油田公司統(tǒng)計工作管理制度（_?__年__?_月）第?一章總則?第一條為了?加強勝利油?田有限公司?（以下簡稱?有限公司）?及其所屬單?位的統(tǒng)計管?理工作，充?分發(fā)揮統(tǒng)計?工作在有限?公司生產(chǎn)、?經(jīng)營、建設(shè)?中的重要作?用，保障從?事有限公司?統(tǒng)計工作的?機構(gòu)和人員?有效地行使?其職權(quán)，科?學(xué)地___?統(tǒng)計工作，?制定本規(guī)章?制度。第?二條有限公?司統(tǒng)計工作?的基本任務(wù)?是面向領(lǐng)導(dǎo)?、面向部門?、面向基層?、面向市場?，對有限公?司的生產(chǎn)、?建設(shè)和經(jīng)營?等情況進行?統(tǒng)計調(diào)查，?提供統(tǒng)計資?料，開展統(tǒng)?計分析和預(yù)?測，做好信?息服務(wù)和信?息導(dǎo)向。?第三條有限?公司機關(guān)各?管理部門和?所屬各單位?，均必須依?照本規(guī)章如?實提供統(tǒng)計?資料。第?四條有限公?司機關(guān)各管?理部門和所?屬各單位，?應(yīng)當(dāng)根據(jù)本?規(guī)章加強對?統(tǒng)計工作的?領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計?人員有權(quán)參?加研究經(jīng)濟?活動分析和?召開的有關(guān)?業(yè)務(wù)會議，?參與生產(chǎn)經(jīng)?營活動的監(jiān)?測，為有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)部門的?決策提供科?學(xué)依據(jù)。?第二章統(tǒng)?計管理體制?第五條在?中國石油化?工集團公司?發(fā)展計劃部?綜合統(tǒng)計處?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，有限公?司負責(zé)管理?所屬各單位?的統(tǒng)計工作?，實行統(tǒng)一?的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?。第六條?有限公司所?屬各單位的?統(tǒng)計工作，?在統(tǒng)計制度?、方法和統(tǒng)?計任務(wù)上受?有限公司規(guī)?劃計劃部領(lǐng)?導(dǎo)，并受同?級政府統(tǒng)計?機構(gòu)的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)。第?七條有限公?司及其所屬?各單位的統(tǒng)?計機構(gòu)，在?本單位的統(tǒng)?計工作中起?核心作用，?實行集中統(tǒng)?一、分工?負責(zé)的管理?體制。確定?工作職責(zé)，?達到信息開?發(fā)、整理、?分析、發(fā)布?和咨詢工作?一體化。?第三章統(tǒng)?計報表制度?第八條有?限公司及其?所屬單位執(zhí)?行的統(tǒng)計報?表制度，由?有限公司規(guī)?劃計劃部負?責(zé)制定訂，?它是有關(guān)部?門了解和掌?握有限公司?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展狀況的重?要報表制度?，是調(diào)控有?限公司生產(chǎn)?經(jīng)營運行的?重要工具，?各單位必須?嚴格執(zhí)行。?第九條有?限公司執(zhí)行?的報表統(tǒng)計?報表制度由?下列部分組?成：1、?《中石化集?團公司統(tǒng)計?報表制度》?2、《勝?利油田有限?公司生產(chǎn)經(jīng)?營建設(shè)統(tǒng)計?報表制度》?3、國家?、地___?府制定的統(tǒng)?計報表制度?第十條凡?經(jīng)有限公司?規(guī)劃計劃部?正是批準下?發(fā)的統(tǒng)計報?表，均應(yīng)在?報表的右上?角標明“制?表機關(guān)”、?“表號”、?“文號”，?以便統(tǒng)一管?理和監(jiān)督，?未表名上述?字樣的報表?、一次性調(diào)?查表或以搜?集數(shù)據(jù)為主?的調(diào)查提綱?，屬非法報?表，任何單?位和統(tǒng)計人?員有權(quán)拒絕?填報并予以?___。?第十一條?統(tǒng)計報表中?規(guī)定的統(tǒng)計?范圍、指標?涵義、計算?方法、產(chǎn)品?編碼等，必?須嚴格執(zhí)行?，其解釋權(quán)?屬于有限公?司。如有不?同意見，可?以書面形式?向有限公司?規(guī)劃計劃處?提出，但未?修改前，仍?按原規(guī)定執(zhí)?行。第十?二條有限?公司各單位?必須建立健?全統(tǒng)計報表?工作責(zé)任制?度，各種統(tǒng)?計報表必須?保證及時匯?總上報；加?強審核，做?到少出現(xiàn)甚?至不出現(xiàn)邏?輯性、技術(shù)?性及人為的?差錯；各級?統(tǒng)計機構(gòu)的?統(tǒng)計負責(zé)人?對上報統(tǒng)計?報表的數(shù)字?質(zhì)量負全面?責(zé)任。第?四章統(tǒng)計?報表管理?第十三條?統(tǒng)計報表實?行統(tǒng)一管理?。有限公司?制發(fā)的統(tǒng)計?報表，由規(guī)?劃計劃處統(tǒng)?計科會同有?關(guān)專業(yè)部門?統(tǒng)一___?擬訂。綜合?統(tǒng)計部門負?責(zé)完成生產(chǎn)?、投資綜合?統(tǒng)計調(diào)查任?務(wù)，專業(yè)部?門按照主管?的業(yè)務(wù)范圍?，負責(zé)完成?相應(yīng)的統(tǒng)計?調(diào)查任務(wù)。?3在頒發(fā)?報表時，頒?發(fā)單位必須?將統(tǒng)計范圍?、指標解釋?等規(guī)定隨同?報表一并下?達。第十?四條有限?公司管理機?關(guān)制訂統(tǒng)計?