編輯部規(guī)章制度范文?校廣播站是?學(xué)校重要信?息的發(fā)布者?，是傳播校?園生活、師?生喜聞樂見?信息的一個?平臺。為了?積極配合學(xué)?校各項(xiàng)宣傳?工作和豐富?同學(xué)的課余?生活，全面?提高同學(xué)們?的素質(zhì)，建?立健康活潑?的校園氛圍?。特制定廣?播站編輯部?規(guī)章制度，?現(xiàn)將具體安?排如下：?一、廣播站?編輯部工作?守則1.?不準(zhǔn)遲到、?早退，有事?請假；2?.要嚴(yán)格執(zhí)?行廣播站的?規(guī)條；3?.值班時要?提早對稿，?開機(jī)要試碟?；4.值?班時不準(zhǔn)交?頭接耳；?5.開會必?須準(zhǔn)時出席?，要遵守會?議秩序；?二、廣播站?獎罰條例：?1.每個?學(xué)期會評出?優(yōu)秀廣播員?；2.定?期開展活動?；3.遲?到者第一次?寫檢討。?四、每日節(jié)?目安排：?1.中午播?放點(diǎn)歌并放?音樂；2?.下午播放?編輯稿件負(fù)?責(zé)導(dǎo)播。?五、期末總?結(jié)：1.?填寫自我鑒?定；2.?隱退的廣播?站成員填寫?同學(xué)錄；?3.給優(yōu)秀?廣播員發(fā)獎?；六、時?間、欄目{?因季節(jié)而變?}夏季：?每天中午1?2：10—?—12：4?0放午間音?樂周一?、二、四?下午18：?10——1?8：40播?音周五下?午17：3?0——18?：00冬?季：每天中?午12：1?0——12?：40放午?間音樂周?一、二?、四下午1?7：40—?—18：1?0播音周?五下午17?：00——?17：30?具體工作?安排：周?一至周五（?除周三）為?編輯部工作?日由值班?編輯負(fù)責(zé)?編輯部編輯部規(guī)章制度范文（二）《__?_》編輯部?成立于__?_年，主要?負(fù)責(zé)《__?_》的編輯?出版，同時?也參與勤工?助學(xué)工作的?活動策劃、?事跡宣傳、?新聞報(bào)道工?作。編輯從?勤工學(xué)子中?遴選而出，?編輯部受物?管部領(lǐng)導(dǎo)，?對物管部負(fù)?責(zé)。編輯部?下轄“文美?編輯組”、?“宣傳策劃?組”、“新?聞采寫組”?，三組分工?明確，各有?側(cè)重，各組?間相互協(xié)作?，互為補(bǔ)充?。編輯部立?足勤工助學(xué)?這方沃土，?以物管部為?依托，以“?各展所長，?精益求精”?為工作要求?，以“至臻?至誠，盡善?盡美”為工?作目標(biāo)，是?廣大勤工學(xué)?子的知心朋?友。為確保?編輯部人員?務(wù)實(shí)、高效?工作，編輯?部工作正常?、順利開展?，以“嚴(yán)、?慎、責(zé)、效?”為核心，?本著“沒有?懲戒，只為?警勵；沒有?挾制，只為?督促；沒有?順從，只為?適應(yīng)”原則?，立足于編?輯部實(shí)際情?況，特?cái)M定?本規(guī)章制度?。第一章?總則一、?編輯部宗旨?：二、編?輯部方針：?三、編輯?部原則：?四、編輯部?口號：五?、編輯部精?神：第二?章___機(jī)?構(gòu)及職能?一、編輯部?___機(jī)構(gòu)?編輯部由?物管部直接?分管監(jiān)督，?有主編一名?，下設(shè)文美?編輯組、_?__策劃組?、新聞采寫?組。其中文?美編輯組組?長兩名，美?編兩名，文?編若干；_?__策劃組?組長一名，?組員若干；?新聞采寫組?組長一名，?組員若干。?組長從上_?__屆由物?管部老師及?所有編輯部?成員按一定?要求選拔產(chǎn)?生，組員包?括上___?屆中表現(xiàn)優(yōu)?秀的老成員?及招新應(yīng)聘?的新成員。?編輯部是一?個紀(jì)律嚴(yán)明?、團(tuán)結(jié)友愛?的___，?各組應(yīng)分工?明確，各司?其責(zé)并相互?協(xié)調(diào)合作。?二、編輯?部各組職責(zé)?1、主編?職能1）?負(fù)責(zé)辦公室?一切日常事?務(wù)，制訂編?輯部工作計(jì)?劃及刊物發(fā)?行計(jì)劃，寫?出年度總結(jié)?。全面協(xié)調(diào)?統(tǒng)籌編輯部?工作，根據(jù)?需要及時確?定編輯部方?向，并制定?總體計(jì)劃、?總結(jié)及方案?，策劃各項(xiàng)?活動。2）?認(rèn)真落實(shí)物?管部老師交?辦的各項(xiàng)工?作，定時其?指導(dǎo)思想，?作出相應(yīng)調(diào)?節(jié)與改善，?并及時匯報(bào)?工作。3）?協(xié)調(diào)好編輯?部各組關(guān)系?，加強(qiáng)各組?凝聚力，_?__編輯部?內(nèi)部的日常?思想教育工?作，及時掌?握各組思想?及工作動態(tài)?（范本），?對其進(jìn)行工?作分配、指?導(dǎo)及監(jiān)督。?4）統(tǒng)籌?全局，定期?主持召開各?項(xiàng)會議，引?導(dǎo)編輯部成?員發(fā)現(xiàn)并解?決問題或矛?盾，以促進(jìn)?部門高效開?展。5）?聽取編輯部?成員意見和?建議，綜合?考量，合理?取舍，調(diào)動?其積極性，?以利于部門?發(fā)展。6?）代表編輯?部協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)學(xué)生?___的關(guān)?系，積極開?展其校際交?往。7）?負(fù)責(zé)編輯部?經(jīng)費(fèi)審批及?監(jiān)督有關(guān)人?員做好物品?管理和使用?。8）負(fù)責(zé)?編輯部成員?工資的審核?。9）對?有突出貢獻(xiàn)?或違反相關(guān)?規(guī)定的編輯?部成員提出?表揚(yáng)或批評?，視具體情?況上報(bào)上級?，建議物管?部予以相應(yīng)?獎勵或懲處?，并執(zhí)行。?10）協(xié)助?完成物管部?或后勤集團(tuán)?其他工作。?2、文美?編輯組職能?編輯部的核?心1）文?美編輯組按?職能分文字?編輯和美術(shù)?編輯。2?）文字編輯?主要負(fù)責(zé)文?章篩選、文?章校對、群?空間的更新?管理以及源?稿件的歸類?保存。3?）美術(shù)編輯?主要負(fù)責(zé)刊?物排版，封?面、封底的?設(shè)計(jì)，__?_的制作等?。4）協(xié)?助另外兩組?工作，如活?動宣傳材料?（展板、海?