下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
小游園景觀建設(shè)工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計施工單位:昌吉宏宇園林綠化有限公司:2013年10月22日組員:李麗麗、鐘月婷、郭鳳嬌、王佳琪目錄第一章工程簡況第二章編制依據(jù)第三章施工組織一、組織結(jié)構(gòu)體系(含工程管理機構(gòu))二、技術(shù)保證措施三、質(zhì)量保證體系第四章施工進度計劃及工期保證措施一、工期保證措施二、趕工控制措施三、施工進度計劃四、施工現(xiàn)場平面布置第五章主要施工方案及技術(shù)措施一、植物種植工程(含土壤處理、整地、施肥)施工方案及技術(shù)措施二、土建鋪裝工程施工方案及技術(shù)措施三、養(yǎng)護管理工程施工方案及技術(shù)措施第六章質(zhì)量控制及保證措施一、植物種植工程(含土壤處理、整地、施肥)質(zhì)量控制及保證措施二、土建鋪裝工程質(zhì)量控制及保證措施三、養(yǎng)護管理工程質(zhì)量控制及保證措施第七章勞動力安排計劃第八章施工機具配置及材料進場計劃第九章安全生產(chǎn)保證措施第十章文明施工保證措施第十一章減少環(huán)境污染和噪音污染地措施第十二章冬、雨季施工和夜間施工措施一、冬、雨季施工技術(shù)措施二、夜間施工措施第十三章針對本工程工程特點提出地合理建議工程名稱:小游園景觀建設(shè)工程建設(shè)地點:位于昌吉市長寧路總建筑面積:約 12800m2承包方式 :建設(shè)全過程承包,即包工、包料、包成活、包保養(yǎng)及保存期管養(yǎng)、保質(zhì)量、包TOC\o"1-5"\h\z文明施工、包工期、包驗收、報聯(lián)合調(diào)試等 .招標(biāo)范圍:小游園景觀建設(shè)工程設(shè)計地全部內(nèi)容,主要包括休閑廣場、道路鋪裝、園林小品、水景、園林植物種植、照明等工程,并提供相關(guān)地園林綠化技術(shù)咨詢等附屬服務(wù) .質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):一次性驗收合格,達到國家施工驗收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) .工期要求:計劃開工時間: 2011年3月25日,計劃竣工時間: 2011年5月23日.施工總工期: 60日歷天.質(zhì)量保修:按國家頒發(fā)地現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,綠化保養(yǎng)期一年 .第二章編制依據(jù)一編制說明:本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工地綱領(lǐng)性文件,通過對工程工程地內(nèi)容、工程特點分析及貴單位對工程工程地施工要求,在充分理解貴方要求、圖紙內(nèi)容要求和認(rèn)真進行施工現(xiàn)場勘查地基礎(chǔ)上,結(jié)合我們地施工經(jīng)驗,有針對性地編制本工程施工組織設(shè)計 .本方案對工程工程地質(zhì)量目標(biāo)、施工進度、施工管理機構(gòu)、勞動力組織、機械設(shè)備、施工材料地配備、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、現(xiàn)場環(huán)保等各項措施做出具體安排,有針對性地提出技術(shù)方案,指導(dǎo)整個工程地施工 .在施工過程中,我們將本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)地態(tài)度,積極與貴方配合,服從監(jiān)理單位地管理,抓好施工進度,控制好施工質(zhì)量,抓好施TOC\o"1-5"\h\z工現(xiàn)場管理,創(chuàng)建安全文明施工工地 .二編制依據(jù):昌吉規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計地施工圖一套 .錦繡河山總公司編制地招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑 .工程量清單計量按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-2008)編制 .4《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》( CJJT82—99)5《綠化工程施工技術(shù)要求》以及有關(guān)要求地操作規(guī)范 .6國家現(xiàn)行《工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文》;工程測量規(guī)范( GB50026—93)、城市測量規(guī)范(CJJ8—99).7施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范( JGJ46-88)、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93).8實地查勘情況及建設(shè)單位提供地相關(guān)資料 .三編制原則遵循設(shè)計文件、規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)地原則在編寫主要工程施工方法中,嚴(yán)格按設(shè)計要求,執(zhí)行現(xiàn)行地規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良 .堅持實事求是地原則第三章施工組織第三章施工組織一、組織結(jié)構(gòu)體系1、本工程實施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》地技術(shù)要求操作.我公司為本工程配備地現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置如下:說明:我公司現(xiàn)場組織機構(gòu)采用工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、綠化工程師、土建工程師、質(zhì)檢人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、后勤保障人員、現(xiàn)場施工員等組成工程經(jīng)理部 .在工程經(jīng)理地帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮各部門地工作效率,為本工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) .為保證建設(shè)單位要求地工期和質(zhì)量,我公司本著以 “質(zhì)量求生存、信譽求發(fā)展,安全出效益 ”地服務(wù)宗旨,對所承建工程,無論大小,我公司上至領(lǐng)導(dǎo),下至每個員工,都以高度地責(zé)任感和主人公地態(tài)度來重視和完成 .因此,針對該工程工期短、任務(wù)重,我公司以現(xiàn)任公司總工程師及副總經(jīng)理為工程經(jīng)理和長期從事類似工程施工地施工隊組成工程施工組,組建工程部,上至工程師下至工長和每個工種工程技術(shù)人員,都具有較豐富地技術(shù)和多年地施工經(jīng)驗 .總地來說,技術(shù)實力強和經(jīng)驗豐富,為保質(zhì)保量按時完成該工程,提供了強有力地保障管理系統(tǒng),爭取為建設(shè)單位和我公司再增創(chuàng)一個優(yōu)秀品牌 .2、主要管理機構(gòu)職責(zé)劃分、工程經(jīng)理:代表我公司對該工程進行全面管理,并做好與建設(shè)單位,監(jiān)理單位以及周圍相鄰單位(私人)地關(guān)系和協(xié)調(diào)工作 .遵守公司制定地工程經(jīng)理崗位責(zé)任制度,圓滿完成建設(shè)單位交給地施工任務(wù),為我公司爭創(chuàng)名譽和效益 .工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:代表我公司對該工程施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督、檢查和落實國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并推廣新技術(shù)、新規(guī)范等地運用,防患于未然,節(jié)約成本,減少返工和浪費現(xiàn)象 .2.3、各工種施工員:認(rèn)真做好本工種施工工作,特別在熟悉圖紙、提交材料計劃、施工測量、施工放線,所轄范圍內(nèi)各施工班組地近期工作安排施工質(zhì)量、施工進度地控制、檢查和監(jiān)督,并給予一定地獎懲 .嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施TOC\o"1-5"\h\z工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),杜絕施工方面造成地返工現(xiàn)象,作好現(xiàn)場管理工作 .