3341%,醫(yī)惠科技的分別為2909%、40.25%、6543%,干萬級大單金額占比呈現(xiàn)提升的趨勢從訂單數(shù)目占比來看,創(chuàng)業(yè)軟件分別為3.79%、278%和619%,衛(wèi)寧健康分別為2.86%、5,38%和556%,醫(yī)患科技分別為227%、333%和1149%,同樣呈現(xiàn)提升趨勢可臺單的定地致流程/數(shù)招投標(biāo)大同份進(jìn)智慧醫(yī)療商業(yè)模式7智慧醫(yī)療商業(yè)模式我國醫(yī)院正在發(fā)生的深刻變革。近年來,隨著醫(yī)改的不斷推進(jìn),醫(yī)院的利潤水平開始不斷下降。家醫(yī)改對公立醫(yī)院藥品實(shí)行零差價,對醫(yī)院收入影響巨大。這一政策的實(shí)施剛一年,許多醫(yī)院普遍虧損嚴(yán)重國家財政補(bǔ)貼不能全部到位,收支出現(xiàn)負(fù)平衡狀態(tài)醫(yī)療檢查項(xiàng)目收費(fèi)價格下調(diào),部分醫(yī)生技術(shù)費(fèi)用及人力成本費(fèi)用適當(dāng)上調(diào)。部分醫(yī)浣已經(jīng)出現(xiàn)拖欠耗材商回款,醫(yī)?？刭M(fèi)監(jiān)管力度加大。個別經(jīng)營不苦、效益不好的公立醫(yī)院也會或多或少存在一些帶擦邊球的醫(yī)保違規(guī)行為些大醫(yī)院則存在著單病種費(fèi)用偏高的問,這些問題也是新成立的醫(yī)保局重點(diǎn)關(guān)注的問帶呈采購導(dǎo)致藥品價格大幅下降,以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象將逐步消失。醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)向題,對公立醫(yī)院帶來沖擊。國家鼓勵和支持醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),分散慮者數(shù)量,導(dǎo)致醫(yī)浣收入下降,公立醫(yī)院利閏6,515,39205754,358.408958020智慧醫(yī)療商業(yè)模式8智慧醫(yī)療商業(yè)模式招投標(biāo)模式對于醫(yī)院的壓力較大·醫(yī)疔投入資金來源∶三級醫(yī)院通常屬于差額撥款事業(yè)單位,其醫(yī)療∏投入資金多數(shù)自籌;二級醫(yī)院部分屬于全額拔款事業(yè)單位,部分屬于差額撥款。目前僅有一級及以下醫(yī)院為全額撥款事業(yè)單位,其醫(yī)療∏要用全為財政資金醫(yī)療I項(xiàng)目釆購流程:無論哪級醫(yī)院,都齋要上報主管計委,如果是自籌資金或自籌資金占比較大的項(xiàng)目,僅需級衛(wèi)計委審批;如果需要使用財政資金,各醫(yī)院把醫(yī)療預(yù)算上報進(jìn)行審批,若通過則開始立項(xiàng),若項(xiàng)目金額超100萬,耑要醫(yī)院上交可行性研究報告,若超200萬,需上發(fā)改委,通過后才會走采購流程醫(yī)療資源城鄉(xiāng)配置不均衡·村鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲財政撥款較少,收入較低,無法承擔(dān)高額的招標(biāo)費(fèi)用;而城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于患者人數(shù)眾多,收入較可觀,得到的財政撥歉較多,有利于其進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。二者綜合導(dǎo)致城鄉(xiāng)醫(yī)療水平差異的進(jìn)步增大1、加強(qiáng)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)模式對醫(yī)院壓力較大:醫(yī)院營收下降+支出一圖的支金額上升2、招投標(biāo)機(jī)制改善。3、改用PP等模式進(jìn)行建設(shè)21智慧醫(yī)療商業(yè)模式9智慧醫(yī)療行業(yè)的核心競爭力香港科技大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與工程系教授倪明選表示,智慧醫(yī)療是以“感、知、行”為核心的智能遠(yuǎn)程疾病預(yù)防與護(hù)理平臺,需要融合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)處理等多種技術(shù)。感”的挑戰(zhàn)在于如何長期、精確、便捷、及時、無創(chuàng)地采集各種人體關(guān)鍵生命體征數(shù)據(jù)。知”的挑戰(zhàn)在于如何從大數(shù)據(jù)信息中挖掘關(guān)鍵生理特征,可靠、快速、高效地發(fā)現(xiàn)早期疾病和健康“行”的挑戰(zhàn)在于如何建立有效的數(shù)摑模型,以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模復(fù)雜健康査詢的快速準(zhǔn)確響應(yīng)。智慧醫(yī)療行業(yè)面臨的關(guān)鍵競爭點(diǎn)在于技術(shù)、提供的設(shè)備方案的完整性等。除此之外,由于智慧醫(yī)療行業(yè)融合了多種技術(shù),企業(yè)除了要有蛟強(qiáng)的研法能力,還需要有其他行業(yè)(如云計算、大數(shù)據(jù)處理物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等)龍頭企業(yè)的合作支持提其技術(shù)豐富程度。