報(bào)等）的設(shè)?計(jì)等等。?3、___?策劃組職能?編輯部的鏡?鑒1）協(xié)?助主編及各?組組長工作?。2）負(fù)?責(zé)整個編輯?部各項(xiàng)制度?完善與更新?，起草文件?，制定各項(xiàng)?表格，收發(fā)?整理各組文?件檔案及計(jì)?劃總結(jié)等。?3）發(fā)布?會議通知、?做好___?與與會成員?的考勤工作?，定期交與?主編___?。4）管?理辦公室物?品及各類資?產(chǎn)并及時更?新物品清單?，采購辦公?用品及活動?用品，資料?檔案分類整?理。5）負(fù)?責(zé)各組財(cái)物?報(bào)賬工作。?6）負(fù)責(zé)匯?總每月各組?積分考核。?7）負(fù)責(zé)辦?公室整體布?局和安全衛(wèi)?生工作。?8）___?策劃編輯部?各項(xiàng)活動，?書寫相關(guān)策?劃，做好活?動的各種準(zhǔn)?備工作和善?后工作，并?與另外兩組?協(xié)調(diào)合作開?展活動。?9）協(xié)助另?外兩組工作?完成各項(xiàng)工?作，做好刊?物出刊及各?項(xiàng)活動的“?后勤”服務(wù)?。10）?負(fù)責(zé)對物管?部的多項(xiàng)活?動、集會等?秩序的管理?，應(yīng)對各種?___。?11）大型?活動中負(fù)責(zé)?場地申請及?布置，所需?物品的借還?、保管和采?購，邀請嘉?賓，相關(guān)人?員簽到，后?臺協(xié)調(diào)等工?作。4、?新聞采寫組?職能編輯部?的___?1）負(fù)責(zé)勤?工工作動態(tài)?（范本）報(bào)?道。2）?后勤集團(tuán)物?管部最新消?息發(fā)布，重?要會議內(nèi)容?采寫。3）?勤工助學(xué)人?物訪談。4?）教學(xué)樓內(nèi)?外新鮮感人?事跡報(bào)道。?5）協(xié)助另?外兩組工作?開展。第?三章會議制?度會議是?編輯部工作?___和自?我管理的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?，通過會議?可以及時制?定安排和總?結(jié)工作，并?及時發(fā)現(xiàn)和?解決工作中?存在的問題?和不足，及?時傳達(dá)物管?部的工作安?排和___?通知精神。?編輯部會議?分為全體會?議和小組、?臨時會議，?會議參加者?必須履行好?以下職責(zé)：?1.每次?會議除特殊?情況（如上?課、生病、?保潔、考試?等）外不遲?到、不早退?、不曠會，?違反者根據(jù)?《積分考核?制度》予以?相應(yīng)扣分。?2.請假?必須于會議?開始___?個小時之前?聯(lián)系組長或?主編，不得?由他人代請?。3.按?會議通知內(nèi)?容的要求，?積極準(zhǔn)備，?會上踴躍發(fā)?言，縮短會?議時間，提?高會議效率?。4.出?席會議時須?自帶筆記本?和筆，認(rèn)真?做好會議記?錄。5.?保持會場秩?序，不得損?壞公物。?6.與會者?需穿戴整齊?，違反者予?以相應(yīng)扣分?處分。7?.會議要求?規(guī)范、高效?、簡短、不?形式化，充?分調(diào)動與會?者積極性和?工作熱情。?8.每次?會議由主編?或組長提前?通知會議大?綱，大體分?配討論內(nèi)容?，與會者作?相應(yīng)思考，?以提高現(xiàn)場?會議效率。?9.會議?中由___?策劃組或組?長做好相應(yīng)?考勤工作。?10.會?議主要分為?四方面。各?組組長總結(jié)?本組近期工?作；主編或?各組組長安?排近期計(jì)劃?；其他重要?工作，包括?主編傳達(dá)上?級重要精神?及活動，對?相關(guān)活動征?集意見建議?，對相關(guān)人?員表揚(yáng)或批?評等等；編?輯部成員交?流談心以增?強(qiáng)內(nèi)部凝聚?力。第四?章財(cái)物制度?編輯部財(cái)?物工作由主?編統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，向上對物?管部負(fù)責(zé)。?由主編審計(jì)?后向物管部?上報(bào)審批報(bào)?銷。1.?編輯部經(jīng)費(fèi)?歸部門__?_所有，任?何人不得以?任何形式占?位私有。?2.做到專?款專用、申?請有理、使?用有據(jù)，杜?絕弄虛作假?、鋪張浪費(fèi)?現(xiàn)象，嚴(yán)格?申請報(bào)銷手?續(xù)及___?程序，使每?一筆經(jīng)費(fèi)都?有賬可查，?有理可依。?3.《_?__》出刊?或其他活動?中產(chǎn)生公費(fèi)?由組員注明?用途后上報(bào)?組長，組長?匯總后發(fā)至?___策劃?組，___?策劃組審計(jì)?后上報(bào)主編?，再由主編?上報(bào)物管部?，及時返還?現(xiàn)款。4?.報(bào)銷范圍?包括活動或?出刊過程中?涉及的相關(guān)?打印復(fù)印費(fèi)?、車費(fèi)、電?話費(fèi)、物品?采購費(fèi)等等?。5.開?具_(dá)__時?，請首先確?認(rèn)開票方所?開___上?公章清晰可?辨。___?填寫所購物?品、時間要?符合實(shí)際。?背面注明經(jīng)?手人、所購?具體物品及?用途。做到?詳實(shí)具體，?以便登記入?賬。6.?當(dāng)報(bào)銷經(jīng)費(fèi)?過少或無法?開具體憑證?時，經(jīng)組長?同意后仍可?上報(bào)。7?.所有經(jīng)費(fèi)?應(yīng)由___?策劃組定期?于群空間中?公布。第?五章檔案管?理制度檔?案是整個部?門資料工作?的體現(xiàn)，檔?案的有效管?理才能使各?項(xiàng)工作有序?高效開展，?檔案主要由?___策劃?組負(fù)責(zé)管理?。1、檔?案管理范圍?。各組工作?計(jì)劃和總結(jié)?；刊物出刊?的紙質(zhì)材料?；新聞采訪?相關(guān)紙質(zhì)資?料；各項(xiàng)活?動的策劃、?總結(jié)及相關(guān)?表格、宣傳?材料等；各?小組日常工?作文件；編?輯部成員人?事檔案；會?議記錄；其?他有關(guān)資料?如___、?各類樣表、?歷史資料等?等。2、?各組產(chǎn)生的?檔案需由組?長整理后交?由___策?劃組統(tǒng)一管?理分類，_?__策劃組?