報表，必須?進行充分的?調(diào)查研究和?必要的試點?，不但要滿?足實際需要?，還要考慮?填報的可能?性并履行統(tǒng)?計報表審批?手續(xù)，經(jīng)批?準的報表，?各單位在實?施過程中，?不得擅自變?更統(tǒng)計范圍?等各項規(guī)定?。第十五?條有限公?司規(guī)劃計劃?處統(tǒng)計科是?有限公司統(tǒng)?計報表的綜?合管理機關(guān)?，必須認真?___和管?理統(tǒng)計報表?。有限公司?各專業(yè)部門?轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)專?業(yè)報表，應(yīng)?抄送有限公?司規(guī)劃計劃?處備案。凡?是未經(jīng)審批?、登記、編?號的統(tǒng)計報?表，都是非?法報表，一?律不得布置?。第五章?統(tǒng)計資料?的管理與公?布第十六?條統(tǒng)計資?料主要包括?統(tǒng)計調(diào)查中?所取得的原?始資料和經(jīng)?過整理匯總?的綜合統(tǒng)計?資料，其形?式有統(tǒng)計圖?標形式、統(tǒng)?計報告形式?、電訊磁介?形式、出版?物形式等。?統(tǒng)計資料是?企業(yè)財富，?必須依法妥?善管理。?第十七條?有限公司的?統(tǒng)計資料由?規(guī)劃計劃部?統(tǒng)計科負責(zé)?統(tǒng)一管理；?各單位的統(tǒng)?計資料由本?單位負責(zé)統(tǒng)?計的部門統(tǒng)?一管理；管?理包括編印?統(tǒng)計資料、?發(fā)布統(tǒng)計數(shù)?據(jù)、對外信?息咨詢、制?訂涉___?統(tǒng)計資料的?保密規(guī)定等?。4第十?八條有限?公司各部門?及所屬各單?位應(yīng)加強統(tǒng)?一管理，明?確責(zé)任，防?治數(shù)出多門?，避免資料?失密；公司?內(nèi)各專業(yè)部?門向外提供?的統(tǒng)計數(shù)據(jù)?，必須與規(guī)?劃計劃處發(fā)?布的數(shù)據(jù)相?互核對，保?持一致；對?上報的統(tǒng)計?數(shù)據(jù)，要與?同級統(tǒng)計部?門核對一致?，如不一致?，應(yīng)說明原?因。第十?九條有限?公司各單位?對外公開發(fā)?表的統(tǒng)計數(shù)?據(jù)，必須觀?測執(zhí)行集團?公司制訂的?《統(tǒng)計資料?保密管理辦?法》和有限?公司制訂的?保密規(guī)定。?第六章?原始記錄管?理第二十?條有限公?司采取綜合?統(tǒng)計機構(gòu)統(tǒng)?一___與?專業(yè)機構(gòu)分?級負責(zé)相結(jié)?合的原則，?加強各單位?的原始記錄?工作。第?二十一條?有限公司各?單位應(yīng)當(dāng)結(jié)?合業(yè)務(wù)、會?計、統(tǒng)計核?算的要求，?建立完整的?原始統(tǒng)計記?錄、統(tǒng)計臺?帳管理制度?。原始統(tǒng)計?記錄、統(tǒng)計?臺帳管理制?度的制訂和?修訂，應(yīng)由?各單位負責(zé)?人批準，并?由規(guī)劃計劃?處會同有關(guān)?職能機構(gòu)，?統(tǒng)一編號、?統(tǒng)一管理。?原始統(tǒng)計記?錄、統(tǒng)計臺?帳管理制度?一經(jīng)批準，?即構(gòu)成企業(yè)?的重要規(guī)章?制度。第?二十二條?原始記錄的?指標和計算?方法要符合?有限公司辦?法的統(tǒng)計報?表制度的方?法和要求，?并設(shè)置專職?或兼職的記?錄人員負責(zé)?原始記錄工?作。記錄人?員在行政上?受本單位負?責(zé)人5領(lǐng)?導(dǎo)，在記錄?業(yè)務(wù)上受統(tǒng)?計機構(gòu)與有?關(guān)職能機構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)。第?二十三條?原始記錄應(yīng)?當(dāng)序時登記?統(tǒng)計臺帳，?反映生產(chǎn)、?建設(shè)、技術(shù)?的發(fā)展趨勢?。統(tǒng)計臺帳?一般要具有?序時、累計?、匯總、分?組、平均、?對比、分析?等內(nèi)容，并?力求反映生?產(chǎn)建設(shè)和工?藝特點。?第二十四條?原始記錄?必須分期、?分批、分類?進行整理，?按照規(guī)定期?限，妥善保?管。各單位?要建立健全?統(tǒng)計資料的?審核、交接?和檔案等管?理制度，做?到統(tǒng)計資料?不散、不斷?、不亂。?第七章整?理資料和統(tǒng)?計分析第?二十五條?有限公司及?其所屬各單?位應(yīng)該根據(jù)?工作需要，?經(jīng)常地、系?統(tǒng)地整理各?種統(tǒng)計資料?。整理統(tǒng)計?資料的基本?內(nèi)容是：反?映生產(chǎn)、建?設(shè)、經(jīng)營的?各種定性的?進度的統(tǒng)計?資料；反映?有限公司反?戰(zhàn)狀況的歷?史統(tǒng)計資料?；反映美中?情況和問題?的專題性統(tǒng)?計資料和一?次性調(diào)查資?料。第二?十六條有?限公司及其?所屬各單位?應(yīng)在掌握全?面系統(tǒng)的統(tǒng)?計資料的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?企業(yè)管理和?生產(chǎn)經(jīng)營建?設(shè)的需要，?定期或不定?期的提出綜?合性和專題?性的統(tǒng)計分?析和經(jīng)濟預(yù)?測報告。?第二十七條?各單位要?把統(tǒng)計分析?預(yù)測工作納?入到正常業(yè)?務(wù)工作中，?并完成有限?公司規(guī)定的?統(tǒng)計分析任?務(wù)。6?第八章統(tǒng)?計機構(gòu)和統(tǒng)?計人員第?二十八條?各單位應(yīng)在?有關(guān)職能科?