2022倉(cāng)庫(kù)安全工作年度總結(jié)時(shí)間過(guò)得特別快，一擠眼，一年就過(guò)去了，回憶過(guò)去一年，在取得成果的同時(shí)，我們也找到了工作中的缺乏和問(wèn)題。下面是我整理的20xx倉(cāng)庫(kù)平安工作年度總結(jié)，僅供參考，盼望能夠協(xié)助到大家。

20xx倉(cāng)庫(kù)平安工作年度總結(jié)1

儲(chǔ)運(yùn)班以“平安第一預(yù)防為主”的平安方針，實(shí)行一崗雙責(zé)，從加強(qiáng)員工生產(chǎn)平安教育、提高平安生產(chǎn)技能、建立平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面手入，不斷深化平安管理工作。

一、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高平安意識(shí)

班組把平安教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化平安管理的中心工作之一，通過(guò)每月平安例會(huì)、班組例會(huì)、平安月活動(dòng)、平安傳播展板等形式傳播平安的重要性。通過(guò)平安教育培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)平安意識(shí)。

二、提高平安生產(chǎn)技能

班組發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長(zhǎng)和老員工的作用，提高平安素養(yǎng)與技能水平。

三、建立平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，依據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的精神，制定了“倉(cāng)庫(kù)管理制度”、“倉(cāng)庫(kù)保管員制度”、“防火平安制度”、“倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度”、“出入庫(kù)流程圖”等上墻，制定了庫(kù)房平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了倉(cāng)庫(kù)平安工作。

四、完善平安防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

踴躍參與公司組織的消防演練，由兼職平安員定期對(duì)消防器材進(jìn)展檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車(chē)持證上崗，堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。全部電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫(kù)，設(shè)置系統(tǒng)開(kāi)機(jī)密碼，啟用防火墻等。

五、現(xiàn)場(chǎng)平安管理

倉(cāng)庫(kù)封閉式管理，入庫(kù)人員須登記方可進(jìn)入，設(shè)有入庫(kù)登記本;庫(kù)房?jī)?nèi)各區(qū)域用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)示清晰，依據(jù)物料擺放的原那么，合理歸類(lèi)，設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌。

平安員對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日進(jìn)展班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)巡查，發(fā)覺(jué)隱患剛好上報(bào)，每日對(duì)監(jiān)控記錄進(jìn)展回看，并有回看記錄。

20xx倉(cāng)庫(kù)平安工作年度總結(jié)2

20__年倉(cāng)庫(kù)平安工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果，倉(cāng)庫(kù)平安工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率接著得到提高。為了總結(jié)經(jīng)歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一、工作回憶

1、了解其他倉(cāng)庫(kù)保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，駕馭倉(cāng)庫(kù)的全部物資所擺放的位置。

2、我們?cè)诹私馄渌麄}(cāng)庫(kù)保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，依據(jù)用途、品別進(jìn)展歸類(lèi)擺放，消退了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，也為公司便利每月的盤(pán)庫(kù)奠定了根底，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的根底工作。

3、為了我們倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡、物相同，出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫(kù)手工帳，電子帳。為了幸免我們?cè)趥淞线^(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)展了重新編排劃分，并且把倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒(méi)有庫(kù)存，有庫(kù)存擺放位臵在哪里。

4、標(biāo)準(zhǔn)了報(bào)廢品處理流程，做好手工帳，全部舊廢品處理都能夠一目了然。

二、工作缺乏

1、處理單據(jù)不夠剛好，物料入庫(kù)滯后。

2、出庫(kù)物料不能剛好的辦理出庫(kù)手續(xù)，使得__數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

3、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)條例不標(biāo)準(zhǔn)，不能有效的保證物資出入庫(kù)的精確性。

三、工作目標(biāo)

1、自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，要求備料必需要做到批次管理，先進(jìn)先出為原那么。

2、每一天對(duì)自己管的物料庫(kù)存稽查，要求庫(kù)存信息精確率__%。

3、對(duì)自己當(dāng)天的帳剛好完成，勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。

做倉(cāng)庫(kù)保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與造就，感謝同事對(duì)我的支持與鼓舞。在新的一年里我將接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謹(jǐn)慎履行職責(zé)，全方面提高工作潛力和綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好，為公司開(kāi)展前景盡一份力。

20xx倉(cāng)庫(kù)平安工作年度總結(jié)3

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20__年其次次平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容》的要求，充分相識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理工作的重視，推動(dòng)物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理各項(xiàng)工作。遵照《蒙東能源20__年其次次平安生產(chǎn)委員會(huì)議內(nèi)容》要求進(jìn)展物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理全年工作總結(jié)及工作支配。