需定期對編?輯部檔案整?理，并做好?想應(yīng)記錄。?3、招新?人員確定以?后，各組應(yīng)?于一周內(nèi)向?主編及__?_策劃組提?交一份所有?人員___?，由___?策劃組存檔?管理。以后?如有人事變?動，及時做?變更調(diào)整。?4、試用?期后每位成?員需填寫人?事檔案，制?定無課表等?，由___?策劃組匯總?存檔。5?、各組的工?作計(jì)劃和總?結(jié)應(yīng)在規(guī)定?時間內(nèi)送檔?。6、送?檔的資料應(yīng)?做到格式規(guī)?范、內(nèi)容完?備、條理清?晰。7、?所有編輯部?成員可查閱?文檔，但注?意翻閱時保?持檔案正常?秩序。8?、因工作需?外借文檔的?，由___?策劃組做好?登記，并承?諾在規(guī)定時?間內(nèi)歸還。?9、換屆?時，以往文?件移交下屆?相關(guān)人員作?為參考。?第六章辦公?室使用管理?制度編輯?部辦公室是?編輯部的辦?公場所，主?要用于內(nèi)部?成員的交流?、會議召開?、部分工作?的開展（如?手繪海報(bào)、?展板等），?此外它還是?編輯部主要?公共設(shè)施、?財(cái)產(chǎn)的所在?，也是編輯?部外在形式?上的象征。?當(dāng)下，編輯?部辦公室位?于北區(qū)第2?7教學(xué)樓1?03教室。?為維護(hù)編輯?部辦公室的?正常辦公秩?序，創(chuàng)造良?好的工作環(huán)?境，樹立學(xué)?生會的良好?形象，特制?定辦公室使?用管理?xiàng)l例?如下：（?一）辦公室?日常使用?1）編輯部?辦公室是日?常辦公場所?，嚴(yán)禁吸煙?，嚴(yán)禁嬉戲?打鬧、大聲?喧嘩，辦公?人員必須穿?戴整齊，舉?止得體。?2）編輯部?某些活動進(jìn)?行的場所，?比如文章挑?選、會議、?活動、與老?師交流場所?等；3）?編輯部辦公?室為編輯部?___使用?場地，其中?成員不得擅?自將其用于?其它活動?（二）辦公?室安全及衛(wèi)?生1、每?次開會過程?中，所有成?員應(yīng)盡量保?持辦公室清?潔，會議結(jié)?束后由各部?門輪流打掃?及整理辦公?室；2、?每月月末由?___策劃?組安排部門?中一個小組?對辦公室進(jìn)?行一次大掃?除；3、?每次會議結(jié)?束，最后離?開辦公室者?應(yīng)關(guān)好門窗?，切斷電源?，確保辦公?室整潔和安?全方可離開?；4、沒?有特殊原因?，禁止部門?成員帶與編?輯部工作無?關(guān)的人員進(jìn)?入辦公室；?（三）鑰?匙管理1?、辦公室鑰?匙應(yīng)嚴(yán)格管?理，嚴(yán)禁私?自配制，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予?嚴(yán)肅處理；?2、主編?及其它持有?鑰匙的人應(yīng)?隨時注意鑰?匙流向，以?防丟失；?3、鑰匙只?能在編輯部?成員中流動?，沒有特殊?原因，不得?隨意外借；?4、鑰匙?如有遺失，?發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及?時向主編報(bào)?告，并做及?時處理；?（四）物品?使用管理?1、常規(guī)物?品使用1?）___策?劃組的成員?每月定期清?點(diǎn)辦公室公?物并填寫“?物品清單表?”進(jìn)行相關(guān)?登記；2?）具體活動?中，若有需?要使用到辦?公室物品時?，使用者應(yīng)?提前向主編?申請，得到?批準(zhǔn)后方可?使用；3?）若活動中?需要進(jìn)行物?品采購，需?要提前三天?向主編提交?物品采購清?單，經(jīng)審核?通過后方可?按計(jì)劃購買?；4）活?動結(jié)束后_?__策劃組?成員應(yīng)及時?將物品收回?并清點(diǎn)，若?有遺失，及?時上報(bào)并落?實(shí)到借物者?本人；5?）辦公室物?品不得擅自?帶走或挪作?他用，用完?后放歸原處?。物品如有?缺失，責(zé)任?人一律照價?賠償；6?）所有成員?應(yīng)做到愛護(hù)?辦公室所有?物品，并不?得以個人名?義外借辦公?室物品。?2、特殊物?品管理1）?辦公室電腦?使用①辦公?室電腦是辦?公室公共資?產(chǎn)，用于編?輯部各個部?門進(jìn)行資料?保存整理和?活動交流，?不得用于個?人活動；?②任何人不?得擅自刪除?各部存檔文?件；③禁?止將私人文?件存放到公?室電腦桌面?，用完后須?自行刪除相?關(guān)私人文件?；④辦公?室電腦由主?編規(guī)定人員?做定期維護(hù)?；第七章?積分考核制?度為了保?證熱地編輯?部各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)行?，調(diào)動成員?的工作積極?性，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)的凝聚力?，提高工作?效率，督促?成員務(wù)實(shí)、?高效的完成?工作，現(xiàn)制?定熱地編輯?部積分考核?制度。一?、考核辦法?1、該制?度堅(jiān)公正、?公平、公開?的原則，編?輯部主任及?組員必須嚴(yán)?格要求自己?，遵守制度?，不偏袒、?不徇私，切?實(shí)做好成員?的積分工作?。2、每?月的積分考?核情況須于?___號之?前發(fā)至__?_策劃組，?由___策?劃組匯總審?核，并將最?終的積分考?核情況發(fā)至?群空間，接?受大家監(jiān)督?。3、本?制度采用基?準(zhǔn)減分制，?每個月月初?所有成員有?___分，?若違反制度?規(guī)定，由各?組長根據(jù)制?度詳細(xì)規(guī)定?扣除相應(yīng)分?數(shù)；如若地?編輯部作出?特殊貢獻(xiàn)或?提出建設(shè)性?意見者可以?適當(dāng)加分，?詳見制度中?加、扣分項(xiàng)?。4、考?核對象。編?輯部所有成?員。5、?積分考核制?度自主編審?核同意后開?始實(shí)行。?二、具體加?扣分（一?）工作部分?日常工作?是指每個組?員的本職工?作，根據(jù)分?組情況而不?同，對于自?己的本職工?作，每個組?員都應(yīng)該按?時按量的完?成。不達(dá)標(biāo)?者，按如下?標(biāo)準(zhǔn)扣分：?1.不積?極接受工作?扣___分?；2.完?成的任務(wù)質(zhì)?