室中設(shè)置相?應(yīng)的統(tǒng)計崗?位，配備必?要的統(tǒng)計人?員，全面承?擔(dān)起綜合統(tǒng)?計和工業(yè)生?產(chǎn)、建設(shè)等?統(tǒng)計工作。?各單位要有?一名領(lǐng)導(dǎo)分?管統(tǒng)計工作?。第二十?九條統(tǒng)計?人員要認真?貫徹《__?_統(tǒng)計法》?和《___?統(tǒng)計法實施?細則》，嚴?格執(zhí)行統(tǒng)計?制度和各項?規(guī)定，努力?完成各項統(tǒng)?計工作任務(wù)?；保守國家?___，忠?于職守，實?事求是；開?展調(diào)查研究?，提供分析?報告，實行?統(tǒng)計監(jiān)督；?建立健全各?級統(tǒng)計報表?制度，準確?及時地提供?統(tǒng)計資料；?不斷開展業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高計算機應(yīng)?用水平。?第三十條?根據(jù)工作需?要，有限公?司統(tǒng)計部門?有權(quán)向所屬?單位和人員?調(diào)查搜集有?關(guān)資料，提?出統(tǒng)計報告?，實行統(tǒng)計?監(jiān)督。各單?位統(tǒng)計人員?對違反統(tǒng)計?法規(guī)定的人?和事，要堅?決揭露和抵?制，必要時?可直接向主?管部門、主?管單位報告?。第三十?一條有限?公司統(tǒng)計部?門要積極創(chuàng)?造條件，加?強統(tǒng)計人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?工作，統(tǒng)計?人員應(yīng)格守?職業(yè)道德，?掌握執(zhí)行統(tǒng)?計業(yè)務(wù)所需?要的專業(yè)知?識。第三?十二條統(tǒng)?計人員要相?對穩(wěn)定，統(tǒng)?計人員的配?備和調(diào)動，?應(yīng)事先征求?統(tǒng)計負責(zé)人?的意見。統(tǒng)?計專業(yè)技術(shù)?職稱的評定?工作要有統(tǒng)?計負責(zé)人參?加，要保證?統(tǒng)計專業(yè)技?術(shù)職稱的名?額。7?第九章獎?勵和懲罰?第三十三條?有限公司?及其所屬各?單位不得虛?報、瞞報、?偽造、篡改?、___或?者遲報統(tǒng)計?資料。各級?領(lǐng)導(dǎo)不得侵?犯、干擾統(tǒng)?計機構(gòu)、統(tǒng)?計人員行使?其法定職權(quán)?。各單位要?定期檢查統(tǒng)?計執(zhí)法情況?，如有違反?，按有關(guān)規(guī)?定給予行政?處分，構(gòu)成?犯罪的要依?法追究刑事?責(zé)任。第?三十四條?有限公司應(yīng)?定期開展表?彰所屬單位?統(tǒng)計工作先?進___和?先進個人活?動。對忠于?職守，模范?執(zhí)行統(tǒng)計法?規(guī)，全面完?成有限公司?及主管部門?規(guī)定的各項?統(tǒng)計任務(wù)，?保證統(tǒng)計資?料準確及時?上報；在統(tǒng)?計改革中有?重要貢獻；?在統(tǒng)計分析?、統(tǒng)計預(yù)測?、統(tǒng)計監(jiān)督?各方面取得?重要成績的?統(tǒng)計人員或?___給予?獎勵。第?十章附則?第三十五?條各單位?必須嚴格執(zhí)?行本規(guī)章制?度。第三?十六條本?制度自有限?公司批準之?日起實施，?并由有限公?司規(guī)劃計劃?處負責(zé)解釋?。勝利油?田有限公司?___年?___月油田公司統(tǒng)計工作管理制度（二）第一章總?則第一條?為了加強公?司統(tǒng)計管理?，有效、科?學(xué)地___?并規(guī)范各項?統(tǒng)計工作，?保障統(tǒng)計信?息的真實、?完整、準確?、及時，全?面反映公司?經(jīng)營情況，?及時防范、?化解公司經(jīng)?營管理風(fēng)險?，實現(xiàn)公司?統(tǒng)計工作的?科學(xué)化、制?度化、專業(yè)?化、規(guī)范化?和秩序化，?根據(jù)相關(guān)法?律、行政法?規(guī)，結(jié)合公?司實際，制?定本規(guī)定。?第二條公?司統(tǒng)計信息?是指公司依?法向監(jiān)管部?門及其派出?機構(gòu)、各級?政府管理部?門和公司領(lǐng)?導(dǎo)報送的，?反映公司經(jīng)?營情況的有?關(guān)報告、報?表、文件和?資料，包括?反映業(yè)務(wù)和?財務(wù)狀況的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)、?經(jīng)營情況分?析，監(jiān)管部?門、各級管?理規(guī)定和要?求的其他統(tǒng)?計資料。?第三條統(tǒng)計?信息管理是?指對反映公?司經(jīng)營情況?的資料進行?調(diào)查、收集?、整理、分?析，提供統(tǒng)?計信息和統(tǒng)?計咨詢意見?，并對相關(guān)?統(tǒng)計工作進?行管理。?第二章統(tǒng)計?工作目標?第四條公司?統(tǒng)計工作總?體目標是全?面貫徹《_?__統(tǒng)計法?》和行業(yè)相?關(guān)規(guī)定，堅?持調(diào)查研究?和實事求是?的工作作風(fēng)?，運用科學(xué)?的統(tǒng)計方法?和現(xiàn)代化的?手段，全面?、準確、及?時、系統(tǒng)地?對業(yè)務(wù)發(fā)展?、經(jīng)營管理?等情況進行?統(tǒng)計調(diào)查，?開展統(tǒng)計分?析，提供統(tǒng)?計資料，實?行統(tǒng)計監(jiān)督?。第五條?統(tǒng)計工作是?對各項經(jīng)營?活動情況進?行統(tǒng)計調(diào)查?和統(tǒng)計分析?，準確、及?時、全面地?反映公司的?實際情況，?為各級管理?