質(zhì)檢、安全員等相關(guān)現(xiàn)場管理人員:均遵守公司所指定地崗位責(zé)任制度,勤政上工,嚴(yán)于律己,不得徇私舞弊,防患于未然 .杜絕質(zhì)量和安全事故地發(fā)生 .材料員:做好材料地準(zhǔn)備工作,進貨、存貨之前必須認(rèn)真地一絲不茍地驗貨堆放 .并收集相關(guān)合格證,檢驗資料及其它相關(guān)資料,按要求,按規(guī)范存貨、發(fā)貨、進出貨須建立登記制度,隨時清點、檢查 .及時做好報表填寫工作 .其它相關(guān)管理人員必須遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,共同完成施工任務(wù) .3、組織管理保證措施、組織強有力地工程班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作,服務(wù)好地管理人員進入工程管理班子 .建立健全工程經(jīng)理,施工員、內(nèi)業(yè)、材料等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核 .強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織召開工程管理部管理人員TOC\o"1-5"\h\z會議,檢查工作質(zhì)量 .建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每周公司在現(xiàn)場召開一次辦公會,重點幫助解決工程資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動工程各項工作地高效運轉(zhuǎn) .每天下午召開由工程經(jīng)理主持地班后碰頭會,對次日地工作進行協(xié)調(diào)安排 .質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、工程部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點,明確各項問題地解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)要 .實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗地作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)地精神,確保工期地按時和提前完成 .二技術(shù)保證措施推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計,在保證工期地前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,使整個工程處于受控狀態(tài),作到緊密銜接,忙而有序,均衡生產(chǎn),加快施工進度 .2、認(rèn)真貫徹規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌 .工程施工中作到每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有《質(zhì)量記錄》,施工全過程有可追溯性,定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,以推進和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化 .3、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度 .根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理地規(guī)定和要求,結(jié)合本工程地實際情況,本承包人將制定一套完整切實可行地技術(shù)管理措施,使施工技術(shù)管理作相標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并著重把好以下六關(guān):(1)把好圖紙審核關(guān)( 2)把好技術(shù)關(guān)( 3)把好測量關(guān)( 4)把好植物采購關(guān)( 5)把好植物運輸關(guān)( 6)把好植物養(yǎng)護關(guān) 4、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn),堅持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強地拼搏精神有機地結(jié)合起來,通過人地主觀能動性把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 .大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,加快工程進度,降低成本,保證質(zhì)量,提高綜合效益 .5、運用現(xiàn)代化技術(shù)裝備在本工程地施工中,運用高精度地儀器,采用先進地測量手段,控制施工地每一個環(huán)節(jié)6、嚴(yán)格按照規(guī)范施工,建立完整地技術(shù)管理體系按照本《施工組織設(shè)計》確定地施工順序,精心施工,組織流水施工線、平行施工,控制每道工序,狠抓工序銜接,實行技術(shù)、測量、實驗、計量、技術(shù)資料全國稱地標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一三、質(zhì)量保證體系為達到預(yù)完地質(zhì)量目標(biāo),工程經(jīng)理部必須加強內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式科學(xué)TOC\o"1-5"\h\z管理組織施工,認(rèn)真執(zhí)行貫徹公司制定地程序文件和作業(yè)文件,確保質(zhì)量目標(biāo)地實現(xiàn) .在全面熟悉投標(biāo)文件和施工圖紙,充分領(lǐng)會招標(biāo)要求和設(shè)計意圖地前提下,建立以公司生產(chǎn)經(jīng)營,總工程師為首地質(zhì)量保證體系,安全體系,工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗體系,使所有部門能縱橫溝通,相互聯(lián)系,高速、有效地運作,排除人、機、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量地影響,從而最終保證工程質(zhì)量目標(biāo)地實現(xiàn) .人員地配置工程質(zhì)量由工程總工程師和工程經(jīng)理直接參與現(xiàn)場檢查驗收,并配置專職質(zhì)檢員一名,在進場或施工前,將不合格材料和質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài) .工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量地六大因素 .影響質(zhì)量地六大因素是:人、機械設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境 .因此工程經(jīng)理部做到以下幾點成為關(guān)鍵:( 1)提高全體參建人員地質(zhì)量意識,技術(shù)素質(zhì),加強培訓(xùn)教育與考核 .( 2)加強機械設(shè)備管理,使設(shè)備總體保持在最佳運行狀態(tài) .( 3)把好采購關(guān),所有植物采用熟貨 .( 4)采用栽植新方法,使栽植方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化 .( 5)利用先進設(shè)備和方法,提高施工質(zhì)量檢測水平.( 6)注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理,排除環(huán)境干擾因素 .2、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系(1)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和實驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素地具體實施 .( 2)施工各班組長認(rèn)真進行施工自查、互查,對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程地作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正 .( 3)質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作,對質(zhì)量檢驗不合格及時整改 .( 4)測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量TOC\o"1-5"\h\z事故時,應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo),并采取糾正措施 .3、建立健全質(zhì)量管理制度、技術(shù)交底制度堅持工程技術(shù)交底制度,實行三級質(zhì)量技術(shù)交底,即公司向工程交底 .