只有二者相輔相成才能提高其自身競爭力22智慧醫(yī)療行業(yè)的核心競爭力10智慧醫(yī)療的商業(yè)模式分析課件11智慧醫(yī)療的商業(yè)模式分析課件12智慧醫(yī)療的商業(yè)模式分析課件13智慧醫(yī)療的商業(yè)模式分析課件14智慧醫(yī)療的商業(yè)模式分析課件15智慧醫(yī)療的商業(yè)模式分析課件16智慧醫(yī)療的商業(yè)弌分析以患者數(shù)據(jù)為中心的醫(yī)療服務(wù)模式智慧醫(yī)療的商業(yè)弌分析1711智慧醫(yī)療概述智慧醫(yī)療是指在診斷、治療、康復(fù)、支付、衛(wèi)生管理等各環(huán)節(jié),基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算等高科技技術(shù),建設(shè)醫(yī)療信息完整、跨服務(wù)部門、以病丿為中心的醫(yī)療信息管理和服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息互聯(lián)、共享協(xié)作、臨床創(chuàng)新、診斷科學(xué)等功能。智慧醫(yī)療的應(yīng)用對象(1)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)(2)患者群體移過醫(yī)了(3)第三方,如醫(yī)保局等11智慧醫(yī)療概述18智慧醫(yī)療的商業(yè)模式智慧醫(yī)療的商業(yè)模式19智慧醫(yī)療產(chǎn)品圖譜智慧醫(yī)療行業(yè)的客戶主要是醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府以及個體消費(fèi)者·其中,醫(yī)療機(jī)枃信息化,即2B端的規(guī)模最大,產(chǎn)品種類最多,其主要產(chǎn)品有HS、CS等。(主要介紐下HS、CS這兩個發(fā)展比較成熟的細(xì)分市場。)HS系統(tǒng)是醫(yī)院管理和醫(yī)療活動中進(jìn)行信息管理和聯(lián)機(jī)操作的計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)·HS是覆蓋醫(yī)院所有業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)全過程的信息管理系統(tǒng),可以分為醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)和事務(wù)管理系統(tǒng)滿足醫(yī)院基本運(yùn)營需求,比如門事務(wù)管理系統(tǒng):滿足醫(yī)院基本管理需求,比如繢考核急診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)、門急診劃價收系統(tǒng)、藥品會計系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計系統(tǒng)、人事工資統(tǒng)費(fèi)系統(tǒng)、門診分診系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、門固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資材料筐理系統(tǒng)物價診采血管埋系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、住院藥房管理物價公示系統(tǒng)成本核算系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)系統(tǒng)等16智慧醫(yī)療產(chǎn)品圖譜20智慧醫(yī)療產(chǎn)品圖譜臨床信息系統(tǒng)ClinicalInformationSystem縮寫為CS)的主要目標(biāo)支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動,收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息,提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策,提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率,為病人提供更多、更快、更好的服務(wù)。隨著醫(yī)療∏邁入20時代,信息化逐漸對醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,比如現(xiàn)在加速建設(shè)手術(shù)麻醉信息系統(tǒng),ICU信息系統(tǒng)等CS系統(tǒng)主要包含醫(yī)技系統(tǒng)和臨床系統(tǒng)醫(yī)技系統(tǒng)包括實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(山S系統(tǒng))、超臨床系統(tǒng)包括電子病歷系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)重癥聲影像信息系統(tǒng)、心電圖信息系統(tǒng)放射科信息!監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)、護(hù)理信息系統(tǒng)、臨床決策支持系統(tǒng)、合系統(tǒng)、內(nèi)鏡管理系統(tǒng)、影像存儲與傳輸系統(tǒng)(}理用藥咨詢系統(tǒng)院感管理系統(tǒng)、單病種管理系統(tǒng)、陽PACS系統(tǒng))、病理科信息系統(tǒng)等。