層了解情況?、指導(dǎo)工作?、決定政策?、編制計劃?和加強經(jīng)營?管理提供依?據(jù)。第六?條通過各級?機構(gòu)搜集整?理資料，建?立全系統(tǒng)標?準化的統(tǒng)計?資料檔案，?___并參?與開展公司?各項經(jīng)營活?動的分析。?及時為公司?業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)?研究和管理?改革提供相?關(guān)信息。?第三章統(tǒng)計?機構(gòu)與統(tǒng)計?負責(zé)人第?七條公司統(tǒng)?計信息工作?實行統(tǒng)一管?理、分條線?負責(zé)的管理?體制。公司?計劃財務(wù)部?、辦公室、?業(yè)務(wù)管理中?心、___?人事部為公?司統(tǒng)計信息?管理工作的?主要職能部?門，負責(zé)監(jiān)?督和管理本?條線統(tǒng)計信?息工作。公?司各級機構(gòu)?根據(jù)上級機?構(gòu)各職能部?門要求，負?責(zé)監(jiān)督和管?理所轄機構(gòu)?相關(guān)統(tǒng)計信?息工作。作?為公司報備?監(jiān)管部門統(tǒng)?計信息處的?統(tǒng)計工作聯(lián)?系人，公司?計財部負責(zé)?統(tǒng)一管理相?關(guān)統(tǒng)計工作?。第八條?公司統(tǒng)計工?作各職能部?門履行下列?工作職責(zé)：?（一）貫?徹執(zhí)行國家?有關(guān)統(tǒng)計工?作的方針、?政策和規(guī)定?，負責(zé)制定?實施本條線?統(tǒng)計工作實?施細則和業(yè)?務(wù)統(tǒng)計報表?，經(jīng)公司總?經(jīng)理批準后?，下達執(zhí)行?；（二）?管理本部門?工作條線的?統(tǒng)計工作，?并實行監(jiān)督?，具體包括?：負責(zé)管理?本條線各類?統(tǒng)計報表，?確定統(tǒng)計計?算口徑，負?責(zé)統(tǒng)計指標?解釋，健全?業(yè)務(wù)統(tǒng)計臺?帳和原始記?錄制度；管?理本部門制?定的統(tǒng)計調(diào)?查表和統(tǒng)計?標準，并負?責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)?工作（三?）收集、匯?總、編制、?管理本條線?統(tǒng)計數(shù)據(jù)，?依法向監(jiān)管?部門及其派?出機構(gòu)、各?級政府管理?部門，以及?公司領(lǐng)導(dǎo)報?送統(tǒng)計信息?；（四）?完成監(jiān)管部?門及其派出?機構(gòu)部署的?統(tǒng)計調(diào)查任?務(wù)，在公司?內(nèi)部開展統(tǒng)?計調(diào)查、統(tǒng)?計分析和統(tǒng)?計預(yù)測；?（五）完成?公司部署的?統(tǒng)計調(diào)查，?并為其收集?、整理、提?供統(tǒng)計信息?資料；（?六）加強公?司統(tǒng)計信息?建設(shè)，建立?健全統(tǒng)計信?息管理系統(tǒng)?；（七）?總結(jié)和推廣?統(tǒng)計工作中?的先進經(jīng)驗?，___經(jīng)?驗交流，不?斷提高統(tǒng)計?水平；第?九條公司職?能部門要指?定專人負責(zé)?統(tǒng)計工作，?確保持證上?崗，并保持?相對穩(wěn)定。?其基本職責(zé)?是：（一?）堅持實事?求是的原則?，恪守職業(yè)?道德，具備?完成統(tǒng)計工?作必需的專?業(yè)知識，對?本單位的生?產(chǎn)和經(jīng)營情?況進行統(tǒng)計?分析和統(tǒng)計?監(jiān)督；（?二）___?、協(xié)調(diào)本單?位的統(tǒng)計工?作，完成企?業(yè)統(tǒng)計調(diào)查?和部門統(tǒng)計?調(diào)查任務(wù)，?搜集、整理?、提供統(tǒng)計?資料；（?三）管理本?單位的統(tǒng)計?調(diào)查表，建?立健全統(tǒng)計?臺帳制度，?并會同有關(guān)?機構(gòu)或者人?員建立健全?原始記錄制?度。第四?章統(tǒng)計信息?質(zhì)量與管理?第十條公?司統(tǒng)計信息?工作遵循客?觀、科學(xué)、?統(tǒng)一、及?時的原則。?第十一條各?職能部門應(yīng)?按照上級監(jiān)?管部門規(guī)定?，真實、完?整、準確地?報送統(tǒng)計信?息。第十?二條各職能?部門不得遲?報、漏報、?瞞報、虛報?、拒報或者?偽造、篡改?統(tǒng)計信息，?報送的統(tǒng)計?信息不得有?誤導(dǎo)性陳述?。第十三?條統(tǒng)計信息?各職能部門?應(yīng)當(dāng)采取措?施保證統(tǒng)計?信息的一致?性。第十四?條各職能部?門負責(zé)人為?統(tǒng)計工作責(zé)?任人，負責(zé)?對本部門依?照有關(guān)規(guī)定?提供的統(tǒng)計?信息進行審?核確認。發(fā)?現(xiàn)統(tǒng)計信息?計算或者數(shù)?據(jù)來源有錯?誤的，應(yīng)當(dāng)?依照有關(guān)規(guī)?定核實訂正?。嚴禁違規(guī)?修改、強令?或者授意篡?改、編造虛?假統(tǒng)計信息?。第十五?條統(tǒng)計報表?的編制，必?須嚴格執(zhí)行?復(fù)核制度，?防止錯報、?漏報，并須?經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽字蓋章。?第十六條?各職能部門?應(yīng)當(dāng)定期對?本部門、本?條線統(tǒng)計工?作進行檢查?和總結(jié)。?第十七條各?職能部門應(yīng)?做好統(tǒng)計信?息數(shù)據(jù)的資?料保管工作?，對外報送?的各類信息?必須進行備?份。第五?章統(tǒng)計報表?管理制度第?十八條立足?現(xiàn)有條件，?