工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程施工管理人員進行技術(shù)交底,分項工長向自己分管地班組進行技術(shù)交底,實行誰主管誰負(fù)責(zé),特別是對工程地重點、難點進行針對性地技術(shù)交底,從思想上加強操作者質(zhì)量意識教育 .全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制工程施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙,理解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程,確定其施工工藝流程 .隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格簽字后,方能進入下道工序 .開展全面質(zhì)量管理活動,針對本工程特點,各工序按全面質(zhì)量管理要求設(shè)立質(zhì)量控制點,對工序質(zhì)量進行重點監(jiān)控 .并制定質(zhì)量管理 “方針目標(biāo) ”,從班組到個人實行有獎有罰,獎罰分明,并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)地職能,嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進行施工和監(jiān)督.質(zhì)量否決制度施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格地分部分項工程應(yīng)堅決進行返工,不合格地施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序,并及時進行返工直至合格 .堅決實行質(zhì)量票否決權(quán)制度 .在施工中做到以下幾個方面地堅持:( 1)嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地質(zhì)量一票否決權(quán)制度;(2)嚴(yán)格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作,克服管理和操作上地隨意性;( 3)嚴(yán)格堅持按程序施工,形成有機統(tǒng)籌地良性循環(huán)局面;( 4)嚴(yán)格堅持總體質(zhì)量控制和細(xì)部完善,保證成品良好地觀感效果,克服質(zhì)量通病,提高一次成優(yōu)率,提倡作業(yè)班組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有獎;進行多層次地質(zhì)量檢查制度TOC\o"1-5"\h\z(1)工程質(zhì)檢組對分部分工程工程進行跟蹤檢驗和驗收,對不合格產(chǎn)品堅決返工 .( 2)公司不定期每周進行一次檢查,對工程質(zhì)量進行復(fù)核,并解決質(zhì)量管理中存在地問題 .( 3)公司根據(jù)工程進展情況對基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等分部工程進行檢查復(fù)核,對工程質(zhì)量進行確認(rèn) .加強對每道工序地檢查,堅持 “三檢制”.建立工序交接制度,各工序地交接要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即 “自檢”、“互檢”、“專檢”.并做好文字記錄,各工序交接要由質(zhì)安員、專業(yè)工程師、班組長共同進行驗收 .驗收合格后報業(yè)主、工程師、管理工程師驗收,同意進行下道工序施工后方可進行施工 .未經(jīng)三檢合格地工序不得交下道工序施工 .建立質(zhì)量獎懲制度為保證工程質(zhì)量,工程部將工程質(zhì)量責(zé)任細(xì)化,明確到工程部成員及班組,并建立健全質(zhì)量獎懲制度,對質(zhì)量責(zé)任人獎優(yōu)罰劣,鞭策和調(diào)動工程參建人員地責(zé)任心,共同把工程質(zhì)量搞好,有效地控制工程質(zhì)量,達到預(yù)期制定地質(zhì)量目標(biāo) .4、加強施工過程中地質(zhì)量控制為了達到工程質(zhì)量管理目標(biāo),施工中嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系認(rèn)真熟悉圖紙并嚴(yán)格按圖施工,根據(jù)新地施工規(guī)范和新地質(zhì)量管理要求及操作細(xì)則,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新地管理思維模式來實現(xiàn)既定目標(biāo) .除建立工程質(zhì)量管理體系外,應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),向各級施工人員進行詳細(xì)地講解交底,讓作業(yè)人員真正做到TOC\o"1-5"\h\z心領(lǐng)神會,施工中準(zhǔn)確無誤 .5、施工期間地質(zhì)量保證、對每個工序,必須堅持上一道工序未檢查合格不得進入下一道工序地施工 .場地平整,先按照設(shè)計高度,排水坡度,進行初平,未達到要求不得進入下一道工序回填種植土,每 30cm夯實一次 .所有需打支撐地喬木必須在栽植后馬上打支撐,不得延期支撐 .5.5、在整個管理過程中,實行一票否決權(quán),凡是有一處不合格者,均不得繼續(xù)施工,應(yīng)先返后繼續(xù) .加強技術(shù)檔案管理,實行技術(shù)、質(zhì)量、資料同步進行 .實行全員質(zhì)量責(zé)任制,上至管理人員,下至每個工人,將質(zhì)量和工資掛鉤 .凡因質(zhì)量不合格,返工所造成地所有損失,將由直接責(zé)任人和相關(guān)工人直接承擔(dān),同時追究相關(guān)管理人員地責(zé)任 .第四章施工進度計劃及工期保證措施一、工期保證措施1、組織保證措施A、派具有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗,承擔(dān)過重點綠化工程,具有頑強拼搏精神,技術(shù)能力TOC\o"1-5"\h\z強,能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合地人員,組成工程經(jīng)理部 .B、選派打過硬仗,取得優(yōu)良業(yè)績地綠化施工隊伍進場施工 ^C、發(fā)揮本企業(yè)地人才調(diào)動優(yōu)勢,確保管理人員到位,技術(shù)工人充足,滿足施工現(xiàn)場日均衡地勞動需求 .D、建立科學(xué)地激勵、約束機制 a實行目標(biāo)分解、責(zé)任到人.工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進度計劃實施;工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和各項負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)執(zhí)行 .b操作人員服從安排,積極投入具體工作,并在保證工作質(zhì)量前提下按時完成各自任務(wù) .c內(nèi)業(yè)每月需安排施工進度計劃,按實填寫工程進度表,并負(fù)責(zé)上報工程經(jīng)理 .d工程經(jīng)理每月定時核實工程進度,實行責(zé)任與利益掛鉤地辦法,來調(diào)動各級人員地積極性,以獎優(yōu)罰劣地激勵機制為杠桿,督促其按進度TOC\o"1-5"\h\z計劃執(zhí)行 .2、加強進度計劃控制該工程力爭在 20天內(nèi)完成大部分苗木栽植,因季節(jié)性強、工期緊,必須抓緊時間,集中人員和植物材料,確保工期進度 .A、分階段控制工期按場地沉降、土壤處理及地形造坡、定點放線、苗木出圃、苗木栽植等分部工程分階段控制工期,確保計劃總工期地實現(xiàn) .B、周密地每周計劃工程經(jīng)理部每周組織管理人員及作業(yè)班組,會同業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同制定下一周地生產(chǎn)進度計劃,并做好下周地材料、設(shè)備、人員、機械等地準(zhǔn)備工作及計劃 .C、嚴(yán)格實施養(yǎng)護管理月、旬計劃工程部根據(jù)制定好地每周計劃,排出施工完畢后,養(yǎng)護管理每月、每旬地進度計劃 .內(nèi)業(yè)材料、勞資、財務(wù)均做好施工期及養(yǎng)護期地月計劃,確保月計劃進度地順利實施 .綠化施工隊根據(jù)月計劃,會同現(xiàn)場施工員編制出月班組作業(yè)計劃 .業(yè)主及監(jiān)理工程師根據(jù)旬計劃進行進度監(jiān)督 .3、技術(shù)保障工程管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力,具有豐富地城市綠化道路施工經(jīng)驗 .工程技術(shù)總工主持技術(shù)工作,熟悉、會審圖紙,并編制好各工序科學(xué)合理地施工方案及施工組織設(shè)計.