量未達(dá)到組?長要求扣_?__分；?3.組長布?置的工作拖?欠者（規(guī)定?時間后__?_天還沒有?完成）扣_?__分；?（二）日常?考勤部分?會議以及熱?地舉辦的各?種活動是一?個部門__?_性的客觀?體現(xiàn)，每個?成員都應(yīng)該?做到不遲到?、不缺席。?如有違反，?按如下標(biāo)準(zhǔn)?扣分：編輯?部例會、活?動考勤1?.遲到者扣?___分（?除上課、考?試、保潔等?客觀原因）?；2.無?故缺席扣_?__分；?3.請假扣?___分（?除上課、考?試、生病等?特殊情況）?；4.影?響會場正常?秩序者（電?話時不時響?、隨意在會?場走動???）扣___?分；5.?會議穿戴不?整齊者（拖?鞋、無袖衫?等），扣_?__分；臨?時會議、小?組會議臨?時會議、小?組會議分別?由會議主持?人、組長通?知并把關(guān)扣?分；1.?遲到者扣_?__分（除?上課、考試?、保潔等客?觀原因）；?2.無故?缺席扣__?_分；3?.請假扣_?__分（除?上課、考試?、生病等特?殊情況）；?工作能力和?態(tài)度考核?成員為達(dá)到?工作目標(biāo)所?需的各項(xiàng)知?識、技能、?團(tuán)隊(duì)協(xié)作精?神、執(zhí)行力?和快速反應(yīng)?能力等。?1.對上司?態(tài)度不敬者?扣___分?；2.被?物管部老師?點(diǎn)名批評扣?___分；?3.不團(tuán)?結(jié)其他成員?，導(dǎo)致嚴(yán)重?后果扣__?_分；4?.在勤工助?學(xué)崗位上工?作表現(xiàn)較差?，影響惡劣?扣___分?；5.在?群空間及其?他地方散布?不良言論扣?___分；?（三）加?分項(xiàng)考核?成員創(chuàng)新能?力和特殊貢?獻(xiàn)等。對編?輯部工作提?出建設(shè)性意?見等。1?.工作態(tài)度?良好，能夠?出色完成本?職工作加0?—___分?；2.對?編輯部做出?特殊貢獻(xiàn)者?加0—__?_分；3?.每月全勤?，無遲到、?請假、缺席?加___分?；4.工?作期間，積?極向上級提?出合理化意?見或建議并?被采納者加?0—___?分；5.?積極配合其?他組開展工?作，表現(xiàn)突?出者加0—?___分；?6.受到?物管部老師?表揚(yáng)加0—?___分；?7.在勤?工助學(xué)崗位?上表現(xiàn)突出?，業(yè)績優(yōu)異?加0—__?_分；8?.參加社會?公益活動、?且成績突出?的加0—_?__分；?9.工作努?力、積極主?動，本月工?作量相對較?多的加0—?___分。?（四）組?長考核標(biāo)準(zhǔn)?組長除有?___策劃?組同學(xué)按以?上標(biāo)準(zhǔn)和組?員一起考核?外，還附加?如下考核標(biāo)?準(zhǔn)：1.?主編或物管?部老師的消?息不能及時?傳達(dá)者扣_?__分；?2.主編或?老師安排的?任務(wù)不能積?極___完?成者扣__?_分；3?.給組員安?排工作時，?人員協(xié)調(diào)不?合理導(dǎo)致工?作不能按時?完成者扣_?__分；?4.本期負(fù)?責(zé)工作受到?老師及主編?批評者扣_?__分；?5.總結(jié)和?計(jì)劃不能在?規(guī)定時間內(nèi)?上交者扣_?__分；加?分項(xiàng)與上相?同。（五?）注意事項(xiàng)?：3.月?積分低于5?0者，物管?部老師、主?編、組長協(xié)?商并與其談?話，決定去?留問題。?4.各組積?分表于__?_日之前發(fā)?至___策?劃組匯總，?并在群空間?公示，如有?任何疑問，?請直接與主?編或王老師?聯(lián)系。5?.積分作為?編輯部評優(yōu)?評獎最重要?的依據(jù)。?此制度實(shí)行?過程中接受?大家監(jiān)督，?如有違犯，?后果自負(fù)。?第八章獎?懲制度編?輯部主要根?據(jù)每月積分?相應(yīng)予以獎?懲，獎懲措?施除上述積?分表現(xiàn)外，?還包括公開?表揚(yáng)和批評?，年終評選?“勤工之星?”等。第?九章附則?1、本制度?自公布之日?實(shí)施。2?、各小組可?自行制定工?作制度，但?不得與本制?度相抵觸。?3、編輯?部成員若對?本制度存在?疑問或意見?，需及時向?主編或物管?部老師提出?書面建議，?主編根據(jù)實(shí)?際情況予以?調(diào)整和修改?。“沒有?規(guī)矩，不成?方圓”。嚴(yán)?明紀(jì)律是編?輯部生存與?發(fā)展的重要?保障，遵章?守紀(jì)是每一?位成員的基?本義務(wù)。為?杜絕___?渙散、成員?懈怠、工作?遲緩、效率?低下等不良?現(xiàn)象，保持?部門生機(jī)與?活力，堅(jiān)持?做到“有章?可依，有章?必依，執(zhí)章?必嚴(yán)，違章?必究”原則?，各組應(yīng)緊?緊圍繞編輯?部宗旨，加?強(qiáng)與物管部?老師的交流?，做好各期?刊物出版工?作。所有成?員應(yīng)嚴(yán)格遵?守本制度，?積極認(rèn)真完?成其本職工?作，相互協(xié)?調(diào)合作，共?同打造出的?品牌形象。?《___?》編輯部_?__年__?_月編輯部規(guī)章制度范文（三）1、分?站內(nèi)容的日?常更新2?、市場信息?采集、編輯?3、獨(dú)立?選題及采訪?、撰寫新聞?4、參加?各廠家、經(jīng)?銷商___?的活動5?、客戶關(guān)系?的維系6?、網(wǎng)站在當(dāng)?地的市場推?廣7、管?理網(wǎng)站論壇?和公共言論?8、每月?___一次?活動9、?與其他部門?的配合工作?編輯部規(guī)章制度范文（四）網(wǎng)?站內(nèi)容考核?部分1、?行情類每?人每天三篇?行情，總量?為當(dāng)月工作?日天數(shù)乘以?三篇，節(jié)假?日一篇。行?情需編輯本?人采集撰寫?，并需經(jīng)銷?商核實(shí)無誤?后才可發(fā)布?；每周一要?做上周行情?匯總，由編?輯部人員輪?流編寫；?如出現(xiàn)價格?錯誤：4s?店的責(zé)任需?提供修改價?格的證明并?加蓋公章；?如該編輯的?責(zé)任每篇處?以___元?的罰款；?如稿件出現(xiàn)?錯誤：處以?標(biāo)題___?元（含標(biāo)題?過長）、內(nèi)?容___元?，鏈接打不?開___元?的罰款；?