利民煤礦安全文化手冊煤礦生產(chǎn)，安全為天。關(guān)于煤炭企業(yè)來講，安全是最大的政治，是最大的效益，是帶有全然性的咨詢題。假如沒有穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)，一切工作都無從談起。黨的十六大以來，黨和國家對安全工作極為重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要以人為本、安全進(jìn)展，相繼制定了一系列政策、法律、法規(guī)，要求越來越嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，抓好安全生產(chǎn)是寬敞職工的殷切期望，是黨和政府給予的崇高使命，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)，我們必須把安全工作放在高于一切、重于一切的位置來看待，堅(jiān)決不要帶血的利潤、不要帶血的煤炭。要抓好安全生產(chǎn)，離不開強(qiáng)大的物質(zhì)投入做保證，更離不開優(yōu)秀的安全文化作指導(dǎo)。優(yōu)秀的安全文化，能夠規(guī)范職員行為，指導(dǎo)安全治理，提升安全治理水平，從全然上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。安全理念是安全文化的核心與靈魂，是對安全治理的深層次摸索。安全理念的培養(yǎng)、形成和進(jìn)展，直截了當(dāng)阻礙著安全生產(chǎn)的進(jìn)程和安全治理水平的高低。為此，2007年以來，我們在公司上下推進(jìn)安全文化建設(shè)，積極探究符合公司實(shí)際、具有利民特色的安全文化體系，并左手對安全文化理念進(jìn)行了征集、總結(jié)和提煉，最終形成了這一完整的理念體系。他們源于實(shí)踐，行之有效，是本著務(wù)實(shí)管用的態(tài)度，對近年來公司安全生產(chǎn)的豐富實(shí)踐進(jìn)行地深入總結(jié)和精心錘煉，是公司安全治理工作的真實(shí)體會；它們又高于實(shí)踐，寓意高遠(yuǎn)，是以全新的視角，站在哲學(xué)摸索的層面，對安全生產(chǎn)實(shí)踐本質(zhì)的考量，跳出了見物不見人的物化安全觀的適應(yīng)思維，以親情關(guān)愛為主線，以弘揚(yáng)生命價值、捍衛(wèi)人一輩子幸福為宗旨，來詮釋安全工作的一舉一動，引領(lǐng)和約束我們每個人的所作所為。這既符合建設(shè)和諧社會的主旋律，也是我們對安全工作本質(zhì)的一次全面、全新的升華，必將在增強(qiáng)全員安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)方面起到龐大的促進(jìn)作用。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)貫穿安全生產(chǎn)全過程的長期的系統(tǒng)工程，任務(wù)繁重，任重道遠(yuǎn)。安全文化手冊的出版僅僅是個開端，還需要方方面面和諧配合，齊抓共管，大力宣貫，使之真正成為寬敞職員的自覺行動，成為規(guī)范安全生產(chǎn)的行為指南，從而確保礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢連續(xù)穩(wěn)固，職員家庭和諧美滿。利民煤礦黨總支書記、礦長：邊天亮2018年核心理念以人為本生命至上安全為天人的生命僅有一次，彌足寶貴，至高無上。以人為本，第一必須以人的生命健康為本，把安全放在重中之重的位置。沒有安全，生命就無法保證，幸福就會毀于一旦；生產(chǎn)就難以為繼，社會就難以安靜。因此，安全生產(chǎn)是親情之所愿、家庭之所依、企業(yè)之所系，是以人為本最本質(zhì)的要求，是生命至上最直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。安全為天，至高無上，不安全，任何人都有權(quán)拒絕生產(chǎn)。堅(jiān)持“以人為本，生命至上，安全為天”，就要求我們必須永久不要帶血的煤炭，永久拒絕帶血的利潤，把確保每一個職員的生命安全，確保每一個家庭的和諧幸福，作為安全工作的全然目的；把珍愛每一個職員的生命健康，守護(hù)每一個家庭的平安幸福，作為安全文化的核心與靈魂。任何工作和行為不應(yīng)偏離這一核心理念。安全愿景共筑安全共享平安安全是企業(yè)進(jìn)展的前提，只有連續(xù)穩(wěn)固的安全，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)效益最大，實(shí)現(xiàn)基業(yè)常春。安全是職員幸福的基石，平安是最差不多的需求，是家庭幸福的基礎(chǔ)。安全，是企業(yè)與職員共同的心愿和期盼。因此，只有人企合一，齊心協(xié)力，共筑安全堤壩，才能人人分享進(jìn)展成果，家家共享平安幸福。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須努力建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;就必須永不滿足，永不停步，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平，勇敢超越，永不言棄。叁安全哲學(xué)t識決定成敗事故皆可預(yù)防意識是行動的先導(dǎo)。