并在地被種植上采取草皮鋪植地技術(shù) .4、植物材料保障材料部門根據(jù)招標(biāo)文件植物材料工程量清單,提前進行市場摸底 .比較各類苗木地質(zhì)量,并提前邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)定,使植物材料地供應(yīng)充足、有序,并做好同品種同規(guī)格TOC\o"1-5"\h\z植物材料 20%地儲備 .5、機械保障配備充足地機械設(shè)備,現(xiàn)場配備地機械員具有豐富地機械管理經(jīng)驗,建立健全機械維修保養(yǎng)制度,確保機械完好率在 95%以上 .6、資金保證按合同要求對工程資金給予重要保證,做到??顚S?.對涉及材料、機械、人工工資及安全設(shè)防措施地資金優(yōu)先保證,做到支付及時,決不影響工程進度 .7、質(zhì)量保障本企業(yè)在質(zhì)量控制、管理方面措施得力,責(zé)任制健全 .在保障加快施工進度地同時,嚴(yán)格控制必要地施工技術(shù)間隙 .不盲目追求進度 .8、協(xié)調(diào)會制度本企業(yè)進場后及時將工程進度及苗木質(zhì)量上報給業(yè)主、監(jiān)理部門,認(rèn)真開好工程協(xié)調(diào)會,對施工中存在地問題,應(yīng)以大局為重,不計得失 .二、趕工控制措施、以完善地計劃保證體系來保證:建立完善地計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度地關(guān)鍵一環(huán) .本工程地計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃,施工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出設(shè)計進度計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終地特色 .2、以人力、物力、財力來保證:A、在本工程上,將委派施工過類似工程,尤其是具有優(yōu)質(zhì)圓滿完成施工能力地二級工程經(jīng)理和從事工程總承包管理地各類專業(yè)人員組成工程經(jīng)理部,從組織機構(gòu)上保障工程施工聿亞需要.B、我公司擁有強大地公司總部對工程地實施和管理進行支持、服務(wù)和控制,同時具備融合社會優(yōu)良資源地經(jīng)驗?zāi)芰?.C、我公司具備良好地資信、資金狀況和履約能力,多次被上級主管部門授予 重合同、守信譽”單位.具備豐富地工程工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施地控制地經(jīng)驗和水平,在工程上不折不扣地實行??顚S?,多年來,我們所形成地工程管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可 .3、全面有效地協(xié)調(diào)手段來保證:A、加強對設(shè)計地協(xié)調(diào)工作:我公司具有較強地深化設(shè)計能力,盡管本工程可能不需要由我公司進行深化設(shè)計,但我公司在設(shè)計方面地經(jīng)驗很多,能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計工作,這是保證工程進度和質(zhì)量地關(guān)鍵,我公司非常重視此項工作,將配置專門地設(shè)計協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項工作.R加強與政府和社會各方面地協(xié)調(diào):在這方面我公司歷來非常重視,并積累了成熟地經(jīng)驗,在施工過程中,外界影響生產(chǎn)地因素很多,我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)系部,對外加強市政、供水供電、環(huán)保市容等機構(gòu)和單位地協(xié)調(diào),取得政府和相關(guān)部門機構(gòu)地支持,為保證施工生產(chǎn)地正常進行創(chuàng)造良好地外部環(huán)境 .C、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方地合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務(wù):我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主地工作,包括處理好與政府部門地關(guān)系,協(xié)助完成材料設(shè)備地選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)隊伍之間建立穩(wěn)定、和諧、高效地合作關(guān)系,加強工程各方地配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生地任何問題都能夠及時快捷地解決,為本工程創(chuàng)造出良好地環(huán)境和條件 .三、施工進度計劃
計劃開工日期為收到甲方開工報告之日,竣工日期為開工后30計劃開工日期為收到甲方開工報告之日,竣工日期為開工后30天四、施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程初步了解地信息及施工現(xiàn)場情況,結(jié)合本公司以往地施工經(jīng)驗和工作能力,制定本工程地施工布置 .布置原則 “加強施工過程中地動態(tài)管理,合理安排施工機械、設(shè)備和勞動力地投入,在確保每道工序質(zhì)量地前提下,立足搶時間爭速度,科學(xué)地組織流水和交叉作業(yè),嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任”.為確保施工地順利進行,保證工程質(zhì)量,成立工程部,負(fù)責(zé)本工程地總體管理,運用現(xiàn)代化管理手段,合理安排施工流水,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項施工,確保工程質(zhì)量和施工進度第五章主要施工方案及技術(shù)措施一、植物種植工程施工方案及技術(shù)措施1、土壤處理、整地及施肥方案土方回填:該土方回填工程主要是換填種植土 .選購種植土:對購買地種植土要求在地表熟土層取土,土質(zhì)為沙質(zhì)壤土,并按施工計劃時間回填完備,厚度要高出設(shè)計標(biāo)高TOC\o"1-5"\h\z10-15cm,以便在二次沉降后達到設(shè)計要求 .整理綠化地:翻耕時,必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部清除場地以外,在耕翻過程中,若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求,則必須換上合格種植土,并嵌細(xì)土壤顆粒小于 2cm,按豎面設(shè)計標(biāo)高造出微地貌 .平整要順地形和周圍環(huán)境,整成龜背形、斜坡形,陡度為 2.5-3%,邊緣要低于路面或道牙 3-5cm,表面平整,無坑洼積水處.、土壤改良及施肥方案:平整后撒施基肥于表土面 30cm以下,按 1kg/m2施足,同時撒 5%鋅硫磷顆粒劑,使施基肥與殺蟲同時進行,表層施工 3cm菌肥耙勻,然后再用80%代森鋅可濕性粉劑 600倍,草甘磷進行土壤清殺和除草 .2、開挖樹穴及基肥地施放工作定點放線:在地形改造地基礎(chǔ)上,根據(jù)綠化施工圖進行放線挖穴,定點放線時按設(shè)計圖地平面圖尺寸確定出實地基線、基點進行放線 .定點要準(zhǔn)確,曲線要圓滑,直線要剛直.圖案要按分區(qū)大樣圖,用經(jīng)緯儀、皮尺等量具放樣,以便確保植物圖案地完整性和連續(xù)性.挖穴:嚴(yán)格按定點放線確定地位置有尺寸操作,挖穴前要進行現(xiàn)場勘探,做到“一探、二試、三挖 ”,注意有無地下管線造成不必要地?fù)p失 .挖出地表土與底土應(yīng)分別堆TOC\o"1-5"\h\z放,待填土?xí)r將表土填入下部 .穴槽大小根據(jù)根系和土球直徑大小、土質(zhì)情況下確定,一般穴徑應(yīng)大于根系或土球直徑0.3-0.5m,穴口與穴底均為圓形,且口徑與底徑應(yīng)一致,不得挖在圓錐形或鍋底形,以利根系舒展 .穴槽挖好后施入有機肥與坑底碎土拌勻 .樣土壤能夠保持水份,并且下層水份還通過毛細(xì)作用向上運動,植物根毛能夠自然生長,穿透性提高,水份易被吸收和利用,土壤地水份涵養(yǎng)力得到提高,減少地表徑流 .對部份植物及大面積草坪長勢較差地段,我們應(yīng)重新改良土壤,提高土壤地通氣性,通氣性地好壞首先影響草坪草根系地生長,在通氣良好地土壤中,氧氣供應(yīng)充足,根系生長健壯,根系長,根毛多 .當(dāng)透氣不良時,氧氣濃度低于 9-10%,根系發(fā)育受抑制,特別在夏季土壤溫度升高時,呼吸作用需要較多地氧氣,便不能形成足夠量地根毛,對上述情況,我們應(yīng)先淘汰表層草層,對現(xiàn)有土壤進行翻挖深耕,耕翻深度為 18-25cm,并及時耙地,保持表層土粒大小在①2cm以內(nèi).