未完成任務(wù)?考核。按未?完成百分比?進(jìn)行處罰。?（此項(xiàng)文?章類型，作?為網(wǎng)站內(nèi)容?更新的最基?本部分，不?設(shè)置單獨(dú)獎?勵）2、?實(shí)拍類每?人每周一篇?實(shí)拍文章，?新車到店后?第一時間進(jìn)?行拍照撰寫?，___日?內(nèi)上傳發(fā)布?，并向該經(jīng)?銷商反饋相?關(guān)鏈接；?如此車為全?國首發(fā)車型?的，每篇獎?勵___元?；如此車?為網(wǎng)上車市?___首發(fā)?的，每篇獎?勵___元?；如稿件?出現(xiàn)錯誤：?處以標(biāo)題_?__元（含?標(biāo)題過長）?，內(nèi)容__?_元，鏈接?打不開__?_元的罰款?；超過_?__日發(fā)布?的：每篇罰?款___元?；未完成?任務(wù)考核：?每篇罰款_?__元；?3、對比導(dǎo)?購類每人?每周一篇對?比導(dǎo)購，此?種類型文章?為網(wǎng)站專業(yè)?pk類稿件?，收尾不需?鏈接相關(guān)經(jīng)?銷商。如?稿件出現(xiàn)錯?誤：處以標(biāo)?題___元?（含標(biāo)題過?長），內(nèi)容?___元，?鏈接打不開?___元的?罰款；4?、軟文類?4s店發(fā)給?編輯的軟文?，需第一時?間發(fā)布，同?時反饋相關(guān)?鏈接。軟文?發(fā)布之前需?審核稿件，?檢查語病、?錯別字或抨?擊競爭對手?的，需與?經(jīng)銷商溝通?進(jìn)行修改后?方可發(fā)布。?如稿件出?現(xiàn)錯誤：處?以標(biāo)題__?_元（含標(biāo)?題過長）、?內(nèi)容___?元，鏈接打?不開___?元的罰款；?5、活動?類參加活?動不允許遲?到，并且進(jìn)?行現(xiàn)場拍照?，活動稿件?要當(dāng)日發(fā)布?，并且反饋?相關(guān)鏈接，?對于主辦方?提供的稿件?要進(jìn)行修改?和整理方可?發(fā)布。不通?知的活動也?要去參加。?經(jīng)銷商活?動：誰負(fù)責(zé)?的客戶由誰?參加，車馬?費(fèi)或禮品歸?該編輯；廠?家大區(qū)活動?：車馬費(fèi)上?交辦公室，?作為公司內(nèi)?部活動經(jīng)費(fèi)?；如稿件出?現(xiàn)錯誤：處?以標(biāo)題__?_元（含標(biāo)?題過長）、?內(nèi)容___?元，鏈接打?不開___?元的罰款；?活動稿件?不能及時發(fā)?布的，請把?車馬費(fèi)或禮?品上交辦公?室，并且發(fā)?布該稿件，?公司不再做?其他的處罰?。6、專?訪類每人?每月一篇專?訪，專訪對?象需為總經(jīng)?理或總經(jīng)理?以上級別的?領(lǐng)導(dǎo)，可根?據(jù)新車、新?店、新政策?等進(jìn)行采訪?，采訪前需?邀約，采訪?提綱需給4?s店或廠家?認(rèn)可，采訪?結(jié)束后及時?整理及發(fā)布?，并反饋相?關(guān)鏈接。?如稿件出現(xiàn)?錯誤：處以?標(biāo)題___?元（含標(biāo)題?過長）、內(nèi)?容___元?，鏈接打不?開___元?的罰款；?本月未完成?考核的，處?以___元?的罰款；但?季度完成考?核數(shù)量，可?將該項(xiàng)扣除?部分返還。?7、活動?類每人每?月___策?劃一次活動?；活動可不?盈利，但需?結(jié)合網(wǎng)民與?4s店，活?動需最晚提?前一周上交?活動提案，?活動后一周?內(nèi)上交活動?總結(jié)。不?盈利活動：?每個獎勵_?__元盈?利性活動：?每個活動按?盈利部分的?___%作?為獎勵有?廣告投放的?按照正常銷?售的提成比?例___%?作為獎勵?8、專題類?此類別稿?件___任?務(wù)考核，所?做專題需結(jié)?合當(dāng)時的國?家政策或經(jīng)?銷商需要和?網(wǎng)民需求，?需由編輯部?共同完成。?如：橫向?qū)?比評測等?每個專題根?據(jù)帶來的價?值不同，獎?勵每人__?_元不等?如稿件出現(xiàn)?錯誤：處以?標(biāo)題___?元（含標(biāo)題?過長）、內(nèi)?容___元?，鏈接打不?開___元?的罰款；?頭條每日?更新焦?點(diǎn)圖每日最?少更新一篇?（以上兩?種有廣告排?期除外）?客戶拜訪部?分編輯崗?位是接觸汽?車市場的一?線人員，要?具有行業(yè)的?敏感性和對?信息的__?_度；編輯?部是設(shè)置工?作小組，_?__人為一?組，共同維?護(hù)小組管轄?內(nèi)的4s店?，進(jìn)行每周?拜訪，重點(diǎn)?客戶重點(diǎn)跟?進(jìn)。如轉(zhuǎn)店?時該負(fù)責(zé)人?不在的，回?到公司后需?進(jìn)行電話或?溝通。公?司財(cái)產(chǎn)相?機(jī)為公司財(cái)?產(chǎn)并且為貴?重物品，請?各位同事愛?惜器材并妥?善保管，按?照誰使用誰?負(fù)責(zé)的原則?執(zhí)行，損壞?和丟失了需?照價賠償。?溫馨提示?：編輯部?的文字撰寫?部分是嚴(yán)肅?的、認(rèn)真的?，請各位同?事在撰寫稿?件時，嚴(yán)格?按照該類稿?件的要求去?做；數(shù)好標(biāo)?題數(shù)字，檢?查錯別字、?語?。簧蟼?后檢查后臺?頁面，確認(rèn)?無誤再__?_發(fā)布；并?且在前臺進(jìn)?行檢查，以?免出現(xiàn)鏈接?錯誤，或打?不開的情況?；同事之間?可以相互檢?查，不要因?為個人的粗?心大意，影?響了個人工?資收益。?歡迎各位同?事在做好網(wǎng)?站基本考核?內(nèi)容的同時?，發(fā)揮各自?的優(yōu)勢和特?長，去完成?各項(xiàng)獎勵部?分。以上?規(guī)章制度，?獎勵部分會?隨工資一起?發(fā)放，罰款?部分請接受?處罰的同事?第一時間上?交到辦公室?，一律作為?公司內(nèi)部?活動經(jīng)費(fèi)。?編輯部規(guī)章制度范文（五）根據(jù)主流?現(xiàn)有雜志的?發(fā)展情況，?配合主流傳?媒實(shí)行的“?項(xiàng)目經(jīng)營為?核心”的媒?體運(yùn)作策略?，本著“面?向市場、自?我管理”的?宗旨，為了?使各編輯部?的工作健康?有序的運(yùn)轉(zhuǎn)?，使各雜志?的各項(xiàng)工作?更加科學(xué)化?