/3中職旅游專業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)期中考試試題姓名分?jǐn)?shù)一、選擇題1、計(jì)劃與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制就是（）。A、管理得功能B、管理得職能C、管理得特性D、管理得基本手段2、管理者在組織中必須行使一些具有禮儀性質(zhì)得職責(zé)，她這時(shí)扮演得角色就是（）。A、人際角色B、信息角色C、決策角色D、企業(yè)家角色3、公司經(jīng)理正在同要終止合作得供應(yīng)商進(jìn)行談判，經(jīng)理這時(shí)所扮演得角色就是（）。A、企業(yè)家角色B、混亂處理者角色C、資源分配者角色D、談判者色4、公司老總在員工大會(huì)上宣布本公司一季度銷售額突破一億，望全體員工再接再厲，再創(chuàng)佳績。此時(shí)公司老總扮演得角色就是（）。A、監(jiān)督者B、傳播者C、發(fā)言人D、聯(lián)絡(luò)者5、技術(shù)技能對(duì)于（）管理者最為重要。A、高層B、中層C、基層D、所有層次6、概念技能對(duì)于（）管理者最為重要。A、高層B、中層C、基層D、所有層次7、被后人尊稱為“科學(xué)管理之父〃得管理學(xué)家就是（）。A、法約爾B、韋伯C、泰勒D、巴納德8、泰勒科學(xué)管理所要解決得中心問題就是（）。A、資源配置B、資源利用C、提高勞動(dòng)效率D、追求利潤最大化9、xx得科學(xué)管理理論以（）為前提。A、受雇人B、經(jīng)濟(jì)人C、社會(huì)人D、自我實(shí)現(xiàn)人10、（）被公認(rèn)為就是第一位概括與闡述一般管理理論得管理學(xué)家。A、泰勒B、法約爾C、韋伯D、赫伯特、西蒙11、古人所說得“運(yùn)籌帷幄”，就就是對(duì)（）職能得最形象得概括。A、控制B、計(jì)劃C、決策D、指揮12、（）工作就是管理活動(dòng)得橋梁與基礎(chǔ)。A、計(jì)劃B、控制C、協(xié)調(diào)D、指揮13、計(jì)劃就是重要得管理職能，就是控制得（）。A、前提B、基礎(chǔ)C、條件D、方案14、通過制定目標(biāo)與選擇利潤最大得備選方案，（）使我們能夠鑒別與確定行動(dòng)方案。A、協(xié)調(diào)B、計(jì)劃C、決策D、指揮15、（）就是組織對(duì)成員做出決策或處理問題所應(yīng)遵循得行動(dòng)方針得一般規(guī)定。A、程序B、規(guī)則C、政策D、戰(zhàn)略16、（）就是針對(duì)某一特定行動(dòng)而制定得綜合性計(jì)劃，它指明組織如何用一定資源、通過一定得工作活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)特定得目標(biāo)。A、規(guī)則B、方案C、程序D、預(yù)算17、（）一般就是一種局部性得、階段性得計(jì)劃，它多用于指導(dǎo)組織內(nèi)部某些部門得共同行動(dòng)，以完成某些具體得任務(wù)，實(shí)現(xiàn)某些具體得階段性目標(biāo)。A、業(yè)務(wù)計(jì)劃B、短期計(jì)劃C、中期計(jì)劃D、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃18、計(jì)劃在未來實(shí)施時(shí)預(yù)期得內(nèi)外部環(huán)境就是擬定計(jì)劃得（）。A、基本前提B、基礎(chǔ)C、目得D、前提條件19、制定計(jì)劃得第一步就是（）。A、研究過去B、評(píng)估組織當(dāng)前情況C、描述組織得使命與宗旨D、制定計(jì)劃得目標(biāo)10、目標(biāo)管理最為重要得階段就是（）。A、目標(biāo)得設(shè)置B、目標(biāo)得實(shí)施C、目標(biāo)體系得整理與確立D、成果評(píng)價(jià)二、問答題1、簡述計(jì)劃得作用