1光用藥系15)內(nèi)鏡管理系食女超聲影像信息系;()(門住院醫(yī)技系電圖信息系統(tǒng)影像存儲與傳怕食放射科信息系線病理科信系統(tǒng)智慧醫(yī)療產(chǎn)品圖譜21智慧醫(yī)療商業(yè)模式·智慧醫(yī)療通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺,利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備、政府之間的互動,逐步到信息化·其中,面向政府(醫(yī)保局)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的這兩亻部分以招投標(biāo)的形式進(jìn)行智慧醫(yī)療三類商業(yè)模式系統(tǒng)HS系統(tǒng):狺息集成平及其他bB智能化系練招投標(biāo)醫(yī)保信息系統(tǒng)(如控費(fèi)系統(tǒng)服平臺、商保對接平臺等)區(qū)城醫(yī)療協(xié)作項(xiàng)目如臨檢中心:電子病歷等)線出問診(如春雨醫(yī)生等)、智能醫(yī)療設(shè)備等硬件服務(wù)18智慧醫(yī)療商業(yè)模式22智慧醫(yī)療商業(yè)模式“總包模式”顯現(xiàn):大單頻現(xiàn),大單金額占比提升及數(shù)量占比提升集中度提升從實(shí)際現(xiàn)象來看,可以表現(xiàn)為幾種形式:(1)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的醫(yī)院客戶數(shù)據(jù)越來越多,因?yàn)獒t(yī)院總數(shù)目相對穩(wěn)定醫(yī)院客戶數(shù)目越來越多意味著搶奪其他友商的客戶;(2)金額巨大的項(xiàng)目越來越多:醫(yī)院毎年∏預(yù)算通常占總支出比%,普通二級醫(yī)院年收入為5億,普通三級醫(yī)院年收為10億,因此一般醫(yī)院每年預(yù)算500萬元-1000萬元,如果單個項(xiàng)目100萬元以上,意味著企業(yè)采取“總包"的形服從互聯(lián)網(wǎng)公開的訂單金額來看,行業(yè)頭部企業(yè)千萬級訂單無論在金額占比還是數(shù)目占比上都呈現(xiàn)逐步優(yōu)化的趨勢。根據(jù)公開信息統(tǒng)計的訂單(互聯(lián)網(wǎng)公開信息統(tǒng)計的訂單并不代表公司實(shí)際中前三季度到21年前三季度,創(chuàng)業(yè)軟件干萬級訂單金額比分別為292%.25595320%,衛(wèi)寧健康的分別為3144%、27.22%和3341%,醫(yī)惠科技的分別為2909%、40.25%、6543%,干萬級大單金額占比呈現(xiàn)提升的趨勢從訂單數(shù)目占比來看,創(chuàng)業(yè)軟件分別為3.79%、278%和619%,衛(wèi)寧健康分別為2.86%、5,38%和556%,醫(yī)患科技分別為227%、333%和1149%,同樣呈現(xiàn)提升趨勢可臺單的定地致流程/數(shù)招投標(biāo)大同份進(jìn)智慧醫(yī)療商業(yè)模式23智慧醫(yī)療商業(yè)模式我國醫(yī)院正在發(fā)生的深刻變革。近年來,隨著醫(yī)改的不斷推進(jìn),醫(yī)院的利潤水平開始不斷下降。家醫(yī)改對公立醫(yī)院藥品實(shí)行零差價,對醫(yī)院收入影響巨大。這一政策的實(shí)施剛一年,許多醫(yī)院普遍虧損嚴(yán)重國家財政補(bǔ)貼不能全部到位,收支出現(xiàn)負(fù)平衡狀態(tài)醫(yī)療檢查項(xiàng)目收費(fèi)價格下調(diào),部分醫(yī)生技術(shù)費(fèi)用及人力成本費(fèi)用適當(dāng)上調(diào)。部分醫(yī)浣已經(jīng)出現(xiàn)拖欠耗材商回款,醫(yī)?？刭M(fèi)監(jiān)管力度加大。個別經(jīng)營不苦、效益不好的公立醫(yī)院也會或多或少存在一些帶擦邊球的醫(yī)保違規(guī)行為些大醫(yī)院則存在著單病種費(fèi)用偏高的問,這些問題也是新成立的醫(yī)保局重點(diǎn)關(guān)注的問帶呈采購導(dǎo)致藥品價格大幅下降,以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象將逐步消失。醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)向題,對公立醫(yī)院帶來沖擊。國家鼓勵和支持醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),分散慮者數(shù)量,導(dǎo)致醫(yī)浣收入下降,公立醫(yī)院利閏6,515,39205754,358.408958020智慧醫(yī)療商業(yè)模式24智慧醫(yī)療商業(yè)模式招投標(biāo)模式對于醫(yī)院的壓力較大·醫(yī)疔投入資金來源∶三級醫(yī)院通常屬于差額撥款事業(yè)單位,其醫(yī)療∏投入資金多數(shù)自籌;二級醫(yī)院部分屬于全額拔款事業(yè)單位,部分屬于差額撥款。目前僅有一級及以下醫(yī)院為全額撥款事業(yè)單位,其醫(yī)療∏要用全為財政資金醫(yī)療I項(xiàng)目釆購流程:無論哪級醫(yī)院,都齋要上報主管計委,如果是自籌資金或自籌資金占比較大的項(xiàng)目,僅需級衛(wèi)計委審批;如果需要使用財政資金,各醫(yī)院把醫(yī)療預(yù)算上報進(jìn)行審批,若通過則開始立項(xiàng),若項(xiàng)目金額超100萬,耑要醫(yī)院上交可行性研究報告,若超200萬,需上發(fā)改委,通過后才會走采購流程醫(yī)療資源城鄉(xiāng)配置不均衡·村鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲財政撥款較少,收入較低,無法承擔(dān)高額的招標(biāo)費(fèi)