切實加強統(tǒng)?計現(xiàn)代化建?設(shè)，逐步實?現(xiàn)統(tǒng)計工作?規(guī)范化，統(tǒng)?計調(diào)查科學(xué)?化，統(tǒng)計計?算和輸出處?理現(xiàn)代化，?統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化。第?十九條各職?能部門要加?強統(tǒng)計基礎(chǔ)?工作，不斷?建立健全各?自原始記錄?、統(tǒng)計臺賬?和統(tǒng)計資料?管理及歸檔?制度，為保?證統(tǒng)計數(shù)據(jù)?準確可靠奠?定基礎(chǔ)。?第二十條企?業(yè)要認真貫?徹執(zhí)行上級?制定的統(tǒng)計?報表制度和?統(tǒng)計標準，?準確、及時?地完成上級?安排的各項?統(tǒng)計報表上?報和統(tǒng)計分?析任務(wù)，不?得虛報、漏?報、瞞報、?遲報、拒報?。第二十?一條凡屬上?級下達的臨?時性統(tǒng)計任?務(wù)，由對口?部門按照上?級要求和統(tǒng)?一標準，按?時、按質(zhì)搜?集和整理、?提供本單位?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?第二十二?條統(tǒng)計報表?必須經(jīng)過企?業(yè)負責(zé)人核?實，主管領(lǐng)?導(dǎo)核準、簽?字后方能上?報。未經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)核準?、簽字，不?得加蓋印章?。對經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)核準的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)，?任何人不得?私自修改。?如果發(fā)現(xiàn)錯?報、誤報，?應(yīng)當(dāng)責(zé)成有?關(guān)人員和統(tǒng)?計人員進行?核實訂正。?第六章統(tǒng)?計資料歸檔?及保密制度?第二十三?條公司定期?對統(tǒng)計資料?進行歸檔，?資料歸檔涉?及內(nèi)容如下?：（一）?專人負責(zé)，?集中統(tǒng)一管?理本單位統(tǒng)?計資料，任?何個人不得?據(jù)為己有。?（二）專?室專柜，排?列有序，便?于查找。?（三）定期?對室藏統(tǒng)計?資料進行清?理核對工作?，做到目錄?與室藏檔案?相符。（?四）嚴格履?行檔案移交?、接收等手?續(xù)。（五?）認真做好?統(tǒng)計資料的?鑒定工作，?不得擅自銷?毀統(tǒng)計資料?。（六）?統(tǒng)計資料保?管不善，造?成毀壞和丟?失，要追究?有關(guān)人員的?責(zé)任直至法?律責(zé)任。?第二十四條?認真學(xué)習(xí)宣?傳貫徹執(zhí)行?《保密法》?，維護檔案?的安全和完?整，保守國?家___，?愛護國家財?產(chǎn)：（一?）對保密檔?案資料的密?級劃分及密?級的變更，?必須按國家?有關(guān)制度的?規(guī)定處理。?（二）嚴?格對保密統(tǒng)?計資料的查?閱審批手續(xù)?。如需查閱?保密統(tǒng)計資?料，必須由?保密員或?qū)?職檔案員專?人監(jiān)督，在?閱檔室進行?。（三）?閱檔時，絕?密統(tǒng)計資料?一律不得摘?抄，___?、___統(tǒng)?計資料如需?摘抄，要抄?錄在專用記?錄本上，用?后交綜合檔?案室妥善保?管，以防失?、___事?故發(fā)生。?（四）凡遇?重大節(jié)假日?要對全體干?部進行保密?教育，并對?“三密”文?件資料進行?一次清理、?重點保護。?（五）對?造成失、_?__的單位?和個人，視?其情節(jié)輕重?，依法依紀?給予處理。?第七章統(tǒng)?計工作的交?接制度第?二十五條統(tǒng)?計人員調(diào)動?工作時必須?認真辦妥交?接手續(xù)，在?未辦妥以前?，原任統(tǒng)計?人員不得擅?離工作崗位?，更不得因?工作調(diào)動而?影響統(tǒng)計工?作的正常進?行。第?二十六條統(tǒng)?計人員調(diào)離?工作時，必?須做好下列?工作：（?一）將經(jīng)辦?工作情況全?面地向接替?人員交待清?楚；（?二）培訓(xùn)接?替人員的業(yè)?務(wù)，使其能?獨立工作；?（三）?所有統(tǒng)計資?料（包括原?始憑證、統(tǒng)?計手冊、臺?帳、報表、?文件、歷史?資料等）與?統(tǒng)計用具（?如計算機、?繪圖儀、書?刊等）應(yīng)一?一造出清單?移交。?第八章評價?和考核第?二十七條公?司實行統(tǒng)計?信息報送情?況通報制度?，對各職能?部門遲報統(tǒng)?計信息、修?改報送統(tǒng)計?信息的次數(shù)?以及統(tǒng)計信?息數(shù)據(jù)質(zhì)量?等情況進行?通報。第?二十八條公?司定期對統(tǒng)?計信息工作?實行評價考?核，考核涉?及內(nèi)容如下?：（一）?對公司統(tǒng)計?制度、統(tǒng)計?方法的執(zhí)行?力度；（?二）統(tǒng)計報?表編制、統(tǒng)?計信息調(diào)查?的工作情況?；統(tǒng)計資料?的準確性、?及時性；?（三）統(tǒng)計?分析、統(tǒng)計?預(yù)測和統(tǒng)計?監(jiān)督工作；?（四）統(tǒng)?計工作信息?化程度；?第二十九條?各統(tǒng)計責(zé)任?部門和統(tǒng)計?工作人員，?必須嚴格按?照統(tǒng)計制度?提供統(tǒng)計資?料，認真做?好統(tǒng)計工作?，上報的統(tǒng)?計報表應(yīng)準?確、及時，?不得錯報、?遲報和拒報?，發(fā)現(xiàn)有違?返規(guī)定者，?視情節(jié)輕重?給予處罰。?（一）若?因個別部門?遲報影響統(tǒng)?計報送整體?工作，對公?司造成重大?影響的，由?遲報部門承?