、規(guī)范化、?合理化，特?制定以下管?理制度。?為使本制度?具有更強(qiáng)的?操作性，各?刊應(yīng)制定相?應(yīng)管理和經(jīng)?營計(jì)劃。?主流傳媒編?輯部人事管?理制度第?一條根據(jù)主?流傳媒發(fā)展?規(guī)劃的有關(guān)?精神及具體?規(guī)定，特制?定本章程。?第二條?1、編輯部?人事工作基?本原則為全?員聘任制、?流動制、開?放制。2?、編輯部_?__制度的?原則為精干?、有效、民?主、制衡。?第三條全?員聘任制。?1、各雜?志主編由公?司各項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人聘請，?須為大學(xué)本?科以上學(xué)歷?，___年?以上從業(yè)經(jīng)?歷。2、?受聘___?可為全、兼?職兩種方式?。3、受?聘資格。嚴(yán)?格按照公司?編輯的招聘?制度執(zhí)行。?第四條各?編輯部實(shí)行?人員流動制?各___?被錄用后，?進(jìn)行1—_?__期的見?習(xí)編輯，如?考核合格后?，正式聘為?雜志編輯，?并與公司簽?訂勞動合同?，到期后自?行取消；若?屆時在資格?條件允許下?有意繼續(xù)工?作，各編輯?部可繼續(xù)聘?任。各編輯?在相關(guān)雜志?工作期間要?嚴(yán)格按照規(guī)?章制度辦事?，遵守__?_紀(jì)律；編?輯部也會按?照編輯部考?核及獎懲條?例定期對各?位編輯做出?考核評估，?將此作為考?核工作業(yè)績?的主要內(nèi)容?之一，不合?格的要做出?相應(yīng)處理。?第五條各?編輯部人事?聘任范圍實(shí)?行開放制，?受聘編輯面?對全國各高?校應(yīng)屆畢業(yè)?生或已有相?關(guān)工作雜志?經(jīng)歷的人。?第六條各?編輯部設(shè)有?顧問委員會?和編委。委?員由相關(guān)專?家和公司領(lǐng)?導(dǎo)擔(dān)任。?第七條各編?輯部設(shè)主編?___人，?其任務(wù)是全?面領(lǐng)導(dǎo)和指?揮編輯部的?工作。第?八條各編輯?部每期出版?設(shè)執(zhí)行編輯?兩名，其任?務(wù)主要是完?成本期出版?的所有流程?工作，并負(fù)?責(zé)處理辦公?室所應(yīng)承擔(dān)?的各項(xiàng)日常?事務(wù)，全體?___要認(rèn)?真協(xié)助其工?作。執(zhí)行編?輯的產(chǎn)生由?全體討論通?過，并實(shí)行?輪流執(zhí)行。?第九條本?辦法內(nèi)容如?有修改，必?須經(jīng)編輯委?員會審議批?準(zhǔn)。主流?傳媒編輯部?考勤制度?第一條為了?保證各編輯?部工作正常?進(jìn)行，加強(qiáng)?其嚴(yán)肅性及?全體編輯的?紀(jì)律性，特?制定本制度?。第二條?各編輯部可?視情況自己?制定座班或?不座班制度?。第三條?___召開?的會議或舉?辦的活動開?始之前，參?加人員必須?到主編處簽?到，并不得?代簽。第?四條對無故?曠會或無故?不參加活動?兩次者提出?警告。對無?故曠會或無?故不參加活?動達(dá)三次者?，經(jīng)編輯委?員會討論后?報(bào)請主管部?門，做出相?應(yīng)的處理。?第五條請?假制度（?一）屬于可?請假的特殊?情況為臨時?因故不能參?加會議或活?動和有事外?出兩種。?（二）若有?特殊情況，?各編輯可向?主管負(fù)責(zé)人?請假。（?三）所有請?假情況都必?須在編輯部?備案。（?四）請假期?間，___?可委托另外?一名編輯代?行職責(zé)。?第六條例會?制度（一?）全體編輯?會議每月召?開一次；?（二）組稿?會定期召開?；（三）?如有特別事?件則臨時召?開會議。?第七條本制?度解釋權(quán)屬?于主流傳媒?集團(tuán)。編?輯工作制度?為規(guī)范本?公司各刊物?編輯管理，?特制訂此制?度。一、?工作準(zhǔn)則?1.遵守職?業(yè)道德，公?平、公正地?處理每篇來?稿，不敷衍?了事。2?.執(zhí)行國家?新聞出版法?規(guī)以及公司?的有關(guān)文件?規(guī)定。3?.按程序進(jìn)?行編、審、?校工作，按?時完成工作?任務(wù)。4?.嚴(yán)把稿件?質(zhì)量關(guān)，不?徇私舞弊。?5.加強(qiáng)?專業(yè)學(xué)習(xí)，?提高編輯業(yè)?務(wù)水平。?6.認(rèn)真嚴(yán)?肅對待作者?署名，標(biāo)示?作者擁有版?權(quán)、文責(zé)自?負(fù)。7.?檔案管理制?度。（1?）作者檔案?管理，詳盡?記錄每一位?作者的有關(guān)?情況。（?2）刊物的?管理，把以?往刊物的目?錄、選題方?向、欄目策?劃等一一記?錄在案，以?便日后查詢?。8.堅(jiān)?持考勤制度?，不缺席，?不隨意離崗?。二、稿?件編、審要?求1.編?輯人員須熟?知上級有關(guān)?政策，了解?讀者需求，?切實(shí)了解相?關(guān)學(xué)科知識?，并對其某?一領(lǐng)域有所?研究，且有?深思熟慮的?獨(dú)道見解。?2.編輯?人員須有效?加工來稿，?使稿件質(zhì)量?達(dá)到發(fā)表水?平。初審后?擬不錄用的?稿件，并交?編務(wù)匯總；?符合初審要?求的稿件，?由相應(yīng)的_?__寫出《?初審意見書?》，不少于?___字，?原則上送編?輯部主任二?審；再由編?輯部主任交?主編審定。?3.二審?稿往返時限?。___周?。4.每?篇稿件自投?稿日起，審?定應(yīng)在__?_個月內(nèi)完?成。5.?在___月?內(nèi)將所負(fù)責(zé)?的所有稿件?及審稿意見?書交編務(wù)匯?總登記。?6.編務(wù)協(xié)?助編輯及時?通知并收集?被錄用稿件?的磁盤。?7.錄用的?稿件在送交?印刷廠之前?，責(zé)編應(yīng)先?進(jìn)行規(guī)范處?理，編輯部?主任和印制?部負(fù)責(zé)人做?好清樣工作?。三、稿?件校對1?.稿件實(shí)行?三校終審制?：一、?二、三校由?___負(fù)責(zé)?，清樣由編?務(wù)和編輯部?主任負(fù)責(zé)整?理，終審由?主編負(fù)責(zé)。?2.對錄?用的稿件，?按《期刊編?排規(guī)范》編?輯校對，嚴(yán)?格文圖規(guī)范?。（范本）?3.