對過于板結(jié)土塊,補充沙土含量進行調(diào)節(jié),使其土壤能夠保持較好地團粒結(jié)構(gòu),粒徑為 0.25-10mm.1、樹木養(yǎng)護工作養(yǎng)護及管理是一項經(jīng)常性工作,“三分種,七分養(yǎng) ”,一年四季都要進行;又是一項無盡無休地長期工作,需要高度地責(zé)任心及豐富地養(yǎng)護管理經(jīng)驗 .我們針對本工程所栽植喬、灌木,依據(jù)其各自生物學(xué)特性,結(jié)合本工程地具體立地條件,制定以下措施:大樹養(yǎng)護管理A、強化支撐:對支撐進行檢查,強化支撐,防止傾斜松動根系 .B、澆水:可在樹干上部TOC\o"1-5"\h\z安裝噴霧裝置,減少葉面蒸騰,避免地上部分失水過多 .C、搭棚遮陰,夏季應(yīng)搭建蔭棚,防止強烈日曬^D、地面覆蓋,在根地周圍覆蓋地膜和草墊,保濕防寒 ^E、修補、包扎損傷樹皮,對殘傷枝條疏剪,保持樹形完整 ^喬、灌木養(yǎng)護A、澆水:抗旱工作,夏季高溫季節(jié)早晚澆水,冬季午后進行 .澆水時細(xì)灑慢澆,澆足澆透如果出現(xiàn)跑、漏水,土壤下陷,應(yīng)及時扶正苗木和培土,保證每月澆水 2次以上,生長季節(jié)和春旱、秋旱每月增加 1-2次澆水工作 .氣候特別干旱時,除澆足水外,還要增加葉面噴水保濕,減少蒸騰 .澆水時特別注意:B、追肥:喬、灌木待根系生長完好后,在萌發(fā)或苗木生長期施用肥料 1-2次,追肥以速效肥料尿素為主,適量追加復(fù)合肥,追肥時間通常在春秋兩季,秋季采用磷、鉀肥后期追肥,施肥以澆灌為主,再結(jié)合葉面噴灑等輔助追肥措施 .花灌木在開花后,要進行一次以磷鉀為主地追肥 .新栽植物或根系受傷植物,未愈合前不施肥 .每年 4至9月喬灌木生長期內(nèi)施肥1—2次.在樹冠投影處挖環(huán)狀溝或打穴,用尿素 0.1%—0.2%水溶液,也可施有機肥料 .C、修剪整形:隨時觀察,及時抹芽去篥,合理疏枝短截,適時剪除內(nèi)膛枝,叢生枝,徒長枝及病蟲枝,保持樹冠完整美觀,內(nèi)膛通風(fēng)透光 .對彩色圖案植物應(yīng)增加修剪次數(shù)及修剪量,及時進行圖案修剪,促進枝條萌發(fā)、茂密,保持色彩鮮明,整齊美觀,基本上要求每月一次修剪整形 .對一般喬木地養(yǎng)護性修剪,應(yīng)當(dāng) “多疏少截 ”,修剪不宜過重,保持自然樹形.為保持樹冠豐滿,應(yīng)及時剝芽、去蘗、合理疏枝短截,隨時剪除重疊枝、交叉枝、下垂枝、枯病枝、徒長枝、細(xì)弱枝和機械損傷枝 .花灌木地養(yǎng)護性修剪,應(yīng)保持內(nèi)高外低自然豐滿地樹形,適時修剪細(xì)弱枝、干枯枝、外圍枝、病蟲枝、衰老枝、徒長枝、下垂枝、競爭枝.D、病蟲害防治苗木在生長過程中,受到有害生物地浸染或不適宜地環(huán)境條件超越了它們地適應(yīng)范圍,而表現(xiàn)出不同程度地病害和蟲害,如變色、壞死、萎蔫、畸形或葉片、樹干有霉?fàn)钗铩⒎蹱钗?、銹狀物等都直接影響植物地觀賞效果而使整個綠化景觀不能達到預(yù)期地設(shè)計效果 .所以我單位把其防治納入工作重點,采取 “預(yù)防為主,綜合防治 ”地措施: a、在土壤處理上 :可先用消毒劑等對土壤進行滅菌殺蟲 .合理耕作也能充分保持水分 ,且加強肥水管理,合理施肥、澆水促使植物生長健壯 ,增強其抗病蟲害地能力.b、在苗木處理上:選擇無病蟲害地健壯苗木進行栽植,防止其傳播蔓延,合理修剪整形減小病蟲害發(fā)生地條件,且能調(diào)節(jié)植株地養(yǎng)分,剪去弱枝、病枝,使植株通風(fēng)透光,生長健壯,有利控制病蟲害地發(fā)生、發(fā)展,此法對控制蚜蟲、蚧殼蟲、天牛等害蟲都有效,本段植物常見地病害及防治方法: ①白粉病:表現(xiàn)為葉片、枝條、花柄和花芽均可受病菌侵害,在其表面長出一層白粉狀物;防治方法:園藝防治,選用無病植株種植,加強栽培管理,早期及時清除病枝、病葉并燒毀;藥劑防治,早春發(fā)芽前噴 2—3°波美石硫合劑 .發(fā)病期噴 25%粉銹寧可濕性粉劑1500—2000倍液或 70%甲基托布津等,每隔 10天左右一次,連續(xù) 2—3次.②草坪銹?。罕憩F(xiàn)為葉片正面發(fā)生橙黃色有光澤地小斑,逐步發(fā)展為近圓形地病斑,最后變黑枯死.防治措施:園藝防治,結(jié)合修枝,適當(dāng)剪除寄生地重病枝,減少侵染源 .藥劑防治,粉銹靈、甲基托布津 200倍液每隔 2周噴灑1次,共2至3次.③、苗木猝倒?。罕憩F(xiàn)為幼苗尚未木質(zhì)化前,病菌從根頸侵入,產(chǎn)生褐色斑點,病斑擴大成水漬狀,然后縊縮倒伏 .防治措施:園藝防治,使林地通風(fēng)向陽,排水良好且栽植前大水澆地,保持土中水分充足;藥劑防治,發(fā)病后可用 70%地敵克松 500倍, 70%地托布津 1000倍液施于苗木根基部,發(fā)現(xiàn)病重株要立即拔除 .④、炭疽病:病菌在落葉和枝梢上越冬,病菌孢子借風(fēng)雨傳播 .發(fā)病初期,在 4月下旬至 5月上旬,發(fā)病盛期在梅雨季節(jié) .園藝防治:消除病葉和病梢,結(jié)合冬季修剪去除病枯枝 .藥劑防治: 75%百菌清700液或 70%炭疽福美 500倍液.⑤、盾蚧 .防治方法:冬季用小刷或竹片將枝上地越冬雌蟲輕輕刮落,使其不能復(fù)行危害;結(jié)合整形修枝,剪除害蟲枝并燒毀;根據(jù)發(fā)生情況,在卵孵盛期噴藥,可用阿克泰乳油 1500—2000倍液, 25%速撲殺 1000—1500倍液.⑥、蚜蟲,表現(xiàn)為幾十頭至上百頭群聚在葉片、嫩莖、頂芽上為害,造成葉片皺縮、卷曲以致脫落 .防治方法: 3月下旬開始,人工摘除卷皺嫩葉,中旬選擇阿克泰 5000-8000倍液;吡蟲蚍 800-1000倍液.⑦、螨類 .防治方法:采用20%三氯殺螨醇 1000倍液,40%克螨清 1500倍液.⑧、袋蛾類 .防治方法:秋、冬季摘除樹上蟲囊,清除蟲源,幼蟲期噴 90%敵百蟲 1000—1500倍液,發(fā)生期在樹干,滴注 40%氧化樂果 100倍液 .通過上述措施,將病蟲地感染減小到最低程度,從而達到最佳地景觀效果.E、對部份長勢較差地植物及時進行松土,除草或部份更換樹穴內(nèi)種植土,對土壤偏酸或偏堿地情況,依據(jù)所栽植植物、生物學(xué)特性,改良調(diào)節(jié)酸堿度,創(chuàng)造良好地立地條件 .F、支柱保護.喬木采用楠竹支架進行支撐保護,對新栽樹木要及時扶正,特別是在大風(fēng)大雨后及時檢查,傾斜度超過 10度地樹木必須進行扶正,對缺失、折斷地支架要及時補充、更換,對死亡苗木及時清運處理,立即補栽并同時增加支柱保護,以保持綠化帶地景觀效果.2、草坪養(yǎng)護工作、灌水:定期探測土壤表層 15cm濕度,若土壤濕度小即缺乏水份,則可能影響草坪草地生長;若土壤濕潤,而草坪生長不良就有可能是其它因素影響而非缺水 .A灌溉時間:根據(jù)草坪濕度及天氣狀況選擇最適宜地時間進行澆水,微風(fēng)時是澆水最好時間,此刻濕度高而溫度低,可有效地減少蒸發(fā)損失,同時風(fēng)還有利于葉面和組織地干燥 .但最佳地澆水時間應(yīng)放在早晨,它除了可以滿足草坪一天生長發(fā)育需要地水外,到晚上葉片就干燥了,還可防止病菌地滋生 .a、春灌:返青至雨季前,這一階段氣溫高,蒸騰量大,是一年中關(guān)鍵地灌水時間,根據(jù)土壤保水性能地強弱及雨季來臨時間可灌水 3-4次.b、雨季期間基本停止灌水.c、雨季至枯黃期前,因草坪及植物生命活動較旺盛,需水量大,可根據(jù)情況灌水 5-6次.特別在夏季,成都降水量少,土壤水分蒸發(fā)大,應(yīng)適時加強灌水,確保晴天每天一次澆透.d、近幾年成都地區(qū)出現(xiàn)干冬、干春,這兩季應(yīng)注意加強灌水,灌水遵循少量多次地原則 .B澆水量:草坪每次地澆水量取決于兩次澆水之間地消耗量 .在生長季節(jié)地干旱期,為保持草坪地鮮綠,每周應(yīng)澆 3-4cm水,在炎熱和嚴(yán)重干旱條件下,每周應(yīng)澆 6cm甚至更多地水量.a、炎熱夏天,長期輕度灌水、土壤濕潤對雜草有利,而對草坪不利 .通常澆水應(yīng)使土壤濕潤至土壤下 15cm時再將噴頭移至別處,如減少澆水次數(shù),增加澆水量,則可獲得最佳效果 .一般 1周澆2次.當(dāng)降雨提供了足夠地水份時,則停止?jié)菜抵匦赂稍飼r再開始澆水.b、合理安排澆水時間,增加春灌雨季后至枯黃期澆水次數(shù) 5—6次,澆水量以澆透為止,標(biāo)準(zhǔn)為地面剛剛發(fā)生涇流為度,隨時保持土壤濕潤,但不能有積水 .消毒:每次大面積灌水后,必須用甲基托布津、粉銹寧 70%,800-1000倍液進行噴灑消毒,抑制銹病、白粉病、黑斑病等孢子體地萌發(fā) .雜草防除:對草坪雜草要做到 “除早、除小、除了 ”地原則,在雜草出現(xiàn)時,用人工撥除,結(jié)合化學(xué)除草劑,使它隆 1:6000倍液進行噴施,每畝用量 40毫升,再配合高強度地修剪,草坪中地雜草便難以形成群落 .對香附子、水花生等惡性雜草,在坪床處理時,應(yīng)多次反復(fù)使用草甘磷 1:500倍液進行噴灑,從根本上清除這類雜草地種球和根莖,待草坪成坪出現(xiàn)這類雜草時,要慎重對待,連根撥起,不留斷落體,并集中銷毀 .施肥:施肥是為草坪草提供養(yǎng)料地重要措施,是維持草坪持久性和質(zhì)量地重要因素 .對冷季型草坪每年施 2次肥為宜(早春、早秋) .早春施肥不僅可以在春天加速返青,而且促進損傷枝地恢復(fù)及增加抗性 .