一、物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原那么。

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20__年物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原那么，為創(chuàng)立無(wú)火災(zāi)、無(wú)失盜、無(wú)蟲(chóng)鼠霉變，無(wú)過(guò)失事故的四無(wú)庫(kù)房做打算。結(jié)合實(shí)際來(lái)看，20__年上半年由于物資庫(kù)房硬件設(shè)施不齊全，沒(méi)有充分做到遵照“公司平安管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)展管理。20__年下半年，我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫(kù)房，一為冷庫(kù)，二為暖庫(kù)。我部門(mén)依據(jù)國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和我公司安監(jiān)部平安管理要求對(duì)兩個(gè)庫(kù)房進(jìn)展消防設(shè)施和器材配備以及開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作。

二、做好物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理的根底工作。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)期平安狀況檢查制度，我部門(mén)始終堅(jiān)持每日對(duì)所管庫(kù)房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及平安工器具進(jìn)展謹(jǐn)慎檢查，重點(diǎn)檢查各類(lèi)設(shè)備及庫(kù)存物資是否處于良好狀態(tài)，對(duì)達(dá)不到平安要求的地方，整改，杜絕了庫(kù)房火災(zāi)隱患及庫(kù)區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。防汛期間嚴(yán)陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動(dòng)全部門(mén)職工防汛救災(zāi)的踴躍性，確保人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安。20__年9月初起先，依據(jù)各部門(mén)需用打算就已對(duì)防寒防凍物資進(jìn)展選購(gòu)，大局部防寒防凍物資剛好到貨。

三、建立建全物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理制度。

依據(jù)我公司安監(jiān)部對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的要求，完善“物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理標(biāo)準(zhǔn)”，謹(jǐn)慎落實(shí)對(duì)物資庫(kù)房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲(chóng)鼠變等工作。

四、物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理工作中的缺乏

(一)由于現(xiàn)有庫(kù)房利用空間有限，物資無(wú)法做到分類(lèi)保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫(kù)房，其中一所設(shè)在辦公區(qū)，主要存放運(yùn)行用柴油，此庫(kù)房為臨時(shí)用柴油庫(kù)。三所庫(kù)房都設(shè)在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫(kù)房面積__㎡，被設(shè)為“冷庫(kù)”?，F(xiàn)存放各類(lèi)基建期剩余物資，同時(shí)也存放油漆類(lèi)、油類(lèi)產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門(mén)等。其次個(gè)庫(kù)房設(shè)在C_2皮帶底庫(kù)房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類(lèi)物資。第三個(gè)庫(kù)房是新建彩鋼板庫(kù)，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫(kù)”。此庫(kù)房由于硬件設(shè)施不齊全，局部物資沒(méi)有遵照平安管理要求存儲(chǔ)擺放。更有現(xiàn)場(chǎng)安裝不具備條件，庫(kù)房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等狀況。

臨時(shí)柴油庫(kù)設(shè)在辦公區(qū)緊要存在平安性問(wèn)題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起，緊要影響生活區(qū)平安，其次，外來(lái)單位人員出入更為頻繁，對(duì)我公司的區(qū)域布置沒(méi)有明確了解，所以柴油應(yīng)更換存儲(chǔ)位置，應(yīng)單獨(dú)建立油庫(kù)。另三所庫(kù)房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著必須的平安隱患。現(xiàn)場(chǎng)平安與物資倉(cāng)儲(chǔ)平安緊要相互制約，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的平安干脆影響現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工與生產(chǎn)也影響著物資倉(cāng)儲(chǔ)平安的管理，無(wú)法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫(kù)更存在著緊要的防盜問(wèn)題，對(duì)于露天庫(kù)更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化防盜工作。

結(jié)合20__年__月份安監(jiān)部對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的平安監(jiān)察工作，暴露出來(lái)的問(wèn)題許多，如臨時(shí)柴油庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)三所庫(kù)房沒(méi)有通風(fēng)口，沒(méi)有明顯的平安出口，對(duì)易燃易爆物品與庫(kù)房?jī)?nèi)物資沒(méi)有分類(lèi)存放等問(wèn)題，沒(méi)有完全做到防潮、防火防盜等重要平安性工作。針對(duì)于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門(mén)提出了新的解決措施，如下：

1、依據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資狀況來(lái)看，應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫(kù)、材料庫(kù)、電線電纜庫(kù)、鋼材庫(kù)、氣體庫(kù)、重要物資庫(kù)區(qū)(主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品、焊材等)。物資分類(lèi)明確有利于倉(cāng)儲(chǔ)物資平安管理的同時(shí)也有利于物資賬目的管理和保管員對(duì)物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火平安設(shè)施，并能正確運(yùn)用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過(guò)運(yùn)用期應(yīng)剛好更換，做到平安、有效。組織倉(cāng)庫(kù)管理人員加強(qiáng)平安管理的學(xué)習(xí)，嫻熟的駕馭本倉(cāng)庫(kù)所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及留意事項(xiàng)，并會(huì)正確地運(yùn)用本倉(cāng)庫(kù)的平安設(shè)施及消防器材。