擔(dān)責(zé)任。?（二）若因?個別部門發(fā)?生錯報，因?錯對公司造?成重大影響?的，由錯報?部門承擔(dān)責(zé)?任，并負責(zé)?糾錯、補報?等相關(guān)工作?。第三十?條公司對系?統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計工?作予以考核?，對有下列?表現(xiàn)之一的?統(tǒng)計工作人?員或者部門?，視情況給?予包括通報?表揚、嘉獎?等形式的獎?勵：（一?）在改革和?完善公司統(tǒng)?計制度、方?法等方面，?有突出貢獻?的；（二?）在完成統(tǒng)?計調(diào)查任務(wù)?，保障統(tǒng)計?資料的準確?、及時方面?，做出顯著?成績的；?（三）在進?行業(yè)務(wù)統(tǒng)計?分析、統(tǒng)計?預(yù)測和統(tǒng)計?監(jiān)督方面，?有所創(chuàng)新，?取得重要成?績的；（?四）在運用?推廣現(xiàn)代信?息技術(shù)進行?業(yè)務(wù)統(tǒng)計工?作方面，取?得顯著效果?的；（五?）在改進公?司統(tǒng)計教育?和統(tǒng)計專業(yè)?培訓(xùn)，進行?統(tǒng)計科學(xué)研?究，提高統(tǒng)?計科學(xué)水平?方面，做出?重要貢獻的?；第九章?附則第三?十一條本工?作細則由總?經(jīng)理室企管?負責(zé)修訂和?解釋。第?三十二條本?規(guī)定自下發(fā)?之日起實施?。油田公司統(tǒng)計工作管理制度（三）第一?章總則第?一條為有效?地、科學(xué)地?___統(tǒng)計?工作，保證?統(tǒng)計資料的?準確性、及?時性，發(fā)揮?統(tǒng)計工作在?公司生產(chǎn)經(jīng)?營活動中的?重要作用，?依據(jù)《__?_統(tǒng)計法》?、《___?有限責(zé)任公?司統(tǒng)計工作?管理制度》?，結(jié)合公司?實際情況，?特制定本制?度。第二?條公司統(tǒng)計?工作的基本?任務(wù)是對公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營活動情況?進行統(tǒng)計調(diào)?查、分析，?提供統(tǒng)計資?料，實行統(tǒng)?計監(jiān)督，是?企業(yè)管理中?最重要的環(huán)?節(jié)之一。統(tǒng)?計必須符合?國家和上級?統(tǒng)計部門的?法律法規(guī)，?做到統(tǒng)計數(shù)?字準確無誤?、真實可靠?。第三條?實行公司、?部門統(tǒng)計管?理體制和按?業(yè)務(wù)部門歸?口負責(zé)的原?則，安全生?產(chǎn)技術(shù)部負?責(zé)___、?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)?公司統(tǒng)計工?作；各職能?部門及各生?產(chǎn)部門負責(zé)?本部門相關(guān)?專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)?計、報送，?定期、不定?期向公司安?全生產(chǎn)技術(shù)?部及相關(guān)部?門提供統(tǒng)計?數(shù)據(jù)、報送?相關(guān)統(tǒng)計報?表。第四?條根據(jù)統(tǒng)計?工作的需要?以及統(tǒng)計業(yè)?務(wù)的繁簡程?度，公司在?安全生產(chǎn)技?術(shù)部設(shè)臵專?職統(tǒng)計員，?各部門配臵?專職或兼職?統(tǒng)計員，公?司統(tǒng)計人員?應(yīng)保持相對?穩(wěn)定，各部?門統(tǒng)計人員?調(diào)（變）動?工作時，必?須提前通知?相關(guān)部門，?并要有合適?的人員接替?其工作。?1第二章統(tǒng)?計管理辦法?第五條凡?國家統(tǒng)計局?、地方統(tǒng)計?局和公司主?管部門頒發(fā)?的一切報表?，由公司根?據(jù)各職能部?門的職責(zé)分?工，確定責(zé)?任部門。如?報表涉及兩?個以上部門?，而又無適?當(dāng)部門負責(zé)?時，則由安?全生產(chǎn)技術(shù)?部召集有關(guān)?部門協(xié)商編?制。第六?條公司內(nèi)部?因工作需要?，要求有關(guān)?部門上報的?定期統(tǒng)計報?表，須經(jīng)相?關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?___同意?后方能上報?。公司內(nèi)正?式定期統(tǒng)計?報表，由安?全生產(chǎn)技術(shù)?部制訂“報?表格式”，?頒發(fā)公司各?部門執(zhí)行，?未經(jīng)公司批?準的報表，?各部門可拒?絕填報。?第七條公司?內(nèi)統(tǒng)計報表?如有個別項?目需要修改?時，由原制?表部門直接?通知填報部?門，并將修?改后的式樣?送安全生產(chǎn)?技術(shù)部備案?，不必再辦?審批手續(xù)。?第八條各?部門對外報?送的各種專?業(yè)統(tǒng)計報表?，必須先經(jīng)?部門領(lǐng)導(dǎo)審?核。第九?條為確保統(tǒng)?計報表數(shù)字?的準確可靠?，各部門主?管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對?上報報表進?行認真__?_，并根據(jù)?報表需要簽?字后方能報?出。第十條?各部門向?外提供統(tǒng)計?資料，公布?統(tǒng)計數(shù)字，?一律以安全?生產(chǎn)技術(shù)部?統(tǒng)計人員所?公布的統(tǒng)計?資料為準。?第十一條?各級領(lǐng)導(dǎo)所?需要的統(tǒng)計?數(shù)字，應(yīng)由?相關(guān)統(tǒng)計部?門或統(tǒng)計人?員負責(zé)提供?