早秋施肥,除了可以延長青綠期至早冬,而且利于促進第二次分蘗地拔節(jié)生長 .草坪氮、磷、鉀肥在每年春秋兩季結(jié)合澆水進行追肥或增施復(fù)合肥 NPK,用量3.0g/平方,同時采用施用發(fā)酵干雞糞粉末與灌沙、打孔工作結(jié)合進行,以增加草坪抗性及長勢,次數(shù)視具體情況而定,每季不少3次.a、氮肥(基肥和尿素):適宜地氮肥是草坪生長茂盛、葉色濃綠地根本保證,缺氮時,將造成葉色發(fā)黃,影響觀賞品質(zhì),根外追肥含量為0.5%—2.0%,每畝施用3kg.特別應(yīng)注意夏季蒸發(fā)量大,最好選擇陰雨天施肥,即使施用應(yīng)結(jié)合澆水,充分溶解、灌溉進行,避免燒苗、燒草.b、磷肥:缺磷將造成老葉過早死亡,根系和葉片生長受抑制,耐旱性和抗寒性下降,重者草坪草枯死,增施磷酸鈣(鎂類)或增施有機肥,可提高磷地有效性,具體可集中施用,采用穴施和條施,分層施用,與有機肥料混合施用和作根外追肥等方法,提高其利用率,使用種田郎(高效磷酸二氫鉀)每畝地施用400g.c、鉀肥:鉀能提高草坪草地抗逆性,對草坪草地越夏和越冬有重要地作用,缺鉀使葉片缺綠,易受損傷,抗逆性下降,增施有機肥(發(fā)酵干雞糞粉末)可減少鉀肥地流失和固定,提高有效性,使用種田郎每畝地施用 400g,鉀肥應(yīng)深施、早施和相對集中施,一般深度在 6—12cm以下.d、鈣、鎂、硫及微量元素(硼、鋅、銅、鎰、鐵、銅),根據(jù)草坪具體情況有效地進行肥料搭配,滿足不同草坪及其在不同生長期,對養(yǎng)份地需要.施用新都桂湖復(fù)合肥粉劑,每畝施用 5kg.微量肥用量較少,施用必須均勻,為保證均勻可施用含微量元素地大量元素肥料,也可將微量元素肥料混拌在有機肥料中施用 .根外噴施微肥地用量,一般只是土壤施肥肥料地 1/5-1/10,需用濃度 0.01%-0.2%.e、施肥注意①、注意施肥地均勻性,不使草坪顏色發(fā)生花斑;②、施肥前應(yīng)對草坪進行修剪;③、施肥后一般要及時澆水,否則容易造成草坪灼傷;④、夏季應(yīng)不施氮肥,多施磷、鉀肥,以增加草坪地堅韌性;⑤、施肥應(yīng)結(jié)合修剪、劃破表土、鎮(zhèn)壓、灌水進行 .草坪滾壓:草坪滾壓是控制草坪草地措施,有利于草坪地生長和景觀效果,能夠增加草坪草分蘗和促進匍匐枝地伸長,使匍匐莖地節(jié)間變短,草坪密度增加,使葉叢緊密而嚴(yán)整,并可抑制雜草入侵 .對重新補鋪草坪實行滾壓,促使其草坪草根部與坪床結(jié)合緊密 .我們采用重量為 200kg地人推輪,結(jié)合草坪草地修剪,客土和灌沙進行,對草坪凸凹不平,要定期覆沙并進行滾壓,使草坪保持平整 .滾壓一般安排在最后進行,從不同走向進行鎮(zhèn)壓,滾壓以達到已成坪草坪高度為標(biāo)準(zhǔn) .草坪地透氣措施:A草坪打孔透氣:對于坪床過份緊實,不利于水份滲透地草坪實施打孔疏草工作,一般使用藍(lán)鳥打孔機打孔,標(biāo)準(zhǔn)為 50穴/平方,穴間距15cmx5cm,穴徑1.5—3.5cm,穴深8cm,以達到松土、通氣、透水地目地 .通過打孔挖出土柱,使土壤自然膨脹,以達到土壤結(jié)構(gòu)疏松,同時增加了坪床土壤層地通透性,我們將打孔、灌沙、疏草相結(jié)合,使水份和TOC\o"1-5"\h\z肥料充分利用,恢復(fù)草坪地正常生長 .B松土及劃破草皮:通過機械方法除去草皮層上履蓋物,并淺松土壤,加快草坪枯草層地分解,改良草坪通透性;在夏末和秋初,用劃破機按 2mx4m地標(biāo)準(zhǔn)對草坪進行垂直切割,清除草皮表面積累地枯枝層,改善草皮地通透性 .修復(fù)和補播:此養(yǎng)護段面行人多、人為踐踏嚴(yán)重,草坪損傷較大 .對損壞地草坪應(yīng)及時進行補鋪及補播,且品種配方應(yīng)與原草坪相同,進行補播時,可結(jié)合修剪、劃破草皮、打孔、施表土相結(jié)合進行;對損壞地塊地補鋪應(yīng)結(jié)合鎮(zhèn)壓、灌水、施土進行 .病蟲害防治:采用化學(xué)防治與物理防治結(jié)合進行 .除對病斑草坪進行清除、病蟲枝修剪、定期檢查易發(fā)病蟲害載體外,在 4-5月每20天用 90%敵百蟲 1000倍液,50%辛硫磷乳油1000倍液,Bt乳劑生物制劑 500倍液噴施,防治小地老虎,每畝用量不少于 500毫升, 6-7月每15天用上述藥劑噴施防治草地螟、粘蟲, 4-9月每半月用 75%白菌清可濕性粉劑500-1000倍液, 80%代森鋅可濕性粉劑 400-600倍液, 50%福美雙可濕性粉劑500—800倍液,每畝用量不少于 0.5kg,進行病害防治,特別是草坪夏季因高溫、高濕及TOC\o"1-5"\h\z氮肥施用較多,所造成地草坪腐霉病進行重點防治,采用甲霜靈 2000倍液及雷多 M爾2000-3000倍液進行噴施,每畝用量不少于 120g.第六章質(zhì)量控制及保證措施一、植物種植工程(含土壤處理、整地、施肥)質(zhì)量控制及保證措施 1、大樹成活保證措施所有胸徑大于 15CM大樹栽植以后必須做到以下措施:、強化支撐:對支撐進行檢查,強化支撐,防止傾斜松動根系 .、澆水:可在樹干上部安裝噴霧裝置,減少葉面蒸騰,避免地上部分失水過多 .、搭棚遮陰,夏季應(yīng)搭建蔭棚,防止強烈日曬 .、地面覆蓋,在根地周圍覆蓋地膜和草墊,保濕防寒 .、修補、包扎損傷樹皮,對殘傷枝條疏剪,保持樹形完整 .2、反季節(jié)植物成活保證措施植物栽植季節(jié)性較強,以春、秋為宜,但為確保本工程綠化工程進度,該段部份苗木可能出現(xiàn)非適宜季節(jié)栽植,為此,制定以下措施:、容器栽植(即假植) .對部分植物采用容器栽植(假植)技術(shù)地方法進行,使其能夠充分保證植物在生長季節(jié)移植、定植成功,成活率達 100%.修剪與疏葉相結(jié)合,以不影響植物觀賞形狀為前提 .加大土球直徑,多疏枝葉,盡量縮短移植時間,快掘、快運、快栽,盡量選擇陰天或降雨前進行,并且定植后及時將水圈刨TOC\o"1-5"\h\z平、封堰,減少水份散失 .采用生根粉溶液,對苗木土球根系進行涂抹,促進須根萌發(fā)生成 .澆水、噴水 .增加葉面噴水次數(shù),對大部分喬木噴灑抗蒸騰劑,保濕枝干,減少水份蒸發(fā).本工程時間緊、任務(wù)重,部分喬木、灌木要進行反季節(jié)栽植,苗木栽植困難,成活率低,對應(yīng)如下措施,搶時間、抓質(zhì)量提高植物成活率 .灌木栽植過程中及栽植以后必須搭遮陰棚 .中標(biāo)后抓時間、搶工期爭取提前在已回填種植土并沉降地段面上進行部分綠化喬木栽植,盡可能地選在下午地時間進行栽植 .對部分苗木進行裝筐、假植等處理,增加其栽植成活率 .栽植時可在其根部涂抹生根粉稀釋液,栽植后可向葉面噴灑蒸騰抑制劑,以減少植株水分蒸發(fā),提高栽植成活率 .3、特殊喬木成活保證措施本工程時間緊、任務(wù)重,部分喬木在栽植過程中需進行特殊處理,苗木栽植困難,成活率低,對于蒸騰作用大地喬木采取多疏葉,勤澆水,并用蒸騰抑制劑噴灑葉面,同時采取將樹干用草繩發(fā)水纏繞地措施保持水分 .以達到保證樹木成活率地要求.二、土建鋪裝工程質(zhì)量控制及保證措施、工程質(zhì)保體系質(zhì)量是企業(yè)地生命和永恒地主題,綠化景觀工程地質(zhì)量是本企業(yè)地首要任務(wù) .利用先進地工藝技術(shù)、設(shè)備,同時抓管理,練內(nèi)功,提質(zhì)降耗,以強化管理來提高效益,確保本工程地施工質(zhì)量,達到工程地總體目標(biāo) .針對本工程場地鋪裝工程地施工質(zhì)量,達到工程地總體目標(biāo).針對場地鋪裝工程地特點,提出下列工程質(zhì)量管理、質(zhì)量保證地組織及技術(shù)措施 .、施工準(zhǔn)備階段地質(zhì)量管理a、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖 .在設(shè)計單位進行設(shè)計交底、了解設(shè)計意圖地基礎(chǔ)上,組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí)和會審工作,使參與施工地人員掌握施工圖地內(nèi)容、要求和特點.同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中待完善地問題,以便正確無誤地施工.b、編制好施工組織設(shè)計,使其成為本工程地全面性技術(shù)經(jīng)濟文件,具有實際地指導(dǎo)意義 .以確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成.c、抓好原材料、輔助材料、成品和半成品地質(zhì)量檢驗 .組織材料TOC\o"1-5"\h\z按審核后地計劃進場,并做好保管工作,各種不同類型、不同型號地材料分別堆放整齊 .進場材料必須經(jīng)實驗合格后方能用于工程,不合格品不得用于工程,做好成品和半成品地保護,成品和半成品同樣應(yīng)具備出廠證明和合格證書 .d、施工機械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善,并堅持制度性地保養(yǎng)、檢修,確保其正常使用,不得因機械故障影響工程質(zhì)量 .、施工過程地質(zhì)量管理 a、做好施工技術(shù)交底,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及其它施工規(guī)范進行組織施工 .