2.研究方法和預(yù)期目前期主要搜集相關(guān)文獻(xiàn)資料，包括學(xué)術(shù)專著、學(xué)術(shù)以及有關(guān)機(jī)構(gòu)的相關(guān)資料。利用規(guī)范的學(xué)科優(yōu)勢，力爭做到多而全、專而廣。并結(jié)合我國第支付平臺的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析論證。 斷地競爭和整合中發(fā)展壯大。然而與第支付行業(yè)飛速發(fā)展的前景相對應(yīng)的卻是我國對于第三方支付領(lǐng)域的滯后。長期以來調(diào)控第支付的相關(guān)政策不明，使得第支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)原則，相信央行在接下來將以更加開放、透明、與時俱進(jìn)的姿態(tài)規(guī)范第支付產(chǎn)業(yè)，有利于第支付的發(fā)展，但同時第支付在市場上的競爭將會更加嚴(yán)峻，擺在第不寬闊，而是越走越窄，只有靠更有力的創(chuàng)新，才能使第支付更加健康的發(fā)展，朝著生活化、移動化、金融化、多元化的“”方向邁出更大的一步。第支付產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并為其未來發(fā)展建策建言，尋求第支付創(chuàng)新、、風(fēng)險問題解決近年來，全球電子商務(wù)市場迅猛發(fā)展，第支付平臺作為電子商務(wù)的重要構(gòu)成部分當(dāng)然也20153270家企業(yè)先后獲得了支付業(yè)務(wù)證，支付領(lǐng)域的市場參與者日益增多，行業(yè)競爭日趨激烈。互聯(lián)網(wǎng)金融的快捷，使得低成本在掀起了巨浪，而在發(fā)展的浪潮中，不少第支付企業(yè)已經(jīng)在有限的市場內(nèi)走出自己的特色。隨之引來銀聯(lián)與第支付產(chǎn)業(yè)的紛爭、商業(yè)銀行與第支付產(chǎn)業(yè)的恩怨。在第支付出現(xiàn)以前，傳統(tǒng)收單市場一直是銀聯(lián)和商業(yè)銀行兩分天下。但隨著電子商務(wù)的發(fā)展，幾家大的第支付企業(yè)均通過與發(fā)卡行直接連接的方式開展互聯(lián)網(wǎng)支付、POS收單、快捷支付、支付等服務(wù)，改變國第支付行業(yè)迅速崛起,形成了支付寶一家獨(dú)大、獨(dú)立第支付機(jī)構(gòu)與非獨(dú)立第支付的一定程度上規(guī)范了這一新興行業(yè)，但市場依然存在空白。 三、初步擬定 提 一、 支付中支付寶的概（一）（二）（三）三、我國 （一）完 ，明 職 （四）明 力（六）外 體 .網(wǎng)絡(luò) 支付平 研究——以支付寶為例[D].山西財經(jīng)大學(xué)2013：30- . . 創(chuàng)造 . 支付的風(fēng)險控制研究——基于對支付寶的案例分析[D].西南財經(jīng)大學(xué) ，2013（3：96- ，2012（1295- ，204（263-： ：EthanR.Mollick.TheDynamicsofCrowdfunding:DeterminantsofSuccessandFailure[J].JournalofBusinessVenturing，2014，(1):1-16.RichardWalton.Low-c