在客觀條件和環(huán)境確定的條件下，安全意識的強(qiáng)弱，思維敏銳程度的高低，在一定意義上決定著安全工作的成敗。因?yàn)橹挥幸庾R到位，才能防范到位，才能正真排除事故。安全意識強(qiáng)、敏銳度高，往往在復(fù)雜惡劣的條件下也能化險為夷，轉(zhuǎn)危為安；安全意識差、反應(yīng)敏銳度低，防范不到位，不該發(fā)生的事故也可能發(fā)生。因此，關(guān)于安全咨詢題，寧可反應(yīng)過度，不可反應(yīng)不及，更不容無動于衷、無所作為。事物進(jìn)展差不多上有規(guī)律的。事故的發(fā)生差不多上有先兆的，也有其內(nèi)在規(guī)律。努力探尋這一規(guī)律，緊緊抓住事故發(fā)生的先兆，事故就能得到有效預(yù)防。樹立如此的理念，能夠堅(jiān)決我們做好安全工作的決心和信心，充分發(fā)揮人的主觀能動作用。實(shí)踐也反復(fù)證明，任何企業(yè)安全形勢的連續(xù)穩(wěn)固，都不是撞大運(yùn)得來的，差不多上靠積極主動的預(yù)防得來的。樹立如此的理念，就要求我們始終把預(yù)防為主放在首位，緊緊抓住事故隱患排查不放松，不斷強(qiáng)化防范意識，不斷完善防范手段，不斷提升防范水平,把一切事故都排除在萌芽狀態(tài)。確立“意識決定成敗，事故皆可預(yù)防”這一理念，充分顯示了我們主動抓好安全工作的信念，確實(shí)是要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化安全意識，提高安全敏銳度，積極主動的去做好各項(xiàng)工作，努力把握破解安全難題的必定法則，踏入安全生產(chǎn)的自由王國。肆安全思維科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)煤礦生產(chǎn)是人類以血肉之軀與大自然作斗爭，來不得半點(diǎn)虛假，要不得一點(diǎn)花架子，一絲一毫的偏差或漏洞都會受到大自然的無情懲處。因此，考慮安全工作、處理安全咨詢題，要實(shí)實(shí)在在，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)應(yīng)成為安全工作必須遵循的思維方法?？茖W(xué)確實(shí)是遵循客觀規(guī)律，符合規(guī)章制度。嚴(yán)謹(jǐn)確實(shí)是分析摸索咨詢題全面縝密，處理安排工作周到細(xì)致，不放過一個細(xì)節(jié),不留一絲隱患。務(wù)實(shí)確實(shí)是一切從實(shí)際動身，真抓實(shí)干，使真招,求實(shí)效，力戒夸夸其談、做表面文章。伍安全準(zhǔn)繩有效幸免事故

是評判安全工作的唯獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)煤礦的事故教訓(xùn)一再警告我們，在安全治理上，不能滿足于明白隱患是什么，也不能止步于差不多想出了哪些方法、制定了哪些制度、采取了哪些措施，而關(guān)鍵在于要真正將各項(xiàng)規(guī)程、措施貫徹落實(shí)到位，真正將工作落實(shí)到位，切實(shí)解決了咨詢題、排除了隱患，從而真正有效地幸免事故的發(fā)生。因此，評判一個單位安全工作的好壞，不是看你講了多少，也不用看你做了多少，最全然的要看是否真正幸免了事故的發(fā)生。陸安全責(zé)任之干部責(zé)任觀有失職的領(lǐng)導(dǎo)才會有違章的職工抓安全，重言傳更要重身教。職工群眾往往不只是聽你如何講，關(guān)鍵是看你如何做。上面放松一尺，下面就會松懈一丈；你遷就違章一次，他就會有十次違章。因此，違章的根源不在職工，而在領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在安全治理過程中，不可推卸一次責(zé)任，不能遷就一次違章，不容放過一個咨詢題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，不能當(dāng)局外人，更不能只當(dāng)裁判不上場。職工顯現(xiàn)違章、事故，領(lǐng)導(dǎo)干部就要第一檢討自己的責(zé)任。講得好，更要做得好，要求職工做的，自己第一要軀體力行，作出示范表率。樹立“有失職的領(lǐng)導(dǎo)才會有違章的職工”這一理念確實(shí)是要突出領(lǐng)導(dǎo)干部履行責(zé)任的極端重要性。柒安全責(zé)任之群眾責(zé)任觀我的安全我負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)靠職工去實(shí)踐，安全措施靠職工去實(shí)施，安全工作的目的是對職工的生命權(quán)益和生活幸福的愛護(hù)。因此，安全不是不人的事，而是職工自己的事。職工既是安全的主人，更是安全的受益者。倡導(dǎo)“我的安全我負(fù)責(zé)”，確實(shí)是要強(qiáng)化職工在安全工作上的“主體”意識，確實(shí)是要強(qiáng)化“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的幸福我負(fù)責(zé)”的意識，完全由“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”轉(zhuǎn)變，從被動抓安全向自主抓安全轉(zhuǎn)變；就要要強(qiáng)化職工在崗位上的“責(zé)任”意識，管住自己，看好崗位，關(guān)照他人，在崗一分鐘盡責(zé)六十秒，努力做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害。