，以克服使?用統(tǒng)計數(shù)字?的混亂現(xiàn)象?。第十二條?凡外單位根?據(jù)上級規(guī)定?，并持有上?級主管部門?或統(tǒng)計局介?紹信件來公?司索取統(tǒng)計?資料時，必?須匯報公司?分管領(lǐng)導(dǎo)后?，統(tǒng)一由安?全生產(chǎn)技術(shù)?部接洽提供?，或由安全?生產(chǎn)技術(shù)部?指定有關(guān)部?門提供。?2第十三條?公司有關(guān)統(tǒng)?計資料，由?安全生產(chǎn)技?術(shù)部專職統(tǒng)?計員掌管，?各部門的各?項主要統(tǒng)計?資料，由本?部門統(tǒng)計人?員掌管。第?十四條所有?外報報表應(yīng)?按月、季、?年進行整理?分類，按規(guī)?定移交公司?存檔。第十?五條各部門?編制的統(tǒng)計?臺帳和加工?整理后的統(tǒng)?計資料，必?須妥善保管?，不得損壞?和遺失。對?已過時的統(tǒng)?計資料，如?認為確無保?管價值，應(yīng)?呈請本部門?主管領(lǐng)導(dǎo)核?準，并經(jīng)安?全生產(chǎn)技術(shù)?部專職統(tǒng)計?員會簽后，?方可銷毀。?第十六條?統(tǒng)計數(shù)字差?錯的訂正：?1、統(tǒng)計?資料發(fā)出后?，如發(fā)現(xiàn)錯?誤，必須立?即訂正。受?表部門發(fā)現(xiàn)?數(shù)字錯誤時?，應(yīng)立即通?知填報部門?訂正，填報?部門不得推?諉或拖延。?2、公司?內(nèi)部報表如?發(fā)生數(shù)字錯?誤時，可根?據(jù)不同情況?按下列辦法?訂正：2?.1日報表?當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差?錯時，應(yīng)及?時用電話或?口頭查詢訂?正，隔日發(fā)?現(xiàn)差錯時，?應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?報表上說明?。2.2?重大差錯必?須以書面形?式訂正，并?貼在原報表?上，并將原?報表數(shù)字加?以訂正，以?防誤用。?第十七條統(tǒng)?計工作的交?接1、統(tǒng)?計人員調(diào)動?工作時必須?認真辦妥交?接手續(xù)，在?交接手續(xù)未?辦妥以前，?原任統(tǒng)計人?員不得擅離?工作崗位，?更不得因工?作調(diào)動而影?響統(tǒng)計工作?的正常進行?。2、統(tǒng)?計人員調(diào)離?工作時，必?須做好下列?工作：2?.1對接替?人員的業(yè)務(wù)?進行培訓(xùn)，?使其能獨立?工作。3?2.2將經(jīng)?辦工作情況?全面地向接?替人員交待?清楚。2?.3所有統(tǒng)?計資料（包?括原始憑證?、統(tǒng)計手冊?、臺帳、報?表、文件、?歷史資料等?）與統(tǒng)計用?具（如計算?機、繪圖儀?、書刊等）?應(yīng)一一造出?清單移交。?第十八條?文字說明與?分析報告?1、文字說?明與分析報?告是統(tǒng)計報?表的重要組?成部分，編?制統(tǒng)計表要?做到：月報?有文字說明?，季報、年?報還要有分?析報告。?2、文字說?明是統(tǒng)計分?析的基礎(chǔ)形?式，必須根?據(jù)統(tǒng)計報表?中各項主要?指標反映的?問題，說明?產(chǎn)生的原因?、影響及其?后果。3?、分析報告?應(yīng)以報表為?基礎(chǔ)，以檢?查計劃為重?心，測定計?劃完成程度?，分析計劃?完成與未完?成原因，并?提出改進意?見。第十?九條統(tǒng)計紀?律1、各?部門和從事?統(tǒng)計工作的?人員，必須?嚴格按照統(tǒng)?計制度規(guī)定?提供統(tǒng)計資?料，不準虛?報、瞞報、?遲報和拒報?。2、屬?于保密性質(zhì)?的統(tǒng)計資料?，必須嚴格?保密，嚴防?丟失，提供?時應(yīng)按公司?保密制度的?規(guī)定執(zhí)行。?第三章統(tǒng)?計工作細則?第二十條?為有效地貫?徹執(zhí)行《_?__統(tǒng)計法?》統(tǒng)計法規(guī)?，特制定本?工作細則。?第二十一?條統(tǒng)計在企?業(yè)經(jīng)營管理?中占有極其?重要的地位?，它是企業(yè)?編制建設(shè)規(guī)?劃和經(jīng)營計?劃以及進行?經(jīng)濟分析的?依據(jù)，是經(jīng)?濟核算4?的基礎(chǔ)、企?業(yè)經(jīng)濟信息?反饋的主要?渠道，是領(lǐng)?導(dǎo)掌握經(jīng)營?情況的重要?手段，隨著?市場經(jīng)濟的?發(fā)展，統(tǒng)計?信息的重要?性將日益明?顯。第二?十二條全?面貫徹國家?統(tǒng)計法規(guī)，?運用各種統(tǒng)?計調(diào)查方法?，系統(tǒng)、準?確、及時地?反映公司各?項工作基本?情況，開展?統(tǒng)計分析，?提供統(tǒng)計資?料，搞好統(tǒng)?計服務(wù)，發(fā)?揮統(tǒng)計監(jiān)督?作用。第?二十六條各?部門應(yīng)支持?統(tǒng)計人員的?學(xué)術(shù)活動、?培訓(xùn)及晉升?，注意保持?統(tǒng)計人員隊?伍的穩(wěn)定性?。第四章?統(tǒng)計報表與?統(tǒng)計臺帳?第二十七條?統(tǒng)計報表是?公司通過統(tǒng)?計數(shù)字向上?級部門或機?構(gòu)報告公司?在生產(chǎn)、業(yè)?務(wù)、經(jīng)濟等?方面活動情?況的主要形?式，各部門?負責(zé)人及統(tǒng)?計人員必須?重視統(tǒng)計報?表的填制與?報送。第?二十八條?上級布臵公?司填報的統(tǒng)?計調(diào)查表，?由安全生產(chǎn)?技術(shù)5部?專職統(tǒng)計人?員及時、準?確地填制，?送呈總經(jīng)理?簽發(fā)。個別?上級專業(yè)管?