校對?差錯率（語?言文字和標(biāo)?點(diǎn)符號）不?超過___?%00；標(biāo)?題、圖題、?表題、作者?姓名項(xiàng)目不?出現(xiàn)錯誤；?內(nèi)容上不出?現(xiàn)政治、_?__、外交?、民族等觀?點(diǎn)表述和名?稱錯誤。?4.完成校?對工作，不?延誤印刷出?版日期。?四、其他事?項(xiàng)1.雜?志社管理基?本采取向上?負(fù)責(zé)的制度?，即執(zhí)行主?編對公司負(fù)?責(zé)，各部門?主任對執(zhí)行?主編負(fù)責(zé)，?部門人員對?部門主任負(fù)?責(zé)。2.?考勤和工作?量的完成首?先有各部門?主任監(jiān)督部?門成員完成?，主編則監(jiān)?督各部門主?任的工作狀?況。主編的?工作有公司?高層監(jiān)督，?所屬成員有?監(jiān)督和彈劾?執(zhí)行主編的?義務(wù)。3?.每期的執(zhí)?行編輯輪值?時間不得隨?意請假或離?開編輯部。?4.編務(wù)?、編輯部主?任及時統(tǒng)計(jì)?編輯工作量?，統(tǒng)計(jì)編輯?費(fèi)和稿費(fèi)，?由主編審核?交總編審定?，交辦公室?結(jié)算審稿酬?金。主流?傳媒各編輯?部審稿程序?、方式一?、審稿程序?1.實(shí)行?三次審閱制?。___初?審，編輯部?主任二審，?編輯部__?_討論三審?。2.各?___認(rèn)真?做好初審工?作。3.?經(jīng)初審、二?審的稿件，?由主編、編?輯部主任、?執(zhí)行編輯和?編輯___?討論后決定?取舍。二?、審稿方式?1.采用?___意見?___制，?主編意見原?則上保密。?2.稿件?達(dá)到入選質(zhì)?量要求但需?作進(jìn)一步修?改的文稿，?修改后還要?由主編復(fù)審?。3.《?審稿簽》撰?寫格式由各?編輯部自行?制定。中?英文對照的?撰寫與校對?一、中、?英文標(biāo)題意?義必須一致?，英文標(biāo)題?大小寫應(yīng)統(tǒng)?一，標(biāo)題的?句首和實(shí)詞?首字母大寫?；二、中?文姓名、漢?語拼音姓名?應(yīng)一致、準(zhǔn)?確，拼音姓?氏大寫，名?字中間用連?字符，名字?首字母大寫?；如：劉麗?紅liul?i-hon?g；張斌z?hangb?in三、?中、英文[?摘要]內(nèi)容?應(yīng)互相對應(yīng)?，表達(dá)順暢?、符合語法?；四、中?、英文[目?錄]的和姓?名必須與正?文的標(biāo)題和?姓名保持一?致，英文大?小寫一致。?主流傳媒?編輯部檔案?管理制度?第一條為了?保證各編輯?部工作有及?時、完備的?文字信息記?錄，加強(qiáng)和?完善檔案管?理，提高各?編輯部的工?作效率，特?制定本制度?。第二條?根據(jù)各編輯?部的實(shí)際工?作情況，本?制度包括以?下建檔內(nèi)容?：（一）?公司相關(guān)部?門給編輯部?的文件、指?示及相關(guān)文?字材料；?（二）各兄?弟編輯部的?來函來電、?回函回電以?及贈送的各?類刊物；?（三）編輯?部的規(guī)章制?度、文件、?會議的記錄?、工作的總?結(jié)和計(jì)劃；?（四）全?體工作人員?的評估報(bào)告?、___；?（五）各?稿件的編審?意見稿，?一、二、?三校稿以及?編輯過程中?的處理資料?；（六）?保存的剩余?期刊；（?七）除上述?材料以外的?其它內(nèi)容。?第三條檔?案建立辦法?（一）各?___上交?的材料；?（二）編輯?部自己處理?的材料。?第四條管理?及使用程序?（一）每?期定時向公?司相關(guān)部門?送交有關(guān)材?料；（二?）檔案由各?編輯部編務(wù)?管理，編輯?部負(fù)責(zé)人定?期檢查建檔?工作情況，?確保資料及?時、完備；?（三）使?用檔案時要?規(guī)范，仔細(xì)?；（四）?定期進(jìn)行歸?檔資料的匯?總。第五?條本制度解?釋權(quán)屬于主?流傳媒。?主流傳媒各?編輯部考核?條例為使?主流傳媒所?屬雜志編輯?部各項(xiàng)工作?得以規(guī)范的?開展進(jìn)行，?形成一種有?效的內(nèi)部管?理機(jī)制和獎?勵機(jī)制，特?制定本條例?。一、考?核方式、等?級及判定標(biāo)?準(zhǔn)1、方?式。成立編?輯部考核評?估小組，對?各位編輯進(jìn)?行嚴(yán)格考核?。2、等?級。共分a?（優(yōu)）、b?（合格）、?c（不合格?）三等。?3、等級判?定標(biāo)準(zhǔn)：（?討論待定）?二、考核?對象及內(nèi)容?各編輯每?半年需向全?體編輯述職?匯報(bào)一次，?述職匯報(bào)內(nèi)?容包括半年?來各項(xiàng)工作?的運(yùn)行狀況?，各項(xiàng)規(guī)章?制度的執(zhí)行?狀況以及本?人在工作中?所起到的作?用和不足，?以及相應(yīng)的?改正對策、?措施，另外?考核內(nèi)容包?括本人是否?嚴(yán)格遵守公?司考勤及其?他規(guī)章制度?，工作態(tài)度?是否認(rèn)真等?，并聽取其?它編輯的反?映、批評。?考核結(jié)果分?別向編輯通?報(bào)，并須取?得二分之一?以上的同意?。三、工?作定額、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)全?體編輯必須?完成各編輯?部每期所規(guī)?定的編輯任?務(wù)，從形式?到內(nèi)容每個?細(xì)節(jié)都必須?落到實(shí)處。?一校開始需?投入緊張的?編輯工作，?爭取在三校?時沒有大的?改動。四?、獎懲原則?1、考核?結(jié)果與被考?核人員的個?人利益進(jìn)行?掛鉤。2?、期刊出版?后如出現(xiàn)問?題，并得到?半數(shù)以上的?否定（由全?體編輯無記?名投票決定?），將被視?為失職。（?其他待定）?編輯稿件?考核考績標(biāo)?準(zhǔn)（討論稿?）1、稿?件編輯質(zhì)量?（20）?a、___?條理清楚，?無病句、冗?句，重點(diǎn)突?出。b。?___條理?較清楚，無?病句、冗句?少，重點(diǎn)較?突出。c?。___條?理較清楚，?有少許病句?、冗句，重?點(diǎn)不太突出?。2、標(biāo)?題編輯質(zhì)量?（10）?a。10準(zhǔn)?確，生動，?鮮明，上口?，涵蓋文章?