下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
你就會很容易的向團隊下達目標,團隊的管理就會很順暢。如何獲得團隊的信任看的是一個管理著的職業(yè)素質(zhì),信念,團隊的集體榮譽感。俗話沒有精神的主管帶出來的團隊絕對是一支沒有活力的隊伍??磧?yōu)點,不要看他們的缺點。在我們的語言中要經(jīng)常的表露最重要的七個字是:我相信你沒問題最重要的六個字是:我們一起努力最重要的四個字是:學會思考最重要的三個字是:你真棒最重要的兩個字是:加油最終要得一個字是:家如何帶好一個銷售團隊(二)情的積極面或者站在大眾的一面進行一對一或一對多的溝通。在帶銷售團隊工作中保持團隊的穩(wěn)定是很難的,團隊安逸了就沒有戰(zhàn)斗力,有壓如何帶好一個銷售團隊(三)評估你的這個團隊里的每個人員,他們各自的優(yōu)缺點分別是什么,能力分布情況。(會。.◎第一層次首先要了解他們的背景、簡歷、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等,掌握.基本情況。通過努力跟他們打成一片,盡量能夠了解到其內(nèi)心世界.◎第二層次予適時的支持?!虻谌龑哟巍虻谒膶哟蜟ASE(這里主要側(cè)重與團隊成員的溝通別人也會對你的好的,將心比心.(作用)要做好和上面領(lǐng)導的溝通工作,這樣才能有效的為自己的團隊爭取相應(yīng)的利益。(上下銜接作用)鼓勵大家多為團隊做點事情,像一個大家庭一樣.以身作責。如何帶好一個銷售團隊(四)1、指引想。2、激勵10勵。3、品格的力量格的力量可以使你如日中天任何一個人,只要你有了遠大的理想,你就一定能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026北京西城區(qū)教委人才引進(含博士后出站人員)招聘16人參考考試題庫及答案解析
- 喜鵲策劃婚禮活動方案(3篇)
- 2026上半年玉溪師范學院招聘6人備考考試試題及答案解析
- 門診處方管理制度課件下載(3篇)
- 偽裝門施工方案(3篇)
- 2026浙江浙建好房子裝飾科技有限公司招聘備考考試試題及答案解析
- 2026廣東茂名市電白區(qū)旦場中學2026年招聘部分學科臨聘教師備考考試題庫及答案解析
- 2026重慶市南岸區(qū)彈子石小學校信科教師招聘1人參考考試題庫及答案解析
- 2026吉林大學第二醫(yī)院招聘勞務(wù)派遣制護理員崗位人員10人備考考試試題及答案解析
- 2026年臨沂市市直部分事業(yè)單位公開招聘綜合類崗位工作人員(21名)考試備考試題及答案解析
- 交通運輸安全檢查與處理規(guī)范(標準版)
- UCL介紹教學課件
- 扁鵲凹凸脈法課件
- 2026年開封大學單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及完整答案詳解1套
- 建筑施工現(xiàn)場材料采購流程
- DB31∕T 1234-2020 城市森林碳匯計量監(jiān)測技術(shù)規(guī)程
- 園林綠化施工工藝及注意事項
- 2025年高中語文必修上冊《登泰山記》文言文對比閱讀訓練(含答案)
- 2025年金蝶AI蒼穹平臺新一代企業(yè)級AI平臺報告-
- 2025中國機械工業(yè)集團有限公司(國機集團)社會招聘19人筆試參考題庫附答案
- 二年級上冊100以內(nèi)的數(shù)學加減混合口算題500道-A4直接打印
評論
0/150
提交評論