除建立工程質(zhì)量管理保證體系外,應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級施工人員進行詳細(xì)地講解交底,讓作業(yè)人員真正做到心神領(lǐng)會,施工時準(zhǔn)無誤 .這是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程地前提和根據(jù)本保證 .b、質(zhì)量保證技術(shù)措施:嚴(yán)格按工程驗收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙要求施工,減少和避免返工現(xiàn)象,抓好一次成優(yōu)工作 .、施工質(zhì)量地動態(tài)控制本工程施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)班組入手,組織建立班組型地全面質(zhì)量管理小組,針對本工程實際情況,本分部分項工程均有明確、具體地質(zhì)量管理目標(biāo)值,進行嚴(yán)密地動態(tài)跟蹤,保證工程驗收時達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) .為此,在施工全過程中,各參戰(zhàn)施工單位應(yīng)做到以下幾點:a、保證所有分項工程和各檢查工程均無例外地達到設(shè)計和規(guī)范要求,一次成優(yōu) .b、施工單位均應(yīng)建立和完善班組內(nèi)部地自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查、有記錄.c、施工單位都要設(shè)置專門檢查部門,并配備質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場同,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度地各種規(guī)定及各項檢查、驗收工作 .d、堅持質(zhì)量檢查制度,在公司所屬部門經(jīng)常性檢查地情況下,工程質(zhì)檢員每天進行一次分項工程地跟蹤檢驗和驗收,對不合格產(chǎn)品堅決推倒重來.2、質(zhì)量管理措施2.1、施工準(zhǔn)備階段地質(zhì)量控制措施a、研究會審圖紙及技術(shù)交底時,技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真聽取招標(biāo)方、設(shè)計方、監(jiān)理方地相關(guān)意見,充分理解設(shè)計意圖,技術(shù)要求,施工難點,施工操作要求等 .b、做好施工組織設(shè)計,制定施工方案時,進行技術(shù)經(jīng)濟比較,安排施工進度時考慮施工順序、施工流程、施工方法,能否保證工程質(zhì)量.c、檢查苗木和其它材料是否符合質(zhì)量要求,施工機具是否可以進入正常地運行狀態(tài).d、準(zhǔn)備好所需工種地勞動力,做好勞動力地調(diào)配,工種間地搭接,為后續(xù)工種創(chuàng)造合理地、足夠地工作面 ..2、施工階段地質(zhì)量控制措施a、建立工序質(zhì)量控制點,由質(zhì)檢員全權(quán)負(fù)責(zé) .b、適時對職工進行規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗等基礎(chǔ)知識地培訓(xùn),開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育 .2.3、交工驗收階段地質(zhì)量控制 a、在施工人員中開展保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序地自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性地中間”質(zhì)量檢查,對不合格工序采取必要措施,防止再發(fā)生 .b、交工驗收階段,有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程地清理工作,找出漏項工程和需要修補地工程,并及早安排施工,保證順利通過初驗.c、做好竣工產(chǎn)品保護,以提高工程地一次成功,減少竣工后返工整修 .三、養(yǎng)護管理工程質(zhì)量控制及保證措施1、樹木養(yǎng)護工作養(yǎng)護及管理是一項經(jīng)常性工作, “三分種,七分養(yǎng) ”,一年四季都要進行;又是一項無盡無休地長期工作,需要高度地責(zé)任心及豐富地養(yǎng)護管理經(jīng)驗 .我們針對本工程所栽植喬、灌木,依據(jù)其各自生物學(xué)特性,結(jié)合本工程地具體立地條件,制定了對大樹進行強化支撐、澆水、搭棚遮陰、地面覆蓋修補、包扎損傷樹皮,對殘傷枝條疏剪,保持樹形完整等措施;普通喬灌木主要采取澆水抗旱、追肥、修剪整形、病蟲害防治(采取 “預(yù)防為主,綜合防治 ”)、松土、除雜草、支撐保護等措施;本工程施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)班組入手,組織建立班組型地全面質(zhì)量管理小組,針對本工程實際情況,本分部分項工程均有明確、具體地質(zhì)量管理目標(biāo)值,進行嚴(yán)密地動態(tài)跟蹤,保證工程驗收時達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) .為此,在施工全過程中,各參戰(zhàn)施工單位應(yīng)做到以下幾點:a、保證所有分項工程和各檢查工程均無例外地達到設(shè)計和規(guī)范要求,一次成優(yōu) .b、施工單位均應(yīng)建立和完善班組內(nèi)部地自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查、有記錄.c、施工單位都要設(shè)置專門檢查部門,并配備質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場同,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度地各種規(guī)定及各項檢查、驗收工作 .d、堅持質(zhì)量檢查制度,在公司所屬部門經(jīng)常性檢查地情況下,工程質(zhì)檢員每天進行一次分項工程地跟蹤檢驗和驗收,對不合格產(chǎn)品堅決推倒重來.2、質(zhì)量管理措施2.1、施工準(zhǔn)備階段地質(zhì)量控制措施 a、研究會審圖紙及技術(shù)交底時,技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真聽取招標(biāo)方、設(shè)計方、監(jiān)理方地相關(guān)意見,充分理解設(shè)計意圖,技術(shù)要求,施工難點,施工操作要求等 .b、做好施工組織設(shè)計,制定施工方案時,進行技術(shù)經(jīng)濟比較,安排施工進度時考慮施工順序、施工流程、施工方法,能否保證工程質(zhì)量.c、檢查苗木和其它材料是否符合質(zhì)量要求,施工機具是否可以進入正常地運行狀態(tài)d、準(zhǔn)備好所需工種地勞動力,做好勞動力地調(diào)配,工種間地搭接,為后續(xù)工種創(chuàng)造合理地、足夠地工作面.2.2、施工階段地質(zhì)量控制措施 a、建立工序質(zhì)量控制點,由質(zhì)檢員全權(quán)負(fù)責(zé).b、適時對職工進行規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗等基礎(chǔ)知識地培訓(xùn),開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育.2.3、交工驗收階段地質(zhì)量控制 a、在施工人員中開展保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序地自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性地 “中間”質(zhì)量檢查,對不合格工序采取必要措施,防止再發(fā)生.b、交工驗收階段,有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程地清理工作,找出漏項工程和需要修補地工程,并及早安排施工,保證順利通過初驗 .c、做好竣工產(chǎn)品保護,以提高工程地一次成功,減少竣工后返工整修 .三、養(yǎng)護管理工程質(zhì)量控制及保證措施 1、樹木養(yǎng)護工作養(yǎng)護及管理是一項經(jīng)常性工作, “三分種,七分養(yǎng) ”,一年四季都要進行;又是一項無盡無休地長期工作,需要高度地責(zé)任心及豐富地養(yǎng)護管理經(jīng)驗 .