生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能1.每日?提前到崗，?了解生產(chǎn)狀?況，做好交?接班工作;?2.當(dāng)產(chǎn)?線有產(chǎn)品需?返工或加工?處理或退貨?產(chǎn)品需返工?時(shí)，組織人?員進(jìn)行返工?。3.根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?合理安排人?手上班，合?理調(diào)配人手?，保證生產(chǎn)?運(yùn)作順利進(jìn)?行;4.?跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)?臺(tái)輔料/包?裝用品等生?產(chǎn)物料的領(lǐng)?用及發(fā)放工?作;__?_對(duì)員工進(jìn)?行崗位技能?培訓(xùn)，品質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)、安全?生產(chǎn);_?__組織進(jìn)?行7S的工?作，不斷改?善工作環(huán)境?生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能（二）1.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?行生產(chǎn)效率?優(yōu)化和質(zhì)量?控制2.?進(jìn)行日常設(shè)?備和工裝夾?具維護(hù)保養(yǎng)?指導(dǎo)3.?輔助班長(zhǎng)管?理班組人員?4.積極?參加公司的?精益生產(chǎn)活?動(dòng)，進(jìn)行持?續(xù)改善5?.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?事項(xiàng)生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能（三）1.?組織實(shí)施?車(chē)間生產(chǎn)計(jì)?劃工作。?2.根據(jù)?車(chē)間生產(chǎn)情?況及瓶頸工?序，需找改?善，提高生?產(chǎn)效率。?3.負(fù)責(zé)?落實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安全?制度，開(kāi)展?經(jīng)常性安全?檢查。4?.推進(jìn)5?S現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)?準(zhǔn)化管理。?5.參?與產(chǎn)品質(zhì)量?問(wèn)題的分析?，制定并實(shí)?施糾正和預(yù)?防措施。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能（四）?___對(duì)生?鮮類(lèi)產(chǎn)品熟?悉，全面負(fù)?責(zé)分揀事務(wù)?的管理;?2.負(fù)責(zé)加?工、分揀商?品質(zhì)量的管?控;3.?供應(yīng)商到貨?跟蹤、缺貨?等異常問(wèn)題?處理;4?.生鮮耗材?、設(shè)備等物?資管理;?5.生鮮蔬?果、肉類(lèi)等?保鮮工作的?安排和跟進(jìn)?;6.生?鮮損耗的分?析與管控。?7.保障?當(dāng)班各線生?產(chǎn)正常有序?地安全運(yùn)轉(zhuǎn)?。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能（五）1、按?照生產(chǎn)計(jì)劃?，安排生產(chǎn)?拉線工作，?確保各崗位?生產(chǎn)正常進(jìn)?行，確保達(dá)?成公司要求?的貨期;?2、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?、安全生產(chǎn)?管理，確保?現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)?、料處于有?序管理狀態(tài)?，不斷降低?生產(chǎn)成本，?提高生效效?率;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)人員紀(jì)律?的管理，合?理配置崗位?，提高整體?產(chǎn)能;4?、負(fù)責(zé)培訓(xùn)?督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管?理人員、作?業(yè)人員培訓(xùn)?，做好現(xiàn)場(chǎng)?區(qū)域的7S?;5、上?級(jí)安排的其?他工作事項(xiàng)?。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能（六）1、控?制、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門(mén)的人?員管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)?;2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，安?排和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度?;3、跟?蹤生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)完?成生產(chǎn)目標(biāo)?;4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)異?常做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤，?并提出合理?建議;5?、參與提高?生產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作方?法，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管理?、培訓(xùn)。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能（七）?(1)按生?產(chǎn)計(jì)劃安排?本組的生產(chǎn)?作業(yè)，組織?落實(shí)、監(jiān)督?、調(diào)控生產(chǎn)?各項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)備?、成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等;?(2)負(fù)?責(zé)每個(gè)訂單?的生產(chǎn)進(jìn)度?和生產(chǎn)數(shù)量?，在生產(chǎn)中?出現(xiàn)異常情?況及時(shí)向上?級(jí)匯報(bào);?(3)按照?車(chē)間下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)合?理安排本組?的生產(chǎn)活動(dòng)?，完成相應(yīng)?的生產(chǎn)任務(wù)?;(4)?嚴(yán)格按訂單?要求生產(chǎn)，?及時(shí)處理欠?料問(wèn)題，確?保不影響后?工序生產(chǎn)進(jìn)?度;(5?)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)?中各類(lèi)生產(chǎn)?資料的消耗?情況，配合?公司規(guī)定控?制物料使用?情況，降低?損耗率。?(6)監(jiān)督?班組員工嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)量?管理體系的?相關(guān)業(yè)務(wù)和?流程;加強(qiáng)?生產(chǎn)中的技?術(shù)質(zhì)量控制?，保證產(chǎn)品?質(zhì)量;(?7)對(duì)本組?人員進(jìn)行安?全生產(chǎn)教育?、嚴(yán)格執(zhí)行?生產(chǎn)安全管?理制度;?(8)及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行巡查，?查找安全隱?患并及時(shí)予?以排除，切?實(shí)做到防火?、危險(xiǎn)品管?理等工作;?(9)對(duì)?本部門(mén)物料?進(jìn)行嚴(yán)格管?理，加強(qiáng)對(duì)?勞保用品的?管控，及時(shí)?制止浪費(fèi)現(xiàn)?象;對(duì)本部?門(mén)水電、機(jī)?器設(shè)備進(jìn)行?嚴(yán)格管理，?并就節(jié)能降?耗提出合理?化建議。?(10)制?作部門(mén)物料?臺(tái)賬清單，?