捌安全權(quán)益之干部權(quán)益觀為官一任安全一方安全事關(guān)社會穩(wěn)固，事關(guān)礦區(qū)和諧，事關(guān)企業(yè)進(jìn)展，事關(guān)職工幸福，事關(guān)干部的政治生命。因此，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部來講，為官一任，保一方安全，不僅是義不容辭的責(zé)任義務(wù)，是造福于社會、造福于企業(yè)、造福于職工的公德義舉，更是對自己政治生命的珍愛和關(guān)愛。玖安全權(quán)益之群眾權(quán)益觀不安全有權(quán)不生產(chǎn)生命是彌足寶貴的，人的生命只有一次，生命和健康具有至高無上的價值。廣廈千間、金鈔票許多，不抵生命高貴鮮活的存在。生命既意味著一切，又高于一切。因此，安全生產(chǎn)是職工最差不多的需求，不安全不生產(chǎn)是職工最差不多的權(quán)益，任何人無權(quán)剝奪。不安全，職工有權(quán)拒絕生產(chǎn)。拾安全治理方略之差不多治理方略事事講流程處處要閉合實(shí)踐證明，只有不斷嚴(yán)格安全規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行，才能有效防止事故的發(fā)生。而流程是落實(shí)的路徑圖，只有細(xì)化流程，才能保證落實(shí)到位；閉合是執(zhí)行的連接圈，只有重閉合，才能使執(zhí)行嚴(yán)密、順暢。安全治理的差不多方略，確實(shí)是力求每一項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)完美閉合，從而保證每一項(xiàng)規(guī)程措施都能得到不折不扣的執(zhí)行。拾壹安全治理方略之重大事故防范觀堅(jiān)持四個始終：始終突出動態(tài)治理始終強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任從近年來公司安全治理的實(shí)踐來看，關(guān)于重大安全隱患的防范，確實(shí)是要始終堅(jiān)持動態(tài)治理，實(shí)行動態(tài)跟蹤，分級治理，每月更新，不斷增強(qiáng)隱患排查治理的制度化、實(shí)效性；就要不斷強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保證隱患得到完全整改，以增強(qiáng)隱患排查治理的有效性；就要保持濃厚的安全氣氛，適度的安全壓力，使寬敞干部職工始終繃緊安全弦；確實(shí)是要堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，大力應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、裝備和手段，不斷提升礦井抗災(zāi)能力。“四個始終”把治理、責(zé)任、意識、技術(shù)融為一體，相互補(bǔ)充，不斷促進(jìn)礦井安全防范能力的整體提升，從而有效防止重大事故的發(fā)生。拾貳安全治理方略之零星事故防范觀突出抓好兩個三:突出抓好“三基”：基層區(qū)隊(duì)、基礎(chǔ)設(shè)施、差不多規(guī)突出抓好“三點(diǎn)突出抓好“三點(diǎn)”:反麻痹、防意外、查隱患“三基”確實(shí)是基層區(qū)隊(duì)（班組）、基礎(chǔ)設(shè)施、差不多規(guī)章。抓好“三基”確實(shí)是要加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)（班組）建設(shè)，完善區(qū)隊(duì)治理制度，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，不斷提升安全現(xiàn)場治理水平；確實(shí)是要大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保各類安全基礎(chǔ)設(shè)施、裝備的齊全達(dá)標(biāo)、完好有效，為職工制造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，即使有輕微違章也不致發(fā)生傷亡事故；確實(shí)是要嚴(yán)格差不多規(guī)章制度的落實(shí)，最大限度的降低“三違”發(fā)生率，大力提高安全治理的執(zhí)行力。抓好“三點(diǎn)”是指突出“反麻痹，防意外，查隱患”三項(xiàng)日常工作重點(diǎn)。實(shí)踐證明，零星事故的發(fā)生，多是由人的麻痹造成的。麻痹是遺留安全隱患、導(dǎo)致意外事故的根源所在。而在眾多麻痹現(xiàn)象中，領(lǐng)導(dǎo)層的麻痹是最大的麻痹，也是危害最大的麻痹。因此，要防止零星事故的發(fā)生，必須從反麻痹入手，排除麻痹現(xiàn)象，專門是根除領(lǐng)導(dǎo)層的麻痹，大力開展“反麻痹，防意外，查隱患”活動，不斷提高安全生產(chǎn)水平。拾叁安全治理方略之生產(chǎn)作業(yè)觀精細(xì)操作正規(guī)循環(huán)整潔生產(chǎn)風(fēng)光勞動井下生產(chǎn)的種種隱患往往是粗放式生產(chǎn)、蠻干式操作造成的。因此