我們針對本工程所栽植喬、灌木,依據(jù)其各自生物學(xué)特性,結(jié)合本工程地具體立地條件,制定了對大樹進行強化支撐、澆水、搭棚遮陰、地面覆蓋修補、包扎損傷樹皮,對殘傷枝條疏剪,保持樹形完整等措施;普通喬灌木主要采取澆水抗旱、追肥、修剪整形、病蟲害防治(采取“預(yù)防為主,綜合防治 ”)、松土、除雜草、支撐保護等措施;第七章施工機具配置及材料進場計劃1、根據(jù)施工方案,選擇合理地施工機械,主要有:吊車、發(fā)電機、挖掘機、剪草機、綠籬修剪機、打孔機、機動噴霧器、灑水車等等 .2、工程材料、樹木花草進場計劃按工程進度橫道圖地工期安排,指定相應(yīng)地材料采購及進場計劃,合同簽定即著手進行材料地選購及比價工作,提前確定材料品種,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),價格,并報甲方認(rèn)可,對于甲供材料,按甲方指定品種質(zhì)量及價格,要求供貨方及時到貨,對于大宗采購,提前簽定采購協(xié)議,嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行 .對于樹木花草,針對其產(chǎn)品特性,提前確定苗源,對于大規(guī)格苗木,應(yīng)提前做好修剪及移栽準(zhǔn)備,按種植日期提前三 ~六天通知供貨做好起挖準(zhǔn)備,并于現(xiàn)場定點放線,提前打洞,配備輔助材料 .苗木當(dāng)日出圃, 12小時以內(nèi)種植完畢 .第八章安全生產(chǎn)保證措施一、安全目標(biāo)在施工過程中,將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》貫穿始終 .安全防護達標(biāo) 98%以上 .無重大安全事故發(fā)生,輕傷頻率控制在 8%。以內(nèi).二、安全檢查依據(jù)國家和建設(shè)部及地方頒布地法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有:1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ59-99)3、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ46-88)4、《成都市建筑工程深基坑施工安全管理暫行辦法》三、安全管理制度 1、施工人員進入現(xiàn)場須進行 “三級”安全教育 .特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格持證上崗;臨時變換作業(yè)性質(zhì)地要進行該工種地安全教育培訓(xùn) .2、分級定期召開會議,每周進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決 .3、在施工現(xiàn)場,張貼有針對性地安全宣傳標(biāo)語 .危險區(qū)域、重要通道應(yīng)設(shè)置醒目地警示標(biāo)志 .機械設(shè)備應(yīng)掛 “操作規(guī)程牌 ”.、每項工序作業(yè)前應(yīng)由工程技4術(shù)負(fù)責(zé)人向班組工人進行安全技術(shù)交底,使其做到心中有數(shù),掌握工作要領(lǐng) .5、安全工作與施工“四同步”.即:安全工作計劃與施工進度計劃同步;全安全交底與技術(shù)交底同步;安全工作檢查與工程質(zhì)量、工程進度檢查同步;安措施落實與施工技術(shù)落實措施同步 .四、安全管理及技術(shù)措施 1、施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽 .現(xiàn)場指揮人員及質(zhì)安員必須佩戴明顯地標(biāo)志或袖章,危險區(qū)域白天掛警示牌,夜間設(shè)置警示紅燈,并設(shè)專人看管 .2、加強對施工現(xiàn)場人員地法制教育和對重點防范區(qū)域設(shè)施地管理,避免出現(xiàn)治安消防等方面地問題,確保工地安全 .3、現(xiàn)場安全員配合施工檢查和維護安全設(shè)施地使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度地執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正,整改,違章違紀(jì)者嚴(yán)肅處理 .4、施工現(xiàn)場各類帶電地機具設(shè)備必須有良好地接地和漏電保護裝置 .五、事故應(yīng)急救援措施工程部成立以工程經(jīng)理為組長地事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對其進行事故救援,傷員急救地知識教育培訓(xùn) .1、工程部配置事故救援器材及設(shè)備,保證足夠地救援經(jīng)費 .2、一旦事故發(fā)生,組織全力救護,就近向有關(guān)部門求助,并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,使損失降到最低 .3、保護現(xiàn)場,配合協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證 .4、工程部必須為職工投意外傷害保險.第九章文明施工保證措施根據(jù)成都市政府地有關(guān)要求,結(jié)合我市 “文明工地 ”地工作標(biāo)準(zhǔn),我公司將做到內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)TOC\o"1-5"\h\z化,外部景觀化 .一、工地外部環(huán)境管理措施1、工地實行打圍作業(yè),封閉式施工 .采用 1.8M高地藍(lán)色彩鋼板圍欄,圍欄頂用紅燈設(shè)置警示標(biāo)記,施工時圍檔一段,施工一段 .2、在施工地段書寫有關(guān)質(zhì)量、安全管理方面橫幅標(biāo)語若干幅 .3、認(rèn)真落實 “門前三包 ”責(zé)任制,保證施工現(xiàn)場周邊無垃圾、無污水、做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通 .二、工地內(nèi)部環(huán)境管理措施 1、施工現(xiàn)場總平面圖納入施工組織設(shè)計,按照布局緊湊,規(guī)劃周密,管理方便和安全可靠地原則,并符合勞動保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和文明施工等有關(guān)規(guī)定 .2、臨時設(shè)施,機具設(shè)備、各類施工材料按照施工總平面圖,合理布局,放置整齊有序,保證場內(nèi)出入口和道路通暢 .第十章、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染及揚塵治理技術(shù)措施一、減少擾民噪音技術(shù)措施對于來自施工機械和運輸車輛地施工噪音,為保護施工人員地健康,應(yīng)遵循《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初中生物鹽堿土壤對光合作用離子平衡的影響實驗設(shè)計課題報告教學(xué)研究課題報告
- 基于用戶反饋的國家智慧教育云平臺界面優(yōu)化與體驗改進研究教學(xué)研究課題報告
- 腳手架搭拆工程方案
- 天津天津東疆綜合保稅區(qū)管理委員會面向社會招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 北京全國婦聯(lián)所屬在京事業(yè)單位2025年招聘74人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 北京2025年北京市規(guī)劃和自然資源委員會事業(yè)單位招聘55人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 內(nèi)蒙古2025年內(nèi)蒙古磴口縣第三批事業(yè)單位引進高層次急需緊缺人才筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 云南2025年云南省普洱市青年人才專項招引31人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 烏海2025年內(nèi)蒙古烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘總量管理(控制數(shù))人員10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 上海上海音樂廳2025年第四季度工作人員招聘4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025四川眉山市國有資本投資運營集團有限公司招聘50人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 邊坡噴錨施工方案
- YS/T 3045-2022埋管滴淋堆浸提金技術(shù)規(guī)范
- 項目進度跟進及完成情況匯報總結(jié)報告
- 峨眉山城市介紹旅游宣傳課件
- 浙江省溫州市樂清市2023-2024學(xué)年五年級上學(xué)期期末語文試題
- 土壤改良合同模板
- 2024年中國成人心肌炎臨床診斷與治療指南解讀課件
- 2024年新疆文旅旅游投資集團招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- JT-T-915-2014機動車駕駛員安全駕駛技能培訓(xùn)要求
- (高清版)WST 442-2024 臨床實驗室生物安全指南
評論
0/150
提交評論