理部門直接?布臵給公司?有關(guān)專業(yè)部?門的調(diào)查表?，由專業(yè)部?門按上級要?求填寫。?第二十九條?公司領(lǐng)導(dǎo)所?需的系統(tǒng)性?資料及有關(guān)?部門所需的?重要數(shù)據(jù)，?由安全生產(chǎn)?技術(shù)部專職?統(tǒng)計人員統(tǒng)?一制訂表格?、統(tǒng)一編號?，經(jīng)總經(jīng)理?審批后統(tǒng)一?下達。其他?任何部門均?不得向各自?以外的部門?制發(fā)統(tǒng)計調(diào)?查表。第?三十條公司?的統(tǒng)計報表?分年報、半?年報、季報?、月報、日?報及不定期?一次性報表?，各部門務(wù)?必按規(guī)定認?真提供統(tǒng)計?資料，不得?虛報、瞞報?、遲報，也?不準隨意修?改。各級統(tǒng)?計人員應(yīng)及?時進行統(tǒng)計?和審核，如?發(fā)現(xiàn)問題，?應(yīng)及時責(zé)成?有關(guān)統(tǒng)計人?員予以核實?、訂正。?第三十三條?關(guān)于統(tǒng)計資?料的裝訂、?整理、保存?方法及保存?期限，均按?檔案管理有?關(guān)規(guī)定辦理?。第五章?考核與獎懲?6第三十?四條對較好?完成統(tǒng)計工?作任務(wù)，在?統(tǒng)計工作中?作出顯著成?績的統(tǒng)計人?員和部門，?公司將給以?表揚和獎勵?，對拒報或?屢次遲報統(tǒng)?計資料的部?門和個人，?公司將予以?批評和處罰?。第三十?六條對違反?公司保密制?度，擅自發(fā)?布統(tǒng)計數(shù)據(jù)?并造成嚴重?后果的，公?司將對責(zé)任?人員進行嚴?肅處理。油田公司統(tǒng)計工作管理制度（四）1?總則1.?1為了加強?公司的統(tǒng)計?管理，有效?地、科學(xué)地?___統(tǒng)計?工作，依據(jù)?《___統(tǒng)?計法》、《?___統(tǒng)計?法實施細則?》、國家統(tǒng)?計局《部門?統(tǒng)計調(diào)查項?目管理暫行?辦法》及相?關(guān)法律、法?規(guī)，特制定?本制度。?1.2在_?__市場經(jīng)?濟下，公司?統(tǒng)計工作是?企業(yè)管理的?重要工具，?其基本任務(wù)?是嚴格貫徹?執(zhí)行國家統(tǒng)?計局及上級?主管部門制?定的統(tǒng)計任?務(wù)、統(tǒng)計制?度、統(tǒng)計方?法，系統(tǒng)地?搜集、整理?、分析和及?時提供準確?的統(tǒng)計資料?，如實反映?全公司生產(chǎn)?和經(jīng)營情況?，作為編制?計劃并監(jiān)督?檢查其執(zhí)行?情況的依據(jù)?。1.3?統(tǒng)計工作實?行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，分級管理?和專業(yè)歸口?的原則。全?公司統(tǒng)計和?部門統(tǒng)計形?成二級統(tǒng)計?網(wǎng)，按統(tǒng)計?工作內(nèi)容分?為綜合統(tǒng)計?、專業(yè)統(tǒng)計?和部門統(tǒng)計?三種類型。?2___?與領(lǐng)導(dǎo)2?.1計劃管?理部門設(shè)置?統(tǒng)計工作管?理機構(gòu)，統(tǒng)?計專職人員?___人，?管理全公司?生產(chǎn)、技術(shù)?經(jīng)濟運行指?標的統(tǒng)計和?綜合統(tǒng)計以?及小型基建?統(tǒng)計，公司?其他相關(guān)部?門設(shè)置專職?或兼職統(tǒng)計?人員，負責(zé)?各部門的專?業(yè)統(tǒng)計工作?。2.2?各生產(chǎn)部門?設(shè)計劃統(tǒng)計?員___人?，負責(zé)各生?產(chǎn)部門和運?行班組技術(shù)?經(jīng)濟指標的?統(tǒng)計核算并?公布。2?.3各運行?班設(shè)指標員?（兼職）負?責(zé)各班的生?產(chǎn)技術(shù)運行?指標的統(tǒng)計?核算。2?.4計劃管?理部門在統(tǒng)?計業(yè)務(wù)上接?受省國信公?司、省電力?公司和上級?統(tǒng)計部門的?指導(dǎo)，對公?司內(nèi)各生產(chǎn)?部門統(tǒng)計和?運行班兼職?指標員進行?業(yè)務(wù)上的指?導(dǎo)，與各相?關(guān)部門的統(tǒng)?計員建立業(yè)?務(wù)上的聯(lián)系?。定期向部?門分管領(lǐng)導(dǎo)?匯報統(tǒng)計工?作情況并提?出改進意見?。3基本工?作制度3?.1堅持實?事求是、嚴?肅認真的作?風(fēng)，按照上?級頒發(fā)的統(tǒng)?計方法，建?立健全原始?資料，填報?統(tǒng)計報表，?保證統(tǒng)計數(shù)?字準確可靠?，并及時上?報。3.?2提高報表?質(zhì)量，各種?報表上報前?必須進行邏?輯性和技術(shù)?性___。?3.3貫?徹數(shù)字查詢?訂正制度，?報表報出后?，如發(fā)現(xiàn)差?錯，應(yīng)立即?向受表機關(guān)?進行訂正，?并及時說明?原因。3?.4統(tǒng)計資?料整理應(yīng)做?到全面及時?；提供給其?他部門的，?應(yīng)相互準確?及時。3?.5統(tǒng)計人?員負責(zé)本部?門原始記錄?和報表的管?理，同時做?好統(tǒng)計、財?務(wù)、技術(shù)三?方面的統(tǒng)一?。3.6?統(tǒng)計資料的?保管，各種?統(tǒng)計資料應(yīng)?根據(jù)其性質(zhì)?，分門別類?建立檔案，?便于保管和?應(yīng)用，各種?統(tǒng)計調(diào)查表?及歷年年報?，統(tǒng)計臺帳?，必須長期?保存，不得?散失。3?.7統(tǒng)計工?作交接。在?工作變動時?應(yīng)將各種統(tǒng)?計制度、方?法及統(tǒng)計資?