主旨。b?。5準(zhǔn)確，?鮮明，上口?，基本涵蓋?文章主旨。?3、完成?編輯任務(wù)指?標(biāo)（20）?每個版面?___分，?每人每月基?本工作量_?__個版面?。每月完?成工作量最?少___個?版面，少于?___個版?面，將不予?計(jì)分。4?、差錯率及?失誤率（1?0）a。?10文章取?舍、標(biāo)題制?作、編輯內(nèi)?容整體無差?錯。b。?8文章取含?、標(biāo)題制作?、編輯內(nèi)容?基本無差錯?。d。5?編輯過程中?出現(xiàn)明顯錯?誤。5、?獨(dú)立完成程?度（10）?a。10?編輯、選用?的文稿、圖?片，修改撰?寫的標(biāo)題，?優(yōu)稿率__?_%以上。?b。8編?輯、選用的?文稿、圖片?，修改撰寫?的標(biāo)題，優(yōu)?稿率___?%以上。?c。5編輯?、選用的文?稿、圖片，?修改撰寫的?標(biāo)題，優(yōu)稿?率50以下?。部門設(shè)?定及人員職?責(zé)：（各雜?志可根據(jù)自?身情況作相?應(yīng)調(diào)整）?部門設(shè)定：?各雜志設(shè)?主編___?名，下設(shè)編?輯部、運(yùn)營?部（印制、?發(fā)行由公司?統(tǒng)一協(xié)調(diào)）?。主編下?設(shè)主編助理?（編務(wù)）_?__名、編?輯部主任_?__名，編?輯部設(shè)編輯?___名，?運(yùn)營部設(shè)運(yùn)?營總監(jiān)__?_名，下設(shè)?廣告員__?_名，專題?文案___?名，專題員?___名。?人員總計(jì)?為___名?。人員職?責(zé)：1，?主編：（_?__人）?負(fù)責(zé)實(shí)施期?刊運(yùn)作中有?關(guān)定位、發(fā)?行、市場、?成本等相關(guān)?工作；對?全年的媒體?運(yùn)作和經(jīng)營?計(jì)劃進(jìn)行宏?觀控制和前?瞻分析；?執(zhí)行和落實(shí)?公司與雜志?之間約定的?經(jīng)營指標(biāo)并?力爭超計(jì)劃?完成；負(fù)?責(zé)編輯部主?任、廣告部?主任、專題?部主任的工?作安排和協(xié)?調(diào)；負(fù)責(zé)?監(jiān)督下設(shè)各?部門人員的?工作進(jìn)度并?考核其工作?勝任程度；?負(fù)責(zé)雜志?內(nèi)部和主流?傳媒集團(tuán)其?他部門合作?聯(lián)系的總體?協(xié)調(diào)；策?劃階段性采?訪或組稿選?題，推出品?牌欄目和有?影響力的稿?件；與相?關(guān)產(chǎn)業(yè)建立?廣泛聯(lián)系，?為雜志的非?常規(guī)盈利儲?備行業(yè)資源?；選拔優(yōu)?秀員工并考?核現(xiàn)有員工?，形成整體?優(yōu)勢，確保?___效率?。2，主?編助理：（?___人）?協(xié)助執(zhí)行?主編和各部?門主任督促?編輯和經(jīng)營?流程；執(zhí)?行各部門考?勤制度，并?跟蹤各部門?工作計(jì)劃完?成狀況；?建立資源庫?，包括作者?庫；各地政?府、文聯(lián)、?旅游機(jī)構(gòu)的?地址及聯(lián)系?庫；文章資?源庫；控制?郵寄雜志的?范圍并登記?郵寄___?；協(xié)助主?編協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系；?同類雜志信?息，為雜志?方向提供參?考；收發(fā)?編輯稿件，?隨時備份編?輯成果，同?時承擔(dān)手寫?文稿的打字?工作。3?，編輯部主?任：（__?_人）獨(dú)?立承擔(dān)大選?題和專欄的?策劃、采編?、撰稿；?控制編輯人?員的工作進(jìn)?度，督促編?輯按時完成?工作定額；?承擔(dān)軟廣?告的策劃、?實(shí)施工作；?___市?場調(diào)研，并?對市場信息?和讀者需求?等提出策劃?方案并__?_實(shí)施。?4，運(yùn)營總?監(jiān)：（__?_人）1?）、承擔(dān)雜?志全年的廣?告常規(guī)經(jīng)營?業(yè)務(wù)，擁有?廣告主和終?端客戶；?認(rèn)真進(jìn)行市?場調(diào)研，制?定廣告營銷?策略；實(shí)?施廣告計(jì)劃?，根據(jù)計(jì)劃?指標(biāo)按月完?成任務(wù)；?監(jiān)督廣告員?的工作進(jìn)度?，并指導(dǎo)其?完成計(jì)劃指?標(biāo)；收集?市場信息并?及時反饋給?執(zhí)行主編和?其他部門。?2）、細(xì)?分市場狀況?，創(chuàng)造非盈?利活動契機(jī)?；提出全?年非盈利計(jì)?劃指標(biāo)并努?力完成之；?對市場進(jìn)?行前瞻性分?析，并根據(jù)?編輯部設(shè)立?的大選題進(jìn)?行非常規(guī)盈?利操作；?廣泛建立社?會各行業(yè)各?階層聯(lián)系，?敏銳捕捉市?場動態(tài)（范?本）；監(jiān)?督本部門人?員的工作進(jìn)?度，及時調(diào)?整工作范圍?；收集市?場信息并及?時反饋給執(zhí)?行主編和其?他部門。?5，編輯記?者：（__?_人）收?集材料編寫?專稿和專題?，完成定額?的采編、撰?稿任務(wù)；?負(fù)責(zé)稿件質(zhì)?量，對自然?來稿，編輯?要認(rèn)真加工?，實(shí)行__?_制；廣?泛聯(lián)系相關(guān)?行業(yè)形成自?己的稿源體?系并發(fā)現(xiàn)新?的選題；?積極搜集國?內(nèi)、外同類?期刊的市場?信息并分析?讀者需求。?6，專題?文案：（_?__人）?根據(jù)專題策?劃要求，及?時撰寫相關(guān)?文案；能?夠經(jīng)營并策?劃活動大選?題；協(xié)助?專題部主任?工作，共同?創(chuàng)造非盈利?活動契機(jī)；?及時了解?編輯內(nèi)容和?廣告內(nèi)容；?按指標(biāo)完?成工作定額?；廣泛建?立“人脈”?資源，為雜?志服務(wù)。?7，專題員?：（___?人）能夠?經(jīng)營并策劃?活動大選題?；協(xié)助專?題部主任工?作，共同創(chuàng)?造非盈利活?動契機(jī)；?按指標(biāo)完成?工作定額；?及時了解?編輯內(nèi)容和?廣告內(nèi)容；?廣泛建立?“人脈”資?源，為雜志?服