3、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的平安管理。依據(jù)平安管理規(guī)定，制定油庫(kù)平安管理制度，設(shè)立防火平安設(shè)施，遵照20__年__月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫(kù)平安管理工作。組織部門(mén)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)油庫(kù)平安管理制度，為下一步平安管理工作提前做好打算。建立出入庫(kù)檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時(shí)必需進(jìn)展嚴(yán)格登記，做到帳目清晰、帳物相符。卸車(chē)時(shí)要輕拿輕放，推碼整齊，做好標(biāo)識(shí)。

4、做好露天庫(kù)防盜工作，加強(qiáng)對(duì)露天庫(kù)的平安建立。結(jié)合露天庫(kù)實(shí)際狀況，規(guī)劃露天庫(kù)物資存放方式，強(qiáng)化露天庫(kù)平安管理工作，最重要的是做好防盜工作。

(二)在思想觀念上要重視“物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理”，謹(jǐn)慎落實(shí)責(zé)任，不斷完善改正。使倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存的平安完整。

(三)落實(shí)物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理責(zé)任、加強(qiáng)平安監(jiān)查制度，完善物資倉(cāng)儲(chǔ)平安管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

20xx倉(cāng)庫(kù)平安工作年度總結(jié)4

時(shí)間飛逝,彈指之間,20__年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了20__年新的一年，回憶20__年，對(duì)于資材部來(lái)說(shuō)也是較為特別的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉(cāng)庫(kù)從深圳搬到惠州全新的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員也是新聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的，新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類(lèi)擺放等工作，可以想象，資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及在公司各部門(mén)特殊是生產(chǎn)部的大力幫助下順當(dāng)?shù)牡玫搅送瓿桑厥走^(guò)去，是為了更好地面對(duì)將來(lái)?，F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下：

1.能有較強(qiáng)的`時(shí)間觀念，保證了剛好發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)剛好備貨和出貨不耽擱銷(xiāo)售。

2.能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止原材料及成品收發(fā)過(guò)失出現(xiàn)。入庫(kù)剛好系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗(yàn)合格不入庫(kù)和不發(fā)料，成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞。

3.合理支配原材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識(shí)，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后剛好重新整理，保持庫(kù)區(qū)的干凈。

4.剛好對(duì)庫(kù)存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)展反應(yīng)處理，盡量幸免了原材物料和產(chǎn)品的損失奢侈。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)，做到帳目與實(shí)物相符合，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好更正。踴躍協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)做好庫(kù)存盤(pán)盈盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問(wèn)題和存在缺乏的地方，比方：由于倉(cāng)管人員的流淌更新使得業(yè)務(wù)熟識(shí)及經(jīng)歷方面比擬欠缺，盤(pán)點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是，我們能夠踴躍改良，有問(wèn)題立刻檢查訂正，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)實(shí)力。

20__年，成品倉(cāng)庫(kù)又將會(huì)搬一次新家，到時(shí)候，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉(cāng)，我們有信念，通過(guò)合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，將會(huì)更合理、更標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)密。

20__年，我們會(huì)努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開(kāi)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢，感謝大家。

20xx倉(cāng)庫(kù)平安工作年度總結(jié)5

20__年不知不覺(jué)在指尖漸漸逝去，回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)全體人員同心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。專(zhuān)心思索總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充分的打算打算。以下是今年的倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)。

一、工作回憶及感想

做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)，平常不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的.操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤事務(wù)的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項(xiàng)

1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、相同，甚至出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有剛好填寫(xiě)，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)全部物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)覺(jué)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)展了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車(chē)存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

3、幸免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)展了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落局部的斑馬線進(jìn)展了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、在與選購(gòu)課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的限制，倉(cāng)儲(chǔ)依據(jù)打算排程，只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料，起先對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平限制。盡量到達(dá)在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存實(shí)力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理限制物料庫(kù)存保有量。

三、工作當(dāng)中的缺乏之處

1、在處理異樣事情時(shí)，和下面的倉(cāng)管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話聲音太大，不夠委婉;對(duì)供給商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不剛好，倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有剛好審單。

2、對(duì)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異樣跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異樣事情反響一次后，相關(guān)人員沒(méi)有剛好處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒(méi)有做到位，不了了之，等到倉(cāng)管員再次詢問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。

3、從物料存卡重新